2021高级项目管理师理论知识模拟练习题
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)共411道题1、关于费用偏差理解正确的有（）。
（多选题）A. 费用偏差大于零，表示项目费用节约B. 费用偏差小于零，表示项目费用超支C. 费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划D. 在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值E. 费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况试题答案：A,B,C2、控制图中的控制上、下限表示的是（）（单选题）A. 客户将要接受的界线B. 可以接受的规范界线C. 可以接受的过程偏差范围D. 判断项目成败的统计控制点试题答案：C3、属于项目问接费用的是（）。
（多选题）A. 材料费B. 办公费C. 管理人员的工资D. 房屋租金E. 机械设备费试题答案：B,C,D4、客户需求通过（）来表达。
（单选题）A. 项目合同B. 项目范围定义C. 需求建议书D. 推荐系统试题答案：C5、层次分析法的层次大体可分为（）。
（多选题）A. 决策层B. 实施层C. 准则层D. 方案层E. 操作层试题答案：A,C,D6、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D7、随机抽样的方法包括（）。
（多选题）A. 单纯随机抽样B. 系统抽样C. 数理抽样D. 顺序抽样E. 有意抽样试题答案：A,B8、（）因素能影响项目变化。
（多选题）A. 项目的生命期B. 项目经理的素质C. 项目的计划D. 项目的组织E. 外部因素试题答案：A,B,D,E9、整体变更控制主要关注（）。
（单选题）A. 导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B. 保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C. 整合项目中不同性能的交付成果D. 建立变更控制委员会以监控项目变更试题答案：A10、需求改变的原因包括（）。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)1、下列关于范围审定的说法中错误的有（）。
（多选题）A. 需要审查可交付成果和工作结果B. 如果项目提前终止，就没有必要对项目完成程度建立文挡C. 是项目启动过程的一部分D. 是项目利益相关者正式接受项目范围的过程E. 应当由所有关键的项目利益相关者来执行试题答案：B,C2、项目人力资源战略基本类型分为（）。
（多选题）A. 聚集式B. 诱引式C. 参与式D. 发散式E. 投资式试题答案：B,C,E3、递阶层次结构一般分为（）。
（多选题）A. 构思层B. 决策层C. 准则层D. 方案层E. 操作层试题答案：B,C,D4、估计项目工作持续时间的依据包括（）。
（多选题）A. 工作清单B. 进度基准C. 资源需求D. 绩效报告E. 资源能力试题答案：A,C,E5、现金流量表是反映企业在一定时期内现金收入和支出情况的报表。
下列选项中，属于现金流量表中“现金”具体内容的是（）。
（多选题）A. 应收账款B. 短期股票投资C. 库存现金D. 其他货币资金试题答案：C,D6、下列属于隐含质量要求的有（）。
（多选题）A. 合同的规定B. 技术文件的规定C. 人们公认的要求D. 图纸的规定E. 不言而喻、不必做出规定的需要试题答案：C,E7、计划的综合平衡应遵循的原则有（）。
（多选题）A. 系统性原则B. 效益性原则C. 合理性原则D. 平衡性原则E. 重点性原则试题答案：A,C,E8、审定项目估算和预算时，应考虑的主要问题包括（）。
（多选题）A. 估算和预算的数据来源B. 估算和预算的方法C. 估算和预算的灵敏度D. 估算和预算的总额度E. 估算和预算的文档的完整性试题答案：A,B,C,E9、下列关于综合计划的说法中正确的有（）。
（多选题）A. 是最主要的项目实施依据B. 以各种单项计划的结果为基础C. 是用于指导项目实施和管理的综合计划文件D. 是运用集成和综合平衡方法制定的E. 是与项目单项计划完全独立的试题答案：A,B,C,D10、项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。
高级项目管理师理论知识模拟题(+答案)
高级项目管理师理论知识模拟题一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分.每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、（）是项目的主导目标。
A．约束性目标B．激励性目标C．决策性目标D．成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括（)。
A．项目发起人和项目推动者B．项目设计阶段和实施阶段的管理者C．关键的职能经理D．所有施工人员3、风险按照形态可分为（）.A．自然风险和人为风险B．可管风险和不可管风险C．静态风险和动态风险D．局部风险和总体风险4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）.A．自我实现需要B．安全需要C．社交需要D．生理需要5、投机风险导致的结果是( ）。
A．损失B．没损失C．损失或没损失D．损失、没损失或获利6、范围审定一般在（）进行.A．每个项目开始时B．每个项目结束时C．每个项目生命周期阶段的结束时D．每个项目生命周期阶段的开始时7、在项目管理得过程中，随着项目的进展.项目利益相关者对项目的影响程度（）。
A．逐步升高B．逐步降低C．先升高后降低D．先降低后升高8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是（）。
A．系统性B．符合性C．有效性D．适合性9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（）。
