优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准
3、对本职工作业务熟练，不因服务技能和态度遭客人投诉；
4、服从工作安排。高效、准确的完成上级下达的任务；
5、严以律己按《员工手册》部门规章制度约束自己；
6、并给别的员工做好表率；
7、部门有较强的凝聚力和集体荣誉感；
8、工作完成质量得到上级主管认可；
签 呈
20160118-3 2015年1月26日
部 门
行政人事部
提请人
事 由
关于优秀员工评选相关事宜
内容
一、目的
为提高员工、管理人员工作积极性，提高工作效率，除了在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，优秀管理人员，加强工作积极性和竞争意识。
二、优秀员工标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
9、不传播负面言论；
10、忠诚守信；
三、优秀管理人员标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
2、给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性；
3、弘扬公司文化精神，充分发掘优秀的员工、留住员工；
4、能够严格遵守公司的各项规章制度；
相关部门
其他
部门经理
总经理
5、能在各项工作中起到带头和表率作用；
6、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，收到员工的尊重及信服；
7、沟通能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标
8、能够培训下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能；
9、有较强的工作能力和工作责任心；
10、严格遵守三大禁令，五项规定；
敬请领导批示！
评比优秀员工标准及要求（通用12篇）
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求（通用12篇）,欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准在一个组织或企业中，优秀的员工是推动发展和取得成功的重要力量。
为了确保公平、客观和全面地评选出优秀员工，需要建立一套科学有效的评选标准。
以下是一份适用于大多数企业的优秀员工评选标准，旨在帮助企业对员工进行准确的评估和认可。
一、工作表现优秀的员工应在其工作职责和要求上表现出色。
具体而言，下面是一些可以评估和衡量工作表现的关键指标：1. 任务完成质量：员工完成的任务应准确、规范，并满足相关标准和要求。
2. 工作效率：员工应能高效地完成工作任务，并能够在规定时间内交付结果。
3. 创新能力：优秀的员工应具备一定的创新思维和能力，能够提出改进和创新性的建议，并为组织带来良好的效益。
4. 问题解决能力：员工应善于发现和解决问题，能够应对在工作中遇到的各种困难和挑战。
5. 与团队协作：优秀的员工应能积极参与团队工作，与同事合作，共同实现团队目标。
二、专业素养除了工作表现，员工的专业素养也是评选优秀员工的重要衡量指标。
以下是一些可以评估员工专业素养的关键要素：1. 专业知识技能：员工应具备必要的专业知识和技能，并能够持续学习和不断提升自己的专业能力。
2. 职业操守：优秀的员工应遵守职业道德规范，具备良好的职业操守和品行。
3. 团队合作意识：员工应具备团队合作意识，能够为团队的共同目标而努力。
4. 自我管理能力：员工应能有效管理自己的时间和资源，并具备良好的自我管理能力。
三、个人素质除了工作表现和专业素养，员工的个人素质也是评选优秀员工的重要参考指标。
以下是一些可以评估员工个人素质的方面：1. 领导能力：员工应具备一定的领导能力，能够在团队中担当一定的领导角色，并具备良好的沟通和指导能力。
2. 抗压能力：优秀的员工应能在工作压力下保持积极的心态，并能够有效地应对各种挑战和困难。
3. 学习态度：员工应具备积极向上的学习态度，能够主动学习和掌握新知识和新技能。
4. 诚信正直：优秀的员工应具备诚信正直的品质，能够信守承诺并遵守组织和行业的内外部规范。
评选优秀员工的标准
评选优秀员工的标准1.价值认同：认同公司企业文化、价值观和经营理念，对企业高度忠诚。
2.品德素养：举止文明，品德端正，待人礼貌，说话和气，遵纪守法，无违反国家法律法规，尊重上司和同事。
3.个人纪律：遵守和执行公司各项规章制度、厂纪厂规。
4.工作能力：胜任本职工作，有较强的工作能力，能独立处理和解决工作中的疑难问题，工作业绩突出。
5.创新精神：能够不断提出改善方案、新思路、新方法并运用到工作中，以提高工作效率或提升产品品质（有真实案例）。
6.工作态度：态度端正，工作积极主动，能主动承担工作任务。
7.责任感敬业精神：岗敬业，工作认真负责，积极主动，尽职尽责，具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，能够按时保质保量地完成领导交办的各项任务。
8.奉献精神：不计个人得失，把公司利益放在第一位，爱护公司财产。
9.团队合作：具备良好的团队合作精神，顾大局，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，团结协作，主动支持和配合相关部门工作，能配合同事完成各项工作任务，同事认同度高。
10.自我检讨：善于对自己的工作进行总结检讨，不推卸责任。
11.人际沟通：善于与同事坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但又坚持原则。
执行力：服从工作安排，能够出色地完成上级交办的各项任务，并能够主动汇报工作与承担工作。
12.成本意识：具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源。
