最规范的园林景观施工组织设计方案
园林工程施工策划方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
园林绿化景观施工组织设计方案
园林绿化景观施工组织设计方案
1. 项目背景
园林绿化景观施工是提升城市形象和生活品质的重要工作之一。
本文档旨在设计园林绿化景观施工组织方案，以确保施工顺利进行并达到预期的效果。
2. 项目目标
•提供优质的园林绿化景观施工服务
•确保施工过程安全可靠
•以提高城市绿化覆盖率和改善环境质量为主要目标
3. 组织结构设计
3.1 项目经理
•负责项目的制定和实施
•协调各部门工作，确保施工进度和质量
3.2 施工人员
•负责具体的园林绿化景观施工工作
•配合项目经理，按照设计方案执行施工任务4. 施工流程设计
4.1 前期准备
•测量设计施工场地
•采购施工所需材料和设备
•制定详细的施工计划
4.2 施工实施
•按照设计方案，开始进行园林绿化景观施工•对施工过程进行实时监测和调整
4.3 完工验收
•检查施工质量，确保符合设计要求
•进行最终的验收，确认项目完工
5. 资源配置
•确保施工所需的人力、物力和财力资源充足•合理分配资源，以最大程度提高施工效率和质量
6. 安全环保
•严格遵守施工安全规范，保障施工人员安全
•注重环保，减少施工对环境的影响
7. 备用方案
•针对可能出现的突发情况，制定备用方案
•提前应对可能的风险，确保项目顺利进行
8. 总结
通过以上方案的设计和执行，园林绿化景观施工能够有序进行，保证施工质量和安全，为城市环境提供更美好的景观和居住环境。
以上为园林绿化景观施工组织设计方案，希望能够对相关工作的开展提供参考和指导。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
园林景观工程是一项综合性很强的工程，涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。
园林景观施工组织设计方案
园林景观施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座园林景观施工项目，总占地面积为XXXX平方米。
设计目标是打造一座具有现代化功能、美观大方的城市公园，为市民提供优质的休闲娱乐场所。
二、组织架构1.项目经理：负责整个项目的策划和执行，并对各个施工阶段进行协调和管理。
2.施工队长：负责领导施工队伍，安排任务和监督施工过程。
3.设计师：负责项目的景观设计和方案制定。
4.施工人员：根据设计方案进行具体施工工作。
5.物资采购员：负责采购施工所需的物资和设备。
三、施工流程1.前期准备-收集项目所需的基础资料，包括土地规划和用途、施工图纸等；-聘请专业设计师进行景观设计和方案制定；-建立施工团队，并制定施工计划。
2.场地准备-更换场地上的不合格土壤，并进行平整处理；-清除建筑垃圾和杂草等；-安装临时围栏，保证施工现场的安全。
3.设施建设-根据设计方案，选址放置游乐设施、游园路线和座椅等；-进行花坛和草坪的铺设，同时进行绿化工作；-安装喷泉、亭子和灯光等装饰设施。
4.灌溉系统建设-安装自动灌溉系统，确保植物的水分供应；-建造水景和喷泉，美化园区环境；-铺设防滑砖和人行道，方便游客的行走。
5.设施完善-安装安全围栏和标识牌，确保游客的安全；-完善照明系统，提供夜间照明；-进行环境卫生清洁，保持园区整洁。
四、施工要求1.施工人员应具备相关的专业知识和技能，并遵守相关的安全规定。
2.施工队长应对施工现场进行全面的管理和监督，确保施工按时、按质量完成。
3.按照施工图纸和设计方案进行施工，确保施工结果符合设计要求。
4.严格控制施工进度，确保项目按计划完成。
5.合理调配施工人员和物资，确保施工过程的连续性和高效性。
五、风险管理1.指定专人负责施工现场的安全管理，定期组织开展安全培训和演练。
2.在施工现场设置明显的警示标识，提醒施工人员和游客注意安全。
3.对施工材料和设备进行严格的质量检查，在使用前进行试验和检验。
4.预测和评估施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案一、工程概况本项目位于XX市市中心，占地面积为XX亩。
主要包括景观绿化、游步道、花坛、喷泉等景观工程。
二、施工原则1.安全原则：施工过程中要确保人员和设备的安全，严格按照国家相关法规和标准进行施工。
2.质量原则：保证施工过程的质量，确保景观工程的美观、耐久。
3.进度原则：合理安排施工进度，保证项目按时完成。
三、施工组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工工作，确保施工过程的顺利进行。
2.技术员：负责对施工过程中出现的技术问题进行解决和指导。
3.现场监理员：负责监督施工过程中的质量和安全。
4.劳动力：根据工程量的大小，确定所需劳动力数量，并确保其技能和安全意识。
四、施工方法与工艺1.土方工程：采用机械挖土的方式进行，根据设计要求进行土方开挖和回填，保证地势平坦。
2.绿化工程：根据设计要求选择适宜的植物进行种植，合理布局和配置，确保美观和生长良好。
3.游步道工程：采用预制块铺设，保证道路平整、结实和耐久。
4.喷泉工程：根据设计方案进行喷泉设备的安装和调试，确保喷水效果令人满意。
五、施工计划1.土方工程：根据土方工程的规模和机械设备的数量，合理安排土方工程的施工时间，尽量缩短工期。
2.绿化工程：根据植物的生长周期，合理安排绿化工程的施工顺序，保证植物的成活率。
3.游步道工程：根据预制块的生产周期，合理安排游步道工程的施工进度，保证施工质量。
4.喷泉工程：根据喷泉设备的安装和调试的工期，合理安排喷泉工程的施工时间，确保喷水效果。
六、安全措施1.安全教育：在项目启动前，进行施工安全教育，提升员工的安全意识。
2.安全设施：在工程现场设置警示标志和安全防护设施，确保施工过程中的安全。
3.施工区域划分：将施工区域与游人区域进行隔离，确保施工过程中的人身安全。
4.作业规范：制定施工作业规范，明确作业要求和安全注意事项，确保施工过程的安全。
七、环境保护1.环境影响评价：在施工前进行环境影响评价，了解施工对环境的影响，并制定相应的保护措施。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
