物流管理信息系统物流企业案例

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物流管理信息系统案例

物流管理信息系统案例

物流管理信息系统案例物流管理信息系统(LMIS)是指利用计算机技术、网络技术和信息管理技术,对物流运作进行全面的信息化管理,实现物流信息的实时采集、处理、传递和利用,以提高物流运作的效率和质量。

下面将介绍一个物流管理信息系统的案例,以便更好地理解其应用和作用。

某公司是一家专业的物流服务提供商,其业务涵盖了货物运输、仓储管理、供应链管理等方面。

在过去,公司的物流运作主要依靠人工操作,存在着信息传递不及时、效率低下、管理不规范等问题。

为了提高物流运作的效率和质量,公司决定引入物流管理信息系统进行全面的信息化管理。

首先,公司对物流运作的各个环节进行了全面的信息化改造。

通过在仓储、运输、供应链等环节引入物流管理信息系统,实现了对货物的实时跟踪、库存的实时管理、订单的实时处理等功能。

这样一来,公司可以随时掌握货物的位置、数量和状态,大大提高了对物流运作的监控和管理能力。

其次,物流管理信息系统的应用也极大地提高了公司的运作效率。

以往,人工操作存在着信息传递不及时、繁琐的数据处理、易出现错误等问题。

而引入物流管理信息系统后,这些问题得到了有效解决。

系统可以自动采集、处理和传递物流信息,大大减少了人为操作的时间和成本,提高了物流运作的效率和准确性。

除此之外,物流管理信息系统还为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

通过系统对物流运作的各个环节进行全面的数据采集和分析,公司可以及时了解市场需求、货物流向、库存情况等信息,为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

这样一来,公司可以更加科学地制定物流策略、优化物流运作,提高了公司的竞争力和盈利能力。

综上所述,物流管理信息系统的应用为公司的物流运作带来了全面的改善。

通过全面的信息化管理,公司提高了对物流运作的监控和管理能力,提高了运作效率,为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

