公路项目工程监理总结报告
公路监理技术工作总结报告
公路监理技术工作总结报告一、引言公路建设是国民经济建设的基础和重要组成部分，而公路监理作为公路建设的重要环节，对于确保公路工程质量、安全、进度的达标是至关重要的。
本总结报告旨在总结和分析公路监理技术工作的经验和不足之处，为今后的公路监理工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果在过去一年中，我所从事的公路监理技术工作主要包括以下几个方面：1. 监理计划制定：根据工程建设进度和施工方案，制定监理计划，明确监理任务、工期和工作重点，确保监理工作的有序进行。
2. 施工过程监督：监督施工方按照合同约定进行工程施工，包括土方开挖、路基填筑、路面铺设等各个环节，及时发现并解决施工中的问题和隐患。
3. 质量控制：严格按照国家相关标准和规范，对施工过程中的材料使用、工艺操作、质量检测等进行监督，确保工程质量达标。
4. 安全管理：制定并执行施工安全措施和应急预案，确保工地安全，预防事故的发生。
5. 工期控制：根据施工进度表，及时调整施工计划并监督施工方落实，确保工程进度符合合同要求。
通过以上工作的努力，取得了以下成果：1. 工程质量得到保证：严格按照相关标准进行质量把控，经过质检部门的抽查和检测，没有发现重大质量问题。
2. 施工安全得到确保：严格执行安全措施，加强安全培训和教育，没有发生较大安全事故。
3. 工期得到控制：根据合同要求，及时调整施工计划，并与施工方保持密切沟通，工程按时完成。
三、经验总结在公路监理技术工作中，我深刻体会到了以下几点经验和总结：1. 加强沟通协调：与施工方、设计方、业主等各个相关方保持密切的沟通和协调，及时解决问题和矛盾，确保工程顺利进行。
2. 提前预判和风险控制：提前对可能出现的问题和风险进行预测，制定相应的预案和应对措施，以便及时应对，降低风险。
3. 不断学习和提升：公路建设领域的技术和标准不断更新，作为监理人员，要保持学习的态度，及时更新知识和技能，以适应公路建设的不断发展。
4. 建立良好的工作记录和档案：及时记录工作过程中的重要信息和关键节点，建立起完善的档案和资料，为今后的项目经验和案例积累提供依据。
公路工程竣工监理总结(5篇)
公路工程竣工监理总结(5篇)公路工程竣工监理总结范文第1篇第一条为了搞好公路工程竣工验收工作，根据《中华人民共和国公路管理条例》和国家计委颁布的《建设项目（工程）竣工验收办法》的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内新建和改建的公路项目。
大修和改进项目可参照执行。
第三条公路工程验收的依据。
1、批准的工程可行性研究报告；2、批准的工程设计、概算、预算文件；3、批准的变更设计文件及图纸；4、批准或确认的招标文件及合同文本；5、上级机关对工程的指示文件；6、交通部颁发的公路工程标准、规范及国家有关规定等。
第四条公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。
交工验收由建设单位主持，主要是检查施工合同的执行情况和监理工作情况，提出工程质量等级建议。
竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面评估建设成果，总结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。
小型工程或简易工程项目，经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验收。
第五条分段完成的路段或单项工程，具有独立使用价值，可分段交工，经交工验收后交付使用，全部完成后统一进行竣工验收。
第六条工程质量和建设项目均采取评分法确定等级。
其等级分为优良、合格和不合格。
综合评分85分及以上者为优良；70分以上、不足85分者为合格；70分以下者（不含70分）为不合格。
第七条未经交工验收的工程不得交付使用。
交工验收不合格的工程不得报请竣工验收。
第八条公路建设项目竣工后，由建设、监理、施工单位负责编制工程竣工文件、图表和资料，并装订成册，编制费用由建设、监理、施工单位分别承担。
验收工作所需费用由建设单位承担。
第九条验收工作必须严肃认真，实事求是。
通过验收对工程质量和建设项目作出恰当的评价，对有争议的问题，要从全局出发，充分协商，合理解决。
