2013年大客户销售专员岗位薪酬调查报告
2024年销售专员岗位薪酬调查报告
【摘要】本文基于对2024年销售专员岗位薪酬的调查和分析，以调研结果为依据，详细解读了销售专员的薪酬情况，并结合实际推荐了几种薪酬调控策略，以期对企业制定合理的薪酬方案提供参考。
【关键词】销售专员；薪酬调查；调控策略一、调查意图销售专员是一种关键的营销人员，其薪酬直接影响着销售人员的积极性和绩效。
本次调查旨在了解2024年销售专员岗位的薪酬情况，为企业制定合理的薪酬方案提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式，总共调查了100家企业，涉及不同行业和规模。
调查内容包括薪酬结构、底薪、提成比例、奖金制度等。
三、调查结果1.薪酬结构：调查结果显示，大部分企业的薪酬结构以底薪为主，占比超过60%。
提成和奖金制度占比较小，分别为30%和10%左右。
2.底薪水平：销售专员的底薪水平较为稳定，调查结果显示，大部分企业的底薪在3000-5000元之间，占比近60%。
底薪低于3000元或高于5000元的企业占比分别为20%和15%左右。
3.提成比例：销售专员的提成比例是其薪酬的主要变动因素，调查结果显示，大部分企业的提成比例在5%-10%之间，占比超过60%。
提成比例低于5%或高于10%的企业占比分别为20%和15%左右。
4.奖金制度：奖金制度是激励销售专员提升绩效的重要手段，调查结果显示，大部分企业的奖金制度是基于销售额或销售量进行奖励的。
约80%的企业根据个人绩效给予奖金，占比最高。
另外，一些企业还设置了销售排名奖励和年度奖励等。
四、调控策略根据调研结果和对销售专员薪酬的理解，结合实际情况，推荐以下几种薪酬调控策略：1.差异化薪酬：根据销售专员的绩效水平和不同的销售环境，设置不同的薪酬水平和提成比例。
高绩效销售专员可以获得更高的底薪和提成比例，以激励他们的工作积极性和创造力。
2.激励机制：建立完善的奖金制度，根据销售额、销售量和个人绩效等因素设定奖金的发放标准。
同时，引入销售排名奖励和年度奖励等方式，增加销售专员的激励力度。
大客户销售员岗位职责范文（5篇）
大客户销售员岗位职责范文一、岗位描述大客户销售员是指在销售团队中负责开发和维护公司重要客户的销售人员。
其主要职责是通过深入了解和分析客户需求，制定销售策略，并与客户建立良好的合作关系，以达到销售目标。
大客户销售员需要具备较强的销售技巧和良好的沟通能力，能够与客户保持频繁的联系，并及时处理客户的问题和需求，以提供满意的销售服务。
二、岗位职责1.开发和维护重要客户（1）通过市场调研和客户访谈等方式，了解和分析客户需求，并制定相应的销售策略。
（2）与重要客户保持密切联系，定期拜访客户，了解其最新需求和反馈，及时解决客户的问题和需求。
（3）通过电话、邮件等方式与客户保持联系，提供销售信息和产品推广，促进客户订单的产生和完成。
（4）及时跟进客户合作项目的进展情况，推动合作项目的实施和达成销售目标。
（5）与业内相关部门密切合作，共同解决客户问题和需求，提供优质的售后服务。
2.销售目标管理（1）制定并实施销售目标计划，根据公司销售政策和目标，制定个人销售计划，并确保其完成。
（2）定期与销售团队进行销售情况的分析和总结，找出销售问题和不足，并提出改进措施。
（3）协助销售团队制定销售策略和计划，以提高销售业绩，实现销售目标。
（4）及时向上级报告销售情况和问题，提供销售报告和销售计划的执行情况。
3.销售合同管理（1）协助客户与公司签订销售合同，并确保合同的执行和履行。
（2）跟踪销售合同的执行情况，及时处理合同变更和问题，并保持客户关系的稳定和良好。
（3）与公司法务部门配合，解决与合同有关的法律问题和纠纷。
（4）整理和归档销售合同和相关文档，提供销售合同的备份和查询。
4.销售数据分析（1）负责收集和整理市场销售数据，进行销售分析和预测，为销售决策提供参考。
（2）协助上级制定销售报告和销售分析报告，向上级汇报销售情况和销售计划。
（3）根据市场和客户需求，调整销售策略和销售计划，以提高销售业绩和市场占有率。
（4）参与销售会议和培训，学习和分享销售经验和销售技巧。
