简述供应链结构的特点
常见的几种供应链体系结构模型

常见的几种供应链体系结构模型供应链是指将原料、零部件、产品和信息从供应商到最终用户的全过程。
它涵盖了层级结构、传输、存储、配送和销售等一系列活动。
为了更好地管理供应链,提高效率和客户满意度,企业通常会采用不同的供应链体系结构模型。
本文将介绍几种常见的供应链体系结构模型,并讨论它们的特点和应用。
一、集中式供应链体系结构模型集中式供应链体系结构模型是指企业通过集中管理和控制物流流程的一种模型。
在这种模型下,企业在一个中心地区设立源头仓库,将所有产品集中存储。
当需求产生时,产品从源头仓库出发,通过配送中心分发给最终用户。
这种体系结构模型能够减少运输成本,提高配送效率,并集中管理库存,降低库存成本。
然而,集中式供应链体系结构模型也存在一些问题。
首先,由于产品需求分散,可能导致配送中心与最终用户之间的距离较远,增加了配送时间和成本。
其次,源头仓库需要大规模储存产品,这将增加企业的资金成本和仓储管理难度。
因此,在选择集中式供应链体系结构模型时,企业需要综合考虑成本、效率和客户需求等因素。
二、分散式供应链体系结构模型分散式供应链体系结构模型是指企业在不同地区分别设立仓库和配送中心,根据需求和市场情况进行产品存储和分发的一种模型。
该模型能够更好地满足不同地区的需求,减少配送时间和成本,并提高客户满意度。
然而,分散式供应链体系结构模型也存在一些挑战。
首先,企业需要进行跨地区的协调和管理,包括库存管理、订单管理和供应链成本控制等。
其次,分散式模型可能增加了仓储和配送中心的数量,增加了企业的运营成本。
因此,在选择分散式供应链体系结构模型时,企业需要权衡利弊,并根据市场需求和战略决策进行调整。
三、虚拟供应链体系结构模型虚拟供应链体系结构模型是指企业通过信息技术和合作伙伴网络实现供应链管理和协作的一种模型。
在这种模型下,企业通过与供应商、分销商和物流服务商等合作伙伴建立紧密联系和信息共享,以更好地协调产品的采购、生产和分销等环节。
简述供应链结构的特点

简述供应链结构的特点供应链结构是指在产品从生产者到最终消费者的整个过程中,涉及到的各个环节和参与者的组织结构和关系。
供应链结构的特点主要包括多层次、多环节、多参与者、多地域和多环境的特点。
供应链结构具有多层次的特点。
供应链可以分为原材料供应商、生产商、批发商、零售商和最终消费者等多个层次。
每个层次都有不同的功能和责任,协同配合完成产品的生产、流通和销售等环节。
不同层次的参与者之间需要进行有效的沟通和协作,以确保产品在供应链中的顺利流动。
供应链结构具有多环节的特点。
供应链中的每个环节都是供应链的一个重要组成部分,如采购、生产、仓储、物流、销售等。
每个环节都有自己的特定任务和责任,需要与其他环节紧密衔接,共同协作完成产品的生产和流通。
供应链结构具有多参与者的特点。
供应链中涉及到的参与者包括供应商、生产商、批发商、零售商、物流公司、金融机构等。
每个参与者都有自己的利益和目标,需要在供应链中发挥各自的作用。
供应链中的参与者需要进行有效的合作和协调,以实现供应链的整体优化和效益最大化。
供应链结构具有多地域的特点。
现代供应链往往涉及到跨国或跨地区的运作。
原材料可能来自不同国家或地区,生产和加工可能在不同的地方进行,最终产品可能销往全球各地。
供应链中的参与者需要跨越地域的限制,进行跨国或跨地区的合作和协调。
供应链结构具有多环境的特点。
供应链中的环境包括政治、经济、法律、文化等方面的因素。
供应链中的参与者需要根据不同的环境因素进行相应的调整和适应,以确保供应链的稳定和可持续发展。
供应链结构的特点主要包括多层次、多环节、多参与者、多地域和多环境的特点。
供应链结构的特点决定了供应链管理需要考虑到各个环节和参与者之间的协调和合作,以实现供应链的高效运作和优化。
在实际的供应链管理中,需要综合考虑各种因素,合理规划和组织供应链结构,以提高供应链的竞争力和灵活性。
供应链组织结构

