某小区景观工程施工组织设计

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小区硬质景观工程施工组织设计

小区硬质景观工程施工组织设计

小区硬质景观工程施工组织设计一、工程概况本小区硬质景观工程施工项目位于XX市XX小区,总用地面积XX平方米。

主要施工内容包括道路硬化、绿化带硬化、人行道硬化等。

二、施工单位及责任1.施工单位:XX建筑工程有限公司负责本工程的施工,包括施工准备、施工技术方案的制定、施工图纸的编制、施工人员的组织、施工过程的控制等。

2.监理单位:XX监理有限公司负责本工程的监理,包括监督施工单位按照相关规范和图纸进行施工,检查施工过程中的质量问题,并提出相应的整改措施。

3.业主单位:XX小区业主委员会负责协助施工单位和监理单位的工作,提供必要的资源和配合。

三、施工准备1.施工组织方案的制定:施工单位制定施工组织方案,详细说明施工区域划分、施工工艺、施工序列、施工方法等内容。

2.施工人员的组织:施工单位根据项目需要,组建施工队伍,明确各岗位职责,配备足够的施工人员和班组。

3.施工设备的准备:施工单位根据施工图纸及施工方案的要求,准备所需的施工设备、机械及工具。

4.材料的采购:施工单位根据施工需求,制定材料采购计划,并按照监理单位的要求进行采购,确保材料的质量和数量符合要求。

5.安全防护措施:施工单位在施工前要对现场进行安全评估,制定安全防护措施,并组织施工人员参加必要的安全培训。

四、施工工艺1.道路硬化:先进行施工区域的清理和平整,然后进行基层处理,包括夯实、填充和碾压等工艺。

接着进行铺设砖石材料,并进行固定和填缝,最后进行整体清理和验收。

2.绿化带硬化:先进行施工区域的标定和围栏的设置,然后进行基层处理,包括夯实、填充和碾压等工艺。

接着进行铺设铺装材料,并进行固定和填缝,最后进行整体清理和验收。

3.人行道硬化:先进行施工区域的清理和平整,然后进行基层处理,包括夯实、填充和碾压等工艺。

接着进行铺设砖石材料,并进行固定和填缝,最后进行整体清理和验收。

五、施工流程1.施工准备阶段:包括施工组织方案的制定、施工人员的组织、施工设备的准备、材料的采购、安全防护措施的制定等。

小区园林景观工程施工组织设计

小区园林景观工程施工组织设计

小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量,增强小区居民的生活幸福感,对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。

本项目位于城市郊区,总占地面积约为5000平方米,包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等,并且配套有喷泉、灯光等景观设施。

本次施工为小区园林景观工程二期施工,主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。

二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行,按照工程的实际情况,设立以下施工组织机构:(1)总指挥:项目总指挥负责项目的整体策划和实施,统一指挥各部门工作,确保施工进度和质量。

(2)技术负责人:技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核,监督现场施工工艺和质量。

(3)安全负责人:安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案,监督现场施工作业的安全。

(4)管道工程师:负责项目管道绿化的设计和施工,监督管道工程的施工质量。

(5)景观工程师:负责项目景观绿化的设计和施工,监督景观工程的施工质量。

2.施工方案根据项目的实际情况和需要,制定以下施工方案:(1)绿化工程:首先进行场地整理和土方工程,根据设计图纸布置植被,包括树木、花草等。

施工过程中需注意植物的养护和灌溉,确保绿化工程的成活率。

(2)灯光工程:根据设计要求,布置灯光设施,包括路灯、景观灯等。

施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果,确保景观的照明效果。

(3)水体工程:对景观水体进行清理和修复,根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。

施工过程中需注意水体的清洁和循环,确保水质的清洁和透明度。

(4)硬装工程:对景观设施进行维护和修复,包括健身器材、游乐设施等。

施工过程中需注意设施的安全和舒适性,确保设施的质量和使用寿命。

3.施工进度计划为了保证工程的按时完工,制定以下施工进度计划:(1)前期准备:场地勘察和设计方案审核,确定施工方案和施工机构。

(2)施工准备:搭建施工场地,采购施工材料和设备,制定施工计划和安全措施。

小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本

小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进,小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。

小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节,合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率,并确保工程的安全性。

二、施工组织设计内容1.人员安排:根据工程的规模和施工进度,合理安排工程人员,包括项目经理、技术人员、施工队员等,确保人员在工程中的分工合理。

2.机械设备调配:根据工程的需要,确定合适的机械设备、工具和材料,并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用,确保施工工序的顺利进行。

