教学质量目标考核方案范文(精选7篇)

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教师教学质量考核办法原创 10篇

教师教学质量考核办法原创 10篇

教师教学质量考核办法原创10篇【篇一】为完善学院对教师教学工作的评价,建立有效的激励与约束机制,增强教师工作责任心和质量意识,不断提高教师的业务水平和学识水平,促进教学质量的提高,进一步规范我院教师教学工作考核工作,根据省教育厅皖教人[2011]4号文件《关于做好省属高校教师教学质量考核工作的指导性意见》,结合我院实际,特制订本办法。

一、考核原则教师教学质量考核坚持公开、公平、公正的原则,坚持重在激励的原则,坚持定量和定性考核相结合的原则,坚持重在工作实绩的原则,坚持有利于学生培养和教学质量提高的原则。

二、考核对象本办法的考核对象是指全院所有授课的专兼职和外聘教师。

三、考核内容及指标考核内容涉及教学全过程,主要包括教书育人、课堂教学及实践环节等。

教学质量考核包括学生评价M1、教研室同行评价M2、系(部)领导评价M3、教学管理部门评价(含教学督导评价)M4四个部分。

为使考核结果准确可靠,选取能反映教师工作业绩最基本的指标,按一定方法分别计算出各个部分相应的平均得分,对不同部分的考核结果赋以不同的权重后再计算出综合考核得分。

具体指标见附表。

四、考核频次教学质量考核每学期进行一次,包括学生评价、同行评价、系(部)考核、教学管理部门考核。

五、考核组织学院成立以分管院领导为组长、教务处、督导处、人事处、各系(部)负责人为成员的教学质量考核工作领导小组,教务处负责牵头工作,各系(部)成立相应的工作小组,负责组织、协调、落实考核工作,并指定专人操作,以保证考核结果的客观、公正、合理。

六、考核方法教务处负责学生评价和教学管理部门考核,系(部)负责本系(部)教师的同行评价和系(部)考核。

1、学生评价信息采集学生评价要求学生以班级为单位通过网上评价的方式,对每一位任课教师进行认真、公正、准确的评价。

学期学生评价原则上安排在学期的考试周进行。

对于毕业班则安排在离校前一周进行。

学生评价按测评得分计算方法是:所得分之和除以所测人数计算每一位教师的平均得分。

小学教学质量考核制度范文(二篇)

小学教学质量考核制度范文(二篇)

小学教学质量考核制度范文小学教学质量考核制度是一项重要的教育政策,旨在提升教师的教学水平和学校的整体教育质量。

教学质量考核制度的实施对于激励教师积极进取、推动学校发展起到了关键作用。

下面,我将详细阐述小学教学质量考核制度的重要性以及如何实施,旨在提高教育质量。

首先,小学教学质量考核制度对于激发教师积极进取具有积极意义。

将教学质量纳入考核体系,可以鼓励教师努力提高自身的专业素质和教学能力。

通过考核制度,教师们将感受到自身努力的价值,促使他们不断探索创新教学方法,并提升自己的教育教学能力。

这种积极的进取心将直接促进教育教学质量的不断提高。

其次,小学教学质量考核制度对于提高学校整体教育质量具有重要作用。

通过考核制度,学校可以全面了解教师的教学水平,及时发现和解决教育教学中存在的问题。

针对教学质量不达标的教师,可以提供相应的培训和辅导,帮助他们改进教学方法和教学内容。

同时,通过考核制度,学校还可以发现和表彰优秀的教师,激励他们发挥更大的作用,并带动其他教师的教学水平提高,从而推动学校整体教育质量的提升。

除了激励教师积极进取和提高学校整体教育质量之外,小学教学质量考核制度还有助于促进家校合作,形成共同育人合力。

教学质量考核制度的实施使得家长更加关注孩子的学习状况和教师的教学质量。

家长们可以通过考核结果了解教师的水平,从而更好地了解自己孩子的学习状况,并与教师共同制定出针对孩子的学习计划。

同时,教师也可以通过家长的反馈了解到孩子在家庭环境中的情况,更好地开展针对性的教学工作。

这种家校合作的机制,可以形成教师、学生、家长的共同育人合力,提升小学教育的整体质量。

在实施小学教学质量考核制度时,应该注意以下几点。

首先,考核方式应当科学、公正、客观。

教师的教学质量应该通过多种途径来进行评估,包括考试成绩、评课、教学记录、教案等多个方面。

其次,考核标准应当合理、明确。

制定具体的教学质量标准,全面反映教师的教学水平,避免主观因素对评估结果的影响。

教学质量考核方案(9篇)

