设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院各岗位职责设计院各岗位职责
设计院各岗位职责设计院作为一家提供设计服务的机构，拥有多个不同的职位岗位，每个岗位有着不同的职责和任务。
本文将介绍设计院常见的各个岗位职责，包括设计师、技术员、项目经理、市场推广人员等。
设计师设计师是设计院中最核心的职位，主要负责完成各种设计任务。
设计师需要具备以下职责：•研究客户需求，根据需求设计出满足客户要求的产品。
•深入研究行业趋势，把握设计趋势，不断提高自己的设计水平。
•不断创新，为客户提供有价值的设计点子。
•协同其他同事完成项目，确保项目按时完成。
技术员技术员是设计师的辅助人员，负责计算机辅助设计、绘图，以及监督设计师使用软件的技术支持。
技术员需要具备以下职责：•使用相关软件进行计算机辅助设计、绘图等任务，确保设计师的设计能够顺利完成。
•监督设计师使用软件的正确性，确保设计师的设计符合工艺规范。
•提供技术支持，解决设计师所遇到的技术问题。
项目经理项目经理是设计院中承担项目管理的角色，负责协调各岗位完成任务。
项目经理需要具备以下职责：•参与项目的商务洽谈，了解项目的需求和要求，确保项目的有效进行。
•制定项目进度表、项目计划等重要的工作计划，并监督项目的进度。
•协调各个岗位之间的合作，确保项目按时完工。
•负责与客户的沟通，及时反馈项目进展情况，解决遇到的问题。
市场推广人员市场推广人员是设计院中负责市场推广和营销的人员。
市场推广人员需要具备以下职责：•研究市场需求，根据市场需求开发新的产品和服务。
•制定市场营销策略，促进产品和服务销售。
•负责和客户沟通，解答客户疑问，满足客户需求，提高客户满意度。
•收集市场信息并进行分析，以帮助设计院了解市场需求和动向。
总经理总经理是设计院中的高层领导，是设计院的管理者和决策者。
总经理需要具备以下职责：•制定设计院的战略和发展计划。
•对设计院的各项业务进行监督和指导。
•协调各部门之间的关系，以保证设计院的顺利开展。
•向董事会、股东等外部机构汇报工作，并针对重大决策提出意见和方案。
设计院岗位职责15篇
设计院岗位职责15篇设计院岗位职责1岗位职责：1、对设计院的全面管理，制定管理制度、年度计划；2、对设计公司的各专业设计质量、进度全面负责；3、负责公司前期规划、建筑、创意、方案团队的全面组织管理工作；4、全面负责公司外委设计项目的设计质量、进度；5、参与集团建设项目的全过程管理，并组织设计公司各专业为项目开发过程提供必要的技术支持。
岗位要求：1、十年以上专业设计工作经验及设计公司管理经验；大型甲级民用建筑设计院工作经历；2、能够承担组织管理设计公司日常工作；具有强烈的.社会责任感、专业态度和责任心，有较强的组织管理能力及沟通协调能力。
设计院岗位职责21、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规划；2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；3、绘制全套施工图节点图。
设计院岗位职责3①对应设计院出一铺一图一档的详细资料；②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改；③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本；⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；设计院岗位职责41、负责景观规划设计院的生产管理与协调工作,落实生产计划和流程,确保完成全年产值目标;2、负责景观规划设计院生产的过程管理与监控,制定生产管理标准和流程,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作。
3、根据项目与生产计划,掌握项目生产进度,合理组织分配设计人员,做好各项目与生产之间的.平衡工作;4、负责定期召开项目与生产工作会,分析项目与生产情况,提出解决办法和措施5、协助院长做好生产团队管理、生产成本控制及项目经营管理工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:1、风景园林、城市规划、建筑学等相关专业本科及以上学历;2、10年以上相关工作经验,3年以上同岗位工作经验;3、具有很强的专业理论基础、专业指导和质量控制能力,有丰富的项目管理经验和工作业绩;4、具有直接参与项目设计与指导、技术方案评估和项目决策的能力,有较强的沟通和项目汇报能力;5、能把握专业技术发展方向、推动新理念、新知识在实际项目中应用的能力,对本专业发展趋势和公司技术提升有自己的思路和理念;6、持有高级职称者优先。
设计部的岗位职责十三篇
设计部的岗位职责十三篇设计部的岗位职责十三篇设计部的岗位职责篇1岗位职责：1、在董事长领导下，全面负责部门内部的经营管理工作；2、执行董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标任务；3、负责、领导编制部门中、长期发展计划，规划组织发展战略；4、制定、组织、实施部门年度经营计划，监督、控制实施过程，并依据内、外部环境进行及时调整，确保部门稳定健康发展；5、负责建立部门的规范化管理体系，及时进行组织和流程的优化调整，培养高效的组织团队，逐步营造有效的部门文化氛围；6、领导产品创新和管理变革，发掘、捕捉市场机会，创造经济效益，树立和提升公司良好的企业形象；7、定期召开部门管理会议，对重大经营事项进行民主决策；8、负责签收日常行政、经营管理文件；9、负责处理部门突发事件，并及时向董事长报告；10、负责办理董事长授权的其它重要事项。
任职资格：1、室内设计等相关专业，本科以上学历；2、15年以上设计工作经验，5年以上知名设计院设计及部门管理经验者优先；3、具有大型酒店、商业综合体、会所等项目室内设计经验，有良好的业务沟通及掌控能力；4、团队管理经验丰富，组织协调和沟通能力强，有责任心、敬业，富有团队协作精神；5、有良好的创新意识和把控能力，能积极领导团队开展工作；6、富有创意及执行力、逻辑思维能力，表达、沟通能力强。
岗位职责：1、在董事长领导下，全面负责部门内部的经营管理工作；2、执行董事长的各项决议，完成董事长下达的.年度经营目标任务；3、负责、领导编制部门中、长期发展计划，规划组织发展战略；4、制定、组织、实施部门年度经营计划，监督、控制实施过程，并依据内、外部环境进行及时调整，确保部门稳定健康发展；5、负责建立部门的规范化管理体系，及时进行组织和流程的优化调整，培养高效的组织团队，逐步营造有效的部门文化氛围；6、领导产品创新和管理变革，发掘、捕捉市场机会，创造经济效益，树立和提升公司良好的企业形象；7、定期召开部门管理会议，对重大经营事项进行民主决策；8、负责签收日常行政、经营管理文件；9、负责处理部门突发事件，并及时向董事长报告；10、负责办理董事长授权的其它重要事项。
设计院岗位职责
设计院岗位职责设计院岗位职责(通用15篇)在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的设计院岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
设计院岗位职责1设计院院长设计管理部总设计师职责描述:1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。
2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。
3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。
4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。
5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的品质与通过。
6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。
任职要求:1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;2、10年以上划设计院相关工作经验,熟悉城乡规划、建筑施工、房建施工设计,曾担任过大中型设计单位副院长或以上职务;3、具有较强的经营管理能力、领导决策能力和市场拓展能力,对装配式建筑具有一定的前瞻性;4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术; 1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。
2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。
3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。
设计部整体岗位职责（5篇）