因此,物流管理信息系统的应用不仅提高了公司的竞争力,也为公司带来了更多的商业机会和利润空间。

信息系统在物流管理中的应用案例

信息系统在物流管理中的应用案例

信息系统在物流管理中的应用案例信息系统在物流管理中扮演着至关重要的角色,通过提供实时数据、自动化处理和决策支持,有效地优化了物流运作,提高了效率和可靠性。

本文将介绍几个实际的案例,展示信息系统在物流管理中的应用。

案例一:智能仓储管理系统智能仓储管理系统是一种基于信息技术的现代化物流管理系统,通过实时监控、自动化操作和数据分析,提高了仓库管理的效率和准确性。

在传统的仓库管理中,工人需要手动记录和管理货物的进出,并进行库存盘点。

这种方式既费时费力,还容易出现错误。

而引入智能仓储管理系统后,物流企业可以利用条码、RFID等技术对货物进行自动识别和跟踪,同时仓库设备如自动堆垛机、输送带等也可以通过信息系统进行智能控制。

这个系统不仅可以提高货物的管理准确性和实时性,还可以通过数据分析提供仓库物流效率的指标,如货物进出速度、存储密度等,帮助企业进行仓库布局和资源优化。

案例二:供应链协同平台供应链协同平台是一个集成了供应商、制造商和分销商等关键参与者的信息系统,通过协同和共享数据,实现供应链的高效运作。

传统的供应链管理中存在信息不对称和协调困难的问题,导致生产计划、库存管理和送货安排等方面出现错误和延误。

而供应链协同平台通过信息的共享和实时更新,实现了企业间的信息同步和协调。

例如,制造商可以根据分销商的销售数据进行准确的生产计划,供应商可以根据制造商的需求进行原材料采购。

通过信息系统的支持,供应链各节点之间的合作更加紧密,降低了库存和运输成本,提高了物流效率。

案例三:智能运输调度系统智能运输调度系统是一种基于信息和通信技术的运输管理系统,通过实时数据和决策支持,优化了运输调度的过程,提高了运输效率和安全性。

传统的运输调度往往依赖人工判断和经验,因此容易出现调度不合理和效率低下的问题。

而智能运输调度系统通过实时监控车辆位置、路况和货物信息等,可以快速生成合理的配送路线和调度计划。

这个系统不仅可以提高运输效率,减少车辆空载率和里程成本,还可以通过实时监控提高运输安全性,及时发现和处理异常情况。

物流管理信息系统案例

物流管理信息系统案例

物流管理信息系统案例物流管理信息系统(LMIS)是指利用信息技术对物流过程进行计划、实施和控制的系统。

它可以帮助企业实现物流过程的自动化和信息化,提高物流运作效率,降低成本,提升客户满意度。

下面我们通过一个实际案例来介绍物流管理信息系统的应用。

某电子产品制造企业在市场需求增长的背景下,面临着物流成本高、运作效率低下的问题。

为了解决这些问题,该企业决定引入物流管理信息系统来优化物流运作。

首先,该企业利用物流管理信息系统对仓储管理进行了优化。

系统通过RFID技术对仓库内物料进行实时跟踪和管理,实现了库存信息的自动更新和准确查询。

此外,系统还能够根据订单信息自动进行货物分拣和打包,大大提高了仓库作业效率。

其次,该企业在运输管理方面也取得了显著的成效。

物流管理信息系统通过GPS定位和路线优化算法,实现了对运输车辆的实时监控和调度。

这样一来,企业可以及时掌握货物的运输情况,合理安排车辆的运输路线,降低了运输成本,缩短了运输时间。

此外,物流管理信息系统还在订单处理和客户服务方面发挥了重要作用。

系统通过与企业内部各个部门的信息共享,实现了订单信息的快速处理和反馈。

客户可以通过系统实时查询订单状态,提高了客户满意度。

通过引入物流管理信息系统,该企业成功优化了物流运作,降低了成本,提高了效率,提升了客户满意度。

这个案例充分展示了物流管理信息系统在实际应用中的重要作用。

综上所述,物流管理信息系统的应用不仅可以提高企业的物流运作效率,降低成本,还可以提升客户满意度,增强企业竞争力。

因此,对于现代企业来说,引入物流管理信息系统是非常必要的。

希望更多的企业能够意识到物流管理信息系统的重要性,加快推进信息化建设,实现更高效的物流运作。

物流企业物流信息化建设案例分析

物流企业物流信息化建设案例分析

《物流企业物流信息化建设案例分析》一、顺丰速运信息化建设案例(一)顺丰速运简介顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。