教学质量考核方案(9篇)

教学质量考核方案(9篇)教学质量考核方案1一、考核目的通过对教师教学水平和教学质量的考核,加强对教学全过程的监控,促进中澳星火教学质量的稳步提高。

二、考核的内容对教师的专业基础知识、教学态度、教学素质、教研与科研业绩、教学工作业绩,本学期教学情况等进行的全方位综合评价。

三、考核的原则1、力求简单易行,便于操作。

2、考核兼顾历史与现实,以现实变化为主。

3、力求以事实为考核依据,减少主观性评价。

四、考核的指数体系考核分三部分,共计100分。

第一部分:学生评教,占50%,由学生对教师的教学质量进行综合评定。

第二部分:教务处考核,占25%,主要对教师的教学态度、教学组织及表达能力进行评价。

第三部分:教学质量考核,占25%,主要对教师的教学态度、教学素质、教学工作业绩进行评价。

教学质量考核分教研室同行评价、教研组长评价。

五、考核的组织和实施1、考核在教学处长的领导下,由教务主任牵头,各教研组具体组织实施。

2、教务处考核使用“表一:教务主任评价表”,教务处评价在教务处长指导,由教务主任对所有教师考评,并交教务处复核。

教学质量考核使用“表二:教研组同行评价表”,教研室同行评价由本教研室所有教师进行综合评价。

学生评教使用“表三:学生评教表”,由任课教师授课所有班级学生评定。

3、中澳星火任课的所有全职及兼职的任课教师均参4、具体实施:(1)教务主任、班主任负责组织开展考核工作。

(2)教务处获得的信息全部提供给各学科教研组,供教研组作综合考核时参考。

(3)学生参评人数必须超过总人数的80%才有效。

(4)必须保证在考核截止日完成考核工作。

六、考核结果的使用(1)教学质量考核可促进教师进一步了解自身存在的优缺点,并帮助发扬或改正。

(2)教学质量考核将引导教师在教学工作中积极参与教研、科研活动,不断地提高自身的教学水平和学术水平。

(3)教师教学质量考核结果纳入“任课教师教学质量年度考核表”,并存入教师档案。

(4)任课教师教学质量年度考核是教师聘用、评优、晋升、评职称的证明材料之一。

小学教学质量考核方案精选(7篇)

小学教学质量考核方案精选(7篇)

小学教学质量考核方案精选(7篇)小学教学质量考核方案精选篇1一、指导思想全面加强我县小学教学精细化管理,强化教学质量监控,科学运用教学质量监测结果,引导学校端正办学思想,树立正确的质量观,规范教师教学行为,面向全体学生,认真履行教学常规工作,努力推进课程改革进程,促进我县小学教育教学质量再上新台阶。

二、监测范围1.监测单位:县直各小学、中心小学(中心校)等27所学校的校本部及所属一般完小(含校区、分校及设有3~5年级的教学点,下同)。

2.监测学科:语文、数学、英语、道法、科学等5门学科。

三、监测安排(1)监测频率与范围:每学年对各校校本部及一般完小的3~6年级监测学科进行质量监测,1-2年级语文、数学质量监测由各中心小学(中心校)、县直小学组织实施。

(2)监测组织:由初教股、小学教研室负责组织,按考前核定人数、考生单人单桌、县派巡视员、标准化考场实施监测、集中网上统一阅卷等程序要求进行监测。

四、质量考评按核定的参评学生为基数,统筹考虑学困生转化成效核计教学质量。

所监测学科的教学质量,分教师个人与学校团体两个维度进行考评:(一)教师个人教学质量考评、奖励以班级为单位,以学科班级的平均分或合格率为指标(核算办法见附件),参照学校生源特点、城乡差别及学校规模等实际情况,分四个组别对教师个人教学质量进行考评。