供应链管理的概念及目标
概念:供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、协调、控制和优化的过程。 目标:实现供应链的高效运作,降低成本,提高企业竞争力,同时满足客户需求。
供应链管理的重要性
降低成本:提高效率,减少浪费 提高质量:通过有效的质量控制,提高产品或服务的质量 增强灵活性:快速响应市场变化,满足客户需求 促进创新:鼓励创新思维,推动企业持续发展
基于过程的优化方法:根据生产过程的不同特点,采用不同的组织结构形式,以实现生产过 程的最优化。
05
供应链组织结构与业务流程的关系
业务流程重组的概念与目标
业务流程重组的概念:对业务流 程进行根本性地重新设计,以便 在成本、质量、服务和速度等方 面获得显著改善。
业务流程重组的目标:提高企业 运营效率,降低成本,提高客户 满意度,增强企业竞争力。
基于时间的优化方法
定义:基于时间的优化方法是供应链组织结构优化与改进的重要方法之一,它通过 合理安排时间,提高供应链的效率和灵活性。
考虑因素:在基于时间的优化方法中,需要考虑的因素包括订单的交货时间、生产 时间、运输时间等。
目标:基于时间的优化方法的目标是实现准时交货、快速响应客户需求,同时提高 生产效率和降低成本。
02
供应链组织结构类型
职能型组织结构
定义:将不同的供应链职能划分为不同的部门,各部门之间存在上下 级关系。
优点:有利于实现专业化,提高工作效率;有利于实现规模经济。
缺点:容易出现信息沟通不畅、协调困难等问题;不利于企业快速响 应市场需求。
应用场景:适用于产品种类较少、生产过程较为简单、市场需求相 对稳定的企业。
实施步骤:在实施基于时间的优化方法时,一般需要遵循以下步骤:分析供应链流 程、确定关键路径、优化关键路径、制定时间优化计划并实施。
(完整版)市场营销策划所有考题及答案

三、简答题目录1.1.简述市场营销与推销的区别。
1.2.企业为什么要进行市场营销策划?1.3.简述市场营销策划的特点。
1.4.简述市场营销策划的类型。
1.5.简述市场营销策划的主要步骤。
1.6.简述评估市场营销方案的方法。
1.7.简述市场营销策划的主要方法。
1.8.进行市场营销策划应注意哪些问题?1.9.简述创造性思维的主要特征及其形式(基本形式和特殊形式)?1.10.简述市场营销策划与创造性思维的关系。
1.11.企业应该如何提高市场营销策划人员的能力?1.12.市场营销策划的原则?2.1.简述确定企业使命的依据。
2.2.简述企业进行市场营销的环境因素。
2.3.企业应如何编制企业使命书?2.4.简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。
2.5.企业应如何对新增业务进行规划?2.6.企业获得竞争优势的途径有哪些?2.7.简述信息反馈的控制方法。
2.8.简述实施目标市场策略的步骤。
2.9.简述企业总体战略策划的内容。
2.10.简述策划业务单位战略的步骤。
2.11.简述企业业务的主要类型。
3.1.简述消费者购买行为的特点。
3.2.简述消费者购买行为的类型。
3.3.简述组织市场的特点。
3.4.简述影响产业购买决策的主要因素。
3.5.简述影响中间商购买行为的主要因素。
3.6.简述非营利组织的购买特点。
3.7.简述非营利组织购买方式的类型。
3.8.简要说明影响政府购买行为的因素。
4.1.行业竞争结构的主要类型有哪些?4.2.简述对竞争者分析的主要内容。
4.3.简述竞争者的反应模式。
4.4.简述企业的一般竞争战略。
4.5.采用直接与竞争对手竞争的战略时,必须注意什么问题?4.6.简述市场领导者的竞争战略。
4.7.简述市场挑战者的竞争战略。
4.8.简述市场跟随者的竞争战略。
4.9.简述市场补缺者专业化营销的主要形式。
4.10.简述紧缩型企业的竞争战略。
4.11.简述衰退行业企业的竞争战略。
5.1.企业的经营活动包括哪些内容?5.2.简述市场营销信息的特征。
不同行业的供应链特点

4.按供应链结构形态分类
若以制造商为研究对象,其生产流程有若干特定的模块形 态。例如,T型,I型,V型和A型模块 ,这些模块与相应的 销售商模块相联结,便可构成完整的供应链。
5.按供应链的驱动模式分类 根据供应链驱动模式进行分类,可将供应链分为生产推动 型供应链和需求拉动型供应链。
1.2.2 不同行业供应链分析
2.供应链结构模型:
供应/供应商
制造
装配
分销
零售
需求/用户
需求 和设计 需求拉动 供应商的供应商
信息流
供应商
供
核心企业
应
源
物流/服务流
资金流
销售点信息
用户
用户的用户
需 求 源
1.1.2 供应链的特征 1.复杂性 2.动态性 3.面向用户需求 4.交叉性
1.2 不同行业供应链结构模型
1.2.1 供应链的分类 1.按环境产业化的复杂性分类 根据供应链产业环境的复杂性,可以将供应链分为稳定的
生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终客户的 上游或下游组织,所形成的网链结构 。
华中科技大学马士华教授所给定义:
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的 控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品, 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造 商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能 网链结构模式。
和动态的供应链。 2.按供应链容量与用户需求的关系分类 根据供应链容量与用户需求的关系,可以划分为平衡的供应
链和倾斜的供应链 。
3.按供应链的功能模式分类
根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能)可以 把供应链划分为两种:有效性供应链( Efficient Supply Chain)和反应性供应链( Responsive Supply Chain)。
供应链管理(第5版)课后习题答案