设计部整体岗位职责职务说明书—设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。
2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度。
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
5、不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。
6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。
7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。
8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。
9、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。
10、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。
11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。
三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。
四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)—财务市场部客户派单表—市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业，有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验，有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
设计院部门及岗位职责(完整版)
部门及岗位职责目录1院长职责............................................................................. (1)1.1 全面管理.......................................................................................... (1)1.2 人力资源管理.......................................................................................... (1)1.3 资产与财务管理.......................................................................................... (1)1.4 项目运营.......................................................................................... (1)1.5 行政管理和企业文化建设 .........................................................................................22设计总监职责 ............................................................................ (2)2.1 技术交流、科技发展与技术管理 (2)2.2 人力资源管理.......................................................................................... (2)2.3 项目运营.......................................................................................... (2)2.4 行政管理.......................................................................................... (2)3经营副院长职责 ............................................................................ .. (2)3.1 项目经营与市场管理.......................................................................................... (2)3.2 人力资源管理.......................................................................................... (3)3.3 行政管理.......................................................................................... (3)3.4 项目运营.......................................................................................... (3)4综合管理副院长（管代）职责 (3)4.1 质量管理.......................................................................................... (3)4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)4.3 人力资源管理.......................................................................................... (3)4.4 行政管理.......................................................................................... (4)4.5 项目运营.......................................................................................... (4)5技术副院长（院总工程师）职责 (4)5.1 技术管理.......................................................................................... (4)5.2 人力资源管理.......................................................................................... (4)5.3 项目运营.......................................................................................... (5)5.4 行政管理.......................................................................................... (5)6总建筑师职责 ............................................................................ (5)6.1 技术协作、专业发展与技术管理 (5)6.2 人力资源管理.......................................................................................... . (5)第i 页6.3 项目运营.......................................................................................... (5)6.4 行政管理.......................................................................................... (5)7副总建筑师职责 ............................................................................ .. (6)7.1 技术管理.......................................................................................... (6)7.2 人力资源管理.......................................................................................... (6)7.3 项目运营.......................................................................................... (6)7.4 行政管理.......................................................................................... (6)8总规划师职责 ............................................................................ (6)8.1 技术协作、专业发展与技术管理 (6)8.2 人力资源管理.......................................................................................... (7)8.3 项目运营.......................................................................................... (7)8.4 行政管理.......................................................................................... (7)9总设备师职责 ............................................................................ (7)9.1 技术协作、专业发展与技术管理 (7)9.2 人力资源管理.......................................................................................... (7)9.3 项目运营.......................................................................................... (7)9.4 行政管理.......................................................................................... (8)10综合办公室主任职责 ............................................................................ . (8)10.1 全面管理.......................................................................................... (8)10.2 公司人力资源管理.......................................................................................... (8)10.3 劳动合同.......................................................................................... (8)10.4 职称与注册管理.......................................................................................... (8)10.5 文秘档案管理.......................................................................................... (8)10.6 宣传工作与企业文化的建设 (9)10.7 人力资源管理.......................................................................................... (9)10.8 资产与财务管理.......................................................................................... (9)10.9 行政管理与企业文化建设 (9)10.10 后勤管理.......................................................................................... (9)10.11 计算机信息化管理 ......................................................................................... (9)11生产计划拓展部部长职责............................................................................. ..911.1 全面管理 ......................................................................................... .. (9)11.2 生产管理参与拟定年度经营计划 (10)11.3 市场管理 ......................................................................................... (10)11.4 顾客管理 ......................................................................................... (10)11.5 人力资源管理 ......................................................................................... . (10)11.6 资产与财务管理 ......................................................................................... (10)11.7 行政管理与企业文化建设 (10)第ii 页部门及岗位职责12技术质量部部长职责 ............................................................................ .. (11)12.1 全面管理.......................................................................................... (11)12.2 质量管理.......................................................................................... (11)12.3 技术管理.......................................................................................... (11)12.4 技术档案及法规资料管理 (11)12.5 人力资源管理.......................................................................................... (11)12.6 资产与财务管理.......................................................................................... (11)12.7 行政管理与企业文化建设 (12)13技术质量部副部长职责 ............................................................................ . (12)13.1 全面管理.......................................................................................... (12)13.2 质量管理(认证工作) ........................................................................................ (12)13.3 技术管理.......................................................................................... (12)13.4 总师办工作.......................................................................................... (12)13.5 技术档案及法规资料管理 (12)13.6 人力资源管理.......................................................................................... (12)14文印中心主任职责 ............................................................................ (13)14.1 全面管理.......................................................................................... (13)14.2 文印管理.......................................................................................... (13)14.3 人力资源管理.......................................................................................... (13)14.4 资产与财务管理.......................................................................................... (13)14.5 行政管理与企业文化建设 (13)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)15.1 全面管理.......................................................................................... (13)15.2 项目经营与市场管理.......................................................................................... (14)15.3 人力资源管理.......................................................................................... (14)15.4 科学技术与质量管理.......................................................................................... (14)15.5 资产与财务管理.......................................................................................... (14)15.6 项目运营.......................................................................................... (14)15.7 行政管理与企业文化建设 (14)16财务部部长职责 ............................................................................ . (15)16.1 全面管理.......................................................................................... (15)16.2 公司财务核算管理.......................................................................................... . (15)16.3 公司财务预、决算.......................................................................................... . (15)16.4 财务分析.......................................................................................... .. (15)16.5 财务筹划和投、融资管理 (15)16.6 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)16.7 会计监督工作.......................................................................................... (15)第iii 页16.8 公司资产管理工作.......................................................................................... (15)16.9 股金股利管理.......................................................................................... (16)16.10 人力资源管理.......................................................................................... (16)16.11 资产与财务管理 ......................................................................................... (16)16.12 行政管理与企业文化建设 (16)17财务代理部部长职责 ............................................................................ .. (16)17.1 全面管理.......................................................................................... (16)17.2 对所代理公司财务核算管理 (16)17.3 所代理公司财务预、决算 (16)17.4 所代理公司财务分析.......................................................................................... (17)17.5 所代理公司财务筹划和投、融资管理 (17)17.6 所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (17)17.7 所代理公司会计监督工作 (17)17.8 所代理公司资产管理工作 (17)17.9 所代理公司股金股利管理 (17)17.10 人力资源管理.......................................................................................... (17)17.11 资产与财务管理 ......................................................................................... (17)17.12 行政管理与企业文化建设 (17)18分院总工程师职责 ............................................................................ (18)18.1 技术管理.......................................................................................... (18)18.2 人力资源管理.......................................................................................... (18)18.3 项目运营.......................................................................................... (18)18.4 行政管理.......................................................................................... (18)19分院总建筑师职责 ............................................................................ (18)19.1 技术协作、专业发展与技术管理 (18)19.2 人力资源管理.......................................................................................... (19)19.3 项目运营.......................................................................................... (19)19.4 行政管理.......................................................................................... (19)20分院总规划师职责 ............................................................................ (19)20.1 技术协作、专业发展与技术管理 (19)20.2 人力资源管理.......................................................................................... (19)20.3 项目运营.......................................................................................... (19)20.4 行政管理.......................................................................................... (19)21分院总设备师职责 ............................................................................ (20)21.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)21.2 人力资源管理.......................................................................................... (20)21.3 项目运营.......................................................................................... (20)第iv 页部门及岗位职责21.4 行政管理.......................................................................................... (20)22分院副总师职责 ............................................................................ . (20)22.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)22.2 人力资源管理.......................................................................................... (20)22.3 项目运营.......................................................................................... (20)22.4 行政管理.......................................................................................... (21)23工程主持人职责 ............................................................................ . (21)24设计人职责 ............................................................................ (21)25校审人职责 ............................................................................ (22)26审核人职责 ............................................................................ (22)27办公室职责 ............................................................................ (23)27.1 力资源开发与管理工作 (2)327.2 劳动关系管理工作.......................................................................................... (23)27.3 职称与注册管理工 (23)27.4 文秘与行政工作.......................................................................................... (23)27.5 宣传工作与企业文化建设 (23)27.6 其他工作.......................................................................................... (23)28生产计划拓展部职责 ............................................................................ .. (24)28.1 生产管理工作.......................................................................................... (24)28.2 市场管理工作.......................................................................................... (24)28.3 顾客管理工作.......................................................................................... (24)28.4 其他工作.......................................................................................... (24)29技术质量部职责 ............................................................................ . (24)29.1 质量管理.......................................................................................... (24)29.2 技术管理.......................................................................................... (24)29.3 技术档案及法规资料管理 (25)29.4 其他工作.......................................................................................... (25)30综合管理中心职责 ............................................................................ (25)30.1 后勤管理.......................................................................................... (25)30.2 计算机信息化管 (25)30.3 其他工作.......................................................................................... (25)31文印中心职责 ............................................................................ .. (25)第v 页31.1 文印管理.......................................................................................... (25)31.2 其他工作.......................................................................................... (26)32财务部职责 ............................................................................ (26)32.1 财务核算管理.......................................................................................... (26)32.2 公司财务预、决算.......................................................................................... (26)32.3 财务分析.......................................................................................... (26)32.4 财务筹划和投、融资管理 (26)32.5 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)32.6 会计监督工作.......................................................................................... (26)32.7 公司资产管理工作.......................................................................................... (26)32.8 股金股利管理.......................................................................................... (26)32.9 其他工作.......................................................................................... (27)33财务代理部职责 ............................................................................ . (27)33.1 所代理公司财务核算管理 (27)33.2 所代理公司财务预、决算 (27)33.3 所代理财务分析.......................................................................................... (27)33.4 所代理财务筹划和投、融资管理 (27)33.5 所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)33.6 所代理会计监督工作.......................................................................................... (27)33.7 所代理公司资产管理工作 (27)33.8 所代理股金股利管理.......................................................................................... (27)33.9 其他工作.......................................................................................... (28)34设计部门（设计分院）职责 (28)34.1 生产管理工作.......................................................................................... (28)34.2 项目运营与市场管理工作 (28)34.3 科学技术与质量管理工作 (28)34.4 其他工作.......................................................................................... (28)第vi 页部门及岗位职责部门和岗位职责1院长职责1.1全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。
设计院有关岗位及部门的职责和权限
设计院有关岗位及部门的职责和权限.1 有关岗位及部门的职责和权限5.1.1 院长（最高管理者）a）向本设计院全体员工传达满足顾客要求和法律和法规要求的重要性。
b）制定质量方针，在适当的层次上宣讲，以达到沟通和理解；并在适当时机对质量方针的持续适宜性进行评审，包括为保持适宜性更新质量方针。
c）确保质量目标的制定，并在部门层次上展开，确保质量目标与质量方针相一致。
d）指导和控制质量管理体系的策划过程，确保建立的质量管理体系符合GB/T19001-2000（idt IOS9001：2000）标准要求；并且在对质量管理体系的更改进行策划时，保持其完整性。
e）指导和控制与顾客有关的过程，确保顾客的要求得到确定，并被满足。
f）确保质量管理体系有效实施，包括持续改进和预防不合格，增强顾客满意。
g）在本设计院内建立适当的沟通过程，确保质量管理体系的有效性信息以及过程运行有关的信息在不同层次和职能之间传递，对外联络，对内管理。
h）主持管理评审并确保管理评审的有效性；负责院内重在事务的裁决。
i）确保可获得必要的资源，包括：人力资源，基础设施和工作环境。
j）负责不断改进设计技术装备，改善内部经营管理，降低成本费用。
5.1.2 技术副院长（兼管理者代表）管理者代表由院长指定：除了原有职责外，管理者代表还具有以下职责；a）按照质量管理体系策划的结果，确保质量管理体系的过程得到建立，实施和保持，包括指导和控制内部质量管理体系审核。
b）协助院长工作，对分管范围内的工作负责；确定院管工程项目。
c）负责监督总工室工作及相关技术咨询指导。
d）负责产品设计的监督和跟进及审核。
e）向院长报告质量管理体系的业绩，并提出质量管理体系改进建议。
f）促进本设计院员工以顾客为中心的质量意识的提高。
g）就质量管理体系的有关事宜同外部联络。
h）负责督导电脑管理工作。
5.1.3 行政副院长a）协助院长贯彻实施质量方针和质量目标。
b）领导分管综合办公室和综合信息档案室工作，督促检查其贯彻执行质量管理体系文件。
设计部岗位职责说明书（3篇）
设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
设计部岗位职责说明书（2）岗位名称：设计部岗位职责说明书：设计部岗位的主要职责是根据公司的需求和要求，设计和开发创新的产品和解决方案。
设计部岗位负责人需要具备创意思维、艺术感觉以及技术和工程知识，以确保设计部门的工作能够达到最高标准。
主要职责：1.负责与市场部门合作，了解市场需求和竞争趋势，从而提供创新的产品设计和解决方案。
2.参与制定公司的设计策略和目标，并确保设计部门的工作与公司的整体战略和目标保持一致。
3.与研发部门合作，参与产品开发过程，包括原型设计、功能开发和样品制作等。
4.负责组织和管理设计团队的日常工作，包括任务分配、资源调配和进度控制等。
5.监督和审查设计团队的工作成果，确保设计质量和创新能力达到公司的要求。
6.与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，以确保设计部门获得所需的资源和支持。
7.积极参与行业和专业的培训和学习，保持对设计趋势和技术的了解和更新。
任职要求：1.拥有相关设计专业的学士或硕士学位，如平面设计、产品设计、工业设计等。
2.具备丰富的设计经验，能够熟练运用设计软件和工具。
3.具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和层级的员工合作。
4.具备创新思维和艺术感觉，能够将设计理念转化为创新的产品和解决方案。
5.具备项目管理和团队管理经验，能够有效地组织和管理设计团队的工作。
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设计院部门及岗位职责
目录
1院长职责 (1)
1.1 全面管理 (1)
1.2 人力资源管理 (1)
1.3 资产与财务管理 (1)
