市项目策划提案

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房地产_昆明项目市场定位策划提案_90P

房地产_昆明项目市场定位策划提案_90P

数据显示:市区二环内在明后两年交房入住的中小户型面 积近200万平米,大量的中小户型准现房将在明年上市。
昆明房地产发展趋势统计表
微观视角下:房地产业的增长空间巨大,昆明房地产将持续快速发展
2003年我国城镇居 民人均住宅使用面 积仅17.8平方米
平方米/ 人
我国人均住宅使用面积的未来增长空间
中国
美国
45 40 35
1960年 1950年 美国1 9 4 0 年
1970年
42.5
2020年我国人均住房 使用面积可能达到的 水平为24平方米左右 (建筑面积30平方米 左右)
价值:和信希望通过MO MA的滚动开发实现现金
流量的平衡并强调现金流 量的投资回报的能力;
市场形势
竞争状况
纲要 项目剖析 客户分析 定位诠释 物业建议 价格模拟
至祥置业 值得信赖的合作伙伴
必须明确的3个前提 Q1:项目所处的宏观大势将何去何从?
宏观调控:市场波动显著
数量型货币政策下的贷款月度增加额变动
2005年各区域已开盘销售和 潜在楼盘供应比例
40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% 北市区 中心区 南市区 西市区 东市区 近远郊 10.03% 9.80% 5.51% 3.13% 5.12% 2.21% 17.70% 27.17% 28.46% 26.32% 34.48% 30.08%
4000 3000 2000 1000 0 -1000 03/6 03/9
03/12
04/3
04/6
04/9
04/12
宏观调控:增长放缓,存量增多
100.0% 50.0% 0.0% -50.0% -100.0% 新增楼盘数量(个) 在售楼盘数量(个) 总供应量(套) 总销量 总存量 住宅均价 2002 -42.6% -48.4% -36.0% -30.6% -50.0% -8.7% 2003 48.4% 18.8% -12.5% -25.2% 32.9% 7.6% 2004 26.1% 91.6% 24.6% -6.9% 88.0% 29.0% 2005年预计 -31.0% -9.3% 29.0% 29.2% 28.7% 2.9% 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% -20.0% -40.0% -60.0%

中集荆门掇刀项目策划提案20150401

中集荆门掇刀项目策划提案20150401
效果不好控制和预估,完全是客户挖掘手段,会形成一定的客户带动力,有 助于开盘客户的蓄积
我们建议-团购
开盘前蓄客期-企业联谊团购
活动主题:企业联谊团购 活动时间:待定 活动目的:利用活动宣传项目,使周边企业职工、优惠基础上 批量团购 目标客户:高新区大中型企业和政府等 活动形式: 1、每个周五在各大企业、礼堂活动室举行演出,项目有奖问 答; 2、来访售楼处获赠精美的礼品一份; 3、活动结束后组织目标厂区客户团购,给予一定的优惠额度。
效果较好,能够形成市场关注点,带动项目整体快速销售。同时,在销售条 件不具备的情况下,不会产生负面影响。
定向客群折扣团购:针对区域内企业事业员工给予一定的优惠幅度,比 如5%或者不同级别不同幅度的优惠(高级工程师、工程师、助理工程师 或者高层、处级、基层干部和员工),沟通相关企业工会部门支持,组 织定向的营销活动,如联谊和专场产品说明会。折扣比较市场最后确定, 规模量不好掌控,需要自己做一些工作。 自行组织团购:针对区域内就业人员,在开盘前自行组织客户达到一定 数量及给予一个团购优惠,例如5%以内,利用分散的民间组织挖掘客 户。优惠幅度比较市场最后确定,可控,规模不好掌控,只是一种辅助 手段
途径让市场认识我们的产品,然而首先自我剖析必不可少,
首先先来看看我们所处的市场环境和自身问题所在.
这是一片充满诱惑的沼泽,
有的人在这里找到自己的金矿,
有的人却失去了憧憬的自由!
政策环境 2014年10月29号,荆门市关于促进全市房地产市场持续健康发展
的实施意见正式发布实施,这一意见包括六个方面的措施,又被人们喻为“荆六条”。
共性特征
认可都市圈区域发展潜力以及生态资源双重特质; 能够接受本区域远离市区的交通问题;注重项目的品质和品牌,向往区域标杆衍生出的 精神追求。