销售人员薪酬调查分析
业绩较差销售人员
平均年薪在5万-10万之间 ，面临较大的业绩压力和 淘汰风险。
04
薪酬调查分析
薪酬水平与市场对比分析
总结词
销售人员薪酬水平与市场对比分析，是了 解企业薪酬竞争力与合理性的重要手段。
VS
详细描述
通过对市场薪酬数据的收集和分析，企业 可以了解自身薪酬水平与市场平均水平的 差异，以及这种差异可能带来的影响。例 如，如果企业薪酬水平低于市场平均水平 ，可能会影响销售人员的积极性和稳定性 ；反之，如果企业薪酬水平高于市场平均 水平，则可能增加企业的成本压力。
业绩，进而提高企业的销售额和利润。
03
战略匹配
销售人员薪酬调查和分析可以帮助企业了解销售人员的薪酬水平和市
场趋势，使企业的销售人员薪酬战略与市场趋势保持一致，提高企业
的竞争力和适应能力。
未来研究方向
薪酬与业绩关系
进一步研究销售人员薪酬与销售业绩之间的关系，探究更加科学 的薪酬设计方法和评估机制。
个性化激励
通过调查和分析，可以了解不同地 区、不同行业、不同规模企业销售 人员薪酬的差异，为企业制定合理 的薪酬政策提供参考。
本次调查的意义在于为企业优化薪 酬体系、提高销售人员的积极性和 工作效率提供参考依据，同时为其 他企业制定薪酬政策提供借鉴。
02
调查方法和样本信息
调查方法
采用问卷调查和电话访谈的方 式进行数据收集。
职业发展
通过对销售人员的薪酬进行调查和分析，可以得出职业 发展建议，引导销售人员制定更加合理的职业规划和发 展方向。
对企业的价值
01
人才保留
合理的销售人员薪酬可以有效地保留优秀销售人员，降低人员流失率
，从而降低企业的招聘成本和培训成本。
2014年中国大陆销售岗位薪酬调查报告
三茅2014年中国大陆销售岗位薪酬调查报告目录第一章前言2第二章底薪状况3一、全国底薪状况二、重点行业对比第三章提成状况6一、提成模式二、按销售额提成比例三、按利润提成比例第四章补贴状况8一、差旅费二、招待费三、额外补贴四、补贴金额第五章奖金状况10一、年终奖二、激励奖项三、奖励金额第六章综合分析12一、销售额状况二、年薪状况三、公司总销售额四、主要销售模式五、销售人员数量六、行业状况第七章结语16第一章前言销售是一个公司的利益产出部门，他们的薪酬和激励体系关系着整个公司的营收。
适合的薪酬体系，不仅能够能盘活整个销售部门的活力，更能在行业中脱颖而出。
有料哥在前期调研的两千多名HR 中，超过半数都希望得到一份销售岗位的薪酬调查报告，因此这份调查报告就率先出炉了。
本次调查共有11050 名HR 参与，涵盖了中国20 多个行业、34 个省市地区，包括部分港澳台及海外 HR 的参与，全部皆为有效问卷。
不过此次只制作中国大陆地区的报告，样本量才足够充分。
庞大的样本数量，让我们这次调查非常精准、真实。
大家对有料哥每一次调查的认真对待，就会得出越加逼近真实的数据，给予我们的指导也越有价值，非常感谢这11050 名HR 的参与。
本报告主要为中国大陆数据，仅为中国大陆大范围的参考，分地区分行业等维度的销售岗位薪酬报告将会陆续发布，敬请关注。
注：1、本报告所指的销售岗位（人员）是泛指那些有计业绩提成的销售岗位（人员）；2、报告中所提到的“销售额”均是指“已回款的销售额”，所有涉及收入和费用类的金额均指人民币，单位皆为元，K即为千，W即为万。
数据来源，调查问卷地址：/diaocha/8第二章底薪状况一、全国调查显示，全国范围内销售岗位有19.57% 的底薪在2500-3000 范围，有17.31% 的销售在1500-2000 范围，还有12.39% 的销售在3500-4000 范围。
0%0.8K 0.8K 1.5K 2K以下-1.5K -2K -2.5K -3K -3.5K -4K-5K-6K-7K-8K-9K-1W 以上底薪二、重点行业对比调查显示，贸易/消费/制造/营运行业有20.11%的销售在2500-3000范围，有15.81% 的销售在1500-2000 范围，还有13.66% 的销售在3500-4000 范围；计算机/ 互联网/ 通信/ 电子行业有19.37% 的销售在2500-3000 范围，有13.67% 的销售在1500-2000 范围，还有13.26% 的销售在3500-4000 范围；房地产/ 建筑行业有23.14% 的销售在1500-2000 范围，有17.95% 的销售在2500-3000 范围，还有13.54% 的销售在2000-2500 范围；服务业有20.24% 的销售在1500-2000 范围，有19.84% 的销售在2500- 3000 范围，还有12.77% 的销售在2000-2500 范围。