3.工序划分:根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系,合理划分工程施工的各个工序,并编制详细的施工进度计划,包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。

4.质量控制:制定施工质量控制计划,明确质量控制的要求和标准,并制定相应的监督检查措施,确保施工质量符合设计要求。

5.安全管理:制定安全管理制度,明确工程施工中的安全要求和措施,并进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。

6.现场管理:合理划定工地的布置和分块,确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分,提高施工效率。

7.施工进度管理:制定详细的施工进度计划,并进行定期的施工进度跟踪和分析,及时调整施工进度,确保工程的按时完成。

三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料:了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件,同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。

2.确定施工方法:根据设计图纸和技术要求,确定小区园林景观施工的具体方法和工序,包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。

3.编制施工进度计划:根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系,编制详细的施工进度计划,并与业主和监理单位进行沟通和确认。

4.制定质量控制计划:根据设计要求,制定详细的施工质量控制计划,包括质量检验和验收的标准、方法和要求,并进行质量控制的培训和安排。

园建工程施工组织设计(3篇)

园建工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。

2. 施工图纸及设计文件。

3. 工程项目实际情况及要求。

4. 施工单位的资源状况及施工能力。

二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程,占地面积约5万平方米,主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。

工程分为两个阶段实施,第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程,第二阶段为照明、音响工程。

三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理。

2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门,分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。

四、施工工艺和方法1. 绿化工程:采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置,进行合理布局,形成丰富的景观效果。

2. 硬质景观工程:包括道路、广场、座椅、花坛等,按照设计要求进行施工,确保质量与美观。

3. 水体工程:采用人工湖、喷泉等设计,确保水质清澈,景观效果优美。

4. 照明工程:采用景观照明、道路照明、广场照明等,营造舒适、安全的夜间环境。

5. 音响工程:采用户外音响系统,实现音乐的播放,为居民提供休闲娱乐场所。

五、施工进度计划1. 第一阶段(绿化、硬质景观及水体工程):计划施工周期为3个月。

2. 第二阶段(照明、音响工程):计划施工周期为1个月。

六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。

2. 施工过程中,加强质量检查,确保工程质量。

3. 建立质量责任制,对质量事故进行严肃处理。

4. 加强材料管理,确保材料质量。

七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。

2. 严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。

3. 加强施工现场环境卫生管理,保持现场整洁。

4. 加强文明施工管理,营造良好的施工氛围。

八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通,确保施工符合设计要求。

2. 与监理单位保持良好合作关系,确保工程质量。

3. 与业主单位保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题。

小区景观施工组织设计

小区景观施工组织设计

****居住小区景观绿化工程施工组织设计第1章工程表面、体例依据、体例原则、技能范例和执行尺度一、工程表面(一)工程名称:温州****景观绿化工程。

(二)工程根本情况:1、建立所在:位于黎明东路与府东路交织口北侧2、建立单元:温州市京都房地产开发有限公司3、设计单元:深圳市欧博亚修建设计事务所4、监理单元:温州市景观园林建立监理有限公司5、建立范围:40000m2。

6、施工工期:180日历天。

7、工程范畴:排水、排污、景观供水、门路、广场铺地、水体、亭廊花架等园林小品、景观照明和配套设施、绿化种植等。

二、体例依据(一)招标文件、施工图纸。

(二)施工现场踏勘情况。

(三)国度有关的施工宁静范例、规程、技能尺度。

(四)浙江省发表的有关市政建立规程、质量、宁静、文明施工等文件。

(五)施工条约。

(六)我单元的施工技能水平、治理水平和施工机器装备能力。

三、体例原则凭据招标文件要求,我们以招标文件和现场踏勘为底子,针对工程特点、难点、重点,结合我单元的施工特长、经验、技能、设备能力,本着“宁静为先,质量为本”的宁静质量原则,以“确保宁静,提高质量,均衡生产,文明施工,低落本钱,如期高效”的项目治理思路,凭据以下原则进行施工组织设计的体例:(一)严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计体例将严格遵守招标文件的各项要求。

(二)强化质量治理原则实施比施工范例要求更高的技能和质量尺度,在项目实施历程中,在质量、工期、宁静生产、文明施工、交通组织及情况掩护各个环节的治理越发范例和尺度。