南靖地产策划提案

南靖地产策划提案

项目范围
市场调研
对南靖县房地产市场进行深入调 研,了解市场需求、竞争态势和
政策环境。
策划方案制定
根据市场调研结果,制定有针对性 的地产策划方案,包括产品定位、 营销策略、品牌推广等方面。
方案实施与监控
负责策划方案的实施,并对实施过 程进行监控和调整,确保方案的有 效性。
02
市场分析
目标市场
定位中高端市场
南靖地产策划提案
目 录
• 项目介绍 • 市场分析 • 地产策划方案 • 预期效果与收益 • 风险评估与应对策略 • 实施计划与时间表 • 预算与资源需求
01
项目介绍
项目背景
当前房地产市场状况
政策环境影响
南靖县房地产市场近年来持续升温, 需求旺盛,但同时也存在竞争激烈、 产品同质化等问题。
政府对房地产市场的调控政策不断出 台,对房地产开发企业的经营策略提 出了更高的要求。
南靖地产项目主要面向中 高端购房者,注重品质和 舒适度的提升。
刚需和改善型需求
满足刚需购房者和改善型 购房者的需求,提供多样 化的户型和面积选择。
投资客群
吸引投资客群,提供具有 投资潜力的地产项目。
竞争分析
竞品楼盘分析
对周边竞品楼盘的价格、户型、 配套设施等进行详细分析,了解
竞争优势和不足。
品牌影响力
预期收益
提高市场份额
通过有效的策划和推广,增加南靖地产在市 场上的份额。
提升品牌价值
通过品牌知名度的提升,增加南靖地产的品 牌价值。
增加利润空间
通过提高销售业绩和优化资源配置,实现南 靖地产的利润最大化。
增强竞争力
通过创新的市场营销策略和优质的客户服务, 提高南靖地产的竞争力。

“项目策划提案”教案讲义

“项目策划提案”教案讲义

“项目策划提案”教案讲义教案讲义:项目策划提案一、教学目标1.了解项目策划提案的基本概念和流程。

2.掌握项目策划提案的编写要点和步骤。

3.培养学生的分析问题和解决问题的能力。

二、教学重点和难点1.项目策划提案的编写要点和步骤。

2.学生能够分析问题和解决问题的能力。

三、教学内容和步骤1.引入(10分钟)引导学生思考,什么是项目策划提案?为什么需要编写项目策划提案?项目策划提案的作用是什么?2.讲解项目策划提案的基本概念和流程(10分钟)项目策划提案是指在确定项目目标和需求后,编写的详细计划书,用于向上级或决策者申请项目实施和投资的方案。

项目策划提案的流程包括项目论证、目标确定、方案设计和成果预测等。

3.介绍项目策划提案的编写要点和步骤(20分钟)-确定项目目标和需求-进行市场调研和竞争分析-制定项目实施计划和时间表-编写项目策划提案文档-进行项目成果预测和风险评估-完善项目策划提案文档4.实例分析(30分钟)选取一个实际项目进行分析,对项目策划提案的要点和步骤进行实例分析,引导学生理解和掌握项目策划提案的实际应用。

