合同管理系统解决方案
采购合同管理系统解决方案
采购合同管理系统解决方案引言在商业活动中，采购合同的管理是企业运营中的重要一环。
传统的纸质合同管理方式繁琐且容易出现遗漏和错误，而采购合同管理系统可以帮助企业实现合同的规范管理和自动化处理，提高工作效率和精确度。
本文将为您介绍一种采购合同管理系统解决方案，帮助企业优化合同管理流程。
解决方案概述采购合同管理系统是基于计算机技术开发的软件系统，它旨在简化和自动化企业的采购合同管理流程。
该系统具有合同创建、审批、执行、归档等功能模块，涵盖了合同管理的全过程。
功能模块合同创建在采购合同管理系统中，用户可以通过填写相关信息创建合同。
系统提供一个方便的表单界面，用户可以输入合同标题、编号、供应商信息、采购物品、金额、签署日期等内容。
此外，系统还支持上传合同相关的附件文件，如合同文本、报价单等。
合同审批合同创建后，系统将自动触发合同审批流程。
根据预设的审批规则，系统会自动将合同发送给相关的审批人员进行审批。
审批人员可以在系统中查看合同的详细信息，并进行批准或拒绝的操作。
系统还提供了审批意见的填写功能，方便审批人员对合同进行备注和说明。
合同执行合同经过审批通过后，系统将自动将合同的执行信息记录在系统中。
用户可以查看合同的执行进度和状态，包括采购物品的交付情况、付款情况等。
系统还提供了提醒功能，以确保合同的执行进度得到及时掌控和跟进。
合同归档在合同执行完毕后，系统将自动将合同归档。
用户可以根据不同的分类标准对合同进行查询和检索。
系统还支持合同文本文件的预览和下载，方便用户随时浏览和查阅合同的具体内容。
报表分析采购合同管理系统还提供了报表分析功能。
用户可以根据自定义的条件和时间范围生成合同相关的报表。
这些报表可以帮助用户分析合同执行情况、供应商合作情况等，为采购决策提供有力的支持。
系统优势自动化流程采购合同管理系统通过自动化流程，极大地简化了合同管理过程。
合同的创建、审批、执行和归档等环节都得到了系统的支持，大大提高了工作效率和精确度。
合同管理系统方案
合同管理系统方案合同管理系统方案一、双方的基本信息甲方（以下称“甲方”）：名称：地址：法定代表人：联系人：电话：电子邮箱：乙方（以下称“乙方”）：名称：地址：法定代表人：联系人：电话：电子邮箱：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份：根据法律法规，甲方是一家提供服务的公司。
甲方拥有其提供的服务的知识产权等相关权益。
2.乙方身份：乙方是一家需要甲方提供服务的公司。
乙方需要按照甲方要求支付相应的服务费用。
3.甲方权利：甲方有权要求乙方依据合同的约定支付相应的服务费用，并有权决定服务的内容、方式等。
4.乙方权利：乙方有权要求甲方按照约定提供服务，并有权收取相应的服务成果。
5.甲方义务：甲方应按照约定的时间、服务内容、服务方式提供相应的服务，且服务成果应符合乙方要求。
6.乙方义务：乙方应按照约定的服务费用及时支付，且应按照甲方要求提供必要的资料及辅助工具，以便甲方能够更好地提供服务。
7.履行方式：甲方应按照约定的服务内容和方式向乙方提供相应的服务；乙方应及时支付相应的服务费用。
8.期限：本合同有效期为__年__月__日至__年__月__日。
9.违约责任：任何一方未能按照约定履行合同义务，应承担相应的违约责任。
违约方应赔偿守约方因违约所受到的损失。
三、需遵守中国的相关法律法规1.甲方和乙方应共同遵守中华人民共和国相关法律法规，包括但不限于《中华人民共和国合同法》等。
2.甲方和乙方应履行相关规定，确保合同和服务的合法性和合规性，并承担由此产生的法律责任。
四、明确各方的权力和义务1.甲方拥有对服务的管理和决策权，有权全面掌控服务提供过程中发生的事宜。
2.乙方有义务按照约定的时间和方式支付相应的服务费用，并应及时反馈服务成果质量情况等。
3.甲方和乙方均有义务保守合同和商业机密，不得擅自泄露或传播对方的重要信息。