第二章交工验收第十条交工验收必须具备以下条件：1、工程已按施工合同和设计文件要求建成，具有独立使用价值；2、按附录A第三、四部分要求编制完成竣工文件；3、设计、施工、监理等单位已准备好总结报告材料；4、质量监督部门已完成工程质量检测、检验并编写完成了工程质量鉴定书。
公路工程施工监理总结报告
公路工程施工监理总结报告一、前言随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了显著成果。
在这一过程中，施工监理作为保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段，发挥着至关重要的作用。
本报告旨在总结我国公路工程施工监理的实践经验，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后公路工程施工监理工作提供借鉴。
二、公路工程施工监理工作回顾1. 工程概况本次监理的公路工程为某国道改扩建项目，全长35公里，采用双向四车道标准，设计速度为100公里/小时。
工程包括路基、路面、桥梁、隧道、涵洞等施工内容。
2. 监理组织架构项目监理机构由总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
总监理工程师负责全面履行项目监理职责，驻地监理工程师负责履行驻地办监理职责，专业监理工程师负责相应专业的监理工作。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保原材料和产品质量符合国家标准和设计要求；对施工过程进行监督，确保施工质量符合技术规范和设计要求。
（2）进度控制：根据施工计划，对施工现场进行定期检查，确保工程进度按计划推进；对影响进度的因素及时采取措施，确保工程进度不受影响。
（3）安全控制：对施工现场进行全面巡查，发现安全隐患及时要求施工单位整改；对施工单位的安全教育、安全防护措施、应急预案等进行检查。
（4）投资控制：根据合同条款，对工程变更、现场签证等进行审核，确保投资控制在预算范围内。
4. 监理工作成果通过严格有效的监理，本工程质量、安全、进度和投资控制均取得了较好的成效。
工程质量得到了业主和验收部门的高度评价，安全事故率低于国家标准，工程顺利按期完工。
三、公路工程施工监理存在的问题1. 监理人员素质参差不齐：部分监理人员专业素质不高，难以胜任监理工作；部分监理人员缺乏责任心，工作态度不端正。
2. 监理制度不健全：监理委托、合同管理、考核评价等制度不完善，导致监理工作不到位。
3. 监理手段落后：监理工作中，部分环节仍采用传统的人工检查方式，效率低下，难以保证监理质量。
公路工程交工验收监理工作总结报告
公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称：XX高速公路建设地点：XX省XX市建设规模：全长XX公里建设单位：XX建设集团监理单位：XX监理公司施工单位：XX施工公司设计单位：XX设计院监理周期：自XX年XX月至XX年XX月1.2 工程特点技术难度：本工程包含XX座大桥、XX条隧道等复杂结构。
施工环境：地处山区，地形复杂，交通不便。
环保要求：严格遵循国家环保标准，减少施工对环境的影响。
二、监理工作概述2.1 监理目标确保工程质量符合国家及行业标准。
保证工程进度按计划完成。
控制工程成本在预算范围内。
保障施工安全，避免重大安全事故。
2.2 监理组织架构总监理工程师：负责整体监理工作。
专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作。
现场监理人员：负责现场的日常监理工作。
2.3 监理工作流程前期准备：熟悉设计图纸，制定监理计划。
施工过程监理：监督施工质量，检查施工进度，审核施工材料。
质量控制：定期进行质量检查，确保工程质量。
进度控制：监控工程进度，及时调整施工计划。
成本控制：审核工程费用，控制成本支出。
安全监督：检查施工现场安全措施，预防安全事故。
三、监理工作实施3.1 施工质量控制材料控制：对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求。
施工方法控制：监督施工单位采用正确的施工方法。
工序控制：对关键工序进行重点监控，确保施工质量。
3.2 施工进度控制进度计划审核：审核施工单位的进度计划，确保其合理性。
进度跟踪：定期跟踪施工进度，及时发现进度偏差。