大客户专员的工作职责（五篇）
大客户专员的工作职责职责：●通过主动收集项目信息，筛选分析有效合作项目，进行项目初步沟通和接洽工作;●协助大客户经理完成公司目标大客户(包括民建、工控、电力等客户)的开拓工作;●协助大客户经理进行大客户的商务公关和谈判，促进达成战略合作;●负责客户信息的梳理、存档等相关工作。
任职资格：●电气工程、自动化或相关专业大学本科以上学历;●一年以上行业销售工作经验;●熟悉相关产品，具有民建、工业或电力行业客户背景者优先考虑;●具有较强的沟通能力、市场开拓能力、客户服务意识和商务谈判能力;●具有良好的团队合作精神。
大客户专员的工作职责（二）包括：1. 开发和维护大客户关系：与大客户进行沟通，了解他们的需求和要求，建立良好的合作关系，提供优质的客户服务。
2. 确定销售目标：根据公司的销售策略和目标，为大客户制定销售计划，并定期跟踪和分析销售数据，评估销售绩效。
3. 销售和推广产品：向大客户介绍公司的产品和服务，提供相关的市场信息和建议，协助客户选购最适合他们需求的产品，并与内部团队协调合作，确保产品交付和满足客户需求。
4. 解决问题和提供支持：及时处理大客户的问题和投诉，与各部门协调合作，确保问题得到及时解决，并提供满意的解决方案。
5. 定期跟进：定期与大客户保持联系，了解客户的反馈和需求变化，跟踪项目进展情况，并向管理层汇报工作进展和客户反馈。
6. 市场调研和竞争分析：跟踪市场动态，收集竞争对手的信息和市场需求，提供市场和竞争分析报告，为公司的战略决策提供支持。
7. 协调内部资源：与内部团队紧密合作，包括销售、客户服务、产品开发等部门，确保项目的顺利进行和完成，协调解决项目中的问题和难题。
8. 销售数据和报告：及时更新和维护客户信息和销售记录，准备销售报告和销售数据分析，为管理层提供相关数据支持。
大客户专员需要具备良好的沟通和协调能力，了解市场和客户需求，能够分析和解决问题，善于团队合作，并具备销售和客户服务经验。
2013年销售人员薪酬调查分析
（来自电梯英才网的分享）薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理值的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用，为企业创造更大的价值。
一、月薪一千VS年薪百万销售职类在企业中一直扮演着独特的角色，不仅仅在于其处于产业链终端的地位，其人员组成和管理模式等方面也与研发、职能和生产等体系大相径庭。
单独为销售团队设计管理模式和激励制度也成为了众多企业的选择。
其中最令人咋舌的莫过于销售从业者判若云泥的薪酬差距了。
程一冉对此表示，“就我们统计的数据来看，销售可以说是薪酬差距最大的职系。
大多数销售岗位都具有人员素质偏低、注重从业者经验、底薪低绩效高等特点。
而销售人员所处的行业、地区和企业不同，都将造成底薪和绩效分配方式的巨大差异，尤其是作为销售人员薪酬主体的提成部分，在各个企业中的表现形式更是五花八门。
从某种程度上说，销售人员的薪酬制度相比其他薪酬制度更能反映企业的员工文化和氛围。
而单从数据本身来看，大多数销售岗位的底薪都在1000-4000之间，而薪酬跨度却可以从月薪一千到年薪百万，这要是放在其他职系是不可想象的!”二、共同的战场“如果要选企业中流动性最大的部门，那么对大多数企业来说，市场营销部绝对是不二之选，销售人员的离职率居高不下已经是企业的共识。
”众达朴信咨询顾问杨程说道，“相类似的，销售人员也同样是企业招聘的主流群体，对于高端销售人才的追逐一直是企业人才招聘的主要目标之一。
”所有企业都在争夺好的销售人才，令销售人才成为了所有企业人才争夺战的共同战场。
根据众达朴信最新发布的行业薪酬数据报告显示，金融、地产、奢侈品等行业销售岗位平均薪酬领跑全行业，平均月薪均超过万元。
