老员工介绍新员工奖励Word版
老员工介绍新员工的奖励通告
【推荐】内部员工介绍word版本 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==内部员工介绍篇一：关于鼓励内部员工推荐新员工奖励的通知关于公司内部员工推荐新员工奖励的通知公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘发货员若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：发货员：1. 男性,年龄18—35周岁，能吃苦耐劳，有上进心；2.工作仔细负责，为人忠肯。
二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人300元/人现金奖励，特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。
三、要求：1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；2.希望公司内部员工积极参与，及时与企管部联系，被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配；3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
篇二：员工内部推荐人才奖励制度上海某教育培训中心员工内部推荐人才奖励制度1.适用范围此规定适用于上海某教育培训中心全体正式员工。
2.目的2.1随着中心业务发展，各部门用人需求激增。
当中心职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，中心鼓励员工积极推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队当中。
2.2为了提高内部推荐的积极性，拓宽中心人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，特制定本制度。
3.推荐原则3.1不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则；3.2对被推荐人综合评估，择优上岗原则；3.3推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则；3.4所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。
4.推荐成功定义被推荐人获得中心录用并试用期满，合格转正。
老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇）
老员工带新员工奖励方案老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的老员工带新员工奖励方案范文（通用7篇），希望能够帮助到大家。
老员工带新员工奖励方案1一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的；(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者；(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；(7)全年出满勤的；(8)为公司带来良好社会声誉的；(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者；(3)参与、协助事故、事件救援工作者；(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少成本开支，节俭资源能源的员工；(6)拾金(物)不昧者。
老员工带新员工奖励方案2第一章总则第一条目的为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本制度。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门主管级以下员工的本公司介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者）。
3、如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经行政部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后本年度再次进公司不再与任何员工人被介绍的关系。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工签订协议后，方可按在职实际人数申领、并经过行政部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准：1、熟练机手：300元/人，普工：200元/人2、介绍新员工必须提前至少两天向行政部说明备案，新员工入职必须经过行政部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法：1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往行政部报道，由行政部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、每月15日以前由行政部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门主管审核，公司审批报财务发放。
对招工奖励情况要张榜公布。
七、附则：1、本办法由公司行政部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
老员工介绍新员工奖励办法
老员工介绍新员工奖励办法一、目的：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司拓展市场用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求。
二、适用对象：本办法仅适用于介绍部门经理级以下员工的介绍人。
三、介绍条件：1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，适合公司用工需要。
2、被介绍进公司项目的新员工只能有一名介绍人。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进入豪展不再与任何员工人被介绍的关系。
4、本奖励办法时间截止到2016年2月28日为止。
四、奖励条件：1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在豪展工作满一个月方可奖励被介绍人现金200元整。
(一次*奖励)五、奖励标准：1、介绍人凡一次*介绍新员工在10名以上者，享有以上相关规定之待遇外，并且在以后工作中可以优先考虑加薪、升职等奖励。
六、*作办法：1、在职员工介绍新员工入职时，介绍人需一同前往人力资源部报道，由人力资源部登记并由当事人签字确认，如无时间陪伴可由部门经理签字确认后，交由部门秘书统一保管带到公司总部备案。
凡未按此*作办法进行*作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
七、附则：1、本办法由人力资源部负责解释、修订。
2、本办法自签发日起执行。
