车间控制室管理制度(2021新版)
高炉中控室的管理制度
高炉中控室的管理制度1.中控室岗位设置与职责划分(1)主班：负责协调和指挥中控室生产人员的工作，负责生产计划的执行和生产数据的汇总报送。
主要职责包括实施生产指令、分析生产数据、协调处理异常情况等。
(2)操作工：负责实际操作控制系统，调整设备参数，确保设备正常稳定运行，对设备运行状态进行监控，及时处理设备异常情况。
(3)值班工：负责巡视设备运行情况，发现问题及时上报，执行主班和操作工的指令，确保设备运行安全，及时处理设备异常情况。
(4)维修工：负责对设备进行定期维护和检修，保证设备运行的稳定性和可靠性。
2.值班制度(1) 24小时轮班制。
中控室实行24小时不间断值班制度，由主班、操作工和值班工组成三班轮班制，维修工则按照设备维修计划进行值班。
(2) 值班交接。
每班值班人员在交接班时需对上一班的设备运行情况、异常情况、处理情况等进行仔细交接，并确保值班记录的完整性。
3.操作规程(1)标准化操作程序。
中控室制定了各种操作程序，详细记录了设备开车、停车、调整参数等各种操作步骤，值班人员必须严格按照操作程序进行操作。
(2)安全操作规定。
值班人员必须遵守各项安全操作规定，包括个人防护、设备操作规范、应急处理措施等，确保设备运行安全。
4.设备检修与维护(1) 设备维护计划。
中控室根据设备运行情况和维护要求制定了定期的设备维护计划，维修工按照计划进行设备检修和维护。
(2) 设备故障处理。
中控室设立了设备故障处理流程和应急预案，值班人员在设备出现故障时能够迅速判断、处理和报警，及时解决故障，保证生产正常进行。
5.数据管理与报告(1) 数据采集。
中控室对设备运行数据进行实时监测和采集，及时记录各项数据指标，保证数据的准确性和完整性。
(2) 数据分析报告。
中控室定期对设备运行数据进行分析，制作相关的运行报告，为生产管理提供科学依据和参考。
6.安全生产管理(1) 安全培训。
中控室对值班人员进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
工厂生产管理制度开会
会议时间：2021年X月X日会议地点：工厂会议室参会人员：生产部全体员工、各部门负责人、生产经理会议主持：生产经理一、会议背景为了进一步提高我厂生产管理水平，确保生产任务的顺利完成，提高产品质量和效率，降低生产成本，特召开本次生产管理制度会议。
会议旨在传达新的生产管理制度，明确各部门职责，加强团队协作，提升整体执行力。
二、会议议程1. 生产经理致辞2. 宣布新的生产管理制度3. 各部门负责人发言4. 生产部全体员工讨论5. 总结与部署三、会议内容1. 生产经理致辞尊敬的各位同事：大家好！首先，感谢大家一直以来对工厂的辛勤付出和贡献。
今天，我们召开生产管理制度会议，旨在进一步提高我们的生产管理水平，确保生产任务的顺利完成。
我相信，通过本次会议，我们能够统一思想，明确目标，共同努力，为工厂的持续发展贡献力量。
2. 宣布新的生产管理制度（1）生产计划管理为确保生产计划的科学性和可行性，生产部将严格按照生产计划执行生产任务。
生产计划由生产部负责制定，各部门负责人需在规定时间内反馈意见，确保计划的合理性和可行性。
（2）生产调度管理生产调度由生产部负责，根据生产计划和生产现场实际情况，合理调配生产资源，确保生产任务按时完成。
各部门需积极配合生产调度，确保生产顺利进行。
（3）质量控制管理质量是企业的生命线，各部门要严格执行质量管理制度，加强过程控制，确保产品质量。
生产部将定期对生产过程进行抽查，对不合格产品进行追责。
（4）设备维护管理设备是生产的基础，各部门要加强对设备的维护保养，确保设备正常运行。
设备维护由设备管理部门负责，各部门需积极配合。
（5）安全生产管理安全生产是企业发展的基石，各部门要高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保员工生命财产安全。
3. 各部门负责人发言各部门负责人就新的生产管理制度进行了发言，表示将全力支持并执行新的管理制度，确保生产任务顺利完成。
4. 生产部全体员工讨论生产部全体员工对新的生产管理制度进行了热烈讨论，提出了许多建设性意见。
化工控制室规章制度
化工控制室规章制度第一章总则第一条为了规范化工控制室的管理，确保生产安全，保障生产效率，制定本规章制度。
第二条化工控制室是生产现场的重要控制中心，控制室内人员应严格遵守本规章制度，服从管理，维护生产秩序，保障安全生产。
第三条控制室内部门主要负责人是控制室主任，负责全面管理控制室的工作，协调各岗位工作，保证生产安全。
第四条控制室作为生产控制中心，必须保证设备设施齐全完好，保持通讯畅通，确保生产过程正常运行。
第五条控制室内人员应具备相关岗位的职业素质和技能，严格遵守操作规程，禁止超范围操作，不得擅自更改控制参数。
第六条控制室内人员在接班交接时，应认真核对交接班记录，确保信息传递准确，避免差错发生。
第七条不得在控制室内吸烟、饮酒、聊天、打牌等影响正常工作秩序的行为。
第八条不得在控制室内私自携带易燃易爆物品，防止发生火灾事故。
第二章工作岗位第九条控制室内设有以下岗位：1. 值班操作员；2. 值班管理员；3. 值班仪表员；4. 值班电气员。
第十条值班操作员是控制室的主要操作人员，负责生产设备的运行控制，必须熟悉设备操作规程，做到操作稳定、安全、高效。
第十一条值班管理员是控制室的管理人员，负责指挥调度、协调各岗位工作，解决生产过程中的问题和突发事件。