5.讨论和总结(20分钟)讨论学生在实例分析过程中的思考和问题,并对项目策划提案的编写要点和步骤进行总结。

四、教学手段1.讲解法:通过讲解项目策划提案的基本概念和流程,引导学生建立起对项目策划提案的基本理解。

2.案例分析法:通过分析实际项目的案例,帮助学生理解和掌握项目策划提案的要点和步骤。

3.讨论法:通过讨论学生在实例分析过程中的思考和问题,加深对项目策划提案的理解和掌握。

五、教学评价1.课堂表现评价:观察学生在课堂上的参与度、思考能力和回答问题的能力。

2.项目策划提案文档评价:通过学生编写的项目策划提案文档来评价学生的理解和掌握程度。

3.小组讨论评价:观察学生在小组讨论中的表现和问题解决能力。

六、教学资源1.教材:教材中关于项目策划提案的相关章节。

2.案例:选取一个实际项目的案例进行分析。

海口琼珠海岸生态度假村项目提案

海口琼珠海岸生态度假村项目提案

本报告是严格保密的。
4
各区建筑面积比较
琼山区 秀英区 美兰区 龙华区
0
67611.0 532831.0 1025487.8
2794075.2
500000 10000001500000 2000000 25000003000000 单位(平方米)
从上图中可以看出:目前海口在售楼盘有4420005平米, 其中有63.2%, 2794075.2平米的楼盘集中在龙华区
500.00 0.00
住宅价格(左轴) 同比增长率(右 轴)
2003 1987.73
本报告是严格保密的。
12.00% 0.12
0.12
0.12
0.12
0.11
0.11
11.00%
0.11
0.11
0.11
2004
0.10 2005
2215.05 11.00%
2470.88 12.00%
11
指标/年份 房价/收入
B、外来定居者是本地购买群体的中流砥 柱,购买欲望强,购买力相对薄弱。
本报告是严格保密的。
24
岛外市场分析
作为全国唯一的热带海岛,海南拥有独特的地理资源,是旅游度假的首 选之地,海南的房地产业也因此受益。
在提倡健康生活的今天,海南洁净的空气为渴望健康的人们提供了良好 的栖息场地。
本报告是严格保密的。
5
各均价建筑面积
均价
(元/平米) 2000以下 2001-2999 3000-3999 4000以上
建筑面积
(平方米) 108096.7 2180986.3 1295648.0 582613.0
按均价分类建筑面积比较
582613.0 , 14%

武汉汉飞彭刘杨房地产项目营销策划建议提案

武汉汉飞彭刘杨房地产项目营销策划建议提案

开发较早,但后期发展缓慢。
武昌的传统商圈,最早的开发区域,但住宅与商业 基本还保持着20年前的面貌。
原有的风采,早已完全被快速发展的新兴商圈、热 点板块所掩盖。
商业发达,但环境陈旧杂乱。
作为武昌最早的商业中心与居住中心,司门口商圈 地位依然稳固,但魅力已远不及当年。
低矮民房杂乱无章,商业业态凌乱分布,道路破乱 拥挤不堪。整体环境较为低端。
教育单位密集。司门口板块内聚集了各类特色高校及各类重
点的中小学。湖北美术学院、武汉音乐学院、湖北中医学院、中南 财经政法大学、湖北教育学院等各类特色专业高等院校聚集,区域 内武汉中学、华师一附中、市十中、第五十四中学、粮道街中学、 武昌实验小学等知名的初级学校云集。
一流医疗,均衡分布。武汉大学人民医院、武汉市第三医
东与地段核心、快速发展的中南板块相接; 北与豪宅辈出、名盘聚集的积玉桥板块及临江板块 为邻。
友 谊 大 道
司门口板块
中南板块
拥有临长江、眺沙湖 的双重水景优势,坐 拥武昌江滩,是武昌 区旧城改造的首发板 块,而今的高档居住 区。
聚集了浙江金都、武汉城 开、上海华润及武汉天实 等品牌地产商,形成扎堆 开发之势。陆续还有金地 集团、武汉融侨等即将介 入。
商业配套靠自身打造 商业档次相对较高
基础生 一般,依赖其他 活配套 区域
缺乏,依赖司门口 商圈及自身建设。
商业、金融配套完善 商业档次高档、商务 氛围浓厚
较少
周边 环境
旧城改造加快, 但周边环境短期 内不容乐观
区域环境相对较新 都市感较强
交通 公交线路多,交 公交线路相对较少,
通便利
便利性 相对较差
分析发现:相邻板块
➢ 或依靠牢固的商圈地位,浓厚的商业商务氛围,形 成高价位楼盘聚集之势 ➢ 或倚重突出的景观资源,形成高档楼盘扎堆开发的 局面