1.组别划分城区一组(六校):城南小学、临城中心小学、实验小学分校、城东小学分校、城东小学黄竹校区、第二实小水西校区。

城区二组(六校):实验小学人民路校区、城东小学、第二实小、进校附小、城西小学、实验小学紫金校区。

农村一组:农村一般完小、教学点农村二组:农村中心小学校本部。

2.奖项设置(1)监测学科的平均分或合格率(语文、数学、英语三科以平均分为指标;道法、科学两科以合格率为指标,合格率相同时以平均分为指标),排序居全县同学科同组别班级总数的前50%(获奖个数按四舍五入取整)为获奖班级,再按2:3:5的比例分设教学质量一、二、三等奖(设奖个数按四舍五入取整)。

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)

教学质量评估考核方案实用完整版(7篇)教学质量评估考核方案实用完整版篇1当前将更为关键,学校处于高位运行状态,面临的压力也更大。

我们将进一步加强管理,落实教学常规,制订计划,完善制度等等。

一如既往地全面贯彻和落实学校工作目标,积极推进新课程的实施,开展扎实细致的教学管理、深入有效的教学研究、积极务实的课堂实践,为进一步提高教师的专业化发展水平,提高教师课堂教学的水平,提高学校教育教学的质量,为把我校建成为巴蜀名校而努力。

一、工作思路1、加强教学过程管理,注意科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。

要规范课堂教学常规、教研常规、科研常规、教学检查常规等工作。

2、以课程改革实验为主线,继续加强学习培训,进一步增强教师的新课改意识,使教师进行课改的实践研究化为自觉的行动,促使教师向专业化发展,提高教师的综合素质;3、以课改为核心,立足课堂,扎实开展课堂教学改革,探究教学新方法,总结新经验,提高我校教师授课水平。

4、努力做好各级科研课题的实验研究工作,积极开展新课题的研究。

5、继续扎实有效地抓好教学环节的落实与督查工作,加强教学设计的研究、课堂教学的调研和学科质量的调研,进一步提高教师教学设计的研究能力、提高教育教学质量;6、加强制度建设。

进一步建立健全各种教学管理规章制度,完善师生评价机制,促进教学工作和谐发展。

7、重视体、卫、音、美教育教学工作,全面提升素质,体现学校特色。

8、加强教研组建设,提倡教师间围绕教学进行交流和对话,发挥教师集体智慧,提高教学质量,促进教师专业发展。

加强教师自我反思和监控,树立科学的教育质量观。

9、提高学生在校学习、生活、活动的质量,抓好各年级学科竞赛辅导和考务工作,全面提高学生素质。

10、加强学校教育信息化工程建设,深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。

11、加强教导处、教科室的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教学管理水平。

二、工作质量目标1、学科质量目标高三各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置,初三年级各学科能进入到全县前列;高一、高二基地班学生必须有学生进入全市前10名,力争囊括县前10名,全县前100名中,我校应力争占80%以上,各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置;初一、二年级各学科合格率、优秀率和均分超过县“两基”水平,。

关于教学质量评估考核方案

关于教学质量评估考核方案

关于教学质量评估考核方案关于教学质量评估考核方案(精选7篇)教学效果考核重点评价教师课堂教学效果和教学水平,主要采用学生评价(学生测评,下同)、教学单位评价(以下简称“单位评价”)等方式进行。

下面小编给大家整理了关于教学质量评估考核方案,希望大家喜欢!关于教学质量评估考核方案精选篇1一、考核目的:为实现“强基固本,铸南苑品牌”的目标,为进一步提升学校办学品位,厚实学校办学底蕴。

学校拟进一步建立健全教师考核评估体系,优化竞争和激励机制,充分调动教学人员的积极性和创造性,特制定如下考核方案。

二、考核对象:在职一线教师三、考核原则:公平、公正、公开四、各类学科考评:学科分为文化考试学科、会考学科、考查学科(一)文化考试学科:1、以班级各学科在年级中的名次波动情况为依据进行动态考核,即以分班时该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N1,期中或期末该班学生的该学科均分率、及格率、优秀率的综合得分为N2,按N2-N1的大小排序。