4.甲方和乙方均应尽可能降低风险，保证服务和合同的合法性、安全性和可靠性，防范和避免不良影响和损失的发生。
目前企业合同管理存在的问题及解决方案
目前企业合同管理存在的问题及解决方案一、合同管理背景企业面临快速的发展和日益激烈的市场竞争，随着公司的业务越来越大，合同也越来越多，同时合同管理面临的挑战和监管要求越来越多，特别是国家法规对企业内控和风险管理提出的特殊要求，如国家财政部等五部出台的《企业内控应用指引—16号》中明确了企业在内部控制方面对合同管理业务的明确要求，其中第十五条特别提出了充分利用信息化手段实现合同的全过程封闭的管理。
合同作为商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。
现代企业的经济往来，主要通过合同形式进行，所以，合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。
一、合同管理的具体内容合同关系自始至终是一种法律关系，所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理。
合同管理应做好如下几项工作：1、建立健全规章制度,使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
合同管理制度的主要内容应包括：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。
企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。
2、加强合同管理人员的培训教育。
合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。
通过学习培训，使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，坚持持证上岗和年检考核制度，这不但增强了合同管理人员的责任感，也提高了合同法律意识。
3、重大合同审查管理。
企业重大合同主要有：中外合资合作合同、企业购并合同、联营合同，独家代理协议、重大技术改进或技术引进合同、涉及担保的合同、房地产开发与交易合同等。
把这些对企业的生产经营活动和经济效益影响大的合同挑出来，做为合同的重点管理对象，从合同的项目论证、对方当事资信调查、合同谈判、文本起草、修改、签约、履行或变更解除、纠纷处理的全过程，都由法律顾问部门参与，严格管理和控制，预防合同纠纷的发生，有效维护企业合法权益。
金蝶合同管理系统解决方案
金蝶合同管理系统解决方案金蝶合同管理系统解决方案一、双方基本信息甲方（公司）：_______________地址：_______________法定代表人：_______________联系电话：_______________乙方（金蝶公司）：_______________地址：_______________法定代表人：_______________联系电话：_______________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方在使用金蝶合同管理系统时应遵守中国相关法律法规以及国际通行的商业惯例；同时，甲方应确保所输入的信息真实、准确、完整并符合法律法规的规定，不得有虚假、误导性、违反公序良俗等特性。
甲方应对输入的信息承担相应法律责任。
2. 甲方不得将金蝶合同管理系统用于任何非法或违反道德和公共利益的目的；不得利用系统侵犯他人的知识产权、商业机密或其他合法权益。
甲方对于利用系统进行的所有操作及其所产生的后果负责。
3. 金蝶公司应确保金蝶合同管理系统在技术上的有效性和安全性，保障甲方使用系统的权益。
如金蝶合同管理系统发生故障或出现技术问题，金蝶公司应及时处理，确保系统持续稳定地运行。
4. 金蝶公司不得泄露甲方在金蝶合同管理系统中输入的信息及合同内容，保障甲方信息的安全保密。