强调历程控制和可追溯性,强调质量记载,通过贯彻执行9001 质量体系尺度,积极推广使用四新技能,通过强化质量治理,确保质量目标的实现。

(三)确保工期的原则凭据招标文件中划定的工期,公道摆设施工顺序,优化资源配置,并充实考虑气候、季候及交织施工对工期的影响,科学组织,均衡生产。

做到结构公道、突出重点、全面展开、平行交织流水作业,确保工期并力争提前。

某小区景观工程施工组织设计

某小区景观工程施工组织设计

第四部分施工部署4.1部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。

施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。

4.2 组织机构4.2.1 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。

4.2.2 项目部组建:项目经理由具有一级资质的项目经理担任,技术负责人由公司科技部高级工程师担任。

组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。

4.2.3施工队伍:组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。

4.3施工流水段划分4.3.1根据现场情况初步确定,现场将分两个流水段,以出入口景观大道为界,分为东西两个流水段。

每个流水段分为三个阶段,第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段为景观结构、土壤处理、选苗。

种植;第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。

4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原则,在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后,进行地上工程施工。

4.4施工准备4.4.1搞好调查1、水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。

2、施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。

小区景观工程施工组织设计

小区景观工程施工组织设计

小区景观工程施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义小区景观工程的施工组织设计是为了规范施工行为,提高工程质量和效益,确保施工进度,保障施工安全。

具体包括施工组织方案、施工进度计划、施工机具材料、人员配置、施工方法等内容,是工程项目实施的指导方法和措施,对保证工程顺利进行起到至关重要的作用。

二、施工组织方案1.组织机构:设立项目经理,分配专业人员负责景观工程的施工管理,包括安全负责人、技术负责人、质量负责人等职位。

2.施工队伍:根据工程规模选择施工队伍,要求熟悉景观工程施工技术,有一定施工经验,保证施工质量。

3.材料采购:根据设计图纸和施工方案确定所需材料种类和数量,选择可靠的供应商,确保材料质量和供应进度。

4.施工机具:根据施工作业的特点确定需配备的施工机具,如挖掘机、吊车、钢筋剪切机等。

5.安全措施:施工过程中必须制定安全措施,包括工人的个人防护用品、现场的防护设施、施工现场的安全警示标识等。

三、施工进度计划1.分解任务:根据施工方案将工程任务进行分解,确定主要的关键节点和工作内容,并编制详细的工作任务书。

2.时间计划:根据各项任务的工作量和施工条件,合理安排施工的时间,确保工期的合理安排。

3.里程碑节点:确定工程项目的里程碑节点和重点工作节点,如土方开挖完成、基础施工完成、植物种植完成等。

4.关键路径:根据工作的先后关系和依赖关系,确定关键路径,确保关键任务的顺利进行。

四、施工机具材料和人员配置1.机具材料:根据工程的具体要求和施工方案,提前确定所需的机具材料种类和数量,按时配备到位,确保施工进度。

2.人员配置:根据施工规模和难易程度,合理配置各类专业人员,如施工人员、技术人员、质检人员等,确保施工质量。

五、施工方法1.土方工程:施工前需进行土地勘探和土质分析,根据工地情况确定土方开挖的施工方法,如挖掘机开挖或人工开挖等。

2.结构工程:景观工程中的结构工程包括围墙、栏杆、亭台等的建设,施工过程中要按照设计图纸要求进行材料的安装和连接。

某小区景观绿化工程施工组织设计_secret

某小区景观绿化工程施工组织设计_secret

某小区景观绿化工程施工组织设计_secret景观绿化工程施工组织设计工组织设计编制:审核:__工程有限公司__年__月__日景观绿化工程施工组织设计目录第一章编制依据及施工执行标准第一节编制依据第二节施工执行标准第二章工程概况第一节工程概况第三章施工总部署第四章施工准备第一节技术准备第二节材料、机械、设备准备第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施第一节目标管理第二节项目管理机构第三节施工组织与技术保障措施第六章工程资金、劳动力、机械投入计划第一节物资资金使用计划第三节第四节、主要机械设备投入第七章施工总进度计划与筋斗控制措施第一节、工期目标第二节、确保工期的技术组织措施第三节、形象进度控制措施第四节、工期保证措施第八章工程测量控制措施第九章质量控制措施第一节质量管理体系第二节质量控制制度第三节质量控制落实方法与措施第四节、质量控制手段,确保优良工程的措施第十章安全生产、文明施工措施第一节安全生产措施第二节文明、环保施工措施景观绿化工程施工组织设计第一章编制依据及施工执行标准第一节编制依据一、温州市信河街B区外配套景观绿化工程招标文件。