各年级的各学科综合得分算式为:初一:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%初二:均分率×40%+及格率×30%+优秀率×30%初三:均分率×30%+及格率×30%+优秀率×40%2、起始学科:文科以语文进班考核成绩为依据,理科以数学进班考核成绩为依据。

3、优分标准:以卷面分的90%(语文学科为80%)为标准,及格分以卷面分的60%为标准。

(二)考查学科:1、上全、上足应上课时占20分,一次缺课扣5分,3次以上缺课取消该年度考核奖。

2、备课按课时备课20分,期中、期末各检查一次,若缺一课时扣5分,扣完为止,无备课则取消该年度考核奖。

3、课堂教学水平及能力,以学校或年级组检查报告为依据(以听课为主)占30分,学生评教占15分。

4、奖项设置:一等奖全年奖金为300元/人,二等奖为200元/人,三等奖为100元/人。

2024年音体美学科教学质量考核方案

2024年音体美学科教学质量考核方案

2024年音体美学科教学质量考核方案____年音体美学科教学质量考核方案一、考核目标与原则1.考核目标:本次音体美学科教学质量考核旨在全面评价学生在音乐、体育、美术学科方面的能力和素养,进一步提高教学质量,促进学生全面发展。

2.考核原则:本次考核以学生为中心,注重学生的参与与发展;注重实践能力的培养,以实际表现为标准评价学生的素养;注重个性发展,鼓励学生在音体美学科上的创新。

二、考核内容与方式1.考核内容:本次考核将分为音乐、体育、美术三个学科进行评价。

具体考核内容如下:(1)音乐学科:1)音乐知识与理论:对学生对音乐基本知识和理论的理解和掌握进行考核。

2)音乐表演与创作:对学生的音乐表演和创作能力进行考核。

3)音乐欣赏与评价:对学生的音乐欣赏能力和对音乐作品的评价能力进行考核。

(2)体育学科:1)体育技能:对学生的体育基本功和专项技能进行考核。

2)体育健康:对学生的体育健康知识和意识进行考核。

3)体育竞技:对学生在体育竞技中的表现和成绩进行考核。

(3)美术学科:1)美术基础知识:对学生对美术基本知识的理解和掌握进行考核。

2)美术创作与欣赏:对学生的美术创作和欣赏能力进行考核。

3)美术历史与文化:对学生对美术历史和文化的了解和掌握进行考核。

2.考核方式:本次考核将采取多种方式进行评价,包括但不限于:1)书面考试:对音乐、体育、美术学科基础知识和理论进行考核。

2)实践表演:对音乐、体育、美术学科的实际操作能力和表演能力进行考核。

3)作品展示:对音乐、体育、美术学科的创作作品进行评价。

4)口头答辩:对学生对音乐、体育、美术知识和理论的理解和表达能力进行考核。

5)综合评定:将学生在音乐、体育、美术学科的各项考核结果进行综合评定,得出最终评价结果。

三、考核评价标准1.音乐学科评价标准:(1)音乐知识与理论:根据学生对音乐基本知识和理论的掌握程度给出评价等级。

(2)音乐表演与创作:根据学生的音乐表演和创作的水平给出评价等级。

2024年幼儿园教师考核方案(7篇)

2024年幼儿园教师考核方案(7篇)

2024 年幼儿园教师考核方案(7 篇)2024 年幼儿园老师考核方案(范本 7 篇)幼儿园是属于学校范围,旧时称蒙养园、无趣园,为一种学前教化机构,用于对幼儿集中进行保育和教化,通常接纳三周岁以下幼儿的为托儿所,以下是我打算的 2024 年幼儿园老师考核方案范文,欢迎借鉴学习。

2024 年幼儿园老师考核方案精选篇 1一、教化教学:(20 分)1、活动设计:(6 分)(1)能按时提前备课,熟识教化目标及内容;(2)符合幼儿年龄特点及爱好爱好;(3)活动形式设计多样,活动内容能将各领域有机结合,教化目标制定合理,利于幼儿当前及终生发展;(4)教案能突出重点难点;(5)备课仔细,能体现“一日生活皆课程”的教化理念;(6)活动评析分析到位、精确,并能提出详细改进建议。