5. 甲方应按照金蝶合同管理系统的操作规程及时、准确地输入信息，并在签订合同时及时联系对方确认合同的真实性和有效性。
6. 甲方与第三方的合同纠纷，由甲方与第三方自行解决；金蝶公司不承担任何责任。
7. 甲方承担使用金蝶合同管理系统的全部责任和风险，并独立承担由其使用金蝶合同管理系统所引发的任何法律责任和全部赔偿责任。
8. 双方均应严格遵守合同的约定，如有违约行为，应承担相应的法律责任。
因个人因素或特殊原因造成合同无法完成或经双方协商一致终止合同的，应及时通知对方，采取有效措施减小损失。
三、遵守相关法律法规金蝶合同管理系统的所有操作均应遵守中华人民共和国现行法律法规以及各类管理规定。
监理工作中合同管理中存在的常见问题及解决方案
监理工作中合同管理中存在的常见问题及解决方案近年来，随着建筑工程的迅速发展和复杂性的增加，监理工作在项目管理中扮演着越来越重要的角色。
而在监理工作中，合同管理成为了一个重要的环节。
然而，合同管理过程中常常会遇到各种问题，如何解决这些问题成为了监理工作中不可忽视的议题。
一、合同条款不明确带来的问题及解决方案合同是工程项目中最重要的文件之一，而合同条款的不明确既可能带来工程质量问题，也可能引发合同纠纷。
因此，监理人员在合同管理过程中需要特别关注合同条款的清晰和完整性。
在合同签订之前，监理人员应参与合同起草，并对条款进行细致的审查，确保各项条款具有一定的可操作性和法律效力。
二、付款问题的解决方案在合同管理过程中，可能出现监理人员的费用无法及时付款的情况。
这常常是由于业主方资金问题或者其他原因导致的。
为了解决这个问题，监理人员可以提前与业主方沟通，根据合同规定的付款方式，明确双方的权益和责任。
同时，监理人员还可以与业主方协商制定付款计划，确保监理人员的费用得以及时支付。
三、拖期问题的解决方案项目进展拖期是监理工作中常见的问题之一。
拖期不仅会影响工程进度，还会带来各种相应的经济损失。
对于这一问题，监理人员应积极与业主方及施工单位协商，并对施工进展进行全面监控和控制。
同时，监理人员还可以提前预测潜在的拖期风险，并采取相应的措施来防范和应对。
四、合同变更问题的解决方案在工程项目中，由于各种原因，合同变更是难免的。
而合同变更的处理不当可能导致纠纷的产生。
为了避免这一问题，监理人员应确保合同变更的合法性和合理性，并与业主方和施工单位协商一致。
在协商过程中，监理人员应充分发挥自己的专业知识和技能，确保合同变更的可操作性和工程质量的稳定。
五、索赔问题的解决方案在合同管理过程中，由于各种原因，业主方或施工单位可能会提出索赔要求。
为了解决和避免索赔问题，监理人员应密切关注工程进展和工程质量，及时发现和处理潜在的问题。
同时，监理人员还可以提前与业主方和施工单位沟通，明确双方的权益和责任，避免不必要的纠纷和索赔。
合同管理系统解决方案
合同管理系统解决方案【4篇】（1) 以客户为中心，以合同拟定为线索，供应全方位的合同治理功能；（2) 系统供应了集成短信平台功能，帮忙各岗位人员准时了解合同进展状况及待办事项处理状况；（3) 系统供应合同拟定、审批、生效、履行和归档等环节的治理，加强企业经济活动的监控力度，避开不必要的经营风险；（4) 业务、法务、财务一体化，降低了各个部门对接的巨大本钱开销；（5) 系统在合同类型、合同模版、付款状况、合同变更、流程变化、参数配置、治理人员岗位、各岗位权限等方面供应了大量的扩展性和敏捷性。
系统部署架构及运行环境篇二系统部署建议采纳集中式部署方式进展部署（系统也能支持分布式部署方式），方面机构进展统一的业务操作和治理，系统采纳JAVA Enterprise Edition平台开发，采纳JDK 5.0以上版本，能兼容ORACLE、DB2、SQLServer等数据库和Tomcat、Weblogic、Websphere等应用效劳器产品，可运行在Windows、Linux、Unix等全部兼容JAVA平台的操作系统上。