而像医药、快消品、机械等行业的销售人员薪酬水平也出现了不同程度的增长，销售人员薪酬涨幅平均达到了12.7%。
行业间的薪酬落差造成了市场销售人员尤其是初级从业者的择业选择的自然市场分配，而对某些行业来说，销售人员所必须具备的行业知识则形成了行业间销售人员流动的壁垒。
关于销售人员薪酬水平的调查报告
关于销售人员薪酬水平的调查报告销售是规划并实施商品、理念或服务的定价、促销、分销，并创造交易来满足个人或组织的目的的过程。
公司与销售的关系是直接的关系，企业的销售决定了企业的利润大小甚至是生存。
销售本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。
一方面，许多企业不惜重金去聘请业务水平高超的销售人员，但另一方面，企业又害怕因此而增加运营成本。
因此针对企业销售人员薪酬水平调查是一份十分重要的工作。
目前多数企业对普通营销人员采取“底薪+提成+奖金”的薪酬结构，即每月1000——3000元基本工资；营业额提成则在5%以内，常见的有2%，或4% （如楼盘销售）。
销售人员的报酬会因职业水平不同而有很大差别，由于个人销售能力的差别，销售人员的收入差距相对其他行业要大很多。
从事销售的人员底薪一般不高，但提成却是不封顶的，因此从事销售职业的人在收入上有很大的提升空间，一般来说有多少业绩就能有多少收入是销售职业的共同点，因此销售职业收入受职位高低的影响并不太大，一些公司里一个优秀的销售业务员他的收入还可能比自己的销售主管要高。
以下是销售职业中一些职位的平均报酬(年收入)表1：我国销售职业中各职位的平均报酬(人民币)职务销售培训员销售代表渠道销售代表大客户销售经理销售经理销售总监年均收入 4.5 -7万 3.2-7.5万以上4-8万以上5-8万以上6-10万8-15万以上图1：我国销售职业中各职位的平均报酬(人民币)而根据调查，由于各地经济发展水平的不一致，销售人员的薪酬水平叶也不一样。
以北京、上海和江西三地为例：2006年北京销售人员的平均年收入以普通人员、销售经理、营销总监的职位划分看，分别在3——5万元，7——15万元，20——35万元这几个区间段的居多；上海则是3——6万元，7万——15万元，20——35万元；江西2——4.5万元，3——7万元，7——15万元。
根据目前各主流人力资源网站发布的薪酬统计看，北京、上海销售人员的薪酬收入在全国处于上游，基本与广州、深圳位于同一区间段，而江西省各市则略低于以上各省市。
2024年大客户销售专员岗位薪酬调查报告
一、引言随着经济的发展，大客户销售越来越受到重视，企业对于大客户销售专员的需求也越来越大。
为了了解2024年大客户销售专员岗位的薪酬水平，本报告进行了一项调查研究。
本报告旨在提供给企业、大客户销售专员和相关人士一个全面的了解，以便更好地制定薪酬政策和吸引和留住人才。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，主要通过在线调查平台向大客户销售专员进行问卷调查。
共收回有效问卷100份，对大客户销售专员的薪酬状况进行了深入的了解。
三、调查结果1.薪酬结构：调查显示，大客户销售专员的薪酬结构主要由基本工资和绩效奖金组成。
其中，基本工资占薪酬总额的平均比例为65%，绩效奖金占35%。
2.年薪水平：根据调查结果，大客户销售专员的年薪水平在20万-50万之间的占比最高，达到40%。
其次是10万-20万的占比为30%，50万以上的占比为20%，10万以下的占比为10%。
3.绩效奖金情况：大客户销售专员的绩效奖金多以销售额和业绩指标为考核依据，并根据个人的销售业绩进行发放。
调查结果显示，50%的大客户销售专员在2024年获得了绩效奖金，其中绩效奖金占年薪的平均比例为20%。
4.工作经验与薪酬水平：调查结果显示，大客户销售专员的薪酬水平与工作经验有一定的相关性。
随着工作经验的增加，大客户销售专员的薪酬水平逐渐提高。
在调查样本中，拥有5年以上工作经验的大客户销售专员的年薪水平相对较高。
5.行业差异：根据调查结果，大客户销售专员的薪酬水平在不同行业之间存在差异。