13.学习意识：善于学习，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态，积极参加公司的各类培训。
14.安全意识：遵守公司安全生产规章，全年安全事故为零，无重大品质事故。
15.工作有创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）或有示范性，且已应用并有量化效果。
16.对公司的管理提升、社会效应、品牌形象有重大贡献，可考证或可量化。
17.为公司创造一定的经济收益，或者工作有突破性进展，有具体案例可查或可量化。
18.承担巨大风险，挽救公司财产者，有具体案例可查。
企业优秀员工评选标准细则
企业优秀员工评选标准细则企业优秀员工评选标准细则员工是企业最为重要的资产，员工的发展和壮大对于企业的发展和壮大具有不可替代的作用。
因此，企业需要对优秀员工进行公平、客观、全面的评选，以激励员工潜力、鼓励员工进步、提高员工的工作效率和工作质量。
一、员工责任心1. 工作态度：优秀员工在工作过程中，能够认真负责，持之以恒，在工作中尽力而为并兢兢业业。
2. 团队精神：优秀员工善于与其他同事和其他团队合作、互相支持，共同完成团队任务。
3. 保密意识：优秀员工具备高度的保密意识，在处理客户信息和公司业务的过程中，能够妥善保护公司资料的机密性。
二、员工工作表现1. 工作量和完成度：优秀员工的工作量和完成度均高于同行业平均水平。
2. 工作质量：优秀员工在工作中能够做到精益求精、不断进取，让工作品质完美。
3. 创新能力：优秀员工能够自主思考，不复制标准答案，而是寻找新的、更好的解决方案。
4. 系统管理能力：在管理和协调工作中，优秀员工具备一定的系统思维能力和管理技能。
三、员工社交技能1. 沟通能力：优秀员工能够熟练地使用多种沟通工具，顺畅地与同事、上司、客户等人进行沟通交流。
2. 人际关系：优秀员工能够有效地处理各序列之间的关系，平等待人，遵守业务道德规范，确保良好合作关系。
3. 服务意识：优秀员工在服务客户时能够尽其所能，以准确的质量要求为导向，以满足客户需求为最终目的。
四、员工成长潜能1. 学习能力：优秀员工能够快速学习和掌握相关知识、技能和工作流程。
2. 发展潜力：优秀员工积极探索和学习新的知识和技能，努力发掘自身最大的潜能，为公司发展及个人成长做出贡献。
3. 抗挫能力：优秀员工能够积极应对挫折、接受委屈，具有承受和克服困难的精神。
以上是企业优秀员工评选标准的详细规定。
企业在实施评选计划时，应根据员工的具体情况，充分考虑以上规范的具体奖励情况，选择适当的评选方法和标准，确保评选工作公开、公正、公正，使最优秀的员工能够得到公平、公正地评价和表彰，增强员工的自豪感和主人翁精神，促进企业的发展和壮大。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
1. 工作表现
- 具备卓越的工作能力和专业知识，能够高效地完成工作任务。
- 充分理解并达成公司制定的工作目标和计划。
- 在工作中展现出团队合作精神，积极与同事合作，能够有效
解决团队中的问题。
- 具备良好的沟通技巧和协调能力，能够与上级、下级和同事
之间有效沟通。
2. 创新能力
- 提出创新性的想法和方案，能够为公司的发展带来新的机遇。
- 有效利用现有资源，发挥自己的创造力，为公司工作带来改
进和提升。
- 积极参与公司的创新项目和活动，展现出对新事物的热情和
探索精神。
3. 团队合作
- 积极参与团队活动，与团队成员建立良好的合作关系。
- 乐于分享自己的知识和经验，帮助团队成员成长和发展。
- 在团队中展现出领导才能，能够组织和管理团队完成任务。
4. 个人素质
- 具备良好的职业道德和职业素养，遵守公司的规章制度和道德准则。
- 保持积极向上的工作态度，能够应对工作中的困难和挑战。
- 不断研究和提升自己，能够适应工作中的变化和发展。
5. 其他考虑因素
- 经过同事和上级的推荐，得到普遍认可和好评。
- 在工作中取得突出的成绩和贡献。
- 具备对公司的忠诚和责任心。
以上是优秀员工评选的标准要求，希望所有员工都能努力工作，争取成为公司的优秀员工。
公司将定期评选优秀员工，并向他们提
供相应的奖励和激励措施，以进一步激发员工的工作热情和创造力。
评选优秀员工的标准
评选优秀员工的标准
评选优秀员工的标准可以根据公司的具体情况和需要来确定，但以下是一些常见的标准：
1. 工作绩效：员工的工作绩效是评选优秀员工的主要标准之一。
员工在工作中的表现包括完成工作任务的质量和效率、达成目标和指标、解决问题的能力等。
2. 创新能力：员工在工作中能够提出新的创意和想法，并积极尝试新的方法和途径解决问题，增加企业的竞争力和创新能力。
3. 团队合作：评选优秀员工也要考虑员工在团队合作中的表现。
优秀员工应该具有良好的沟通、协作和合作能力，能够有效地与团队成员合作，推动团队达成共同目标。
4. 自我发展：优秀员工应该具备持续学习和自我发展的意识和行动。
他们积极参加培训和学习机会，不断提高自己的能力和知识，以适应和应对不断变化的工作环境和要求。
5. 专业知识和技能：员工在其所从事的领域内应该具备丰富和专业的知识和技能，能够通过自己的专业能力为公司创造价值。
6. 诚信和道德：优秀员工应该具备诚实守信、遵守规章制度、尊重他人、遵循道德规范等良好的职业道德素养。
7. 获取客户的认可：如果员工能够积极主动地与客户沟通，提供优质的服务，并获得客户的高度认可和满意度，也是评选优秀员工的重要标准之一。
需要注意的是，评选优秀员工的标准应该公平、公正、透明，避免任何形式的歧视和偏见，同时要与公司的价值观和目标一致。
公司年度优秀员工评选实施细则
公司年度优秀员工评选实施细则一、考核对象本评选活动针对公司全体员工开展，包括正式员工、合同工以及实习生，不分部门和职级，所有员工均有机会参与评选。
二、评选目的1. 激励员工：通过评选活动，激励员工提高工作积极性和自我发展潜力，进一步增强员工对公司的归属感和凝聚力。