合同治理系统介绍篇三合同治理是企业经营治理根底工作上的重要内容，通过加强治理，标准企业合同的签订和履行，能够有效防范风险、优化治理、降低本钱、提高效益。
合同治理系统采纳一体化建立模式。
通过我们对各领域合怜悯况的综合了解，抽象出不同领域合同信息所共有的核心要素，形成了一个强大的合同治理系统，其中包括合同拟定、合同审批、合同生效、合同存档、合同变更、合同履约、合同结算、合同信息的统计分析、集成短息平台等功能。
由于我们的系统供应了大量的扩展性和敏捷性，对于新领域的参加，我们可在现有的核心功能根底上，针对新领域合同信息的特点进展系统维护，即可实现对新领域合同信息及业务流程的支持。
系统适用领域篇四该系统针对合同治理业务而设计，具有较强的有用性，在进展业务处理的同时可以提高合同签订效率，帮忙各岗位人员准时了解合同拟定信息及执行信息，提高各部门对接效率，从而提高企业对合同的标准治理。
用友NC合同管理解决方案介绍 V2.0
杭州南车城市轨道交通车辆有限公司NC-ERP合同管理解决方案用友软件股份有限公司南京分公司2014 年6 月文档说明伴随着杭州南车对 NC-ERP 的深入应用以及对日常业务管理要求的逐步提升，在合同管理范畴对企业的合同管理提出了更高的要求，要求能够及时监控合同的收付执行情况、根据合同收付款协议进行收付款预警提醒，并能根据付款时间生成对应的资金付款计划等。
一、用友NC 合同管理标准功能介绍用友 NC 系统所指合同包括采购合同、销售合同、其它合同，既可以是用户与客户签订的具有法律约束力的合同又可以是不具有法律约束力的意向合同。
采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系，通过采购订单和销售订单的管理，可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。
采购合同支持跨公司采购业务或委外业务处理；其它合同既可以是“收付方向”为“付”的合同，也可以是“收付方向”为“收”的合同。
NC 合同管理主要完成合同的录入、保存、审核、生效、变更、冻结、废止、终止及查询、预收/付款等功能。
合同的录入界面分为六个页签：合同基本、合同条款、合同费用、合同大事记、变更历史和执行过程。
NC 合同管理功能范围1.1 合同管理与其他系统接口与采购管理接口采购管理系统中的采购订单可以通过采购合同生成，继而在采购系统走后续采购流程；与电子采购接口电子采购系统主要完成企业的招投标管理，采购决策完成确定供应商行成中标结果后可以推式生成采购合同；与销售管理接口销售管理系统中的销售合同可以参照销售合同生成，并且对销售的应收产生数据传递；与委外加工接口委外加工系统的委外订单可以参照有委外标志的采购合同生成；自制委外订单时会自动匹配采购合同取合同价作为委外订单的价格；与应付管理接口支持采购合同直接生成付款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应付单；支持其它合同直接生成付款单；与应收管理接口支持销售合同直接生成收款单；流程配置中支持其它合同推式、拉式生成应收单；支持其它合同直接生成收款单；1.2 合同管理在供应链中的角色1.2 合同管理应用价值1.3 NC 系统合同管理基础定义1.3.1 流程平台设置如果采购订单来源为采购合同则需要在流程配置中将采购订单的来源配置为采购合同。
生物医药合同管理解决方案
生物医药合同管理解决方案在生物医药这个超酷又超复杂的领域里，合同管理就像一场精心编排的舞蹈，一个小失误都可能让整个局面乱套。
那咱来聊聊生物医药合同管理的解决方案呗。
一、合同签订前的那些事儿。
1. 需求明确大集合。
首先啊，生物医药的项目往往涉及好多不同的方面，就像一个超级复杂的拼图。
在签合同之前，得把各方的需求都明确得透透的。
比如研发机构可能关心的是实验资源、研究期限、成果归属；制药企业呢，可能更在乎药品的生产许可、销售范围、质量标准啥的。