二、温州市信河街B区外配套景观绿化工程施工图及联系单。

三、温州市信河街B区外配套景观绿化工程图纸会审纪要。

四、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。

1、温州市信河街B2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准; 2.1《建设工程施工质量验收统一规范》GB__-2022年 2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB__-2022年2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB__-2022年2.4《砌体结构工程施工质量验收规范》GB__-2022年2.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB__-2022年2.6《建筑屋面程施工质量验收规范》GB__-2022年2.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB__-2022年2.8《工程测量规范》GB__-932.9《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99 2.10《浙江省园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2022年 2.11《钢结构结构施工质量验收规范》GB__-2022年2.12《地下防水工程质量验收规范》GB__―2022年2.13《建设工程文件归档整理规范》GB/T__-2022年2.14《给水排水管道工程施工及验收规范》GB__-97景观绿化工程施工组织设计第二章工程概况第一节工程概况一、__绿化工程位于信__为__%。

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第一部分编制说明1、1编制原则本施工组织设计就是根据招标人提供得设计图纸、招标文件及答疑文件与现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来得施工经验,针对本工程得具体情况与要求,经多次研究论证与方案比较,提出了我方中标将如何组织施工得总体框架构想。

本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨就是能为招标人更好地服务。

如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。

为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”得施工目标,我们将“用我们得智慧与行动,实现对用户得承诺”。

目前,我公司已作好了相应得技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。

1、2编制依据1、2、1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供得工程全部施工图纸与其它文献资料等。

1、2、2国家与行业颁布得有关法律、规范与标准。

主要法律法规表表1、2-1根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。

1、2、4企业ISO14001环境体系标准文件根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。

1、2、5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999与指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。

第二部分工程目标承蒙招标人信任,诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”得招标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势与成熟得园林绿化施工工艺,科学得组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流得项目管理,一流得工程质量、一流得文明施工、一流得安全措施、一流得效率、一流得服务。

确保如下目标得实现。

2、1工程质量目标:确保为“合格”工程,争创优质工程。

2、1、1乔木、灌木得成活率应达到95%以上。

2、1、2花卉种植地应无杂草、无枯黄,各种花卉生长茂盛,种植成活率达到98%以上;2、1、3草坪应无杂草无枯黄,种植覆盖率达到95%;2、1、4绿地整洁表面平整;2、1、5种植得植物材料得整修修剪应符合设计要求;2、1、6绿地附属设施工程得质量验收应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001得有关规定。

2、2工期目标:为266日历日2、3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故得发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾与交通事故。

2、4文明施工目标:确保达到市“文明施工工地”标准。

2、5环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害得建筑材料。

第三部分工程概况及特点3、1 工程概况某某佳园园林绿化工程项目位于江苏省某某市某某镇。

该项目设计总面积为39617平方米。

工程包括绿化工程、道路铺装工程、装饰小品工程、驳岸工程、给排水工程、电气工程等。

3、2 工程特点3、2、1土质状况植物生长离不开土壤,土质得好坏影响植物得生存与生长。

大多数树种要求土壤PH值在8以下,电导值1、5以下,含盐量0、1%以下。

在种植前要求对施工范围内得种植土进行详细得踏勘与多点采样测试。

3、2、2 环境条件植物对环境得敏感度很高,对大气中得各种污染源有些不能生存,有些却能够吸收并净化大气质量。

对现场空气指数进行测定,特别就是SO2含量,视具体情况采取转移或绿化品种得调整。

3、2、3 绿化构思绿化二次深化设计就是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位得意图表现出来。

就是设计师与建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性与艺术性等方面得契合程度,也体现出设计师得水平。

作为********佳园一期园林绿化工程绿化设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。

第四部分施工部署4、1部署原则施工部署就是指导本工程施工得纲要,根据总工期要求与现场情况及工程特点,充分利用现场得有利条件,合理安排作业面与进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务得目标。

施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案得选择、施工流程及施工段得划分,工期控制及管理目标等。

4、2 组织机构4、2、1 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部得人员进行精选,组织精干、具有理论与施工经验得园林工程技术人员及参与全面得项目及施工管理工作。

4、2、2 项目部组建:项目经理由具有一级资质得项目经理担任,技术负责人由公司科技部高级工程师担任。

组建得项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应得资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程得全面管理工作。

4、2、3施工队伍:组织专业性强技术突出得绿化、土建、道路、水电各专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予得施工任务。