在调查样本中，金融行业的大客户销售专员薪酬水平相对较高，而制造业和服务行业的薪酬水平相对较低。
四、结论根据本次调查的结果可以看出，2024年大客户销售专员岗位的薪酬水平主要由基本工资和绩效奖金组成，基本工资占比较大。
年薪水平在20万-50万之间的占比最高，绩效奖金的发放主要以销售业绩为考核依据。
工作经验和行业都对大客户销售专员的薪酬水平产生了一定的影响，拥有较高工作经验的和从事金融行业的人员的薪酬水平相对较高。
销售薪资分析报告
销售薪资分析报告1. 引言本报告旨在对销售人员的薪资分析进行详细探讨，以便帮助公司更好地管理薪资体系，并提供合理的薪资水平给予销售团队，从而激发员工的工作动力，增加销售业绩。
2. 研究方法为了完成销售薪资分析，我们采用了以下方法：•调研问卷：设计了有关销售薪资的调研问卷，通过收集销售人员对薪资和福利的意见和建议，了解销售团队的需求和期望。
•数据收集与分析：收集销售人员的薪资数据，包括基本工资、业绩提成、奖金等，并对数据进行分析，以便找出薪资的关键因素和模式。
•市场调研：研究竞争对手的薪资体系，了解行业内的薪资水平和趋势。
3. 结果分析3.1 薪资构成根据数据收集和分析，销售人员薪资主要由以下几部分构成：•基本工资：销售人员的固定工资，作为其基本生活保障，并考虑其工作经验和职位等级的不同而有所差异。
•业绩提成：根据销售人员的业绩，按比例提取销售额作为提成，以激励他们更好地完成工作任务。
•奖金：根据销售人员的工作表现和绩效评价，给予额外的奖金作为鼓励和奖励。
3.2 薪资水平根据调研数据和市场调研，我们得出了以下关于销售人员薪资水平的结论：•销售人员的平均薪资水平在行业内处于中等水平，与竞争对手相当。
•高绩效销售人员的薪资水平明显高于普通销售人员，这也与市场竞争情况相符。
•薪资水平随着销售职位的不同而有所差异，高级销售人员的薪资相对较高。
3.3 薪资福利需求根据调研问卷的结果，销售人员在薪资福利方面有以下需求：•更高的基础工资：很多销售人员认为基础工资较低，希望能有一定的提高，以更好地满足基本生活需求。
•更合理的提成比例：一些销售人员认为目前的业绩提成比例较低，希望能提高比例，激励他们更好地完成销售任务。
•更多的激励奖励：销售人员希望能有更多的奖金和其他激励措施，以激励他们更好地完成工作并提高销售绩效。
4. 建议和改进措施基于以上分析结果，我们向公司提供以下建议和改进措施：•薪资调整：根据销售人员的需求和市场调研结果，适当提高基础工资水平，以更好地满足销售人员的基本生活需求。
市场薪酬调查报告(范文)(一)2024
市场薪酬调查报告(范文)（一）在现代竞争激烈的市场环境中，了解并掌握行业内的薪酬情况是企业和个人共同关注的重要内容。
本报告旨在通过市场薪酬调查，为读者提供一份全面、准确的行业薪酬分析报告。
本报告主要包含以下五个大点：岗位分类、薪酬水平、激励机制、福利待遇和发展前景。
一、岗位分类在市场薪酬调查中，我们将参考行业内常见的岗位进行分类。
根据不同的工作内容和职责，我们将岗位划分为技术岗、销售岗、市场岗、财务岗和人力资源岗等五个大类。
每个大类下面具体涵盖了若干具体岗位，例如技术岗下包括软件工程师、硬件工程师等。
1. 技术岗- 软件工程师- 硬件工程师- 数据分析师- 网络工程师- 测试工程师2. 销售岗- 销售代表- 区域销售经理- 渠道销售专员- 大客户销售经理- 销售主管3. 市场岗- 市场营销专员- 产品经理- 品牌经理- 市场策划经理- 市场推广主管4. 财务岗- 会计- 财务分析师- 税务专员- 成本会计- 资金管理专员5. 人力资源岗- 招聘专员- 培训发展经理- 绩效评估专员- 薪酬福利经理- 人力资源总监二、薪酬水平在市场薪酬调查中，我们对各个岗位的薪酬水平进行了详细的调研和分析。
薪酬水平不仅包括基本工资，员工还可以通过绩效奖金、年终奖金和股权激励等方式获得更高的收入。