广州世纪绿洲项目策划提案

广州世纪绿洲项目策划提案
Part 1 市场分析&项目理解
南湖世纪绿洲 | 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
1-1 南湖板块
➢ 南湖板块代表楼盘主要有颐和山庄、山水庭苑、南湖雅居乐、江 南世家等。详见本企划案附件市场调研报告。
➢ 由于项目一期以洋房为主,市调侧重于该类型项目的分析; ➢ 与南湖板块项目相比,项目一期缺乏作为顶尖豪宅的直接景观资
➢ 即使上述楼盘,产品力亦相对不足;南湖世纪绿洲将从环境、资 源、产品等方面全面超越白云板块内所有楼盘,填补区域市场缺 乏高档楼盘的空白;
➢ 以白云区的消费力及白云新场的发展前景,区域高档房产市场需 求甚大。
南湖世纪绿洲 | 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
南湖世纪绿洲| 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
南湖世纪绿洲 | 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
南湖世纪绿洲项目核心策划精心登场
南湖世纪绿洲 | 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
南湖世纪绿洲,山水生态与都市的完美结合,成就新时代豪宅品质。利海 地产,以更高起点,对本项目进行规划设计,务求打造“绿色地产”的标志性 作品。作为中国十大杰出营销机构,中地行的专业小组力求为本项目打造 最佳的营销方案,为贵司获取最大的社会效益及经济效益。
南湖世纪绿洲 | 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率
源条件; ➢ 与南湖板块相比,本项目的山水自然条件亦相对稍逊; ➢ 本项目产品力及资源配置是与南湖板块项目直接竞争的关键所在;

郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿

郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿

郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿尊敬的领导:根据公司要求对郑州凤凰城项目进行策划提案,现将报告成稿提交如下:一、项目背景近年来,随着郑州市经济的快速发展和人口的增加,住房需求量呈现出快速增长的趋势。

为满足市场需求,公司决定在郑州市开展凤凰城项目的开发建设。

该项目位于郑州市心脏地带,紧邻市政府,交通便利,拥有丰富的商业和文化资源,具备良好的发展潜力。

二、项目介绍1.项目规划范围项目总用地面积约100亩,包括商业综合体、住宅小区、公共设施等,总建筑面积约30万平方米。

商业综合体将以高档购物中心、娱乐场所等为主要功能,力求打造成郑州市的商业地标。

住宅小区则以高档住宅为主,配套园林景观等设施,力求提供舒适宜居的居住环境。

2.项目目标凤凰城项目的目标是成为郑州市的旗舰项目,树立公司在郑州市的品牌形象。

项目计划于三年内完成建设,实现投资回报率达到20%以上。

三、项目策划内容1.市场调研与定位通过市场调研,了解郑州市商业和住房市场的需求情况。

根据调研结果,确定凤凰城项目的定位为高端商业与住宅综合体,以满足郑州市富裕阶层的消费需求。

2.资金筹措与融资渠道项目将采取多种融资方式,包括自筹资金、银行贷款、股权合作等,确保项目的资金需求得到充分满足。

3.设计规划与施工管理项目将委托专业设计机构进行设计规划,并通过招标方式选择施工队伍,确保项目的设计和施工质量。

4.市场推广与销售管理项目将配备专业的市场推广团队,进行全方位的市场营销活动,吸引目标消费者的关注和参与。

同时,建立健全的销售管理体系,确保项目的销售业绩。

五、风险控制与防范措施1.市场风险:对项目进行充分的市场调研,了解市场需求,准确把握市场动态,降低市场风险。

2.资金风险:制定合理的资金计划和预算,提前做好资金筹措工作,确保项目在资金方面的稳定。

3.设计与施工风险:选择有经验的设计机构和施工队伍,进行严格的质量监控,确保项目的设计与施工质量。

4.销售风险:建立健全的市场推广和销售管理体系,积极开展市场活动,确保项目的销售业绩。

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第一章市场状况北海市场在经历了10年前的“大跃进”,而跌入深谷的惨痛后,于2002年开始逐渐复苏。