A．项目管理的全球化B．项目管理多样化C．项目管理的专业化D．项目管理的多元化10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP 为90。
项目目前状态（）。
A．落后于进度计划B．超前于进度计划C．超出预算D．没有超出预算11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为( )。
A．18天B．28天C．30天D．38天12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（）.A．项目式B．弱矩阵式C．事业部式D．职能式13、质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是（）。
A．操作不按规程B．原材料的微小差异C．机器设备的正常磨损D．温度、湿度的微小变动14、风险预测中，常用的定性分析方法（）。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(2)共411道题1、从价值工程的角度看，（）会降低价值。
（单选题）A. 功能不变，成本增加B. 功能增加，成本不变C. 功能略有下降，成本大幅降低D. 功能大幅上升，成本略有增加试题答案：A2、项目不确定性分析包括（）。
（多选题）A. 风险分析B. 盈亏平衡分析C. 敏感性分析D. 概率分析E. 价值分析试题答案：A,B,C,E3、质量明示的要求，通常通过（）做出明确规定。
（多选题）A. 合同B. 标准C. 计划D. 规范E. 技术文件试题答案：A,B,D,E4、项目财务评估的主要内容包括（）。
（多选题）A. 项目财务状况分析B. 盈利能力分析C. 清偿能力分析D. 价值分析E. 不确定性分析试题答案：B,C,D5、风险应对计划提出（）风险的应对措施。
（多选题）A. 规避B. 减少C. 转移D. 接受E. 控制试题答案：A,B,C,D6、影响项目范围变更的最常见的因素是（）（单选题）A. 企业战略调整B. 技术革命C. 资源冲突D. 项目要求发生变化试题答案：D7、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）。
（单选题）A. 终值的现值系数始终大于现值的终值系数B. 终值的现值系数始终小于现值的终值系数C. 二者互为倒数D. 二者相差1+i倍，其中i为名义年利率试题答案：C8、沟通计划编制的前期工作依据包括（）。
（多选题）A. 沟通技术B. 假设C. 沟通需求D. 约束条件E. 沟通方式试题答案：B,C,D9、（）是采购合同的主要内容。
（多选题）A. 符合需求B. 合同类型C. 计价方式D. 合同规章E. 投标人试题答案：B,C,D10、（）不属于项目计划阶段的工作。
（多选题）A. WBSB. 挣值分析C. 项目变更控制D. 质量保证E. 编制项目工作清单试题答案：B,C,D11、对风险管理计划审核的目的有（）。
（多选题）A. 为提高风险管理的水平B. 使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求C. 减少风险发生后的损失D. 及时发现风险管理计划中的问题，并给予改进E. 作为一种自我改进机制，使风险管理计划持续地保持其有效性试题答案：B,D,E12、（）是资源说明书的表现形式（多选题）A. 资源计划矩阵B. 资源负荷图C. 香蕉曲线D. 资源累积需求曲线E. 资源横道图试题答案：A,B,D,E13、依据风险来源进行划分，项目风险包括（）。
2021项目管理师高级真题模拟汇编
2021项目管理师高级真题模拟汇编2021项目管理师高级真题模拟03-171、下列关于工作包的说法，正确的有（）。
（多选题）A. 在WBS最底层的可交付物B. 具有唯一编码的任务C. WBS的最小单位D. 一般而言不多于80工时E. 只由一个人承担的任务试题答案：A,B,C,D2、一般来说，多项目信息共享的方法有（）。
（多选题）A. 以口头形式共享信息B. 以书面形式共享信息C. 通过项目组织共享信息D. 通过项目会议共享信息E. 通过项目管理软件共享信息试题答案：B,D3、合同的标的包括（）。
（多选题）A. 货物B. 劳务C. 工程项目D. 价格E. 违约责任试题答案：A,B,C4、下列属于质量管理体系审核内容的特点是（）。
（多选题）A. 系统性B. 符合性C. 有效性D. 适合性E. 独立性试题答案：B,C,D5、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D2021项目管理师高级真题模拟03-181、在项目经理进行谈判时，非语言形式的沟通技能（）（单选题）A. 起很小的作用B. 起重要的作用C. 在涉及成本和进度目标时，才起重要的作用D. 传递的信息最少试题答案：B2、（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。
（单选题）A. 内部损失成本B. 外部损失成本C. 预防成本D. 质量成本试题答案：D3、项目合同的构成要素有（）。
（多选题）A. 合同的彼此一致性B. 通报原则C. 合同规章D. 合法的合同目的E. 依据法律确定的合同类型试题答案：A,C,D,E4、项目总投资额的组成包括（）（多选题）A. 固定资产投资B. 固定资产投资贷款利息C. 经营税金D. 流动资金E. 固定资产折旧试题答案：A,B,D5、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为（）。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）（单选题）A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案：A2、Crosby，Juran，Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于：（）（单选题）A. 