(二)信息化建设举措1.数据采集与传输- 顺丰在每一个快递包裹上都贴上了唯一的条形码标签。

从包裹收件开始,快递员使用手持终端设备对条形码进行扫描,将包裹的基本信息,如寄件人、收件人、重量、体积等实时上传至公司的数据库。

这种数据采集方式确保了信息的准确性和及时性。

- 在运输过程中,无论是在车辆、飞机等运输工具上,还是在各个中转场,都配备了相应的设备来读取和传输包裹信息,实现了对货物运输状态的实时跟踪。

2.信息系统建设- 顺丰构建了强大的订单管理系统。

客户可以通过线上平台、手机APP 等多种渠道下单,订单信息会自动流转到公司的后台系统进行处理。

该系统能够智能分配任务,根据快递员的位置、工作量等因素,将订单分配给最合适的快递员。

- 建立了完善的仓储管理系统。

对于需要暂存的货物,系统可以实时监控库存水平,优化货物的存储位置,提高仓库的空间利用率。

同时,系统还能根据销售数据进行库存预测,提前进行货物的调配,减少库存积压或缺货现象。

- 运输管理系统能够对运输路线进行优化。

通过对历史数据的分析,结合实时的交通状况、天气情况等因素,为每一次运输任务规划出最佳的路线,降低运输成本,提高运输效率。

(二)信息化建设成果1.提高服务质量- 客户可以随时查询到自己包裹的详细位置和运输状态,提高了客户满意度。

例如,在双11 等快递高峰期,客户依然能够及时了解到包裹的动态,减少了因信息不透明而产生的焦虑和投诉。

- 顺丰通过信息化系统能够快速响应客户的需求,如更改收件地址、拦截包裹等,为客户提供了更加灵活、便捷的服务。

2.优化运营成本- 通过运输管理系统优化路线,顺丰每年在运输成本上节省了大量的资金。

例如,在一些城市间的运输中,通过避开拥堵路段、选择更经济的运输方式等措施,使得运输成本降低了10% - 15%。

宝供物流信息化管理案例分析

宝供物流信息化管理案例分析

问题一:虽然宝供内部有很好的系统,客户 也有自己的系统,但这两个系统之间还没有实现 真正意义上的连接,客户与宝供之间还是在用传 真这种原始的手段来作为联系的桥梁。
经过一段时间的开发后,快步公司为宝供提供 了一种新的类似国外EDI的服务,XDI(跨企业数据交 换)。它不仅可以让宝供把自己内部系统的各个环节 管理起来,而且使宝供与客户系统之间的界限在某 种程度上被打破。以前宝供的人把系统收集的信息 反馈给客户,而现在这个概念也发生了改变,把客户 的流程与宝供的流程融合在一起。 比方说,客户信息系统中产生一张新的订单, 它就可以触发宝供这边系统的调度和发运等操作, 也就是说客户的信息系统的一个动作成为了宝供业 务流程的一个起点,而宝供流程的终点成为客 户(货物接收处)的另外一个起点,从而构 成一个完整的循环。
二、宝供信息系统的进一步发展 有了信息系统,再加上良好的管理制度,宝供日 益膨胀。 随着物流日益成为供应链中一个至关重要的环节, 宝供新的发展战略也逐渐浮出水面:提供集成的、 网络化的供应链全过程服务成为宝供新的追逐目标, 同时宝供瞄准配送这块大蛋糕。 针对新的战略,1999年底,宝供和快步公司的 人一起对过去的信息系统进行了详细的分析, 结果发现了很多问题,很多地方需要进一步 改善。一年多以来,他们集中了大量的精力 来解决这些问题。
宝供物流企业集团有限公司是中国最早运用现代物 流理念为客户提供物流规划、分销配送、储存、信 息处理、流通加工等物流一体化服务的专业公司, 是目前国内领先的第三方物流企业。 在近十年的成长历程中,宝供物流企业集团有限公 司一直秉承“为客户提供优质高效的供应链一体化 物流服务,支持客户的持续发展”的经营宗旨,坚 持“不断为客户创造价值”的经营理念,与全球五 百强中近五十家企业及国内一批大中型制造企业结 成了战略合作伙伴,向他们提供优质、高效的物流 服务,并朝着“成为中国最优秀的供应链全面 解决方案的提供商和实施者”的目标而不懈 努力。