进度调整：根据实际情况调整施工计划，确保工程按时完成。
3.3 施工成本控制预算审核：审核施工单位提交的预算，确保其合理性。
费用控制：监控工程费用，防止超支。
变更管理：对工程变更进行严格管理，控制成本增加。
3.4 安全生产监督安全教育培训：组织施工人员进行安全教育培训。
安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
应急预案：制定并实施应急预案，提高应对突发事件的能力。
道路监理报告范文
道路监理报告范文一、项目介绍本次道路监理项目市县乡村道路的建设工程，总投资额为X万元，工程总长度为X公里。
该项目的建设目的是改善当地交通状况，提高农村地区的交通便利性和经济发展水平。
二、工程进展自工程开工以来，监理团队高度重视工程质量控制，严格按照相关规范和施工图纸进行施工管理和监督。
目前，工程已经完成了XX%的总工程量，施工进度满足预期计划，未出现任何严重质量问题。
三、质量控制在整个施工过程中，监理团队始终把质量控制放在首位，力求达到工程质量的最高标准。
主要采取了以下措施：1.施工质量检查：每天对施工现场进行巡查，并对关键部位和节点进行重点检查，及时发现和纠正问题。
2.施工资料审查：对施工单位提交的各类施工资料进行审核，确保设计文件的准确性和完整性。
3.施工工艺指导：对施工单位提供工艺指导，解答施工过程中遇到的疑难问题，确保施工质量符合要求。
4.现场会议和调度：定期召开施工方、设计方、监理方的会议，以协调解决工程施工中的问题和纠纷。
四、质量问题处理在工程施工过程中，出现了一些质量问题，但监理团队及时发现并采取了措施进行处理。
主要问题如下：1.施工材料不合格：经过监理团队的审查，发现部分施工材料未达到标准要求，要求施工方更换，并监督其重新提交合格材料。
2.施工人员操作不规范：发现部分施工人员操作不规范，存在安全隐患，监理团队及时进行指导和培训，提醒施工方加强操作规范。
3.设计变更：在施工过程中，发现部分设计存在问题，需要进行调整。
监理团队及时与设计方沟通，解决了这些问题。
五、安全生产安全生产是本次工程的重点，监理团队始终把安全管理放在首位，严格按照相关规定进行施工安全管理。
在工程施工过程中，未发生任何较大的安全事故和意外事件，施工安全记录良好。
六、工程质量验收为确保工程质量达到要求，监理团队将根据相关施工规范和要求，开展工程质量验收工作。
主要内容包括：1.施工质量检查：对工程各部位进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
公路工程交工验收监理总结报告范文
公路工程交工验收监理总结报告范文英文回答：Highway Engineering Completion Inspection Supervision Summary Report.1. Introduction.This report summarizes the findings of the highway engineering completion inspection supervision conducted on [Project Name]. The inspection was carried out in accordance with the requirements of the contract documents, and the applicable codes and standards.2. Scope of Inspection.The inspection covered the following aspects of the project:Construction quality.Compliance with contract documents.Functionality and safety.Environmental protection measures.3. Inspection Methodology.The inspection was conducted through a combination of visual inspection, document review, and testing. A team of experienced engineers and inspectors conducted the inspection, and they were assisted by the