错误有益，因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生，只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案：B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法，最好的是（）（单选题）A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起，一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系，一个过程的输出通常成为另一个过程的输入，或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案：C4、以下哪项是集中式签署合同的好处？（）（单选题）A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案：B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）（单选题）A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案：B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）（单选题）A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案：D7、项目风险管理的主要过程是（）（单选题）A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险试题答案：D8、在项目生命周期的最初阶段，项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(1)
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(1)1、化学聚合涂层中，如起皱、鱼眼、弹坑通常由于以下哪种原因产生：（）（单选题）A. 过多的稀释B. 施工在热的表面C. 用了太多空气压力D. 不充足的熟化时间试题答案：B2、下列哪一成本估算技术用了统计模式？（）（单选题）A. 非参数成本估算B. 参数成本估算C. 生活周期成本估算D. 由下而上的成本估算试题答案：B3、在测试一个部件时，你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些。
你认为项目质量标准中的要求太严格了，这个部件的情况不会影响整个项目的质量。
你甚至还想要修改质量标准中的这个指标值。
你应该：（）（单选题）A. 立即修改质量标准B. 在项目报告中如实记录质量指标值的偏差C. 在项目报告中把实际指标值加高一些，以达到最低规定值的要求D. 告诉所有团队成员隐瞒这个偏差情况试题答案：B4、在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？（）（单选题）A. 质量控制B. 质量规划C. 质量审计D. 变更控制试题答案：C5、民主管理方式的缺点是：（）。
（单选题）A. 难以快速决策B. 多数原则不一定产生合适的解决方案C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策D. 以上都是试题答案：D6、在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。
四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。
如果该项活动每小时需要花费40美元。
利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）（单选题）A. 1000美元B. 880美元C. 800美元D. 480美元试题答案：C7、油漆施工的特殊技术包括（）（单选题）A. 粘结涂层B. 充分润湿涂层C. 雾罩涂层D. 上述所有技术E. 上述所有技术都不括试题答案：D8、在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(3)共411道题1、编写项目人力资源管理计划时，应遵循的原则包括（）。
（多选题）A. 灵活性原则B. 有效性原则C. 整体性原则D. 双赢原则E. 公开性原则试题答案：A,C,D2、用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）。
（单选题）A. 流程图B. 排列图C. 因果分析图D. 管理图试题答案：D3、（）属于质量主体的固有特性。
（多选题）A. 价格B. 实现质量方针的能力C. 交货期D. 实现质量目标的能力E. 交货地点试题答案：B,D4、在排列图的分析中，一般确定主次因素可利用排列图，将累计百分数分为三类，对于三类说法错误的是（）。
（多选题）A. 累计百分数在（0～70）％左右的为A类B. 累计百分数在（0～80）％左右的为A类C. 累计百分数在（70～90）％左右的为B类D. 累计百分数在（80～90）％左右的为B类E. 累计百分数在90％左右～100％的为C类试题答案：A,C5、进行工作排序的依据有（）。
（多选题）A. 项目工作清单B. 项目约束条件C. 项目责任分配D. 项目假设条件E. 工作问的逻辑关系试题答案：A,B,D,E6、团队学习的形式主要有（）。
（多选题）A. 信息交流会议B. 深度会谈C. 培训D. 特别会议制度E. 讨论试题答案：B,C,E7、企业文化包括三个层次，它们是（）。
（多选题）A. 社会观B. 人造物C. 价值观D. 基本假设E. 人生观试题答案：B,C,D8、（）因素能影响项目变化。
（多选题）A. 项目的生命期B. 项目经理的素质C. 项目的计划D. 项目的组织E. 外部因素试题答案：A,B,D,E9、层次分析法的特点是（）。
（多选题）A. 分析思路清楚，可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化B. 分析时需要使用的定量数据很多，要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确C. 分析时需要使用的定量数据不多，但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确D. 适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E. 适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析试题答案：A,C,D10、下列属于项目的是（）。