这时候就需要有专门的人或者团队，像个超级侦探一样，把这些需求从各个参与方那里挖出来，整理得清清楚楚。
这就好比给这个复杂的拼图先找到所有的小碎片，才能开始拼嘛。
2. 法律专家来护航。
生物医药的合同可不像普通的买卖协议，这里面涉及到好多专业的法律问题，什么知识产权保护、临床试验的法规遵循、药品审批的法律要求等等。
所以，在签订合同之前，一定要把法律专家拉进来。
这些法律高手就像游戏里的护盾，能帮我们挡住那些隐藏在合同条款里的法律“小怪兽”。
他们会仔细审查合同条款，确保每一项都符合生物医药行业的法律规定，而且能保护自己这方的权益。
比如说，如果是关于新药研发的合作合同，法律专家就要确保研发过程中的每一个创新点的知识产权归属明确，可不能到最后成果出来了，大家还在为这是谁的“宝贝”争得不可开交。
3. 模板与定制的权衡。
有些生物医药企业可能会想，有没有现成的合同模板可以用呢？答案是有，但又不能完全依赖。
模板就像是一件均码的衣服，可能大部分地方合适，但有些地方肯定不合身。
对于一些通用的部分，比如基本的商务条款、保密条款等，模板可以提供一个很好的框架。
但涉及到生物医药特定的内容，像药品研发的阶段性目标、生物样本的使用规定等，就必须根据具体项目进行定制。
这就好比在均码衣服的基础上，根据自己的身材去修改裁剪，让这件“合同衣服”完美贴合项目需求。
二、合同签订中的注意点。
1. 细节，细节，还是细节。
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中?友为合同管理系统产品理念合同是企业对外沟通的桥梁，是企业发展的命脉。
现代企业中半数以上的业务都要涉及到各种各样的合同，而其中大多数的法律纠纷都直接或间接地与合同管理中的某个环节有 关。
友为合同管理系统以合同为管理对象，通过合同订立、执行、监督、统计及维护跟踪在 规避法律风险的同时实现合同价值最大化的产品解决案。
客户、供应商基础信息维护管理、供应商绩效管理、审批、数据统计；* 管项目一一项目预算、项目费用、执行过程控制、数据统计; *管合同一一，按需设置各种合同文本样式支持格式合同及非格式合同;管审批一一按需设置各种复杂合冋审批流程，如按合冋类型、合冋金额等，支持审 J批记录留痕； 管资金一一合同应收、应付，实收、开、收发票，数据统计；* 管标的物一一标的物信息维护（产品类别、价格，数量，金额等）合同标的物统计; * 管进度 ——对合同进度进行预警提醒，合同执行过程监控；*管统计分析一一多维护的统计报表，如按部门统计、按合同类型、按客户类型等。
* 管客户/供应商友为合同管理系统产品概述友为合同管理系统以流程监控为基础，从风险管理的视角对合同管理进行的分析，形成合同管理的5大功能模块，并最终落实对合同管理各环节的管控。
通过提高合同审批效率，加强合同履行的跟踪，对各种预警进行控制风险，快速查询和统计分析来支持决策。
友为合同管理系统功能以"合同"为中心，以“合同文本”、合同审批”、“合同执行”“收付款管理”“预警提醒”“统计分析”为核心应用，通过流程来打通各个模块之间的血脉，建立起一个统一共享的合同信息管理平台，当我们找到其中的一个信息点时，与此信息点相关的所有信息都被提取出来，供所有合同相关不同角色的人员使用。
合同管理是落实企业风险管理和内部控制的一项核心的管理业务，合同是企业对外交易的门户，合同管理的好坏直接影响企业的经营成败，然而长期以来，由于在合同管理中实行手工管理，合同审批流程不明确，信息利用水平不高，造成合同管理过程中业务处理效率低，浪费了大量的人力、物力，各部门之间合同流转时间长而且容易出错。
这样的机制已经无法适应时代的发展，成为企业合同管理的瓶颈。
企业合同面临问题如下：采用手工管理合同，由于涉及的部门众多，需要管理的合同要素也各不相同，因此造成信息不集中，实时性不强，导致各部门协作，业务流程组建，监控制度执行方面效率不高，费时费力等问题，具体表现在如下方面：*文档管理困难*传统纸质合同与电子版合同共存，但对于不同的人员想阅读参考合同时，存在查找不方便的问题。