contractor's personnel.4. Inspection Findings.The inspection findings were generally positive. The contractor had completed the project in accordance with the contract documents, and the applicable codes and standards. The construction quality was good, and the project was functioning safely and effectively.There were a few minor deficiencies that wereidentified during the inspection. These deficiencies were documented, and the contractor was required to correct them before final acceptance of the project.5. Environmental Protection.The contractor had implemented effective environmental protection measures during the construction of the project. These measures included erosion control, dust control, and waste management. The inspection team verified that these measures were effective, and that the project had not caused any significant environmental impact.6. Conclusion.The highway engineering completion inspection supervision was successfully completed. The inspection findings were generally positive, and the project was accepted for final acceptance. The contractor is to be commended for their work, and the inspection team for theirdiligence.中文回答：公路工程交工验收监理总结报告。
公路工程施工监理总结报告
公路工程施工监理总结报告一、项目基本情况我担任XX公路工程项目的监理工程师，该项目是一条连接两个城市的重要干道，全长XX 公里，总投资XX亿元。
本项目采用XX标准进行施工，涉及路基、路面、桥梁、隧道等多个工程。
监理工作于XX年XX月开始，历时XX个月。
在监理期间，我与施工单位紧密合作，积极推动工程进度，确保了施工质量。
二、施工过程1. 路基工程在路基工程施工过程中，我主要关注土方开挖、填筑和压实等环节。
通过定期现场检查和验收，发现并及时纠正了施工过程中的问题，确保路基质量符合规范要求。
2. 路面工程路面工程是项目的重点工程之一，我在施工过程中特别加强了对材料选用、铺设技术和质量验收的监督。
同时，认真审核施工单位的施工方案和施工进度计划，确保施工进度符合合同要求。
3. 桥梁工程桥梁工程是项目的难点工程之一，需要特别注意施工过程中的安全和质量控制。
我与施工单位密切配合，做好每个施工节点的监督工作，确保了桥梁工程的顺利施工。
4. 隧道工程隧道工程是项目的重点工程之一，施工过程中存在很多技术难题。
我与施工单位一起研究解决方案，不断调整施工方案，确保了隧道工程的顺利施工。
三、施工质量通过我与施工单位的密切配合和不懈努力，本项目的施工质量得到了有效控制。
在施工过程中，我严格按照国家标准和合同要求进行质量检查，及时发现并纠正了施工中的质量问题，确保了工程质量达到预期要求。
四、施工安全施工安全是我在监理工作中非常重视的一个方面。
我与施工单位共同制定并贯彻了安全生产管理制度，定期组织安全培训和演练，确保了施工现场的安全生产。
在整个施工期间，未发生任何安全事故，安全记录良好。