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2021高级项目管理师理论知识模拟练习题一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
）1、质量管理体系审核方式具有系统性和（）。
A．符合性B．有效性C．独立性D．适合性2、当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）A．实际支出和对未来剩余工作的重新估计B．实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C．总预算费用和目前的费用效绩指数D．实际支出和剩余的预算3、范围审定一般在（）进行。
A．每个项目开始时B．每个项目结束时C．每个项目生命周期阶段的结束时D．每个项目生命周期阶段的开始时4、在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。
A．全项目质量管理B．全过程质量管理C．全员质量管理D．全组织质量管理5、（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。
A．内部损失成本B．外部损失成本C．预防成本D．质量成本6、互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。
A．最小公倍数B．公约数C．最小损失D．收益7、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。
A．18天B．28天C．30天D． 38天8、项目范围审定应当由（）来执行。
A．项目经理B．业主C．项目决策者D．所有关键的项目利益相关者9、马洛斯认为，层次的需求是（）。
A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．自我实现需要10、自下而上估算法的缺点是（）。
A．具有不确定性B．对每个工作单元有过高估算的倾向C．一种近似的猜测D．需要建立好上下管理层畅通的沟通渠道11、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。
A．技术问题B．客户拒收C．进度问题D．成本超支12、（）不是设计开发项目管理信息系统的工作。
A．系统分析B．系统工程C．系统设计D．系统实施13、若计息期小于一年，则有（）。
A．实际利率大于名义利率B．实际利率等于名义利率C．实际利率小于名义利率D．实际利率和名义利率没有确定的大小关系14、一般根据项目的（）来安排优先级。
A．复杂程度B．规模C．进度和质量要求D．重要和紧急程度15、关于影子价格的正确说法是（）A．当某种资源实现分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格B．影子价格在所有项目的财务评价中使用C．劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示D．外汇的影子价格称为外汇汇率16、在时标网络计划图中，波形代表（）A．虚工作B．自由时差C．总时差D．工作持续时间17、下列哪种投资估算精度最差（）A．单位生产能力估算法B．生产能力比例估算法C．生产能力指数估算法D．所有方法精度都一样18、三维结构的核心内容是（）A．模型化和化B．系统化和整体化C．专业化和化D．系统化和专业化19、风险按照来源可分为（）A．自然风险和人为奉献B．可管风险和不可管风险C．静态风险和动态风险D．局部风险和总体风险20、范围审定主要关心对工作结果的（）A．接受性B．正确性C．可行性D．合理性21、质量控制过程中，下列因素属于偶然因素得是（）A．机具设备发生故障B．原材料的微小差异C．原材料规格、品种有误D．操作不按规程操作22、如果审核对象是一个具体的工作，过程质量审核又称（）A．产品质量审核B．内部质量审核C．外部质量审核D．工序质量审核23、速动比率数值的经验标准一般要求（）A．大于0.5B．大于1C．小于0.5D．小于124、（）不是项目后评价的方法。
A．统计调查B．统计分析C．层次分析D．前后对比25、影响项目范围变更的最常见的因素是（）A．企业战略调整B．技术革命C．资源冲突D．项目要求发生变化26、多项目平衡首先要（）A．建立每个项目的优先顺序B．制定资源平衡计划C．明确提出各项目的限制因素D．分配资源27、项目目标一般由成果性目标和（）目标组成。
A．层次性目标B．约束性目标C．指导性目标D．阶段性目标28、利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是（）A．因果法B．外推法C．直观法D．层次分析法29、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）A．费用率最小的关键工作B．费用率最小的非关键工作C．费用率的关键工作D．费用率的非关键工作30、项目构思的主体是（）。
A．项目的承约商B．项目经理C．项目团队D．客户31、项目的经济评价包括哪两个方面（）A．国民经济评价和项目盈利能力分析B．项目财务评价和国民经济评价C．清偿能力分析和项目盈利能力分析D．项目盈利能力分析和不确定性分析32、企业文化主要体现在凝聚作用和（）A．组织作用B．反馈作用C．鼓励作用D．导向作用33、（）不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A．平和的性情和一贯的态度B．应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力C．有效的个人组织能力D．有耐力和动力，高度有活力34、下列哪种估算方法适用于项目的早期阶段（）A．类比估算法B．计算机软件法C．自上而下估算法D．自下而上估算法35、（）不是费用计划评估准则。
