领料清单表格

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工程施工材料领料单(3篇)

工程施工材料领料单(3篇)

第1篇项目名称:XX工程项目编制日期:____年__月__日一、领料单基本信息1. 项目名称:XX工程项目2. 编制单位:XX施工队3. 编制人:_______4. 审核人:_______二、领料材料清单1. 材料名称:水泥规格:32.5级硅酸盐水泥单位:袋数量:1000袋备注:用于主体结构混凝土浇筑。

2. 材料名称:碎石规格:5-25毫米单位:立方米数量:50立方米备注:用于混凝土浇筑、基础回填。

3. 材料名称:中粗沙规格:平均粒径大于0.5毫米单位:立方米数量:20立方米备注:用于混凝土浇筑、抹灰、砂浆配制。

4. 材料名称:钢筋规格:HRB400单位:吨数量:10吨备注:用于主体结构、模板支撑系统。

5. 材料名称:模板规格:5米×1.2米单位:张数量:500张备注:用于主体结构、模板支撑系统。

6. 材料名称:防水卷材规格:石油沥青油毡单位:卷数量:50卷备注:用于地下室防水层。

7. 材料名称:沥青玛帝脂规格:10号、30号单位:千克数量:100千克备注:用于地下室防水层。

8. 材料名称:减水剂规格:高性能减水剂单位:千克数量:20千克备注:用于混凝土浇筑,提高混凝土抗裂性。

三、领料要求1. 领料人应按照领料单上列明的材料名称、规格、单位、数量等信息,在材料仓库领取材料。

2. 领料人应检查材料质量,确认材料符合要求后方可签字确认。

3. 领料人应妥善保管材料,防止材料损坏、丢失。

4. 领料人应按照施工进度合理安排材料使用,避免材料浪费。

5. 领料人应在领料单上签字确认,材料仓库管理人员应核实无误后签字确认。

四、材料验收1. 验收人:_______2. 验收时间:____年__月__日验收结果:1. 水泥:符合要求,数量正确。

2. 碎石:符合要求,数量正确。

3. 中粗沙:符合要求,数量正确。

4. 钢筋:符合要求,数量正确。

5. 模板:符合要求,数量正确。

6. 防水卷材:符合要求,数量正确。

领料用料要求及原则

领料用料要求及原则

领料用料要求
1)领料(每天领料尽量控制在2次以内),尽量别少领,忘领。

2)由仓管负责管理,整理库存,做好领料记录,物品保质期,盘点。

要求各部门领料做到,人,时间,物品,统计,记录的流程
3)各部门领料单与仓库余存,领料记录,月底盘点,采购记录零差别
4)仓管应每日清点库存是否与账目,领料单相符合
5)各部门领料用料单,当天领,当天登记,做好使用记录,每月上交
6)仓库管理秉承先进先出的原则
7)损耗总量控制在1%以内(人为赔偿)
8)各部门的入库品种:(仓管提供清单)
9)注意事项;有序,干净整洁,有记录,有标注,。

仓库管理表格精编版

仓库管理表格精编版

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:3-014 收货台账收货台账月份:3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.:3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。

纺织公司记录表格清单

纺织公司记录表格清单

QR/xs03-F-XS06-2011 QR/xs03-F-ZG01-2011 QR/xs03-F-ZG02-2011 QR/xs03-F-ZG03-2011 QR/xs03-F-ZG04-2011 QR/xs03-F-ZG05-2011 QR/xs03-F-ZG06-2011 QR/xs03-F-ZG07-2011 QR/xs03-F-ZG08-2011 QR/xs03-F-ZG09-2011 QR/xs03-F-ZG10-2011 QR/xs03-F-ZG11-2011 QR/xs03-F-ZG12-2011 QR/xs03-F-ZG13-2011 QR/xs03-F-ZG14-2011 QR/xs03-F-ZG15-2011
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
二期冷冻热水机组巡检表 冷干机巡检表 供水岗位巡检表 二期循环水岗位巡检表 一期空调运行记录表 二期空调运行记录表 监测设备周检计划 仪表检定记录 仪表检定不合格通知书 压力表检定记录 压力表检定不合格通知书 二期冷冻岗位巡检表 熔体输送工艺参数记录表 ( ) 线工艺参数记录表
94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109
客户信息登记表 客户满意度调查表 成品质量异常退料联络单 人员需求申请表 应聘资料表 报到单 报到声明 员工转正申请表 岗位调整申请表 岗位调整通知单 职务调整申请表 离职申请表 年度培训需求申报表 培训申请表 培训签到表 员工培训考核记录表
A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1 A/1
储运部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 销售部 销售部