物流信息化应用优秀案例

物流信息化应用优秀案例

物流信息化应用优秀案例1. 案例背景物流是现代交通运输和经济活动中至关重要的一环。

信息化技术的应用可以极大提高物流效益和运作效率。

本文将介绍一些物流信息化应用的优秀案例,以期为其他企业或组织提供借鉴和参考。

2. 案例一:智能化仓库管理系统某物流企业引入了智能化仓库管理系统,该系统采用RFID技术,实现了对仓库中货物的实时监控和追踪。

通过与供应商和客户的信息系统对接,实现了订单管理、库存管理和配送管理的全面自动化。

这一系统的应用使得仓库操作更为高效,减少了人工错误和延误,提高了整体的物流运作效率。

3. 案例二:物流大数据分析平台另外一家物流企业发展了一套物流大数据分析平台。

该平台通过收集并整理物流过程中产生的海量数据,应用大数据分析和机器研究算法,为企业提供了精细化的物流运作指导和决策支持。

通过对运输路径、货物流通、交通状况等数据的分析,该企业能够准确预测货物到达时间,优化运输方案,避免拥堵和延误,提高物流服务质量。

4. 案例三:无人机配送系统一家电商公司引进了无人机配送系统,实现了物流系统的全面自动化。

通过使用无人机进行货物的最后一公里配送,该公司成功解决了传统物流中最后一公里成本高、配送时间长的问题。

该无人机配送系统不仅提高了配送效率,缩短了运输时间,而且降低了物流成本和环境污染。

5. 案例四:区块链技术应用一些物流组织开始尝试区块链技术的应用,以提高物流的可追溯性和透明度。

通过区块链技术的应用,物流组织能够实时记录和验证货物的来源、运输路径和交接情况,防止信息篡改和欺诈行为。

区块链技术的应用有效提升了物流过程的可信度和安全性。

6. 总结以上所介绍的物流信息化应用优秀案例,展示了信息化技术在物流行业中的巨大潜力和价值。

通过智能化仓库管理系统、物流大数据分析平台、无人机配送系统和区块链技术的应用,物流企业能够提高运作效率、降低成本,并提供更加精细化和可靠的物流服务。

这些案例可作为其他企业或组织在物流信息化应用中的参考和学习对象。

企业供应链管理的成功案例

企业供应链管理的成功案例

企业供应链管理的成功案例在当今高度竞争的市场经济中,企业供应链管理是企业能否获得竞争优势和市场成功的重要因素之一。

通过科学的供应链管理,企业能够在保持高品质产品和服务的同时降低成本,提高效率,并与其供应商和顾客建立良好的关系。

本文将介绍三个企业供应链管理的成功案例,分别从物流、库存和信息系统的角度探讨供应链管理对企业成功的贡献。

一、物流:华为技术有限公司华为技术有限公司(以下称“华为”)是一家全球性的电信设备和解决方案供应商。

华为拥有广泛的全球物流网络,其采购、生产和销售网络覆盖全球170多个国家和地区。

对于华为,物流效率对于其业务的成功至关重要。

为了提高物流效率,华为在供应链管理上采取了许多措施。

首先,华为实现了产品快速交付的目标。

这是通过优化物流过程来实现的。

华为建立了一个高效的物流管理系统,可以全天候跟踪供应商和客户订单的状态。

该系统还支持物流计划、物流执行和物流控制,并向客户提供即时更新。

其次,华为实现了定制化交付。

对于合同模式,华为会进行客户需求的分析,并建立相应的物流模式。

这个模式既包括产品生产的流程,也包括产品的运输和交付。

通过这种方法,华为可以为客户提供快速和定制化的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。

华为的成功例子告诉我们,在物流方面要注重快速交付和定制化交付,这可以帮助企业提高客户体验和市场竞争力。

二、库存管理:沃尔玛沃尔玛是一家全球最大的零售商,其库存管理备受关注。

沃尔玛的业务理念就是在库存控制方面非常出色的同时,能够满足客户期望。

为了实现这一目标,沃尔玛采取了以下措施:首先,沃尔玛利用先进的库存管理系统。

该系统可以实时监控每一个库存位置,自动更新库存余量,并生成实时的销售和库存数据报告。

这一系统的好处在于,可以确保库存水平始终保持在最低点,同时避免了过多的库存积压。

其次,沃尔玛通过分销中心科学分配商品。

为了控制货架上的存货量,沃尔玛会将库存产品放置在分销中心,并按照每个店铺的需求进行分配。

关于沃尔玛物流管理信息系统的案例分析_[全文]

关于沃尔玛物流管理信息系统的案例分析_[全文]

关于沃尔玛物流管理信息系统的案例分析_[全文] 实验一:关于沃尔玛物流管理信息系统的案例分析班级:12级--物流管理专业--2班实验时间:2012年9月17号一、实验目的:理解物流管理信息系统的组成和结构,物流管理信息系统的分类,物流管理信息系统的功能,物流管理信息系统的应用。

二、实验内容:通过因特网查询到沃尔玛物流管理信息系统的介绍:1、系统开发背景:现在大型超市几乎满天飞,一个大型超市要想在激烈的竞争市场上站稳脚跟甚至有所发展,要想实现全国连锁乃至世界连锁,不仅要提供优质的商品和服务,而且更要在价格上大做文章,沃尔玛就是很明显的例子。