北海房地产新格局初显。

(一)、各领风骚三五年——房地产板块分析1、云南路板块云南路板块的银龙花园传来停工的消息,原称五月交房的承诺将无法实现;睛海居的代理销售商合富辉煌退出该楼盘营销工作;碧桂华庭销售停滞不前……云南路显得冷清寂静。

云南路楼市进入到第二季度以来,失去了以往火爆的风光,像是失宠的小孩。

以上例举的几个楼盘出现销售受阻的问题,归根到底要紧是与开发商的实力及策略有关。

有一点值得关注:云南路板块差不多初聚了生活居住板块的雏形。

随着云南南路市场的建成并投入使用,周边生活配套设施的日益完善,相信在今后的5年时刻内,云南南路还能风韵犹存。

这么比喻是因为,云南路有一个十足的硬伤,散乱的农民房成为开发商进入的最大障碍。

2、四川路板块四川路这一楼盘新贵依旧兴彩夺目,同时呈现持续升温的迹象。

要紧是政府方面推出的政务区带动了整个地块的升温。

北海的旧城中心能够讲还集中在北部湾路。

由于原有城区在道路规划、社区配套、业态组合等方面的严峻缺陷,旧城区差不多难以承载高速、优质的现代都市运作,并将直接限制都市经济文化的进展。

因此,北海都市格局迁移势在必行。

然而,北海新城中心将花落何处?从地理位置上看,北海都市中心的迁移总是按照时刻顺序向交通便捷、人口流淌大的新城区进展,同时呈现典型的“北南朝向”:即珠海路─中山路─北部湾路─北海大道……北海大道与四川路交汇地段,连接桂海高速、西达北海港、南通银滩、北连外沙,交通便利,内外通达,再加上市政府的定址,让人们深信那个地点将成为北海新的都市中心除了这一因素的阻碍,四川先天优势对板块的支持力度也十分重要:四川路北段所连接的外沙海鲜岛,是北海都市进展的一个新亮点。

作为一个都市特色旅游先导产业,外沙海鲜岛的繁荣不但提高了北海的知名度,也给四川路注入了更多的活力和色彩;外沙海鲜岛接着往南,确实是北海的市中心广场——北部湾广场。

广场周边有新力、粤海、万家兴、宝谊等众多大型商场,构成北海重要的商贸中心,而四川路这条贯穿商业中心的交通要道,记录的不仅仅是北海商业的腾飞,更是北海都市进展的繁荣。

接着往南,就进入了以外贸、工商以及写字楼和许多娱乐休闲场所构成的商务中心。

城区配套相当成熟,各种资源的相对集中使得四川路自身的价值更得以接着提升。

再接着往南,市行政中心就在四川路上。

如此一条黄金干道,贯穿都市娱乐休闲中心、商业中心、商务中心、市政中心四大都市中心,拥有丰富的都市各种成熟配套资源。

拥有如此众多得天独厚优势的四川板块成为市场宠儿也就不足为奇了。

3、茶亭路板块蔚蓝海岸领军,碧海云天殿后,凭其一线海景的概念,竟能以两个项目成就一个板块,成为楼市的一朵奇葩,但只是昙花一现。

相对而言,茶亭路的进展纵深稍差,整个茶亭路区域可供开发的土地不多,而且能真正享受海景的也不多,没有多少进展潜力。

3、银滩板块近20个城建重点项目,争取在年内开工,这些重点项目近半数与银滩有关。

包括投资达5亿的“杨帆”酒店、北海碧海银沙国际旅游项目、银滩中区改造二期工程、海泰不墅改造、银滩乐园改造、国际游艇俱乐部改造、银滩中区A地块项目开发、银滩音乐喷泉改造工程、北海大学园区周边市政配套设施、北部湾大道改造工程、西藏南路、云南路等道路的完善工程、小街小巷道路排水及路灯工程、侨港镇改造工程等。