第十二条值班仪表员是负责监控生产设备运行状态、采集数据、保证设备正常运行的人员，必须熟悉仪表操作规程，确保数据准确。
第十三条值班电气员是负责电气设备的运行和维护的人员，必须熟悉电气系统，做好设备的检修与维护。
第十四条控制室内每个岗位人员应按照职责分工，各司其职，协调合作，共同维护生产秩序。
第十五条值班操作员应定期接受培训，提高操作技能，确保安全生产。
第十六条控制室值班人员应按照规定的班次轮班工作，不得擅自调换班次，保证生产持续正常进行。
第三章安全管理第十七条控制室内人员必须遵守安全生产法律法规，加强安全意识，严格执行安全操作规程。
第十八条控制室内设备设施应定期进行检修维护，确保设备运行稳定可靠。
车间管理制度会议记录
会议时间：2021年10月15日会议地点：公司会议室参会人员：生产部经理、车间主任、各班组负责人、安全员、质量员等一、会议目的为了进一步规范车间管理，提高生产效率，确保产品质量，降低安全事故发生率，特召开本次车间管理制度会议。
二、会议内容1. 生产部经理发言生产部经理首先对车间管理制度进行了简要概述，强调以下几点：（1）加强生产计划管理，确保生产进度与市场需求相匹配；（2）严格执行操作规程，降低生产过程中的不良品率；（3）加强设备维护保养，提高设备运行效率；（4）强化安全意识，预防安全事故发生。
2. 车间主任发言车间主任就以下几个方面进行了详细说明：（1）明确各岗位职责，加强团队协作；（2）优化生产流程，提高生产效率；（3）加强员工培训，提高员工技能水平；（4）严格把控产品质量，确保产品符合标准。
3. 各班组负责人发言各班组负责人就本班组存在的问题及改进措施进行了汇报，主要包括：（1）加强班组内部沟通，提高工作效率；（2）关注员工身心健康，合理安排工作任务；（3）加强设备点检，及时发现并解决问题；（4）加强质量意识，严把产品质量关。
4. 安全员发言安全员对近期车间安全工作进行了总结，并提出以下几点要求：（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业；（3）加强现场安全管理，消除安全隐患；（4）定期开展安全检查，确保安全生产。
5. 质量员发言质量员对近期产品质量进行了分析，并提出以下改进措施：（1）加强质量检验，确保产品符合标准；（2）分析不合格品原因，制定整改措施；（3）加强过程控制，提高产品质量；（4）加强与生产部门的沟通，共同提高产品质量。
三、会议总结本次会议对车间管理制度进行了全面梳理，明确了各部门职责，提出了改进措施。
希望全体员工能够认真学习，严格执行各项管理制度，共同为提高公司生产效率和产品质量而努力。
四、会议要求1. 各部门负责人要将本次会议精神传达至每位员工；2. 各班组要针对存在的问题，制定整改措施并落实；3. 安全员和质量员要加强对现场的管理和监督；4. 生产部要加强对生产计划的调整和优化。
监控室管理制度 上墙 新版
监控室管理制度
为进一步规范XX有限公司治安监控室管理，确保监控系统设备、设施正常运行，特制定本规定。
1、监控人员负责作好安全、监控范围内的工作，并作好当班的
资料记录，发现异常情况必须及时汇报当班队长。
2、严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。
3、监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。
4、认真学习监控的操作规程，维护和保养好监控设施。
5、负责监控室的卫生清洁，保持室内干燥，设备布线排列整
齐。
6、严禁非监控人员进入监控室，不准向非监控人员介绍
监控范围和效果。
7、未经允许不得随意代班、调班。
当班时不得擅自脱岗，严禁
看报刊杂志，听收音机、打私人电话等与其工作无关的事情。
8、严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室。
9、严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离
电器设备的地方。
10、如发现瞒报、漏报或不报一次罚款100元。
11、监控人员要严守保密制度，不准将监控系统的功能、监控
情况向他人透露，遵守有关保密规定，不得泄露公司秘密。
公司铸造车间管理制度范本
公司铸造车间管理制度范本铸造车间作为重要的生产场所，其管理首先应建立在确保员工安全的基础上。
车间内应明确划分作业区域，并设置必要的安全警示标志。
所有员工在进入车间前必须佩戴好个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩以及耳塞等，并严格遵守操作规程。
同时，车间应配备专职安全员，负责监督安全生产的实施情况，定期组织安全教育和应急演练。
为了提升生产效率，车间应实行细致的作业计划和调度管理。
根据订单需求和生产能力，合理排定生产计划，并对生产过程中的各个环节进行监控，确保生产任务按时完成。
通过引入先进的生产管理系统，实现生产过程的信息化管理，可以有效减少人为错误，提高生产的准确性和效率。
质量控制是铸造车间管理的核心内容。
车间应建立严格的质量检测体系，对原材料、中间产品和成品进行全面的质量检验。
通过实施ISO质量管理体系，确保每一道工序都符合质量标准。
对于检测出不合格的产品，应及时进行追溯和分析原因，采取纠正措施，防止类似问题再次发生。
环境保护也是铸造车间管理不可忽视的一部分。