大型超市在日常生活中有着至关重要的作用,因为人们的日常生活用品几乎都是在这里开始流通的,所以说,其流通量不可不大。

而随着超市规模的不断扩大,物流的作用便会突出出来。

正是由于这种作用,物流在商品成本上所占的比例也会越来越大。

因此,物流系统的开发也显的尤为重要。

2、系统开发目的:沃尔玛自建立以来通过先进的物流管理系统节约了大量的成本使的商品能够质优价廉吸引顾客。

如今,沃尔玛连锁已经遍布全球。

沃尔玛是很典型的成功案例,也是在物流系统开发方面做的比较好的企业之一。

随着国际化进程的加快和全球化企业间的合作,物流在企业中的作用变的越来越大,物流在商品中的成本的比例也变的越来越大。

为了解决这一问题,本系统的开发便至关重要了。

物流系统的开发不仅可以节约成本而且可以提高工作效率高效的物流管理系统,可以使商品存量大大降低,资金周转速度加快,经营成本因此也就自然降低。

高效的物流管理系统使沃尔玛的销售、订货、配送保持同步,实现一体化管理。

另外,管理系统的开发,可以使公司及时了解商品市场的变化,帮助公司调整战略部署,最终使企业立于不败之地。

3、现行系统的详细调查(1)、信息系统(通用的卫星系统沃尔玛是世界上第一个拥有私人通信卫星的企业,它拥有一个频道的卫星系统,形成了世界上最大的民用数据库——比美国的电报公司的还要大。

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目录一、中海北方物流有限公司概况二、业务流程三、物流信息系统简介四、中海北方物流信息系统功能介绍(1)中海物流信息系统的模块结构图: ................................................(2)各系统功能简述: ............................................................................1.物流业务管理系统 ..................................................................................2.物流企业管理系统 ..................................................................................3.物流电子商务系统 ..................................................................................4.客户服务系统 ..........................................................................................五、特点六、实施作用一、中海北方物流有限公司概况中海北方物流有限公司是中海集团物流有限公司所属的八大区域物流公司之一。

公司注册资金5000万元人民币,管理着东北地区18家子公司、分公司、办事处和50个配送网点。

其业务涵盖物流策划与咨询、企业整体物流管理、海运、空运、码头、集装箱场站、铁路班列运输、集卡运输、仓储配送等。

公司建有现代化的集装箱场站和码头,通过集团发达的国际、国内集装箱航线,可将货物运抵国内任意指定港口和国际各主要港口;拥有集装箱冷藏班列,独立经营着冠名为“中国海运一号”大连——长春内外贸集装箱班列;组建了实力强大的集卡车队和配送车队,拥有配备GPS系统的集卡拖车200余辆,配送车50辆,构成了纵贯东北内陆的陆上运输体系,可将货物运往东北任意指定地点。

公司在大连港建有10万平方米的现代化物流配送仓库,采用以条码技术为核心的信息管理系统,配有国际先进的物流仓储设备。

并以大连为中心,按照统一标准在各主要城市建有二、三级配送中心,形成了辐射东北三省的梯次仓储配送格局;公司的冷藏高温仓库,成为新鲜瓜果蔬菜存储、加工、包装、分拨和配送中心。

公司具有多年的物流服务经验,吸纳了国内一流的物流人才,拥有完备的物流硬件设备,具有较强的物流策划与实施能力。

公司恪守“使客户满意,使客户的客户也满意”的服务宗旨,遵循“5R”原则,提供“安全、优质、便利、快捷”的整体优化服务。

主要客户有顶新集团、青啤集团、露露集团、海信电器、TCL电器、上海家化及沈阳金杯等公司。

二、业务流程图1 中海北方物流有限公司业务流程图三、物流信息系统简介1中海北方物流公司的物流信息系统是以Intranet/Extranet/Internet为运行平台的,以客户为中心的、以提高物流效率为目的的,集物流作业管理、物流行政管理、物流决策管理于一体的大型综合物流管理信息系统,由电子商务系统、物流企业管理软件、物流作业管理系统和客户服务系统组成:●电子商务系统使客户通过Internet实现网上数据的实时查询和网上下单;●物流企业管理系统对企业的财务、人事、办公等进行管理,对数据进行统计、分析、处理,为企业提供决策支持;●物流作业管理系统则通过集成条码技术、GPS/GSM技术、GIS技术等物流技术,实现物流作业、管理、决策的信息化;●客户服务系统为客户提供优质的服务。