五、经济效益在我担任监理工程师期间，本项目的施工质量和进度得到了有效控制，工程成本也得到了有效控制。
通过严格控制施工单位的施工质量和进度，有效降低了工程成本，确保了项目的经济效益。
六、总结与展望通过本次监理工作，我深刻领会了监理工作的重要性和责任性。
公路工程交工验收监理工作总结报告
公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目背景和目的本次公路工程交工验收监理工作是针对X市公路工程项目进行的。
该项目是上级政府在促进交通发展方面的一项重点工程，总投资约XX亿元，全长XX公里，是连接两个城市的重要通道。
项目通过交工验收监理工作的实施，旨在确保工程质量符合相关标准和要求，为顺利投入使用提供有力保障。
二、工作内容和进展1.组织相关人员进行现场勘察和资料梳理工作，对项目施工情况和验收标准进行调研，制定验收监理工作方案。
2.按照工作方案，监督验收过程中的各项工作。
首先对施工单位进行前期准备工作的检查，包括施工人员的资质和配备情况、施工场地的环境卫生等；其次对工程的质量、安全、进度等进行全过程监控；最后对施工单位的材料和设备等进行质量把控，确保符合相关标准和规范。
3.进一步完善工程的交底和验收工作。
与施工单位密切配合，进行交底质量检查，确保施工过程及时、准确地传达到涉及部门和施工人员，提前解决问题。
同时，参与工程的验收工作，按照相关标准和要求对工程的质量进行评估，并提出合理化建议和改进意见。
三、工作过程中的收获和问题1.收获：通过本次工作，进一步加深了对公路工程验收监理的了解，掌握了相关的工作流程和技术要点。
熟悉了相关验收标准和规范，提高了自己的专业素质和工作能力。
与施工单位沟通配合良好，建立了良好的工作关系，为工程的顺利推进起到了积极作用。
2.问题：在工作过程中，发现了一些问题，例如施工单位在材料选择上存在一定的问题，且进度滞后较为严重。
另外，施工单位在一些工程节点上存在管理不规范、控制力不强等问题。
这些问题需要及时发现并及时跟进解决，以减小对施工质量的影响。
四、工作总结和展望本次公路工程交工验收监理工作，通过与施工单位的密切配合，按照相关标准和要求对工程的质量进行控制和评估，取得了一定的成果。
但也存在一些不足之处，例如在工作过程中未能及时发现和解决一些问题，导致工程进度受到一定影响。
今后的工作中，将进一步加强与施工单位的沟通协作，提高问题的解决能力，确保工程的顺利进行。
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.新疆生产建设兵团第三师2014年（县乡道路改造工程）公路工程第一合同段监理组监理工作总结报告新疆公路工程咨询公司二O 一五年七月三十日目录一、工程概况二、工程监理机构设置、人员和设备三、加强监理部管理，搞好工程施工服务四、工程质量控制五、工程进度控制六、工程投资控制七、现场安全生产、文明施工控制八、工程质量评估九、存在问题和建议一、工程概况一、工程项目概况1、工程项目名称：新疆建设兵团第三师2014年公路（县乡道路改造工程）建设项目2、工程项目建设地点：第三师45团3、工程项目建设目的和工程等级：7.871公里、二级公路4、工程项目组成及规模：①路基宽度12m、油面宽度10.5m、行车道2×3.75 m。
②一标段：第三师45团~镇东开发区公路全长7.871KM，路基土方154.511千m³;中粒式沥青混凝土路面82.65千㎡；1-8m小桥1座，涵洞166m/9道；平面交叉7处，标志牌17块。
5、工程项目总投资及其组成：一标段合计：21818756万元。
6、工程项目计划工期：12.5个月7、工程项目质量要求：合格8、工程项目的主管部门：兵团交通局9、工程项目法人或业主：第三师图木舒克市公路建设项目管理处10、工程项目质量监督机构：兵团质量监督站11、工程项目设计单位：新疆兵团勘测（集团）有限责任公司12、工程项目承包人：一标段：新疆宏远建设集团13、监理单位：新疆公路工程咨询公司二、监理工程围1、监理工程围：一标段45团～镇东开发区起始至终点桩号为K0＋000～K7＋871，总路段全长7.871km。
2、监理服务围：新疆建设兵团第三师2014年公路（县乡道路改造工程）建设项目施工阶段监理及保修阶段监理，对工程进行质量监理、施工安全监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理。