A．用净值分析方法确定费用偏差B．应用价值工程方法进行费用管理C．跟踪费用使用情况，及时反馈数据资料D．标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入36、通过进度偏差分析，（）是纠正项目进度的重点。
A．关键线路B．关键工作C．有负时差的线路D．非关键工作37、（）的工作可以由项目管理软件完成。
A．寻找关键路径B．制定工作任务分配矩阵C．针对不同的对象设计不同的报告D．确定各项任务之间的逻辑依赖关系38、对项目范围做出准确的定义，必须使用（）A．WBSB．SWOTC．CPMD．PERT39、项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
A．项目经理B．项目团队C．业主D．利益相关者40、项目变更控制系统应包括（）三大要素。
A．目标、比较、措施B．措施、信息、反馈C．计划、变更、控制D．信息、传递、反馈41、快速跟进的主要缺点在于（）A．会导致降低生产率B．延长项目持续的时间C．导致成本增加D．容易导致返工42、利用德尔菲方法时，一般（）人是最合适的。
A．3~6B． 6~12C．10~50D．50人以上43、整体变更控制主要关注（）A．导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B．保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C．整合项目中不同性能的交付结果D．建立变更控制委员会以监控项目变更44、风险的存在是不以个体的意志为转移的，这体现了风险的（）。
A．可变性B．相对性C．客观性D．对称性45、在项目质量控制中，如果原材料发生变化或是临时出现其他人替代作业，则直方图呈（）。
A．折步型B．孤岛型C．绝壁型D．双峰型46、假设方案A的投资是6000元，残值为0，年收入是8000元，年支出为4200元，使用寿命为5年，折现率为8%，该方案的净现值为（）。
A．6172元B． 9172元C．5731元D．8172元47、某企业现在希望引进一条法国生产线，企业将其与1999年引进的德国生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是（）。
A．经验估算法B．类比估算法C．参数模型估算法D．自下而上估算法48、项目层次分析法中，这些层次大体可分为三层，其第三层为（）。
A．决策层B．准则层C．方案层D．目标层49、360度评价法可以用来进行（）。
A．项目范围变更控制B．项目团队绩效考核C．项目质量保证D．项目进度优化50、用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）。
A．流程图B．排列图C．因果分析图D．管理图51、敏感性因素是（）A．使项目由可行变为不可行时的极限值B．很少能为决策者提供经济投资替代方案发生反转的潜在可能性C．考虑方案的成本或时间要素概率D．一般将方案的可能结果分成“乐观”、“非常乐观”与“不乐观”52、在正式沟通渠道中，（）沟通有利于加强控制和提高工作效率。
A．链式B．轮式C．环式D．全通道式53、关于赶工，正确的说法是（）。
A．如何以最小的成本提高取得的持续时间压缩B．只要对工作进行赶工就能压缩项目工期C．赶工常对成本没有影响D．拟赶工的工作取决于老板和客户的见解54、项目管理信息系统包括（）两个部分。
A．计划系统和控制系统B．计划系统和执行系统C．执行系统和控制系统D．输入系统和控制系统55、在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。
A．自制与外购分析B．搜集信息、询价C．制定合同D．编写招投标文件56、进行质量成本分析的目的是（）。
A．寻求质量成本B．寻求质量时所需成本C．寻求质量达到客户满意时所需成本D．寻求质量最低时所需成本57、某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。
A．0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益B．0.85实际成本低于计划成本C．0.85实际进度比计划进度拖后D．1.2实际进度比计划进度拖后58、网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是（）。
A．计划工期就是计算工期B．计划工期就是要求工期C．计算工期就是要求工期D．计划工期应不超过要求工期59、资源数据表描述的是（）。
A．资源的统计说明B．某种资源需求总量C．项目各阶段各种资源消耗情况D．项目各阶段资源使用和安排情况60、人力资源调整方法是（）。
A．时标网络法B．盈亏平衡法C．移峰填谷法D．综合平衡法二、多项选择题（61-100题，每题1分，共40分，每小题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）61、工作包是（）。
A．在WBS最底层的可交付物B．具有编码的任务C．WBS的最小单位D．一般而言不多于80工时E．只由一个人承担的任务62、下列属于质量管理体系审核内容的特点是（）。
A．系统性B．符合性C．有效性D．适合性E．独立性63、风险识别的内容有（）。
A．风险的性质B．风险可能引起的后果C．引起风险的主要因素D．风险发生的概率E．风险损失的严重程度54、项目的内部环境包括（）。
A．顾客B．供应商C．承包商D．经济E．法律65、（）属于项目风险预测的定性方法。
A．投入产出法B．风险定级C．主观评分法D．层次分析法E．因果分析法66、下列说法正确的是（）。
A．合同的授予要在投标有效期内进行B．根据世界银行的规定，合同要授予评价标的投标商C．授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务D．国际招标中，允许标后压价E．国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书67、项目目标描述需要（）。