以后10年银滩板块将是一个新的地产亮点。

4、涠州岛板块海城区新引进落实项目12个,内资到位资金新增3696万元,其中涠洲镇的上岛项目到位内资1652万元、外资175万美元。

涠州岛的热度在逐渐升温,已有许多人把目光转向那儿。

尽管现在配套设施等各方面的条件与其他板块相比,相差甚远,但其进展潜力巨大。

现在政府大概还未意识到,或是没有能力进行开发。

与政府的冷淡相比,许多民间资本都已蠢蠢欲动,都有意向该岛投资,由于存在政策方面的障碍,现在态势并不明朗。

相信一切会在近年内得到完满的解决,届时出现一个多赢的局面。

那个地点大胆预测,由于存在旅游经济的进展以及该岛独特的地理位置、气候环境等因素的阻碍,今后的涠州岛将会成为另一个海南岛,一个旅游度假的真正的天堂。

(二)、冰山一角浮出水面——值得关注的市场动态1、小户型成为市场主角E时代鑫城、阳光SOHO、南方大厦、蔚蓝海岸假日公寓、外沙青年公寓等相继开盘发售,并都取得不错的销售业绩,足以证明小户型是市场的主角。

有一点能够确信,小户型在今后三五年内还将是市场的主角。

理由如下:(1)、北海市第二产业的健康进展,成为消费群体来源的保障。

由于实体经济的进展,将吸纳一批的当地劳动力,同时随着经济的逐步进展,会吸引越来越多的当地人年轻人回流或是留在当地工作。

这部分人的薪水高于当地的平均水平,因而有经济能力购买。

(2)、消费观念的成熟。

据了解,E时代鑫城5月29日开盘的E时代,最初引来一批外地投资者,可近期成交客户中比例最大的依旧本地买房者。

他们之中有本地父母为儿女买,也有成年人为父母买于养老(外省人),还有年轻的本地女孩买做自己闺房的……由于总价低,年轻人有能力消费;同时拥有一个自己的家的观念,早已是深入年轻人的心中,年轻人希望拥有一个属于自己的空间,小户型无疑是最好的选择。

(3)、受到投资者的偏爱。

小户型地理位置好、环境好、交通便利,再加上几个实际点的卖点,专门容易受到投资者的青睐:容易转手、可住、出租甚至办公。

2、海景房以后潜力巨大,还有待挖掘北海的优美自然环境、良好的空气质量和漂亮的海洋景观,是其他都市所没有的,正是这种无法比拟的资源,让全国各地的人群来此度假,因此出现了一群“侯鸟”型的居住者。

这些购房者对大海有着无比的向往,渴望能在海边有一处属于自己的空间,因此在海边的商品房成为其首选的度假“基地”。

海边的房子受到越来越多诸如此类人群的青睐。

目前,北海市此类产品还专门稀缺,因而留给开发商极大的空间充分发挥。

茶亭路蔚蓝海岸和碧海云天作为公寓海景房的一个典型的代表,其良好的销售业绩,表明了海景房的宽敞的潜力。

3、旅游地产风生水起多个在建或是立项的度假村、产权式酒店等与旅游相关的项目的出现,标志着旅游地产会是今后的重头戏。

随着北海市丰富的旅游资源逐步得到开发,这类项目可能出现井喷式的增加。

(三)、客户情况由于10年前的的房地产泡漠的破裂,北海当地人对房地产差不多变得不再敏感。

北海市市区人口不足30万,本地市场容量有限。

自从2000年政府启动房地产市场,2002年正式复苏以来,异地客户成了支撑北海楼市的主导力量。

1、北海本地居民对商品房照旧兴趣不大,他们更情愿买下一块宅基地,自己建房。

占天占地,仍然是第一选择。

外地人才、劳动力就业北海, “准北海人”这类客户普遍持观望态度,由于把握不了房地产进展趋势,不知何去何从。

假如出手将会选择一些投资型的产品,且希望能统一经营的现房,其次再看开发商实力如何,才会做出购买。

2、异地客户成了北海楼市的主体。

自1999年以来,北海市的外来购房者中,一直以西北、东北等北方离退休人员为主;但2003年6月份开始,来自上海、浙江及广西南宁等地的购房者明显增多,他们特不看重一些高档楼盘。