1.4 项目运营 (1)
1.5 行政管理和企业文化建设 (2)
2设计总监职责 (2)
2.1 技术交流、科技发展与技术管理 (2)
2.2 人力资源管理 (2)
2.3 项目运营 (2)
2.4 行政管理 (2)
3经营副院长职责 (2)
3.1 项目经营与市场管理 (2)
3.2 人力资源管理 (3)
3.3 行政管理 (3)
3.4 项目运营 (3)
4综合管理副院长（管代）职责 (3)
4.1 质量管理 (3)
4.2 后勤保障与计算机信息化建设管理 (3)
4.3 人力资源管理 (3)
4.4 行政管理 (4)
4.5 项目运营 (4)
5技术副院长（院总工程师）职责 (4)
5.1 技术管理 (4)
5.2 人力资源管理 (4)
5.3 项目运营 (5)
5.4 行政管理 (5)
6总建筑师职责 (5)
6.1 技术协作、专业发展与技术管理 (5)
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6.2 人力资源管理 (5)
第i页
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6.3 项目运营 (5)
6.4 行政管理 (5)
7副总建筑师职责 (6)
7.1 技术管理 (6)
7.2 人力资源管理 (6)
7.3 项目运营 (6)
7.4 行政管理 (6)
8总规划师职责 (6)
8.1 技术协作、专业发展与技术管理 (6)
8.2 人力资源管理 (7)
8.3 项目运营 (7)
8.4 行政管理 (7)
9总设备师职责 (7)
9.1 技术协作、专业发展与技术管理 (7)
9.2 人力资源管理 (7)
9.3 项目运营 (7)
9.4 行政管理 (8)
10综合办公室主任职责 (8)
10.1 全面管理 (8)
10.2 公司人力资源管理 (8)
10.3 劳动合同 (8)
10.4 职称与注册管理 (8)
10.5 文秘档案管理 (8)
10.6 宣传工作与企业文化的建设 (9)
10.7 人力资源管理 (9)
10.8 资产与财务管理 (9)
10.9 行政管理与企业文化建设 (9)
10.10 后勤管理 (9)
10.11 计算机信息化管理 (9)
11生产计划拓展部部长职责 (9)
11.1 全面管理 (9)
11.2 生产管理参与拟定年度经营计划 (10)
11.3 市场管理 (10)
11.4 顾客管理 (10)
11.5 人力资源管理 (10)
整理文本
11.6 资产与财务管理 (10)
11.7 行政管理与企业文化建设 (10)
第ii页
整理文本
设计院部门及岗位职责
12技术质量部部长职责 (11)
12.1 全面管理 (11)
12.2 质量管理 (11)
12.3 技术管理 (11)
12.4 技术档案及法规资料管理 (11)
12.5 人力资源管理 (11)
12.6 资产与财务管理 (11)
12.7 行政管理与企业文化建设 (12)
13技术质量部副部长职责 (12)
13.1 全面管理 (12)
13.2 质量管理(认证工作) (12)
13.3 技术管理 (12)
13.4 总师办工作 (12)
13.5 技术档案及法规资料管理 (12)
13.6 人力资源管理 (12)
14文印中心主任职责 (13)
14.1 全面管理 (13)
14.2 文印管理 (13)
14.3 人力资源管理 (13)
14.4 资产与财务管理 (13)
14.5 行政管理与企业文化建设 (13)
15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (13)
15.1 全面管理 (13)
15.2 项目经营与市场管理 (14)
15.3 人力资源管理 (14)
15.4 科学技术与质量管理 (14)
15.5 资产与财务管理 (14)
15.6 项目运营 (14)
15.7 行政管理与企业文化建设 (14)
16财务部部长职责 (15)
16.1 全面管理 (15)
16.2 公司财务核算管理 (15)
16.3 公司财务预、决算 (15)
16.4 财务分析 (15)
16.5 财务筹划和投、融资管理 (15)
16.6 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (15)
整理文本
16.7 会计监督工作 (15)
第iii页
整理文本
16.8 公司资产管理工作 (15)
16.9 股金股利管理 (16)
16.10 人力资源管理 (16)
16.11 资产与财务管理 (16)
16.12 行政管理与企业文化建设 (16)
17财务代理部部长职责 (16)
17.1 全面管理 (16)
17.2 对所代理公司财务核算管理 (16)
17.3 所代理公司财务预、决算 (16)
17.4 所代理公司财务分析 (17)
17.5 所代理公司财务筹划和投、融资管理 (17)
17.6 所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (17)
17.7 所代理公司会计监督工作 (17)
17.8 所代理公司资产管理工作 (17)
17.9 所代理公司股金股利管理 (17)
17.10 人力资源管理 (17)
17.11 资产与财务管理 (17)
17.12 行政管理与企业文化建设 (17)
18分院总工程师职责 (18)
18.1 技术管理 (18)
18.2 人力资源管理 (18)
18.3 项目运营 (18)
18.4 行政管理 (18)
19分院总建筑师职责 (18)
19.1 技术协作、专业发展与技术管理 (18)
19.2 人力资源管理 (19)
19.3 项目运营 (19)
19.4 行政管理 (19)
20分院总规划师职责 (19)
20.1 技术协作、专业发展与技术管理 (19)
20.2 人力资源管理 (19)
20.3 项目运营 (19)
20.4 行政管理 (19)
21分院总设备师职责 (20)
21.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)
整理文本
21.2 人力资源管理 (20)
21.3 项目运营 (20)
第iv页
整理文本
设计院部门及岗位职责
21.4 行政管理 (20)
22分院副总师职责 (20)
22.1 技术协作、专业发展与技术管理 (20)
22.2 人力资源管理 (20)
22.3 项目运营 (20)
22.4 行政管理 (21)
23工程主持人职责 (21)
24设计人职责 (21)
25校审人职责 (22)
26审核人职责 (22)
27办公室职责 (23)
27.1 力资源开发与管理工作 (23)
27.2 劳动关系管理工作 (23)
27.3 职称与注册管理工作 (23)
27.4 文秘与行政工作 (23)
27.5 宣传工作与企业文化建设 (23)
27.6 其他工作 (23)
28生产计划拓展部职责 (24)
28.1 生产管理工作 (24)
28.2 市场管理工作 (24)
28.3 顾客管理工作 (24)
28.4 其他工作 (24)
29技术质量部职责 (24)
29.1 质量管理 (24)
29.2 技术管理 (24)
29.3 技术档案及法规资料管理 (25)
29.4 其他工作 (25)
30综合管理中心职责 (25)
30.1 后勤管理 (25)
30.2 计算机信息化管理 (25)
30.3 其他工作 (25)
整理文本
31文印中心职责 (25)
第v页
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整理文本
31.1 文印管理 (25)
31.2 其他工作 (26)
32财务部职责 (26)
32.1 财务核算管理 (26)
32.2 公司财务预、决算 (26)
32.3 财务分析 (26)
32.4 财务筹划和投、融资管理 (26)
32.5 企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (26)
32.6 会计监督工作 (26)
32.7 公司资产管理工作 (26)
32.8 股金股利管理 (26)
32.9 其他工作 (27)
33财务代理部职责 (27)
33.1 所代理公司财务核算管理 (27)
33.2 所代理公司财务预、决算 (27)
33.3 所代理财务分析 (27)
33.4 所代理财务筹划和投、融资管理 (27)
33.5 所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (27)
33.6 所代理会计监督工作 (27)
33.7 所代理公司资产管理工作 (27)
33.8 所代理股金股利管理 (27)
33.9 其他工作 (28)
34设计部门（设计分院）职责 (28)
34.1 生产管理工作 (28)
34.2 项目运营与市场管理工作 (28)
34.3 科学技术与质量管理工作 (28)
34.4 其他工作 (28)
第
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