一、工程项目概况1、工程项目名称：新疆建设兵团第三师2014年公路（县乡道路改造工程）建设项目2、工程项目建设地点：第三师43团、45团3、工程项目建设目的和工程等级：10.880公里、二级公路4、工程项目组成及规模：①路基宽度12m、油面宽度10.5m、行车道2×3.75 m。
②二标段45团~43团为改扩建路段，全长10.88公里，挖方38502m³；填方67933m³；路面基层117423㎡；沥青混凝土路面114161㎡；小桥12.04m/1座；涵洞96m/6道等。
5、工程项目总投资及其组成：合计：27753929万元。
6、工程项目计划工期：12.5个月7、工程项目质量要求：合格8、工程项目的主管部门：兵团交通局9、工程项目法人或业主：第三师图木舒克市公路建设项目管理处10、工程项目质量监督机构：兵团质量监督站11、工程项目设计单位：新疆兵团勘测（集团）有限责任公司12、工程项目承包人：二标段：新疆生产建设兵团交通建设集团13、监理单位：新疆公路工程咨询公司二、监理工程围1、监理工程围：二标段45团～43团起始至终点桩号为K0＋000～K10+880，总路段全长10.88km。
二、工程监理机构设置、人员和设备新疆建设兵团第三师2014年公路（县乡道路改造工程）建设项目第一合同段监理组采用招投标的方式，由新疆公路工程咨询公司中标，承担该监理合同段工程施工监理任务。
根据合同规定和工程实际需要于2014年8月监理进场开展工作，成立监理组下设技术部、合同部、试验室、综合办公室、配备人员9人。
由于组织机构健全，监理人员配备符合施工监控要求。
人员整体业务素质高，管理比较到位，工程一直处于受控状态。
在成立监理组的同时，组建监理试验室（和田科宇试验检测中心）承担监理试验任务，及时报新疆兵团交通质监站审验批准。
试验室配置全套公路工程施工试验检测仪器设备，有2000KN液压压力机，600KN万能压力机，全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护室；全套土工试验仪器；路基路面现场检测设备。
三、加强监理部管理，搞好工程施工服务1、为了确保工程得到有效监控，我们根据监理规的要求和监理工作的特点制定一整套部管理制度和岗位职责，如各类人员岗位职责、监理守则、廉政建设十不准、安全生产管理制度和监理岗位职责，档案管理制度，请假制度，车辆管理制度，奖惩办法，监理考核评定办法等，监理组与每人签订质量、安全、廉政责任状以及综合治理责任状，由于制定了一系列制度和办法，强化了部管理，规了巡视、检查、旁站、检验工作，使监理工作有章可循。
2、开展监理人员岗前培训虽然我组绝大多数人员参加过公路工程施工监理，对监理规和施工技术规比较熟悉，开展监理工作有一定基础，但考虑到该项目的特点为边通车边施工的旧路改造项目，所以在做法不尽相同，需要深入了解和熟悉，并根据现场实际有目的进行岗前培训，采取讲座、讨论的方式，组织学习，业主总监办印发的《监理实施细则》、《变更实施细则》、《计量实施细则》以及相关的施工技术规，从而规了监理工作程序，进一步熟悉和掌握了技术规的要求，增强了大家搞好监理工作的信心。
3、加强理论学习，提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。
根据监理工作工地点多、线长，经常夜晚施工旁站等特点，要求监理人员以自学为主，利用施工空隙，晚上、雨天学习政治理论。
在自学的基础上，充分利用各种会议如监理例会，组长、专业工程师碰头会，组织大家一起学习。
由于认识上的提高，端正了工作态度，决心干好本职工作，搞好工程监理。
堂堂正正做人、规规矩矩办事，坚持原则，廉洁奉公，不谋私利，一年多来未发生违规事件。
4、坚持以人为本，做好思想工作。
部分监理人员思想抵触情绪比较大，认为现在监理工作难做、责任大，外业时间长，工作条件差，施工队伍难管理，工程质量难监控。
由于客观上存在一些实际问题，加上主观认识的偏差，产生畏难情绪，不安心监理工作，对此我们开展耐心、细致思想工作，进行个别谈心，交换意见，要求从主观上去找原因，从工作能力、业务水平来看，我们并不差，通过思想工作，使这部分同志认识有所提高，端正了态度，积极地做好监理工作，主动帮助施工单位找问题和原因，决心改变被动局面。
通过学习，端正了态度，提高了认识，加强了全体监理人员的责任心；通过思想工作和职业道德的教育，提高了全体监理人员的职业道德素质；通过责任到人，增强了全体监理人员的紧迫感和危机感；四、工程质量控制（一）施工准备阶段我们进场后立即开展工程施工准备工作，主要工作是：1、熟悉施工承包合同，施工技术规和施工图纸，对图纸中的疑问和问题，在设计交工会上提请设计单位答疑。