其整体构架如图2所示,而实际应用流程如图3所示。

图2中海北方物流有限公司物流信息系统图3 物流管理信息系统实际应用流程四、中海北方物流信息系统功能介绍(1)中海物流信息系统的模块结构图:(2)各系统功能简述:1.物流业务管理系统物流业务管理系统由十一个子系统组成,分别是:仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统。

各系统功能简述如下:配送管理信息系统按照即时配送(JIT)原则,满足生产企业零库存生产的原材料配送管理,满足商业企业小批量多品种的连锁配送管理,满足共同配送和多级配送管理。

支持在多供应商和多购买商之间的精确、快捷、高效的配送模式。

支持以箱为单位和以部件为单位的灵活配送方式。

支持多达数万种配送单位的大容量并发配送模式;支持多种运输方式,跨境跨关区的跨区域配送模式。

结合先进的条码技术,GPS/GIS技术,电子商务技术,实现智能化配送。

货代管理信息系统满足国内一级货运代理的要求,完成代理货物托运、接取送达、订舱配载、多式联运等多项业务需求,支持航空、铁路、公路和船务运输代理业务。

配合物流的其他环节,实现物流的全程化管理,实现门对门,一票到底的物流服务。

仓储管理信息系统可以对所有的包括不同地域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源,实现集中管理。

采用条码、射频等先进的物流技术设备,对出入仓货物实现联机登录、存量检索、容积计算、仓位分配、损毁登记、简单加工、盘点报告、租期报警和自动仓租计算等仓储信息管理。

支持包租、散租等各种租仓计划,支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局,并可向客户提供远程的仓库状态查询、帐单查询、和图形化的仓储状态查询。

运输管理信息系统可以对所有运输工具,包括自有车辆和协作车辆的以及临时的车辆实行实时调度管理,提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。

支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现车辆的运行监控、车辆调度、成本控制和单车核算。

并提供网上车辆以及货物的跟踪查询。

结算管理信息系统对企业所有的物流服务项目实现合同价格一条龙管理,包括多种模式的仓租费用、运输费用、装卸费用、配送费用、货代费用、报关费用、三检费用、行政费用、办公费用等费用的计算,根据规范的合同文本、货币标准、收费标准自动产生结算凭证,为客户以及物流企业(仓储、配送中心、运输等企业)的自动结算提供完整的结算方案。

客户管理信息系统通过对客户资料的收集、分类、存档、检索和管理,全面掌握不同客户群体、客户性质、客户需求、客户信用等客户信息,以提供最佳客户服务为宗旨,为客户提供方案、价格、市场、信息等各种服务内容,及时处理客户在合作中遇到的各类问题,妥善解决客户合作中发生的问题,培养长期的忠诚的客户群体,为企业供应链的形成和整合提供支持。

报关管理信息系统集报关、商检、卫检、动植物检疫等功能的自动信息管理于一体,满足客户跨境运作的需求。

系统支持联机自动生成报关单、报检单,自动产生联机上报的标准格式,自动发送到相关的职能机构,并自动收取回执,使跨境物流信息成为无缝物流信息传递,使报关、报检业务迅速、及时、准确,为物流客户提供高效的跨境物流服务。

数据交换信息系统系统提供电子商务化的WEB-EDI数据交换服务,通过电子商务网站或者基于Internet 的数据交换通道,提供标准的EDI单证交换,实现与供应链上下游合作伙伴之间的低成本的数据交换,为供应链企业数据交换、电子商务数据交换以及未来开展电子支付、电子交易创造条件。

合同管理信息系统合同是商务业务和费用结算的依据,系统通过对合同的规范化、模式化和流程化,合理地分配物流服务的实施细则和收费标准,并以此为依据,分配相应的资源,监控实施的效果和核算产生的费用,并可以对双方执行合同的情况进行评估以取得客户、信用、资金的相关信息,交客户服务和商务部门作为参考。