供应链管理课后习题答案第一章、供应链管理导论1.供应链的结构特征是什么?将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2.何谓供应链管理?简述供应链管理与传统企业管理的区别和联系。
供应链管理就是使以核心企业为中心的供应链运作达到最优化,以最低的成本,另供应链从采购开始,到满足最终用户的所有过程,包括工作流、实物流、信息流、资金流等均高效率运作,把合适的产品,以合理的价格,及时准确的送到消费者手中。
区别:①传统企业的运营思想是生产是为了销售,而供应链企业运营的思想是按订单准时生产、快速响应客户需求②传统企业的管理手段是控制库存、降低库存成本,而供应链管理的手段是供应链企业协同创新、共创价值③传统企业提高生产效率的主要方法是扩大批量、增加规模效应,而供应链企业提高效率的主要方法是提升企业的柔性和敏捷性联系:供应链管理主要是以物流运行作为流程的,是开放性的,传统企业只是供应链管理中的一个环节,是闭环的。
3.供应链管理的关键在于实现企业内部及企业之间资源的集成。
从这个角度,分析互联网在供应链管理中的重要地位。
从管理难度的角度:现在的客户关系管理、企业资源计划等系统使得管理更加容易,尤其是对于一些全球性企业和跨区域企业从效率的角度:通过IT系统,从客户需求到计划、采购、生产、运输等供应链的整个过程更加迅速、高效。
当然也包括上下游企业和核心企业之间的沟通。
从成本的角度:管理难度下降,效率提升,这实际上降低了企业的成本4.电子商务将成为21世纪最主要的商业模式之一,它将对企业传统的业务流程带来巨大变革。
请阐述供应链管理对我国企业成功实施电子商务的重要意义。
基于电子商务的供应链的管理的主要内容涉及订单处理、生产组织、采购管理、运输与配送管理、库存管理、客户服务、支付管理等,供应链管理可促进电子商务的发展,使资源在供应链网络中合理流动,来缩短交货周期、降低库存,并且通过提供自助交易的自助式服务以降低成本,提高速度和精确性,增强企业竞争力。
现代物流管理考试重点归纳

答案一物流:物品从供应地到接受地的实体流动过程,根据实际需要,对运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
物流管理:为了以最低的物流成本达到客户最满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
物流系统:指在一定的时空范围内,由采购、生产、销售、回流等主体流程所构成的“物”的移动,并实施运输、库存、包装、装卸、信息处理、流通加工等一系列作业,形成由若干相互联系与制约的动态要素构成的有机整体。
运输:用设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
仓储:利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
仓储管理:对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
包装:为在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
简而言之,包装就是包装物和包装操作的总和。
装卸搬运:装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动。
搬运是指在同一场所内物品进行水平移动的物流作业。
配送:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
流通加工:物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称。
信息:广义指事物存在方式和运动状态的反映。
狭义指事物存在和运动差异的对解决问题有用的、可以被理解、被接收的新的情报、消息的总称。
物流信息:反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据文件的总称。
分为物流系统内部信息和物流系统外部信息.集装箱:满足一下条件的:1 能长期反复使用,具有足够的强度。
2 各种运输方式联运或中途中转时,箱内货物无须倒装。
3 具有便于快速装卸和搬运的装置,可以从一种运输方式比较方便地直接换装到另一种运输方式。
2023年高级经济师之工商管理练习题(一)及答案

2023年高级经济师之工商管理练习题(一)及答案单选题(共30题)1、黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B2、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.战略竞争力【答案】 B3、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为( )万元。
A.80B.250C.800D.950【答案】 A4、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。
A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】 D5、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。
A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理【答案】 B6、下列关于一体化物流管理战略的说法,错误的是()。
A.一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动D.物流网络是一个开放的系统,企业可自由加人或退出【答案】 B7、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验【答案】 A8、相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。
A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A9、在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点不包括()。
A.重构性B.廉价性C.时尚性D.产品个性化【答案】 D10、若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大,反映需求变化的灵敏度越高,则平滑系数a( )。
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简述供应链结构的特点
供应链结构是指将各个环节和参与方组合在一起以实现产品或服务从原材料到最终消费者的流动和交付过程。
以下是供应链结构的一些特点:
多层次结构:供应链通常由多个层次组成,包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商和最终消费者等。
每个层次都有不同的角色和职责,以确保产品或服务的流动和交付。
协同合作:供应链的特点之一是各个参与方之间的合作和协调。
合作伙伴之间的有效沟通和协作是确保供应链高效运作的关键,以满足需求并提供价值。
物流流程:供应链涉及物流流程,包括物品的采购、生产、储存、运输和交付等环节。
物流流程的优化对于提高供应链效率和降低成本至关重要。
信息流动:供应链中的各个环节需要及时、准确地共享信息。
信息流动涉及订单处理、库存管理、需求预测和交付跟踪等方面,以确保供应链的可见性和可控性。
风险管理:供应链结构需要考虑和管理各种风险,包括供应商延迟、质量问题、运输中断、需求波动等。
风险管理是为了保持供应链的稳定性和弹性。
全球化趋势:随着全球化的发展,供应链结构越来越多地跨越国界和地域。
全球供应链的特点包括供应商和生产基地的多样性、国际贸易和法律法规的考虑等。
这些特点是供应链结构的一般性描述,实际供应链的特点和复杂程度可能因行业、产品类型和参与方而有所不同。