2、制定监理规划和编制监理实施细则。
根据招标文件和施工图纸以及承包人合同文件，施工组织设计等文件和要求，针对性编制施工监理规划和监理实施细则，为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进度、投资提供保证。
3、审查承包人提交图纸，对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查，以保证原始资料的准确性、完整性。
4、审批施工组织设计，施工组织设计是承包人表达了施工中的全部活动，反映了施工组织及施工方法、工艺，施工人力、机械、材料的投入，施工进度、质量、安全以及主要经济指标，是确保施工质量，工期的主要文件依据，体现施工单位的组织管理水平。
在审查施组时，有的项目部编制比较粗放或未按合同文件的要求或资源投入不足等，退回项目部进行修改和补充，然后重报监理处批复。
5、审批承包人的质量保证体系，依据承包人的合同文件，配备好质保体系相关人员，凡不符合要求的，请承包人更换、充实，为施工质量控制打下基础。
6、审批承包人工地试验室和标准试验，试验室主任和技术负责人，必须具备试验检测资质，按合同要求到位，否则不予批复。
7、复核施工测量资料，发现差错，予以纠正和补缺。
8、审查承包人的施工机械设备，进场设备能否满足各类工程施工需要以及设备能否正常运转使用。
9、检验进场材料是否符合设计和规要求，对各类材料进行抽检试验，凡不合格材料必须无条件清退出场，不得使用。
（二）施工阶段1、督促和检查施工单位的质保体系质量重于泰山，工程质量是施工单位干出来的，因此，做好质量控制的关键是施工单位必须拥有完备高效的质量保证体系，这个体系绝不是挂在项目部墙上的一图表，为此，要求各项目部建立健全质量保证体系，调配富有丰富施工经验，责任心强，组织协调能力强，符合合同要求具备相应资质的同志担任总工、质检工程师、施工员的质检工作，积极配合监理按监理程序，严把现场施工质量关。
把监理的指令和要求及时传达到一线施工队，经常对施工队伍进行质量教育，使施工人员提高和树立质量第一的思想，自觉地按设计和规要求进行施工。
我们定期、不定期检查施工单位质保体系执行情况和质保人员变动情况，有的项目部因工作需要调换质保人员，必须得到监理组批准，更换的人员资质、经验、责任心不得低于调出人员，对个别质保人员调离未经监理处同意，向项目部提出批评，并要求立即充实，确保一线施工必须配备足够质检工程师和施工员，对个别不称职质检人员向项目部提出要求责令更换和清退，由于采取了强化措施，工程质量得到有效监控，质量才能得到保证。
2、审批开工报告开工报告是监理对工程进行严格监控，按监理程序以及确保工程施工进度、质量、安全的重要环节，为此我们制定了开工报告审批制度和工作程序，严格把关。
未经批复的开工报告，不准开工，开工报告中试验资料不全，质保、安保保证措施不完善，施工工艺方案，施工机具、人员、材料等生产要素不到位，不予批复，退回项目部要求进一步补充和完善，重新上报，经审查符合要求后提出审查意见，要求项目部精心组织施工，现场监理严格督促，认真检查、落实施工组织情况。
3、加强全线导线、水准控制测量及施工放样工作我组进现场后，首先对项目经理部的测量仪器检定情况及测量技术人员资质情况进行了普查，对不符合要求的限期整改落实，并规定了定期上报测量仪器检定报告。
其次，对设计图纸测量控制点成果进行了复核检查，要求各项目经理部对GPS点、导线点及水准点进行了全线贯通复测。
4、加大试验检测和工序抽检力度反映工程质量的依据是试验检测的数据，用数据说话最有发言权，检验成果是指导工程施工，控制工程质量的依据。
因此，我们十分重视承包人和监理处试验室的建设，经常检查承包人试验室人员资质到位情况，试验频率和试验成果，发现问题，对其进行整顿，检测频率必须达到规要求，凡材料试验、砼强度、弯拉强度、压实度检测现场监理旁站。
定期要求承包人对试验设备进行标定。
监理组试验室试验人员为确保工程在质量，严格按施工技术规的要求，认真履行岗位职责。
试验人员进场后积极开展土源调查和试验和材料检验，砼配比标准试验，同时按规要求，抽检频率标准试验达100 %，过程抽检频率30%。
现场监理为有效控制工程质量，加大工序控制力度，除了按程序对每道工序进行检查符合要求后才能进行下道施工外，还独立抽检，全线工序抽检频率达到30%以上。