预算员工作经验与技巧的总结
2024年工程项目预算员年终工作总结参考（四篇）
2024年工程项目预算员年终工作总结参考随着时间的推移，我已在本公司工作满一年。
在这一年中，得益于公司领导和同事们的悉心指导和帮助，我对公司的文化、管理、组织架构和规章制度有了全面的理解和掌握。
在思想觉悟和业务技能上都取得了显著提升，并成功通过了武汉中建职业培训学校的培训，取得了预算员和二级建造师资格证书。
为了更好地规划未来工作，汲取经验教训，现将一年的工作总结如下：1. 积极学习业务技能，全力投入预算工作。
作为一名预算员，我深知政治和业务素质对于岗位的重要性。
虽是行业新手，但我通过不懈学习和向同事请教，在公司的信任与支持下，迅速提高了业务能力，融入团队，为日后工作打下坚实基础。
2. 遵守公司规章制度，保质保量完成任务。
在公司期间，我参与投标、开标等各项工作，通过实践加深了对预算工作的认识。
在同事协助下，独立完成了住宅楼及其他工程的预算和投标工作。
3. 服从工作安排，乐于协助同事。
我能以公司大局为重，在不忽视本职工作的情况下，主动协助其他部门，完成领导交办的其他任务。
4. 积极适应公司管理制度，增强责任感。
面对公司管理制度的改进，我始终积极响应，尊重领导，以职业道德和公司规章制度为准则，加强责任感，做好本职工作。
5. 利用业余时间加强学习。
我注重在业余时间搜集和学习与预算相关的资料，提高业务技能，学习计算机知识，熟练使用预算软件，以提高工作效率。
尽管取得了一定成绩，但我深知仍有不足之处。
因此，我为自己制定了以下几点要求：1. 深入学习预算专业知识，积累实践经验。
2. 明确岗位职责，做好本职工作。
3. 注重公司利益，遵守职业道德。
4. 持续学习，提升个人素质。
5. 发扬优点，改正不足，争取更大成就。
总结过去一年的工作，我深感收获颇丰。
未来，我将继续努力，遵守公司规范，以敬业爱岗的态度，为公司发展贡献自己的力量。
2024年工程项目预算员年终工作总结参考（二）随着岁月的流转，我们已经步入了年末。
在此，我简要回顾一下本年度的工作表现。
预算员2024年度工作总结标准范文（5篇）
预算员2024年度工作总结标准范文时光荏苒，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。
为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来的工作情况总结如下：一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，在工作中，做到勤学好问，不懂的地方积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了公司年度结算工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。
在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。
在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。
科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。
预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
1. 熟悉市场价格：作为预算员，了解市场价格变动是非常重要的。
需要经常关注材
料价格、人工费用等情况，及时更新预算数据，保证预算的准确性。
2. 熟悉项目需求：预算员需要与设计师、工程师等专业人员合作，深入了解项目需求。
只有了解项目的具体要求，才能制定准确的预算方案。
3. 精通成本控制技巧：预算员需要学会合理控制成本，寻找节约的方法和途径。
可
以通过提高资源利用率、优化施工流程等方式来降低成本。
4. 熟悉相关法规和政策：预算员需要了解土建行业的相关法律法规和政策，确保预
算方案的合法合规。
5. 注意信息共享：预算员需要与采购、财务等部门保持良好的沟通与合作，及时共
享信息，确保预算数据的准确性和及时性。
6. 学会使用预算软件：预算员需要掌握使用预算软件，如CAD、Excel等，能够灵活
运用这些软件进行预算工作，提高工作效率。
7. 善于沟通和协调：预算员需要与各部门、供应商、承包商等进行良好的沟通和协调，解决问题，确保项目的顺利进行。
8. 强调团队合作：在工作中，预算员需要与项目团队密切合作，共同制定预算方案，确保项目的质量和进度。
9. 注重细节：预算员在制定预算方案时，需要注重细节，一点不可忽略。
只有考虑
周全，才能制定出准确的预算方案。
10. 学习和积累经验：预算员需要不断学习和积累经验，保持对行业发展动态的关注，以便及时调整预算方案，适应市场变化。
预算员入职三个月工作总结6篇
预算员入职三个月工作总结6篇篇1一、背景作为一名预算员，我在公司已经度过了三个月的试用期。
在这段时间里，我承担着为公司的各个项目做财务预算的任务，帮助公司有效地管理和使用资金。
在此，我对这三个月的工作进行总结，旨在梳理工作中的收获和不足，为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 熟悉公司环境和财务制度在入职初期，我首先对公司的整体环境、组织结构、财务制度以及项目运作流程进行了全面的了解和学习。