4、3施工流水段划分4、3、1根据现场情况初步确定,现场将分两个流水段,以出入口景观大道为界,分为东西两个流水段。

每个流水段分为三个阶段,第一阶段为地下管线铺设、土方平衡、第二阶段为景观结构、土壤处理、选苗。

种植;第三阶段园路、景观装饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。

4、3、2本工程遵循得就是先地下后地上得原则,在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后,进行地上工程施工。

4、4施工准备4、4、1搞好调查1、水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地得气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。

2、施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用得土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物得生长要求。

3、水源调查:对施工中可能需要使用得水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求,达到种植植物生长需求标准。

4、所需种植材料调查:调查各种种植材料得引种、驯化情况及种植技术参数等,以及绿化施工辅助材料实验数据与季节使用参数等。

5、生活办公场所周边社会环境调查:了解熟悉工地周边得民风、民俗与社会关系,避免或减少与地方得纠纷。

4、4、2 现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场得平面、竖向控制标、标高与设计要求就是否相符进行复验。

4、4、3技术准备4、4、3、1 组织各专业人员图纸学习与集体会审,尽可能把设计图纸上得问题解决在施工之前。

4、4、3、2 组织园林、建筑专业人员、对现有得图纸进行二次深化设计。

4、4、3、3 根据工程需求,加密现场得平面及高程控制点,并加以保护,为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。

4、4、4绿化种植材料得准备苗木准备就是绿化施工得主要对象,它都就是有生命得活体,个体空间得差异很大,即使就是同一品种、同一规格得植物,也会因土质、光照等生长条件不同而变得千姿百态。

虽然在设计施工图上标有树高、胸径与冠幅三个规格指标,但就是一株树得形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标,在同一规格得苗木中会甲级、乙级、丙级苗。

在准备苗木时,项目经理亲自选苗,在同规格苗中选定甲级苗。

1、详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源与进货渠道。

2、做好苗木、草皮草种及其她材料得质量鉴定,保障种植材料得质量,满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。

协调做好苗木(草皮)起苗、包装、运输、装卸等各个环节得操作技术控制,确保材料到位及时、准确无误。

4、4、5 人员准备项目管理经理在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场施工做好必须得设施搭建,为开工集中人力,大打分项工程歼灭战,做好前期准备。

4、4、5施工机械设备准备根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。

4、5施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部,具体位置需经业主同意后确定,标准及规模符合业主得规定。

第五部分施工总平面布置及平面管理由于本工程得工程量较大,工期紧,因此需要投入大量得人力、物力,为减少料具得场内二次搬运距离,最大限度地发挥机械设备得效率,搞好现场文明施工,现场必须要有科学合理得总平面布置。

为此,我公司通过现场观察,根据现场实际情况,拟作如下施工平面布置。

5、1施工总平面布置5、1、1现场临建布置根据招标人提供绿化工程总图及招标文件,结合工程施工得实际需要,特别就是此工程处在土建跟园林同步进行,我们把某某家园三期得一块空地做为现场临建占地,设置会议室、库房、食堂及其它用地。

5、1、2临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设,符合施工现场安全文明施工标准。

5、2施工平面管理5、2、1由于本工程土建与园林绿化存在交叉施工,工程量大,现场施工人员多,园林绿化大多为地下开挖项目较多二次倒运频次高得特点,故除在施工总平面布置上要有一个合理得布置外,还要有严密科学得管理。

5、2、2建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。

5、2、3现场临设、道路应有排水沟,且必须保持道路,排水沟得畅通。

5、2、4现场主要入口处设出入制度,场容管理条例,工程简介、安全管理制度等。

5、2、5施工设备。

材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场得设备、材料必须按平面布置图指定得位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。

5、2、6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。

5、2、7各施工队伍要遵守统一得平面管理,施工忙而不乱。

5、2、8现场配置门卫,加强现场材料、物资等得保卫工作与维护正常得施工秩序。

5、2、9现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。

5、2、10现场得施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理、统一搬运,保持现场干净整洁。

5、2、11切实执行我公司制定得《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。

第六部分劳动力计划及主要施工机械计划6、1劳动力安排计划根据本工程实际情况,劳动力计划主要针对绿化工程、道路铺装工程、景观工程、给排水工程、电气工程得人员,高峰时期施工人数达到180人左右,详见下表:劳动力安排计划表6、2根据招标文件、合同及施工时得具体情况,按施工需要及时调配或租赁,分阶段分批进入施工现场。

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