仓库领料发货流程

仓库领料发货流程

仓库领料发货流程仓库领料发货,这事儿可太有趣啦,就像一场精心策划的小冒险呢。

一、领料。

1. 需求提出。

咱们仓库领料啊,得先有个需求。

比如说车间的发现材料不够用啦,这时候就不能干等着,得赶紧去提需求。

这就好比你在家发现没米下锅了,肯定得跟家里人说一声,我要去买米啦。

车间的人呢,就要跟负责管理物料的人说清楚,要啥材料,大概要多少量。

可不能含糊哦,要是说个大概其,那到时候领多领少都麻烦。

比如说要螺丝,你不能就说要些螺丝,得说清楚是啥型号的螺丝,要多少颗,是要用于哪个具体的生产环节的。

2. 填写领料单。

提了需求之后呢,就得填领料单啦。

这领料单就像是你去超市的购物清单一样。

要把刚才说的那些信息,规规矩矩地写在上面。

包括材料名称、规格、数量,还有自己的部门和名字。

为啥要写名字呢?这就像你在超市买东西结账的时候,收银员得知道是谁买的东西呀。

这也是一种责任的体现呢。

而且这个领料单啊,字迹要清楚,要是写得歪歪扭扭像鬼画符似的,那仓库管理员可就有的头疼啦,可能还会耽误领料的时间呢。

3. 审批环节。

填好领料单还不算完事儿,得经过审批。

这就像是你要做一件大事儿,得经过家长同意一样。

部门的领导得看看你领这些材料是不是合理,是不是真的需要这么多。

如果领导觉得有问题,比如说你要的材料数量远远超出正常使用范围,那领导可能就会问你为啥要这么多啦。

这个审批环节呢,虽然有时候感觉有点麻烦,但是它是很重要的,可以避免浪费,保证公司资源的合理使用。

二、发货。

1. 仓库接收领料单。

等领料单审批通过了,就到仓库这边啦。

仓库管理员拿到领料单,就像收到了一封特殊的信件一样。

他们会先仔细看看领料单上的内容,确保信息完整准确。

要是发现有问题,比如说写的材料名称仓库里根本没有,那仓库管理员就会赶紧跟领料的人联系,这就像是两个人在对话的时候发现有点对不上号了,得赶紧沟通清楚。

2. 寻找物料。

确认领料单没问题之后,仓库管理员就要去寻找物料啦。

仓库里那么多东西,就像一个大宝藏库一样,但是要找到需要的物料也不是那么容易的。

工地材料用量登记汇总表

工地材料用量登记汇总表

工地材料用量登记汇总表目录1.背景2.目的3.登记材料清单4.登记流程–材料采购入库登记–工地用料登记–材料领用登记5.汇总表格式6.使用步骤–填写登记材料清单–执行登记流程背景在工地施工过程中,为了确保材料的使用和管理规范,在每个工地都需要进行材料用量的登记和汇总。