老员工介绍新员工奖励办法二：公司生产任务重，经公司领导决定，即日起鼓励本公司员工介绍新员工进入各车间生产岗位工作(不限车间)，具体方案如下：1.凡本公司员工均可介绍新员工到各车间生产岗位工作(不限车间);2.被介绍人男女不限，但必须满足公司招聘要求;3.①被介绍人工作满壹个月，即对介绍人奖励100元，奖金在被介绍人做满一个月后的三个工作日内发放,②被介绍人做满三个月,对介绍人再奖励100元,奖金在被介绍人做满三个月后的三个工作日内发放,③被介绍人做满半年,对介绍人再奖励200元,奖金在被介绍人做满六个月后的三个工作日内发放,即总奖励400元4.被介绍人工作满三个月，可凭合理有效车票最高报销200元的单程车费，200元以下的实报实销，车费在第四个月以现金形式一次*发放;5.关于合理有效车票：①必须为真实车票，且票面信息清晰，有公章;②乘车日期与入职日期应基本吻合，相差天数不超过5天;③出发地合理*：出发地为户籍所在地县市级区域的为合理;出发地为工作地或暂住地，有工作*或居住*的为合理。
内部介绍新员工奖励通知
内部介绍新员工奖励通知内部介绍新员工嘉奖通知【1】各部门、同事：为了开拓聘请渠道，准时满意公司经营进展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓舞广阔员工推举老乡和亲朋好友来公司工作，经公司讨论打算，对老员工推举新员工来公司工作将赐予推举人400元/每人的嘉奖，现将相关事宜通知如下：一、聘请岗位及要求：岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，学校以上学历，有电子厂工作阅历，身体健康，吃苦耐劳，听从支配二、推举原则：1、被推举人的.基本条件符合公司的聘请要求;2、被推举人在本公司有离职记录者不符合此嘉奖。
三、推举嘉奖：1、被推举人工作满一个月，公司将嘉奖推举人200元/人;2、被推举人工作满两个月(即转正后)，公司将嘉奖推举人200元/人;四、嘉奖发放形式：每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推举人以被推举人入职时填写的《推举申请表》(详见附件)为准。
推举人在此期间离职的，应得奖金将不赐予发放。
五、有效期：本嘉奖方法有效为20xx年8月2日起开头执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。
特此通知!内部介绍新员工嘉奖通知【2】为鼓舞及号召公司全体员工向公司乐观、主动推举优秀人才，特将原有内部推举方案做相应调整，详细方案如下：1、嘉奖对象：新楚全部员工2、推举对象：新楚坐席(手游客服)3、参加人员条件：(1)推举人必需正常在职员工;(2)被推举人的基本条件必需符合本公司对人员聘请的要求(包括年龄、学历、技能、阅历等);(3)推举人推举新员工胜利后，必需满意相应处理量要求;(4)推举人必需本着对公司和被推举人仔细负责的心态，供应真实牢靠的信息。
4、嘉奖金额：(1)被推举全职员工经公司录用后且稳定工作的，上线满一个月，公司将赐予推举人嘉奖300元/人，上线满其次个月嘉奖300元/人，合计600元/人。
(2)推举费核算：a.内部推举费主要是鼓舞员工在职，推举费发放当月推举人和被推举人需要同时在职，若离职则不予核算;b.内部推举费以现金形式下发，需要推举人预备报销发票(的士票、交通或通讯发票等)。
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐机械操作工，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：
1、在****年**月**日至****年**月**日期间介绍人员进入公司，被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费100元；被介绍人上班满3个月，再给予介绍人（在职员工）奖励费200元；奖励费随同次月工资发至工资卡；
2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；
3、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部办理奖金领取手续，财务部按本方案发放相应奖金。
三、推荐流程：
1、直接向人事部推荐，被推荐者为年龄**岁以下**性，福利待遇请至公司面谈；
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《员工资料表》上填写推荐人姓名，以便人事部核实；
3、望公司全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
人事行政部
****年**月**日
用工介绍奖励申请表。
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工：
因公司业务发展壮大，人员用工需求增大，为拓宽公司招聘渠道，激励公司员工积极参与到员工招聘中，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司将给予推荐员工丰厚的奖励，具体实施办法如下：
一、奖励范围：公司全体人员
二、奖励实施方案：
2.1、在2019年2月1日至2019年7月31日期间介绍人员进入公司，每介绍一名符合要求标准的给予奖励；
2.2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2.3、被介绍人通过公司面试正式上班后满6个月，给予介绍人(在职员工)奖励费500元;
2.4、推荐被介绍人要求：性别不限，年龄要求25-45岁之间。
三、奖励实施流程：
3.1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请》经所在部门审批，上报人力行政部核实经总经理批准后发放;
3.2、人力行政部按照本方案通知，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3.3、财务部按本方案发放相应奖金。
四、推荐流程：
4.1、直接向人力行政部推荐公司所需优秀人才，福利待遇可到公司面谈。
4.2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名或提前告之，以便办公室核实并发放介绍奖励。
4.3、希望公司全体员工积极发挥人脉优势，踊跃积极推荐，为公司明天的发展贡献力量。
特此通知！
河南**************有限公司
人力行政部 2019年1月21日。
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老员工介绍新员工奖励政策
第一条由于公司目前业务量不断扩大，为了开拓熟练工招聘渠道，充分发挥老员工的人脉关系，快速解决公司用工缺口，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求，特制定本次老员工介绍新员工入职的奖励办法。
第二条本办法适用于公司所有在职人员。
第三条介绍条件：
1、被介绍的新员工必须符合法定工作年龄（即年满18周岁），适合公司用工需要。
2、新员工岗位仅限于以下岗位的熟练操作工：发泡工、编织工、护套工、芯线工、绞线工。
3、被介绍员工必须经由部门负责人确认，会独立开机、调机，达到熟练主机手技术要求水平。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经综合部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
5、被介绍员工只能有一次被介绍机会。
第四条奖励标准与条件：
被介绍的新员工在公司工作满3个月以后，给予介绍人300 元/人的
奖励费。
逐人递增，多介绍多得。
第五条操作办法：
1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人须一同前往综合部登记，并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、由综合部负责统计汇总奖励情况，上报总经理审批后，以工资形式统一发放。
并且对招工奖励情况张榜公布。
3、本政策自颁布之日起生效，有效期为3个月。
具体视招聘进展情况可适当予以顺延或者提前结束，具体请咨询综合部。