完整版广场园林景观工程施工组织设计
完整版广场园林景观工程施工组织设计一、工程概况本工程位于XX市中心的XX广场，总建筑面积为XXX平方米，包括人工湖、花坛、喷泉、游步道等景观设施。
工程主要内容包括绿化造景、草坪铺设、灌溉系统安装、喷泉设备安装等。
1.总体施工思路本工程的施工总体思路是先进行土方开挖和地下设施施工，然后进行绿化造景和景观设施的安装。
施工过程中，要注意保持施工现场的整洁，确保工程质量和进度。
2.施工组织机构本工程的施工组织机构包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
各岗位人员要负责自己的工作，确保施工过程中的安全和质量。
3.施工方案(1)土方开挖：根据设计要求，确定土方开挖的范围和深度。
采用大型挖掘机进行土方开挖，注意保持开挖平整。
(2)地下设施施工：根据设计要求，进行地下设施的施工，包括排水管道、电缆等。
施工过程中，要注意施工质量和安全。
(3)绿化造景：根据设计方案，确定各区域的绿化植物和花卉的种植方法。
同时，还要对草坪进行铺设，并安装喷灌系统。
(4)景观设施安装：根据设计要求，将喷泉设备、游步道等景观设施进行安装。
施工过程中，要注意设备的安装质量和安全。
4.施工进度计划根据工程的规模和施工方法，制定合理的施工进度计划。
分阶段进行施工，确保施工的有序进行。
同时，要合理安排施工人员和施工机械的使用，确保施工进度的顺利进行。
5.施工安全措施(1)施工现场设置安全警示标语，明确施工区域的安全范围。
(2)施工现场设置安全防护网，防止施工过程中的坠落事故。
(3)根据施工区域的特点，设置合理的安全通道，确保人员和机械的通行安全。
(4)严格控制各类机械设备的使用，确保设备的安全性能。
(5)加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和防范能力。
6.施工质量控制(1)严格按照设计要求进行施工，确保园林景观的完整性和美观度。
(2)施工过程中进行定期检查和整改，确保施工质量和进度。
(3)对施工过程中的材料和设备进行抽检，保证施工质量的稳定性。
园林景观施工组织设计(完整版)
园林景观施工组织设计(完整版)第一篇：一：项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二：项目组织结构2.1 项目发起方2.2 项目管理团队2.3 项目团队成员角色和职责三：项目管理计划3.1 项目里程碑计划3.2 项目资源计划3.3 项目风险管理计划3.4 项目沟通管理计划3.5 项目质量管理计划四：项目实施方案4.1 概述4.2 施工工作计划4.3 施工组织设计4.3.1 项目区域划分4.3.2 施工区域划分4.3.3 施工流程设计4.3.4 施工机械设备配置4.4 施工人力资源安排4.4.1 施工人员招聘4.4.2 施工人员培训4.4.3 施工人员管理4.5 施工物资采购4.5.1 施工材料清单4.5.2 供应商选择和评估 4.5.3 采购合同管理五：质量控制5.1 质量目标5.2 质量控制措施5.2.1 施工工艺控制 5.2.2 施工现场巡检 5.2.3 材料质量检查 5.2.4 施工记录管理5.3 质量验收标准六：健康安全环保管理6.1 环境保护要求6.2 安全生产管理措施6.3 健康管理要求七：项目沟通管理7.1 沟通渠道与方式7.2 沟通内容及频率安排7.3 沟通记录管理八：风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险应对策略8.3 风险监控措施九：经济管理9.1 预算管理9.2 成本控制措施9.3 支付管理十：附件附件一：项目进度计划附件二：人力资源需求表附件三：安全巡检记录...附件X：其他相关资料注释：1. 施工组织设计：施工过程中各种工种、岗位的划分和组织安排，包括项目区域划分、施工区域划分、施工流程设计、施工机械设备配置等内容。
2. 施工人力资源安排：针对项目需要，招聘、培训和管理施工人员的工作。
3. 施工物资采购：根据项目需求，制定施工材料清单，选择和评估供应商，签订采购合同并管理采购过程。
4. 质量控制：保障施工质量的目标、措施和标准，包括施工工艺控制、现场巡检、材料质量检查和施工记录管理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最规范的园林景观施工组织设计方案第一部分、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。
2、**有关政策和文件规定。
3、**工程第Ⅱ标段招标书。
4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场踏勘情况。
1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。
1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。
3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。
4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。
第二章工程概况2.1 工程概述**2.2工程范围**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。
还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。
2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。
施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。
第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。
全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。