2. 宣扬先进典型：评选出年度优秀员工，并向全公司通报表彰，以鼓舞其他员工向优秀员工看齐，形成良好的激励氛围。
3. 提升企业形象：通过年度优秀员工评选，向外界展示公司员工的层次和能力，增强公司形象。
三、评选标准1. 业绩突出：完成工作目标，具备突出的业绩表现。
2. 团队合作：积极与他人合作，能够在团队中发挥带动和推动作用。
3. 创新能力：具备较强的创新思维和解决问题的能力。
4. 诚信正直：工作纪律良好，言行得体，诚实守信。
四、评选程序1. 提名阶段：公司全体员工可以向人力资源部门推荐员工作为年度优秀员工候选人，并提供相应的推荐理由及证明材料。
2. 筛选阶段：人力资源部门将按照评选标准对提名人员进行初步筛选，确定入围候选名单。
3. 评审阶段：设立评审委员会，由公司高层领导和相关部门负责人组成，对入围候选人进行综合评审，最终评选出年度优秀员工。
4. 表彰阶段：在公司的年终庆典上，公布评选结果并举行正式表彰仪式。
五、评选奖励1. 荣誉称号：评选出的年度优秀员工将获得公司颁发的荣誉称号，并在公司内部公示，向全体员工宣传。
2. 奖金激励：对于年度优秀员工，公司将根据其具体表现，给予适当的奖金激励措施。
3. 培训机会：公司将优先考虑年度优秀员工参加专业培训和提升课程，为其个人发展提供更多机会。
4. 晋升机会：年度优秀员工将成为公司重点培养的对象，享有更多的晋升机会和发展空间。
六、评选结果公示与申诉1. 评选结果将在公司内部公示一周，以便员工及时了解评选情况。
2. 如对评选结果有异议，员工可以在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将组织相关人员进行调查，并根据事实情况作出处理。
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优秀员工评选标准细则篇一：优秀员工评选标准和制度优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目每季度评选优秀员工第二章评选标准第一条参评条件? 基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1. 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2. 遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假小于等于3天；3. 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；4. 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；5. 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6. 为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用? 优先评选条件参选员工可具备以下条件中任意一个或多个： 1. 工作积极热心，经常受到宾客表扬；2. 深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；3. 良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；4. 为公司创造显著经济效益。
做出突出贡献的员工；5. 在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
6. 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生； ? 条件说明：1．满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出___20%___名候选人；2．符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。
第五条适用范围1、本制度适用于公司所有正式员工；2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
第三章评选程序第一条评优时间 1. 每年六月和十二月2. 六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》，并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。
第二条评选人数1. 侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%2. 凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选3. 按照公司职能部门划分为技术部门（包括软件开发部、硬件开发部和生产部）、市场部、其他部门（行政人事部、财务部、企划部）第三条各部门内部评选 1. 员工自荐2. 本部门其他同事推荐；3. 部门经理推荐4. 凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写《“优秀员工”候选人申请表》，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。
5. 候选人产生流程图第四条．评选流程1. 首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照_________标准审核，挑选出______名候选人，申报至行政人事部；此环节共产生候选人名；2. 综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；此环节评选出候选人名进入下一环节；3. 最终评选：总经办、行政人事部、以及经人事部通知的部门负责人参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为名；4. 当事员工如对申报结果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；第六条报批及存档1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。