尤其是领导需要了解合同文本时需要耗费很多时间。
*进度控制困难*由于合同数目多，参与人员多，合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要，并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。
财务人员的付款依据也与进度密切相关，但同样存在障碍。
*信息汇总困难*采用手工或EXCEL管理时，由于不同部门的数据格式不统一，采集也不能够及时继续，汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确。
对于领导的决策时间有一定的影响。
*缺少预警机制*缺少对合同进度、结款等关键节点的预警，不能准确地预测近期可能的收支项目，不能帮助公司进行财务规划，掌控现金流，更好地发挥资金运作。
马'友为合同管理系统产品架构降低合同管理风险，提高合同管理水平友为合同管理平台功能架构：根据现代企业合同管理的应用特点及管理瓶颈，友为合同管理系统在 建合同管理组织流程体系，对合同进行体系化、动态化、 防范企业的法律风险， 使得企业在规范合作管理的同时, 及法律风险，从合同管理中实现企业利益的最大化。
合同门口（经办部门方場部/财务瓠外郛供应商……UJA 为耳向的蓼角邑应用门户）基于一NET 平吉亠:SQL S 已rv 己燉捂库友为合同管理系统功能描述*<strong" style="box-sizing: border-box; padding: Opx; margin: Opx;"> 业务管理是合同管 理的核心需求，合同管理软件必须解决实际业务管理中的问题； -专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约 束以及全方位的合同管理功能；功能包括了合同起草、合同审批、文本管理、履约监督、结算安排、智能提醒合同 收付款、项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。
合同起草：提供合同示范文本库，起草人选择对应的合同范本，填写合同要素； 合同示范文本只允许起草人填空，不允许修改固定条款格式。
合同审批：根据企业的业务流程自定义软件中合同审批流程，保存所有的审批意见； 帮助评审人员参考，最后打印出合同审批单。
合同文件:NFS 平台上，构 全流程地管理，更加及时和准确地 且规避合同执行中可能出现的问题PADPhone合同签订H 件流弓圈、二進码「［合同模板］［……］昭牛短區］合同执行合同查询甘」帥聶案资金管理核心应用报表分析拉音同黑称配蜃服务用户习眇系统维护逓陶［—］［接口服务供理YE~-.^台卮草杞合同抚节管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、变更文件、附图等内容；可以将任意格式的电子版文档可以直接导入系统中。
结算管理：解决企业的资金管理，为合同细化了何时应该结算账款；无论是对收款还是付款均有重要意义，可以及时安排资金调度及收回款项；既保证按时守信，又合理充分利用资金，降低执行风险。
进度跟踪：明确记录合同进度，并与计划情况进行对比；方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的百分比是多少;方便领导调整进度，安排下一步的工作。
商品管理：采用合同商品清单、询价、报价表单管理对应标的物型号、规格等明细；可以按商品类型、交货期等信息统计合同商品数量和金额；为公司市场策略、财务规划、招投标管理等提供依据。
合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统；兼顾了变更过程管理的严谨和自动性，关联结果，有据可查，权责明晰。
预警系统：系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警；帮助用户提前做好财务规划和分析决策。