2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。
3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。
安全检查达标。
4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。
3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。
3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。
（劳动力计划见附图表1）。
3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。
3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。
2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。
表3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 洒水车东风EQ10902 武汉 1999 良好2 洒水车广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好3 洒水车 5T 1 湖北 1998 好4 喷药车东风 1 湖北 1999 75 良好5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好6 大型货车五十铃 1 江西 2000 良好7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好9 切割机小松 4 日本 2001 2 良好10 剪草机哈利 2 意大利 2001 3 好11 绿篱机小松 2 日本 2000 2 好12 疏草机蓝鸟 2 美国 2000 良好13 打孔机蓝鸟 1 美国 2000 好14 油锯湖思华纳 2 意大利 2001 2 好15 高枝剪金星3090 5 日本 2000 0.1 好16 喷雾器 8 广东 2001 良好17 压力表 6 国产 2001 良好18 打压机 4 国产 2001 良好19 钢筋机械各型 1套国产 2001 良好20 木工机械各型 1套国产 2000 好21 测量机械各型 1套国产 2002 良好22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好23 交流电焊机 BX3~300 1 国产 2001 60 良好24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好25 砼振捣器各型 6 广东 2002 良好26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好27 电工仪表各型 1 国产 2002 良好3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。
表3-2主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1 洒水车东风EQ10902 2003.7.1 2003.10.82 洒水车广环GH5090GSS 1 2003.7.1 2003.10.83 洒水车 5T 1 2003.7.1 2003.10.84 喷药车东风 1 2003.7.1 2003.10.85 挖掘机 WY80 1 2003.7.1 2003.10.86 大型货车五十铃 1 2003.7.1 2003.10.87 自卸汽车 T10 5 2003.7.1 2003.10.88 手推车 0.3m3 60 2003.7.1 2003.10.89 切割机小松 4 2003.7.1 2003.10.810 剪草机哈利 2 2003.7.1 2003.10.811 绿篱机小松 2 2003.7.1 2003.10.812 疏草机蓝鸟 2 2003.7.1 2003.10.813 打孔机蓝鸟 1 2003.7.1 2003.10.814 油锯湖思华纳 2 2003.7.1 2003.10.815 高枝剪金星3090 5 2003.7.1 2003.10.816 喷雾器 8 2003.7.1 2003.10.817 压力表 6 2003.7.1 2003.10.818 打压机 4 2003.7.1 2003.10.819 钢筋机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.820 木工机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.821 测量机械各型 1套 2003.7.1 2003.10.822 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2003.10.823 交流电焊机 BX3~300 1 2003.7.1 2003.10.824 砼搅拌机 JS-500 1 2003.7.1 2003.10.825 砼振捣器各型 6 2003.7.1 2003.10.826 型材切割机 2 2003.7.1 2003.10.827 电工仪表各型 1 2003.7.1 2003.10.8第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。
本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。
确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。
具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。
4.2工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
4.3进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。