这样可以帮助管理人员了解每个工地所使用的材料数量和用途,有助于提高材料的使用效率和控制成本。

目的本文档旨在介绍工地材料用量登记汇总表的使用方法,帮助工地管理人员有效地记录和汇总工地材料用量,实现材料的使用和管理的规范化。

登记材料清单在开始使用工地材料用量登记汇总表之前,需要编制登记材料清单。

登记材料清单应包括工地所使用的常见材料种类和规格,例如水泥、钢筋、沙子等。

根据工地的具体情况,可以添加或删除材料种类。

登记流程材料采购入库登记1.确定材料的规格和数量。

2.在登记材料清单上填写材料的名称、规格、数量和供应商等信息。

3.将材料送至工地,并进行入库操作。

4.登记材料采购入库的信息,包括材料的名称、规格、数量、供应商、入库时间等。

工地用料登记1.在工地进行施工时,根据需要从仓库领取材料。

2.在领用材料时,填写领料单上相应的信息,包括材料的名称、规格、数量、领用人员等。

3.将领料单提交给工地管理人员进行登记,登记内容包括材料的名称、规格、数量、领用人员、领用时间等。

材料领用登记1.工地管理人员收到领料单后,核对领用的材料种类和数量。

2.在登记材料清单上填写领用的材料的实际使用量。

3.根据领料单上的信息,将工地用料登记和材料领用登记信息进行汇总。

汇总表格式工地材料用量登记汇总表的格式应包括以下列:1.材料名称:记录材料的名称。

2.材料规格:记录材料的规格。

3.数量单位:记录材料的数量单位,例如吨、立方米等。

4.采购入库数量:记录材料的采购入库数量。

5.工地用量:记录工地使用的材料数量。

6.领用量:记录工地领用的材料数量。

7.实际使用量:记录材料的实际使用量,即采购入库数量减去工地用量和领用量。

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3—009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核: 统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核: 统计:3—015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:仓管员:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单: 日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格: 日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核: 批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准:审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号:请购日期:批准: 请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No。

生产领料、补料、退料作业流程


仓库
1、退仓物料质检判定退供应商时,仓库开具《出库单》,《 出库单》一联仓管员存底,做为出库的依据,一联交由仓库 统计员做为打印《退货单》的依据,一联交采购。 2、《退货单》需经质管员确认,采购经理核准。 3、《退货单》一联交由供应商、一联交由财务,做为对账的 依据、一联仓管员存底。
仓库
1、因生产制程造成的不良或人为损坏的物料质检判定报废的
生产中心
《周生产计划》 《产品生产单》
原材料仓库接到厂长开出的《产品生产单》时,依研发制定 的《材料(BOM)清单》,制作出各工序的材料清单并备好 料,物料有异常时需及时反馈给生产中心、生管科、采购部 。
仓库
《产品生产单》 《材料(BOM)清单》
1、生产车间组长依厂长开出的《产品生产单》到仓库领料。 2、领料时依据《产品生产单》的品名、规格、数量核对仓库 生产中心 打印的《材料清单》物料是否齐套。
依报废流程处理。
2
、合格入库的由仓管员办理入库手续入库。
仓库
《退仓单》 《退仓单》 《退仓单》
《出库单》 《退货单》 《退仓单》
仓管员办理相应的入库手续后根据《退仓单》/《退料单》进 行更新手工账本,仓库统计员需更新电脑系统数据。
仓库
《退仓单》 《退料单》
《产品生产单》 《材料清单》
1、生产组长依核对后的《材料清单》对物料进行点收,点收 时需核对物料的品名、规格、数量。在核对过程中发现少数 的需知会仓管员确认并补数,核对无误后同仓库仓管员进行 签收《材料清单》,离开仓库后发现数量短少,应由领料人 员自行负责。 2、实际领料数不可超出《材料清单》上的应发数量。 3、仓库碰到所发物料为整捆或其它原因不可拆包时,应遵循 整捆或整包发料,多出的数量需记录在所发的材料清单上, 生产中心工单完结后需退回仓库或仓库在下一工单上进行扣 除。