2、活动实施:(6 分)(1)面对全体,幼儿参加性强、参加面广;(2)教具打算充分、相宜;(3)随机教化把握好;(4)能注意个体差异,了解本班孩子个别及群体发展区;(5)教化效果良好,能对幼儿进行客观、精确、适时评价;(6)教态亲切自然,语言简练精确;(7)老师提问具有引导性、针对性、实效性;(8)安排与执行相符,目标与贯彻相符;(9)能在活动中较好地转换支持者、合作者、引导者身份;(10)幼儿常规较好,有良好的学习、行为习惯;(11)活动实施中能调动幼儿学习主动性,做好师生及生生的有效互动;(12)活动过程体现嬉戏化的基本原则;(13)调整部分。

3、教化笔记:(5 分)(1)语句通顺美丽,用词精确,用字规范,不写错别字;(2)能刚好、精确地捕获孩子某些心情行为的改变,并做出科学、合理的价值推断;(3)能客观地针对个案进行科学、合理的分析,具有肯定的分析实力;(4)能较精确地反思自身及各项活动的行为过程及结果,能运用各种教化理念分析其形成缘由,并给出相应的调整措施;(5)按时按量完成,看法仔细;(6)内容完整具有实际意义,不抄袭他人作品。

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教学质量目标考核方案教学质量目标考核方案范文(精选7篇)为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的教学质量目标考核方案范文(精选7篇),希望能够帮助到大家。

教学质量目标考核方案1一、指导思想全面加强我县小学教学精细化管理,强化教学质量监控,科学运用教学质量监测结果,引导学校端正办学思想,树立正确的质量观,规范教师教学行为,面向全体学生,认真履行教学常规工作,努力推进课程改革进程,促进我县小学教育教学质量再上新台阶。

二、监测范围1.监测单位:县直各小学、中心小学(中心校)等27所学校的校本部及所属一般完小(含校区、分校及设有3~5年级的教学点,下同)。

2.监测学科:语文、数学、英语、道法、科学等5门学科。

三、监测安排(1)监测频率与范围:每学年对各校校本部及一般完小的3~6年级监测学科进行质量监测,1-2年级语文、数学质量监测由各中心小学(中心校)、县直小学组织实施。

(2)监测组织:由初教股、小学教研室负责组织,按考前核定人数、考生单人单桌、县派巡视员、标准化考场实施监测、集中网上统一阅卷等程序要求进行监测。

四、质量考评按核定的参评学生为基数,统筹考虑学困生转化成效核计教学质量。

所监测学科的教学质量,分教师个人与学校团体两个维度进行考评:(一)教师个人教学质量考评、奖励以班级为单位,以学科班级的平均分或合格率为指标(核算办法见附件),参照学校生源特点、城乡差别及学校规模等实际情况,分四个组别对教师个人教学质量进行考评。

1.组别划分城区一组(六校):城南小学、临城中心小学、实验小学分校、城东小学分校、城东小学黄竹校区、第二实小水西校区。

城区二组(六校):实验小学人民路校区、城东小学、第二实小、进校附小、城西小学、实验小学紫金校区。

农村一组:农村一般完小、教学点农村二组:农村中心小学校本部。

2.奖项设置(1)监测学科的平均分或合格率(语文、数学、英语三科以平均分为指标;道法、科学两科以合格率为指标,合格率相同时以平均分为指标),排序居全县同学科同组别班级总数的前50%(获奖个数按四舍五入取整)为获奖班级,再按2:3:5的比例分设教学质量一、二、三等奖(设奖个数按四舍五入取整)。

(2)鉴于城区学校校际生源略有差异,城区组教师个人教学质量按如下比例打折考评:城区一组:城南小学、实小分校、临城中心小学、城东小学黄竹校区、二实小水西校区等五校(区)教师的个人教学质量按学科平均分或合格率的100%核计;城东小学分校教师个人教学质量按学科平均分或合格率的98%打折。

城区二组:城西小学按100%核计,进校附小按99.5%核计(城东小学本部、第二实小、实验小学紫金校区教师个人教学质量按平均分或合格率的99%核计,实验小学人民路校区按98%核计。