在今年3~4月间的江浙购房团和10月的上海购房团,托起了整个北海楼市,北海楼市差不多成为比较纯粹的外销性质一个畸形市场。

外地客户成了普遍持投资心态,把北海现状跟他们本地当年房地产状况相比,觉得北海房价水位低,有专门大的增值空间。

通常选择:单价较低的商铺,地段较好总价较低的公寓,能看海最好,而且按揭条件专门灵活怕占太多资金的物业,多半是些期房,留下一定的空间以便于炒做获利。

第二章不墅市场初探从市场细分来看,不墅市场应该有专门大的潜力可挖,在异地购买中,不墅需求量专门大,而北海近几年仅有海泰物业、碧雅苑、东方花园、北海花园和华杰温馨园等几个不墅楼盘推出。

其中,海泰物业属于烂尾工程,至今权属难以理清,只有极少数能够供应市场,即使买家现在购买了,也无法入住。

其他几个楼盘,都远离海边,户型、配套设施、规划、安全防范、物业治理等方面都带有较严峻的缺陷,不能满足外地高端客户的要求。

确实是北海本地的一些外来投资企业高层治理人员,也差不多买不到合意的不墅住宅,出现遍地不墅,却没有适合市场要求的产品的尴尬局面。

是而本案明年进入市场,除了沿袭今年房地产的进展势头,更是要找准突破口,为北海房地产持续强烈进展注入了活力。

北海不墅市场呈现几个特点:1、市场供应潜力巨大,变数高。

10年前的大开发,成片农用地征用成为都市建设用地,作为一个度假都市,不墅规划用地不在少数。

随着泡沫的颇破裂,大量土地或是荒废,或是建成“半拉子”工程。

随着市场的复苏,当开发商发觉“解套”的成本与市场受益达到“零界点”,就会时刻关注市场动向,一旦时机成熟,就会迅速重入市,抢夺市场份额。

由于此类独土地在北海房地土地市场占有较大份额,因此整个不墅市场以后状况难以准确预测,市场的变量大。

2、北海不墅楼盘素养参差不齐,整体水平较低在调查中,北海最闻名的明星不墅盘“华杰馨园”,兵营式布局,整体规划设计略显呆板,空间变化少,没有动感和曲折;园林设计简单,整体规划设计给人以暴发户农民房感受。

在建许多不墅盘,实质为低密度住宅社区,不墅、多层、小高层各种建筑体混合。

缺乏不墅作为高档盘的尊容、高档、华贵。

3、独栋不墅成为市场主流。

北海不墅市场中,要紧来自于外地客户。

北海以空气清新,气候宜人,适宜休闲和养老,在当地购房是一种“健康投资”。

但几乎所有业内人士都认为,北海市目前超低价位住房升值潜力大,是驱动江浙、上海购房者入市的要紧因素。

在北海市场独栋不墅的主流价位在60~80万之间,如此低廉的价格,关于一线都市的客户,不管是投资客依旧预备在北海置业,休闲养老的客户,只及相所在都市的1/4~1/5。

价格差不多不是此类客户考虑的问题。

他们追求的是一种顶尖的生活方式,独门独院,要的确实是真正不墅的生活,能够体现身份地位的不墅。

不墅的本质是,奢华。

独栋不墅才能完整的诠释,奢华。

实际上,市场差不多证实了一个问题。

华杰馨园作为不墅市场的一个有阻碍力的大盘,同时作为一个最为成功的不墅盘,值得我们学习和借鉴。

豪杰占地200余亩,全部规划设计为独栋不墅,其要紧的特点确实是1、户型大,建筑面积从280平方米~460平方米;2、花园面积开阔,最大的达到800平方米。

业主充分体验到了不墅的生活:花园、独门独院。

在最初的规划中,总户数是190栋;在一、二期推向市场,大户型受到强烈追捧后,在三、四期中把原先定位为中小户型的全部改为大户型,总户数减少到170户。

充分体现了豪宅的风范。

归根结底,华杰叫好又叫座的全然缘故,确实是定位为纯独栋不墅,满足了客户心理上对“真正”不墅生活的渴望。

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