通过与同事的沟通和请教，我逐渐熟悉了公司的预算制度和财务流程。
2. 参与项目预算编制在熟悉了公司环境后，我参与了多个项目的预算编制工作。
结合项目需求和公司的战略目标，我认真分析了项目的各项费用，包括人力成本、材料成本、设备费用等。
通过与项目团队的多次沟通，我成功地完成了多个项目的预算编制任务。
3. 监控预算执行情况在预算编制完成后，我积极参与到预算执行的监控工作中。
定期收集项目执行过程中的实际花费数据，与预算进行对比，分析差异原因。
对于超出预算的情况，我会及时向上级汇报，并提出调整建议。
4. 改进预算管理流程在工作中，我发现了一些预算管理流程中的不足，如预算编制周期长、数据收集不全面等。
针对这些问题，我提出了改进建议，并参与了流程优化工作。
通过简化流程、优化工具，我们提高了预算工作的效率。
三、收获与成长1. 专业技能提升通过三个月的工作，我对预算工作有了更深入的了解。
我学会了如何分析项目成本、如何编制预算、如何监控预算执行等。
这些技能的提升，为我未来的工作打下了坚实的基础。
2. 团队协作能力提升在工作中，我与项目团队、财务部门以及其他相关部门进行了多次沟通。
这锻炼了我的沟通能力、协调能力和团队协作能力。
我学会了如何更好地与同事合作，共同完成任务。
四、存在问题及改进措施1. 对某些项目了解不够深入在某些项目中，由于我对项目细节了解不够深入，导致预算编制存在一定的误差。
为了解决这个问题，我计划加强与项目团队的沟通，深入了解项目细节，提高预算编制的准确性。
预算员工作自我总结7篇
预算员工作自我总结7篇篇1在过去的预算工作中，我始终坚持认真、严谨的工作态度，以高度的责任心和使命感，积极完成各项预算工作任务。
通过不断学习和实践，我不断提高了自己的专业素养和业务能力，为公司的预算管理提供了有力的支持。
一、工作态度方面我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
在预算编制过程中，我严格按照公司的要求和时间节点，准时、准确地完成各项预算编制任务。
同时，我也注重与相关部门的沟通和协调，确保预算数据的准确性和完整性。
二、专业素养方面我深知预算工作的重要性和复杂性，因此不断学习和提升自己的专业素养。
我不仅熟悉了预算管理的理论知识和实践技能，还掌握了相关的财务、税务等知识。
在预算编制过程中，我能够灵活运用所学知识，对各种数据进行准确的分析和判断，为公司提供科学的预算方案。
三、业务能力方面通过多年的工作实践，我逐渐形成了自己独特的预算编制方法和思路。
我能够独立完成各项预算编制任务，同时也能指导其他同事完成预算工作。
在预算执行过程中，我能够及时发现并解决预算执行中的问题，确保预算目标的实现。
四、团队协作方面我始终认为，团队协作是预算工作成功的关键。
因此，在工作中，我注重与相关部门的沟通和协调，建立了良好的合作关系。
在遇到问题时，我们能够共同商讨、互相支持，共同解决问题。
这种团队协作的精神，不仅提高了我们的工作效率，也增强了我们的凝聚力和战斗力。
五、工作成果方面在过去的预算工作中，我取得了一定的成绩。
通过我的努力和团队的协作，我们成功完成了各项预算编制任务，为公司的经营发展提供了有力的支持。
同时，我也积极参与公司的财务管理和内部控制工作，为公司的规范运作和风险控制做出了贡献。
六、未来展望方面虽然取得了一定的成绩，但我仍将继续努力，不断提升自己的专业素养和业务能力。
我计划在未来工作中，进一步优化预算编制方法和思路，提高预算管理的效率和准确性。
同时，我也将加强与相关部门的沟通和协调，建立更加紧密的合作关系，共同推动公司财务管理和内部控制工作的完善和发展。
预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结
预算员工作经验与技巧总结_土建预算员工作总结作为土建预算员，主要职责是负责土建工程项目的预算编制和成本控制工作。
在工作中需要具备一定的工作经验和技巧，下面就针对土建预算员的工作经验和技巧进行总结。
一、工作经验总结1. 熟悉土建工程流程：作为土建预算员，需要对土建工程的施工流程和工序有一定的了解，包括土方工程、基础工程、主体结构工程和装饰工程等。
熟悉工程流程能够帮助预算员更好地理解施工图纸和技术要求，从而准确地制定预算方案。
2. 熟悉建筑材料和施工工艺：土建预算员需要了解各种建筑材料的特性和价格，以及不同施工工艺的优缺点和成本。
这样能够在编制预算时选择合适的材料和工艺，保证工程质量的同时控制成本。
3. 熟练应用预算软件：预算员需要能够熟练使用CAD、excel、以及各种土建预算软件，能够根据工程图纸和设计要求制定详细的预算清单和成本分析报告。
4. 具备一定的施工现场经验：有一定的施工现场经验能够帮助预算员更好地理解设计要求和施工进度，及时调整预算方案并进行成本控制。
也能够更好地与施工人员、设计师和监理单位进行沟通，协调解决工程中的成本问题。
5. 熟悉相关法律法规：建筑行业受到很多法律法规的约束，比如关于建筑标准、环保要求、安全规定等。
土建预算员需要了解相关法律法规，确保预算方案符合国家的规定，避免因非法操作造成的成本损失。
二、工作技巧总结1. 熟练阅读图纸和设计文件：预算员需要能够熟练地阅读和理解工程图纸和设计文件，包括结构图、平面图、立面图以及各种设计说明。