报表：多样化的统计方式，自定义统计条件，并将统计结果输出图形；从不同角度对系统数据进行统计分析，辅助经营决策。
友为合同管理系统产品特点•落实企业风险管理•规范流程和合同文和内部控制要求，实本’固化管理制度.现合同全生命周期的控制合同订丈风险；电子化、网络化、专提高审批效率f降低业化管理；1、易用性：B/S架构，界面友好，操作简单，易学易用；2、专业性：以合同管理为核心，专注于业务处理；•抑强履行的监督*•快谨直询、灵活了监控和到期预警.控便的统计分析和报匚制履行冈险；■支持决策.提供1服务3、稳定性：系统经过严格测试和大量用户的使用；4、灵活性：功能强大，以灵活的审批工作流为核心；5、安全性:系统采用多种安全认证手段和加密技术;6、可扩展性：按业务需求可随时增加扩展模块就用；:许友为合同管理系统安全保障•系统采用了自主开发的企业快速开发框架，框架包含安全管理、日志管理、配置管理、权限认证管理等企业管理系统的几乎所有的安全性需求；•系统用户验证基于多重加密，具有很高的安全性和可靠性；•系统的所有操作均需要授权认证，按组织结构级别进行权限设置，包含基础数据的增、删、改、查，文档的下载等权限，并可集成防伪打印，有效防止信息泄露；•系统可以针对涉及到的国家和行业各项法律法规中规定为涉密的信息进行关键字过滤，管理员可以设置关键字字典；•系统与其它系统的接口采用安全的设计，保证本系统的独立性和完整性，并能够防止未经授权的各类人员对本系统进行设置和修改或进行有关统计；•系统具备重要数据加密传输等安全方面的保障，保证数据在不同系统间传输过程中的保密性、安全性，即使窃取者通过监听等方式成功地拦截了通信线路上的数据，除非窃取者能够解码数据，否则他无法读取数据；•系统采用完备的异常处理机制，周全地考虑到各种可能发生的问题，使出错的可能降至最小；•系统对可能发生严重后果的操作设置补救措施，通过补救措施用户可以回到原来某时刻的正确状态；•系统对可能造成等待时间较长的操作提供提示功能，支持各种事务的回滚；•系统提供数据备份和导出功能，并提供分散备份的安全性提醒，以应对可能发生的地震、软件/硬件故障等物理灾难；•系统可以按照业主要求进行安全加固，进一步提高安全性。
:评友为合同管理系统客户价值1规范基础数据管理・合同管理系统采用集中的数据管理，可以有效地改变企业信息分布比较散乱的现状；・同时，系统提供自定义字段功能，可以为企业实现完整、规范的数据管理提供一个良好的平台支撑。
2提高管理效率合同管理系统避免了手工管理合同出现，禾U用审批流管理，可以方便、快捷地处理企业管理事务；・预警平台可以协助合同管理人员更轻松地应对日常管理事务；•报表管理的灵活定义，为管理部门的统计分析提供强大的技术支持。
—3实现标准化管理和个性化管理的有机结合•合同管理系统通过全局设置和权限分配，可以由公司制订统一采用的管理标准;*比如，由公司设置业务单据必填字段，信息录入必须填写这些信息；*数据字典可以为某些信息项提供标准的选择项，防止录入人员的录入随意性；设置统一的报表格式，信息输出时可以保证一致性；*同时，系统也允许用户根据自身的实际情况采取个性化的措施，比如网格的列显示、自定义报表等。
4为领导决策提供准确及时广泛的信息*利用互联网，领导可以在任何时间、任何地方进入系统，随时查阅与合同管理相关基本信息；・准确定位下属人员的工作情况，掌握合同执行现状，并方便地生成各种数据报表或图表；*同时，系统还提供强大的管理工具模块供客户选择，对这些信息进行深入分析，为公司决策人员提供更多的智力支持。
5为用户提供全面合同管理解决方案*合同管理系统与企业管理咨询相结合，可以为客户提供全面的合同管理解决方案；比如，通过系统的开放性和灵活性，可以有效地固化专业咨询的工作成果，这就为客户合同管理能力及水平的提升提供足够的平台支持。
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