(3)道法、科学的班级原始合格率原为100%,打折后未进入一等奖的班级,可视为一等奖参评对象;当一等奖总数多于下达数时,按班级打折后平均分由高到低取定;二、三等奖奖项设定同上。

(4)本学年度教师所任教班级未重新编班的(由学校提供两学年班级学生原始花名册确认),当年度的班级教学质量在同组别名次较上一学年县级质检同组别名次进步达30%及以上的(获奖名次按四舍五入取整,下同),增列为教学质量考评三等奖;进步名次达40%及以上的,增列为教学质量考评二等奖。

进步名次率考评与正向教学质量考评均获奖时,取较高值奖项。

(5)完善小学校一、二年级教学质量的校级考评。

一个年级只有1-2个班级的小型学校(如步云、茶地、珊瑚、泮境、蓝溪、溪口、下都、中都等),通过自行商议推荐一校牵头组成教学质量考评联盟,按县级要求规范实施试卷保密、监考、评卷、统计、考评等流程,以考评监测学科科任教师的教学质量等级,确定奖项。

(6)奖励金设置①县级教学质量奖励在县级教学质量监测中,语文、数学学科教学质量考评为一、二、三等奖的,每班每科分别奖励500元/班、400元/班、300元/班;英语、道法、科学考评为一、二、三等奖的,每班每科分别奖励200元/班、150元/班、100元/班,由县教育局在教学质量管理专项资金中给予奖励。

担任多个班级、多个学科教学的教师,其教学质量奖励金可以累计。

由于产假等原因,中途接班,多人合上一个班级的,学科教学质量奖励金按教学时长折算核计。

一、二年级教师个人教学质量奖励金由县局按3-6年级的设奖比例及奖金标准下拨到各校。

各校参照上述标准结合校情考评、奖励。

②市级以上教学质量奖励学校接受市级以上教学质量抽测,以语文、数学的学业成绩居全市各县(市、区)位次为评价标准,按以下标准给质检样本校颁发奖励金,并对样本校所在中心校给予教学质量指导管理奖分或扣分(英语、科学、道法等综合学科按折半核计):居全市各县(市、区)第一名,样本校每校每班800元,样本校所在中心校(县直学校)的学年度教学质量管理考评最终总分基础上另奖励1分/校;第二名,每校每班600元,另奖励0.8分/校;第三名,每校每班500元/校,另奖励0.5分/校;第四名,不发奖金,不奖励分值;第五名,扣0.5分/校;第六名,扣0.8分/校;第七名扣1分/校。

③教学指导管理奖励参加市级及以上小学教学质量监测,以平均分或学业成绩颗数为参照指标,根据参加监测学科的总评成绩居全市各县(市、区)位次情况,按以下标准核拨教学指导管理奖金:居全市各县(市、区)第一名,5000元/人;居全市各县(市、区)第二名,3500元/人;居全市各县(市、区)第三名,2500元/人;居全市各县(市、区)第四名,1500元/人。

第五名不予奖励;第六名及以后,学科教研员提交学科教学质量调研报告,提出整改工作计划,并做好跟踪与落实。

局、校有关领导、小学教研员和初教股人员按教学质量贡献绩效参与教学指导管理奖励金分配。

(二)学校团体教学质量考评、奖励1.分组考评(1)县直学校组(6校):以监测班级参评学生的原始成绩为统计基数分校统计,城南小学按考评总分的100%核计;进校附小、城西小学考评总分的98%核计;城东小学本部按考评部分的97%核计,城东小学分校及黄竹校区按考评总分的100%核计;第二实小本部按考评总分的97%核计,第二实小水西校区按考评总分的100%核计;实小人民路校区按考评总分的96%核计,实小紫金校区按考评部分的97%核计,实小分校按考评总分的100%核计。

一所学校下辖多所学校(校区)的团体质量考评,按一校一评的原则,先分校统计考评,再按校本部与校区(分校)质检学生人数的结构比例汇总成学校团体考评总分(示例:城东小学团体质量考评分=城东小学本部考评分x97%x本部质检学生比例+城东小学分校考评分x分校质检学生比例)。