关于车间领料规定

关于车间领料规定引言概述:车间领料规定是企业生产管理中的重要环节,它对于保证生产的顺利进行、杜绝浪费和提高生产效率具有重要意义。

本文将从五个方面详细阐述车间领料规定,包括领料流程、领料人员、领料单据、领料数量和领料时限。

一、领料流程:1.1 领料申请:车间员工根据生产计划和工艺要求,填写领料申请单,包括领料物品、数量、用途等信息。

1.2 领料审批:领料申请单由车间主管或相关负责人进行审批,确保领料符合实际需求。

1.3 领料发放:经过审批的领料申请单交给仓库管理员,由其发放领料物品,并记录相关信息。

二、领料人员:2.1 负责人员:车间主管或相关负责人负责领料申请的审批和发放工作。

2.2 领料员:领料员是车间员工中负责领料申请和发放工作的专职人员,需要具备一定的仓库管理知识和操作技能。

2.3 监督人员:车间主管或相关负责人对领料过程进行监督,确保领料工作的准确性和规范性。

三、领料单据:3.1 领料申请单:领料申请单是领料流程中的重要文件,包括领料物品、数量、用途等信息,用于申请和审批领料。

3.2 领料清单:领料清单是领料发放时的依据,包括领料物品、数量、领料人员等信息,用于记录领料情况和核对。

3.3 领料记录:仓库管理员需要及时记录领料情况,包括领料物品、数量、领料人员等信息,用于库存管理和生产统计。

四、领料数量:4.1 合理计算:领料数量需要根据生产计划和工艺要求进行合理计算,避免过多或过少的领料造成浪费或影响生产进度。

4.2 定期盘点:仓库管理员需要定期进行库存盘点,确保领料数量与实际库存相符,及时调整领料数量。

4.3 严格控制:领料数量需要严格控制,避免过度领料或超出实际需求,以减少资源浪费和成本增加。

五、领料时限:5.1 提前规划:领料时限需要提前规划,确保领料在生产需要之前完成,避免因领料延误而影响生产进度。

5.2 及时反馈:领料人员需要及时反馈领料情况,包括领料物品、数量、领料时间等信息,以便生产计划的调整和统计分析。

生产材料领用流程及注意事项

生产材料领用流程及注意事项生产部员工领料流程生产部统计员或调度员开具领料单(单据为:一式四联,具体内容见批注)4.工装.模具.量具流程:严格上说都是借用制,即所加工的产品需要借助以上工装、模具和量具才能生产出产品,要到库房填工具借用登记表,使用完毕需对工装、模具和量具上油保养再归还,库管检查合格再予以销账,只有个别的量具有可能为个人专用量具,登记到个人工、量具账册中,直到离职归还时才能销账,其中由于自己生产部计划员确认库房材料存货数量满足生产需要,再安排投产1.原材料、毛坯领料程序:生产部根据生产任务安排操作者加工自制件或毛坯等产品时,由生产部开单员开好领料单(强调单据上必须注明:材质、毛坯来源、名称、规格型号、数量或kg、周转卡号、订单号等),操作者签字,相关职能部门主管审核签字,操2.易耗品及包装物、五金、钻头、刀具材料领料程序:根据加工的产品需求程度来领用以上材料,生产部开单员开好领料单操作者签字,经过相关职能部门主管审核签字方可领用,并且要求以旧换新,提倡节约,杜绝浪费。

注:设备大修用材料必须总3.标件、壳体组装配件材料领用程序:生产部开单员根据组装件的装配清单,开具领料单,操作者签字并经过各职能部门主管审核签字方才能领料;注:遇到所装材料与所领材料有出入时,严格按照此流程办理,开单员开红单冲原先的领料单,再开正规的领料单给操作者签字走完后面正生产部主管审核签字(对所有材料领用)5.转子及轴承部件领用流程:生产部根据销售的定单计划,需由开单员根据订单号、周转卡开具领料单,操作者签字,生产部主管审核签字,操作者凭周转卡和领料单领料。

注:成品库其他出库流程按照原流程执行配套部主管审核签字(主要对批量产品出库签字)库管员凭各职能部门主管审核签字后的领料单发货库房上交两联领料单给财务执行要点:1.以上材料领用要随需(或随用)随领,车间不得存放过多的材料,对现场存放的闲置材料,办理红单冲出库手续进行入库。

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