1. 基本工资- 技术岗平均基本工资为XX元/月- 销售岗平均基本工资为XX元/月- 市场岗平均基本工资为XX元/月- 财务岗平均基本工资为XX元/月- 人力资源岗平均基本工资为XX元/月2. 绩效奖金- 技术岗平均绩效奖金为XX元/月- 销售岗平均绩效奖金为XX元/月- 市场岗平均绩效奖金为XX元/月- 财务岗平均绩效奖金为XX元/月- 人力资源岗平均绩效奖金为XX元/月3. 年终奖金- 技术岗平均年终奖金为XX元/年- 销售岗平均年终奖金为XX元/年- 市场岗平均年终奖金为XX元/年- 财务岗平均年终奖金为XX元/年- 人力资源岗平均年终奖金为XX元/年4. 股权激励- 技术岗股权激励占比为XX%- 销售岗股权激励占比为XX%- 市场岗股权激励占比为XX%- 财务岗股权激励占比为XX%- 人力资源岗股权激励占比为XX%三、激励机制除了薪酬水平外，激励机制也是影响员工的重要因素。
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具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值：25分位，50分位，75分位，90分位；
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为：2012 年 07 月 01 日至 2013 年 6 月 30 日 本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：5826 家
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一、调研ห้องสมุดไป่ตู้述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状， 以及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。 调查流程 发起调查 评估匹配 收集数据
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式 编号/Position Code: 序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作； 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各 类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更 正； 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐 登记手续； 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作； 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到 岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在90天以上
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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件，通讯)IT,TelecomandSoftware 电子技术Electrical/ElectronicEngineering 金融（银行，风险基金） Finance(Banking,VentureCapital) 贸易Trading 快速消费品（食品，饮料，化妆品） FastMovingConsumerGoods 耐用消费品（服装，纺织，家具，家电，工艺品） DurableConsumerGoods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotelandcatering 广告业 Advertising 加工/制造（工业自动化，设备，零部件） Manufacturing 化工/能源 ChemicalEngineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale&Retail 房地产及中介 RealEstate&Agency 服务业 Service