新办学校开学当学年度不参加所在县直学校团体教学质量考评,次年列入县教学质量团体考评。

(2)农村小学组(21校):下辖3所及以上一般完小的中心小学(中心校),按总分的100%核计;下辖1-2所完小的中心小学(中心校),按总分的98%核计;仅有校本部1所完小的中心小学(中心校),按总分的97%核计。

按农村小学校本部与一般完小两组分类统计、汇总后,按校本部与一般完小的学生数的比例合成学校团体总分。

2.计分方式(1)分值结构:全学年满分为300分,其中六年级期末考试150分;平时质量检测总共150分。

每次质检考评采取分组量化、汇总打折的办法取值。

(3)学科分配:语文、数学各占30%,英语占20%,科学、道法各占10%。

(4)学科指标:语文、数学、英语设三个指标,其中平均分占50%,及格率、优秀率各占25%;品社、科学只设合格率指标。

(5)指标计分各指标分值的80%为基本分,指标分值的20%为绩效分。

学校学科教学质量所涉指标(平均分或合格率)达到全县一般水平得基本分(即80%);以全县最高分值与全县一般水平的差值为标准,计算出各指标绩效分。

学科考评指标计分公式为:基本分值(占学科分值的80%)+绩效分值(占学科分值的20%)其中学科绩效分计分公式为:[绩效分(20%)÷(最高得分-全县一般水平分)]×(学校学科得分-全县一般水平)3.奖项设置及奖金分配以学年度为单位,根据各校教学质量考评最终得分,分县直小学组与农村小学组设立教学质量管理优秀奖:县直小学组设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名;农村小学组设一等奖2名,二等奖3名,三等奖6名。

一、二、三等奖分别奖励10000元/校、8000元/校、6000元/校,结合该学年度在校生数按以下比例核拨教学质量管理奖金:学生数499人及以下的,按1倍核拨;500-999人(含)的,按1.2倍核拨;1000-1999人(含)的,按1.5倍核拨;2000人以上的,按2倍核拨。

全县27所学校团体教学质量考评排名次与上学年相比较,进步名次居前3名的学校评为教学质量管理进步奖,奖励3000元/校。

教学质量管理优秀奖与教学质量管理进步奖不重复叠加,同时获得两个奖项学校,只取教学质量优秀奖,同时教学质量管理进步奖不再替补。

五、考评结果运用1.每学年度的小学教学质量监测考评量化结果,以折扣前的原始分值纳入县教育局对各中心小学(中心校)、县直小学及校长绩效考核暨素质教育目标管理督导评估。

2.在教学质量考评量化管理中受表扬的学校和校长,优先推荐参评各类先进,由县教育局按规定发放教学质量管理奖励金。

学年度团体考评总分在全县倒数三名(含)内且与全县量化考评平均分相差40分的学校,列入黄牌警告,责成学校向县教育局提交书面整改报告,取消该校及校长、分管教学副校长当年的评优评先资格。

学校团体教学质量连续两年被黄牌警告的,并责成学校向县教育局提交书面整改报告并在全县有关会议上作整改表态发言。

学校团体教学质量连续三年被黄牌警告的,并根据工作需要对学校领导班子进行调整。

对于质量监控整体落后较大的学校,由县局领导约谈相关学校校长,并组织初教股、小学教研室相关人员深入学校开展专项调研督查,加以整改落实。

3.县教育局根据县级教学质量检测数据按等级制对教师个人教学业绩统一赋分。

教师个人业绩主要作为教师绩效考评、评先评优、年度考核、职称晋级、职务任免和城区教师遴选等方面重要依据。

县教育局对县教学质量监测中获得教学质量优秀奖的教师将发文表扬,并按规定发放教育质量奖励金。

语文、数学、英语平均分低于全县同年级同组别平均分15分以上的学科教师,道法、科学等综合学科合格率低于同学科同级别整体合格率20%的学科教师,列入县学科教学质量薄弱科任教师,由所在学校跟踪了解相关学科教师的教学工作存在的问题,形成书面整改材料提交县教育局,同时,教学质量薄弱科任教师列入县教学常规重点跟踪督查对象;对于三年内两次被列为县教学质量薄弱的科任教师,将作出高职低聘、调整工作岗位等处理。

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