只有充分理解设计要求，才能制定出准确的工程预算。
2. 细心审查工程量清单：工程量清单是预算的基础，预算员需要认真仔细地审核工程量清单，确保清单中的每一项工程量都能与设计图纸相对应，避免因漏项或多项造成的成本错误。
3. 熟练使用土建预算软件：土建预算员需要熟练掌握各种土建预算软件，能够准确地输入数据、进行计算和制作报表。
预算软件的使用能够提高工作效率，减少人为错误。
预算员入职个人工作总结7篇
预算员入职个人工作总结7篇篇1自从我踏入预算员这一行业，已经过去了三个月的时间。
在这段时间里，我逐渐熟悉了预算员的工作内容和职责，并取得了一些初步的工作经验。
以下是我对这三个月工作的总结和心得体会。
一、工作内容及成果1. 预算编制与审核在预算编制阶段，我主要负责收集相关资料，了解项目的具体情况，并根据公司的预算要求进行初步的预算编制。
在编制过程中，我注重与相关部门的沟通和协调，确保预算的准确性和完整性。
经过多次修改和调整，我最终完成了项目的预算编制，并得到了领导的认可。
在预算审核阶段，我严格按照公司的预算要求和标准进行审核，确保每一项预算都经过严格的核算和评估。
同时，我也积极与相关部门进行沟通和协调，及时解决预算审核过程中出现的问题和困难。
经过努力，我成功完成了项目的预算审核工作，确保了预算的合理性和科学性。
2. 成本控制与监督在成本控制阶段，我主要负责监督项目的成本情况，确保成本控制在预算范围内。
我定期对项目的成本进行核算和分析，及时发现问题和异常情况，并采取相应的措施进行控制和调整。
通过我的努力，项目的成本得到了有效的控制，没有出现严重的超预算情况。
在成本控制过程中，我也注重与相关部门的沟通和协调，及时分享成本控制的信息和经验，促进项目团队的成本控制意识。
同时，我也积极响应公司的成本控制要求，提出了一些合理的成本控制建议，得到了领导的认可和采纳。
3. 报告编制与呈现作为预算员，我需要定期编制预算报告，向领导和相关部门汇报项目的预算和成本控制情况。
在报告编制过程中，我注重数据的准确性和分析的深入性，确保报告的全面性和针对性。
同时，我也注重报告的格式和美观度，提高报告的可读性和可理解性。
经过努力，我成功编制了多份详细的预算报告，得到了领导和相关部门的好评和认可。
二、工作体会与感悟1. 不断学习提高专业素养作为一名预算员，我需要不断学习新知识，提高自己的专业素养。
在入职初期，我对预算员的工作内容和职责了解不够全面，导致在工作中遇到了一些困难和挑战。
预算员工作经验与技巧总结6篇
预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例：预算员作为企业财务管理中一个重要的职位，负责预算的编制、实施和监控，是企业财务稳健运营的重要保障。
在工作中，预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧，才能有效地完成工作任务。
下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。
一、工作经验1.了解企业业务：预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况，以便根据实际情况制定合理的预算方案。
2.熟悉财务知识：预算员应具备扎实的财务知识，理解财务报表、预算原理、财务指标等内容，能够准确分析企业财务数据和预算情况。
3.掌握预算工具：预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具，能够高效地进行预算编制、分析和报告。
4.沟通能力强：预算员需要与企业各部门进行有效沟通，了解各部门需求和预算要求，协调各方利益，确保预算方案顺利实施。
5.灵活应变：面对市场变化和企业发展，预算员需要灵活调整预算方案，及时处理各种突发情况，保障企业财务稳健。
二、工作技巧1.数据分析：预算员需要善于分析数据，准确把握企业财务状况和预算情况，及时发现问题并加以解决。
2.精细化管理：预算员需要注重细节，对每一笔预算支出进行精确管理，确保预算的高效利用。
3.风险控制：预算员需要做好风险管理工作，及时识别和评估风险因素，采取有效措施降低风险。
4.与时俱进：预算员需要不断学习新知识，关注行业动态和市场变化，提升自己的预算水平，适应企业发展的需要。
5.团队合作：预算员需要与企业各部门密切合作，共同制定并执行预算计划，实现企业财务目标。
通过以上的工作经验和技巧总结，可以看出预算员在工作中担负着重要的角色，需要具备多方面的能力和技巧。
只有不断提升自己的能力，才能胜任这一岗位，为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。
希望每一位预算员都能不断学习、不断进步，在工作中展现出自己的价值和能力。
第2篇示例：预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。
他们需要具备一定的财务和分析能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
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预算员工作经验与技巧总结1、怎样写招标文件招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
2、投标的技巧很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
有些施工单位往往在施工组织设计上做手脚，很不幸的是，我就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。
3、变更单的办理变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员把握。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量、编制预算。
有时候金额只有几十元或是几百元，废了很多时间，对总造价影响不大，可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
4、转工地的学问很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
5、结算的编制利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
6、结算工程量计算的准确性问题有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!7、限额领料的问题材料费点到建筑工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。
当然，他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。
结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济。
8、审核结算的方法作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。
我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。
如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。
报上来之后再发现，再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
9、如何进行成本预控在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。
如何进行预控，本人还在摸索之中。
进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。
对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。
另外，在合同中约定比例也是很重要的。
针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。
对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。
领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
10、如何进行结算造价分析有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。
这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。
在些仅说说与造价有关的经济分析。
目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。
我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。
在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。
对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。
在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
;：;施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
;：;举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。
实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。
而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。
一般情况下，这是不会给其追加的。
可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。
因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此优化。
最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。