采购管理信息系统采用规范化的企业采购模式和管理流程,满足企业开放式或供应链采购方式,包括网上招标、供应商管理、采购计划管理、需求管理、报价管理、审批管理、合同管理、订货管理、补货管理、结算管理、信用管理、风险管理等功能,从成本降低、效率提高和流程控制等不同方面为企业创造价值。

调度管理信息系统用于大型物流企业的业务集中调度管理,适用于网状物流、多址仓库、多式联运、共同配送、车队管理等时效性强,机动性强、需要快速反应的物流作业管理,以应付客户的柔性需求,减少部门之间的沟通环节,保证物流作业的运作效率。

2.物流企业管理系统物流企业管理系统由五个子系统组成,分别是:商务管理系统、财务管理系统、统计管理系统、行政管理系统、决策支持系统。

商务管理信息系统物流企业专业营销管理,包括物流市场预测、物流营销策划、物流项目论证、物流资源整合、物流方案设计、价格政策制定、物流绩效评估等,结合合同管理和客户管理系统,准确地把握企业的市场方向、政策动向和客户需求,灵活地制定营销策略,实现企业发展战略目标。

财务管理信息系统结合成熟的财务管理理论,针对物流企业财务管理的特点,根据财务活动的历史资料进行财务预测和财务决策,运用科学的物流成本核算、作业绩效评估手段,从财务分析的角度,对企业发展战略、客户满意度、员工激励机制、企业资源利用,企业经济效益等方面进行分析,并得出有关财务预算、财务控制,财务分析报告,为实现企业价值最大化提供决策依据。

统计管理信息系统统计工作作为企业管理的基础,按照物流行业的标准,针对物流企业的经营管理活动情况进行统计调查,统计分析,统计监督,并提供统计资料。

按照物流企业的统计要求,对物流企业的各项经营指标及经营状况进行分类统计和量化管理。

办公管理信息系统以降低管理成本、提高管理效率为目的,为物流企业的规范化、流程化和科学化管理提供包括办公管理、项目管理、资源管理、人事管理、知识管理在内的统一的企业管理平台,通过电子公文传递、资源动态分配、多方网络会议、邮件自动管理、定位信息传呼等实现企业的无纸化办公。

决策支持信息系统及时地掌握商流、物流、资金流和信息流所产生的信息并加以科学地利用,在数据仓库技术、运筹学模型的基础上,通过数据挖掘工具对历史数据进行多角度、立体的分析,实现对企业中的人力、物力、财力、客户、市场、信息等各种资源的综合管理,为企业管理、客户管理、市场管理、资金管理等提供科学决策的依据,从而提高管理层决策的准确性和合理性。

3.物流电子商务系统通过《中海物流网》实现的电子商务系统功能主要有:实时查询--客户在网上实时查询库存情况、运输情况和帐单清单录入--客户可以直接录入作业指令单、订车单、订仓单等网上下单--客户可以直接输入物流服务的需求信息反馈--客户对物流服务提出建议或投诉网上报价--客户可以在线发出询价请求并得到报价回复网上交易--物流服务项目的在线查询、交易撮合和电子签约网上联盟--通过联盟的形式整合社会物流资源数据交换--通过EDI方式实现异构信息系统的数据对接信息外包--以ASP方式实现远程物流信息系统功能外包项目招标--通过电子招标的形式获得最佳的供货方4.客户服务系统系统实现的客户服务内容包括:流程查询--查询有关作业的流程状态在库查询--查询有关的库存状况在途查询--查询货物运输途中状况定制查询--按照客户的要求选择查询内容帐单下载--在线获取结算清单实时跟踪--查询有关货物的地理位置图形定制信息--按照需要发出客户所指定的专业信息咨询服务--在线解答客户在物流活动中的疑难问题五、特点全过程的物流信息采集和处理系统实现了全球采购、运输、仓储、配送、包装、流通加工、装卸搬运、转运、报关、报检、分拣、结算等全过程的信息采集、储存、处理、统计和查询,使信息流通达物流作业和管理的每个环节。

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