篇二：月度优秀员工评选制度及表格 20xx月度优秀员工评选制度一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。
通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召门店所有员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行门店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、评选原则：“公平、公正、公开”原则；月度优秀员工“XXX之星”的评选依据是员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”的原则进行考核及评定。
三、评选频次：（一）月度评选：1、各部门次月5日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评选推荐候选人，并填写相应表单提交人事行政部，表单的填写要求填表人针对《月度优秀员工评选推荐标准》详细描述特别突出事迹、优秀表现，并签名。
推荐候选人需及时提交照片，否则视为放弃参选。
2、所有推荐候选人表单上交后，由部门负责人收集初审后，再交到人事行政部复核整理。
3、人事行政部负责落实奖金及荣誉墙的照片张贴。
4、次月20日（如遇节假日顺延）举行优秀员工表彰公示。
5、人事行政部负责联系冲印照片，并将每月优秀员工获奖者的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。
四、奖项设置：（一）xxx之星奖（1次/月，12次/年）1、“xxx之星”奖励标准分为：500元/人。
2、连续三个月月度被评为优秀员工，将有资格列入年度优秀员工的评选。
五、评选名额：1、评选名额数量= 门店全员在职员工总人数 * 3%（进位取整数）例如：厦禾店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59 ≈ 2 名体育店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19 ≈ 3 名六、具体操作流程：1、为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：员工推荐、部门推荐→填报《评选推荐表》→上级主管（含部门经理）审核提交人事行政部→人事行政部组织相应人员对候选人进行考核打分、审核、整理→召开评审会议，确定评选的最终人选→门店总经理批准→结果公布并执行奖励。
2、被提名的员工填写《评选推荐表》，由推荐人对参评人员的日常表现作综合评定。
经部门经理确认后，报人事行政部参与奖项评选。
3、由人事行政部组织评审人员召开评审会议，确定评选的最终人选。
人事行政部整理出最终被选定的优秀员工名单交总经理批准后，将优秀员工评选结果资料整理存档，并作为年度奖项、员工晋升和加薪的参考依据，由门店给予现金形式奖励。
4、被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，公司将按照相应管理条例做出处分。
七、附件1、月度优秀员工推荐标准2、优秀员工评选推荐表3、月度优秀员工考评表核准： xxxxxxxxxxx管理有限公司生效日期：20xx年3月21日附件1：月度优秀员工评选推荐标准一、达到以下要求，方可参加月度优秀员工的评选。
1、凤凰花之星奖评选推荐标准： 1）当月出勤率为全勤。
2）当月无惩处记录，表现突出并得到宾客口头或一次书面表扬，及受到门店通报表扬或嘉奖者，部门可优先推荐；3）工作热情与主动性（如：当月主动承担额外工作，并干劲十足）；4）工作数量与质量（如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工）； 5）工作知识与技能（如：与工作相关的知识与技能标准要求并高于其他员工）； 6）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
7）处理人际关系水平（如：对宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系，得到好评）； 8）团队协作与助人为乐（如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为公司赢得荣誉等）；9）积极主动参加公司组织的培训课程及参与培训考试（如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀）。
3）仪容仪表、服务状态、文明用语、微笑标准要求并高于其他员工； 3）接待顾客主动、热情、微笑、耐心、真诚服务；4）有突出典型事例，能供大家学习分享的，可参选。
提报时必须写明事例。
4）遵循四优标准：工作兢兢业业、勤勤恳恳、品行端庄综合素质优；团结同事，乐于助人，不计较得失，团队协助精神优；认真完成工作职责内的各项任务，服从上级安排，能够在员工起表率作用，工作积极表现优；面对宾客能耐心、热情、细致、周到服务效果优。
附件2：优秀员工评选推荐表优秀员工评选推荐表填表时间：年月日附件3：月度优秀员工考评表月度优秀员工考评表姓名：岗位：考评日期：年月日篇三：优秀员工评比标准及细节员工评比标准及流程一；(一)新秀员工评选标准1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的；2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。