车间应遵守相关的环保法规，对废气、废水和固体废弃物进行有效处理，减少对环境的影响。
同时，鼓励采用节能降耗的技术和方法，提高资源的利用效率，促进可持续发展。
员工是车间管理的重要资源。
因此，车间应注重员工的培训与发展，定期组织技能培训和职业规划指导，提升员工的专业技能和工作效率。
通过建立公平的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，为车间的长远发展储备人才。
车间管理还应不断优化改进。
通过定期的内部审计和管理评审，识别管理中的不足和潜在的风险点，及时调整和完善管理制度。
同时，鼓励员工提出改进建议，充分利用团队的智慧，共同推动车间管理水平的提升。
中控室管理制度
中控室管理制度
为了加强中控室的各项管理工作，保证操作员的正常操作，保证设备的正常运行，真正实现向管理要效益的目标，对中控室的各项管理制度规定如下：
1．中控室人员进入中控室，必须穿干净的工作服、拖鞋及佩带胸卡。
2．任何与中控室无关人员严禁入内。
凡因工作需要进入中控室时必须换上公用拖鞋方可入内。
3．严禁中控室内抽烟、喝酒。
4．严禁用中控室电话谈私事，禁止带入与工作无关的书籍。
5．严禁在中控室内闲聊、打闹、大声喧哗、开庸俗玩笑等。
6．操作员在中控室吃饭时，饭后必须将桌面、地面等打扫干净。
7．严禁用工业电视收看电视节目。
8．严禁用工作计算机玩电子游戏等。
9．中控室操作员要爱护室内设施，保持室内卫生，严禁在操作平台上乱涂画，严禁随地吐痰，严禁把废纸屑乱扔。
10．外来参观人员、实习人员，未经允许严禁触动室内设施和开关按钮，不得干扰操作员工作。
11．中控室操作员必须提前15分钟到岗，严格按交接班制度执行。
12．中控室操作员严禁在荧光室闲聊、停留。
13．交接班前，操作员必须将操作台收拾干净方可交班。
14．实行门卫管理，负责来客登记，发给拖鞋，维护室内卫生和设施卫生。
15．中控室及管理员对违反以上各项管理制度规定的人员有权制止和罚款。
16．操作员工作时严禁把脚放在操作平台上。
17．严禁操作员班中串岗。
本制度自公布之日起执行，凡有违反者，视具体情况予以批评教育、罚款或纪律处分。
某煤矿安全生产调度中心管理制度(2021)
某煤矿安全生产调度中心管理制度(2021)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0278某煤矿安全生产调度中心管理制度(2021)调度室主任安全生产责任制1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。
2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。
3、负责解决采掘区队班汇报问题。
4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。
5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。
6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。
7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。
8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。
9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。
调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
车间控制室管理制度(2021新版)
车间控制室管理制度(2021新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为了维护正常的生产秩序，保证控制室不受外界干扰，保证安全生产；建立一个整洁、有序的控制室，特制定本管理制度。
一、非生产人员不得随意进入控制室，外来学习或参观人员未经允许不得进入控制室。
二、进入控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零食、乱扔果皮纸屑，要保持控制室干净整洁。
三、控制室内座椅、电脑、电话、对讲机、记录表等应全部实行定置摆放和定置管理。
四、控制室员工要积极探索和优化操作技术、共同研究工艺生产指标，细心进行生产操作，以提高职工的安全技术素质。
五、控制室全体员工必须遵章守纪，严格执行岗位责任制，做好本职工作，上班期间严禁脱岗、串岗、睡觉、酗酒。
六、严格执行本室交接班制度。
七、系统的开启与停止、操作人员口令等系统维护工作由专职人
员完成，未经授权人员不得进行此操作。
如严禁私自登录工程师权限。
八、禁止任何外来媒体如光盘、U盘、移动硬盘等在中控机上使用，防止病毒侵入。
九、因控制室地板下面为车间各种设备、仪表连接线，故控制室内严禁使用电水壶、饮水机等设备。
操作员喝水用水杯严禁放置在操作台，应放置在安全位置统一摆放。
十、控制室内严禁私拉电线，严禁在操作室内电脑上进行手机充电等行为。
十一、控制室内卫生需要大家一起共同维护保持，每班人员上班期间要保持控制室的卫生干净整洁，每班必须打扫控制室的卫生。
以上制度自发布之日起执行，希望控制室人员共同遵守
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。