某商业街项目策划提案(共 61张PPT)
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商业步行街活动策划案-PPT精品文档
新天地商业步行街活 动策划案
第一步：
聚气 吸引xx市域内消费人群对新天地商业步行街的关注；
第二步：
养气培养xx市域内消费群的消费习惯；
固气 稳固xx市域内消费者在新天地的消费习惯，塑造商业街品牌形象
第三步：
•强化品牌塑造 •巩固既有客户，吸引、发展潜在客户 •整合资源，完善品牌内涵 •提高销售 •围绕项目品质理念，建立品牌精神认同
活动操作形式
1.活动现场整体包装。打造出国际化的啤酒节气氛：将步行街的主要通道打造成 2.缤纷炫彩的歌舞相伴。炫彩夏夜， HIGH到尽兴 3.限时畅饮；聚集人气 4.精彩纷呈啤酒大赛、趣味无限啤酒竞技游戏。突出体现百姓参与，组委会精心组 织一系列广大消费者喜闻乐见，乐于参与的文化、娱乐活动。 5. 优质服务，配套项目更周到齐全。组委会在主会场附近设立了精品小吃展区.拉
2019
2
年货街
致美元旦 时尚 SHOW —全城集体婚礼
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
活动目标
活动主题
活动时间 活动形式
准备过年了—年货街
2019年02月 商家联动+全城集中购物+制造热点+限时抢购+送货上门+特制服务
资源配合பைடு நூலகம்
所有商家资源整合
活动操作形式
1.将步行街隔离出年货街 2.限时抢购 3.购物满50元 送新年大礼包。如：中国结、窗花等 4.消费者可通过现场购买后填写相关信息，由新天地进行礼品代送（限于主城 范围内）。 备注：要求集结各个商家。 根据商家的需要退出更多的促销活动
活动主题
活动时间 活动形式
时尚SHOW
2019年2月 商家联动+互动参与+制造热点
第一步：
聚气 吸引xx市域内消费人群对新天地商业步行街的关注；
第二步：
养气培养xx市域内消费群的消费习惯；
固气 稳固xx市域内消费者在新天地的消费习惯，塑造商业街品牌形象
第三步：
•强化品牌塑造 •巩固既有客户，吸引、发展潜在客户 •整合资源，完善品牌内涵 •提高销售 •围绕项目品质理念，建立品牌精神认同
活动操作形式
1.活动现场整体包装。打造出国际化的啤酒节气氛：将步行街的主要通道打造成 2.缤纷炫彩的歌舞相伴。炫彩夏夜， HIGH到尽兴 3.限时畅饮；聚集人气 4.精彩纷呈啤酒大赛、趣味无限啤酒竞技游戏。突出体现百姓参与，组委会精心组 织一系列广大消费者喜闻乐见，乐于参与的文化、娱乐活动。 5. 优质服务，配套项目更周到齐全。组委会在主会场附近设立了精品小吃展区.拉
2019
2
年货街
致美元旦 时尚 SHOW —全城集体婚礼
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
活动目标
活动主题
活动时间 活动形式
准备过年了—年货街
2019年02月 商家联动+全城集中购物+制造热点+限时抢购+送货上门+特制服务
资源配合பைடு நூலகம்
所有商家资源整合
活动操作形式
1.将步行街隔离出年货街 2.限时抢购 3.购物满50元 送新年大礼包。如：中国结、窗花等 4.消费者可通过现场购买后填写相关信息，由新天地进行礼品代送（限于主城 范围内）。 备注：要求集结各个商家。 根据商家的需要退出更多的促销活动
活动主题
活动时间 活动形式
时尚SHOW
2019年2月 商家联动+互动参与+制造热点
《商业街策划报告》PPT课件
中管网房地产频道
江川路区域
江川路作为目前老闵行地区的商业中心，是整个区域最为繁荣的地 段，目前该地段的商铺主要沿江川路两侧分布，面积在30—50平方 米之间不等，主要以服装、鞋帽、餐饮和一些比较知名的品牌专卖 店为主，经营情况较好。
交大闵行校区周边
位于东川路交大闵行大门对面，为住宅小区商业配套用房，全部为 住宅底铺，面积在60—100平方米左右，由于靠近大学，主要是餐
“农房”与“开启” 强强紧密联手
机遇（OPPORTUNITY）
宏观经济形势利好，商业市场前景乐观 同质可比性项目尚未出现 符合商业市场需求趋于多元化的特征 区域商业需求增大，处于供方市场状态
劣势（WEAKNESS）
周边建筑形态形象档次较低 周边现有整体商业氛围不够浓厚
威胁（THREATEN）
饮 和便利店等生活服务设施，还有一些网吧和图书、VCD出租店，总
体 来说商业气氛比较好，经营情况也比较好。
中管网房地产频道
好又多超市周边地区
位于沪闵路东侧，散落在友谊商场周边，以沿街商铺为主，但是铺面比较 陈旧，面积比较小，大多在20平方米左右，总的来说由于整体缺少规划， 商业气氛比较差，主要以好又多超市的客流为主。
案例C：东川路住宅沿街商街，面积约90平方米，层高 3.8米，售价约为10500元/平方米
案例D：千代广场内街铺，面积约125平方米，层高4.5 米，售价约为8250元/平方米
案例E：金榜沿街外商铺，面积约200多平方米，分上下 两层，售价约为13000元/平方米
中管网房地产频道
同质竞争项目可能随时浮出水面 各主要节点未能最后确定，变量较大
中管网房地产频道
4. 商铺之总体定位
江川路区域
江川路作为目前老闵行地区的商业中心，是整个区域最为繁荣的地 段，目前该地段的商铺主要沿江川路两侧分布，面积在30—50平方 米之间不等，主要以服装、鞋帽、餐饮和一些比较知名的品牌专卖 店为主，经营情况较好。
交大闵行校区周边
位于东川路交大闵行大门对面，为住宅小区商业配套用房，全部为 住宅底铺，面积在60—100平方米左右，由于靠近大学，主要是餐
“农房”与“开启” 强强紧密联手
机遇（OPPORTUNITY）
宏观经济形势利好，商业市场前景乐观 同质可比性项目尚未出现 符合商业市场需求趋于多元化的特征 区域商业需求增大，处于供方市场状态
劣势（WEAKNESS）
周边建筑形态形象档次较低 周边现有整体商业氛围不够浓厚
威胁（THREATEN）
饮 和便利店等生活服务设施，还有一些网吧和图书、VCD出租店，总
体 来说商业气氛比较好，经营情况也比较好。
中管网房地产频道
好又多超市周边地区
位于沪闵路东侧，散落在友谊商场周边，以沿街商铺为主，但是铺面比较 陈旧，面积比较小，大多在20平方米左右，总的来说由于整体缺少规划， 商业气氛比较差，主要以好又多超市的客流为主。
案例C：东川路住宅沿街商街，面积约90平方米，层高 3.8米，售价约为10500元/平方米
案例D：千代广场内街铺，面积约125平方米，层高4.5 米，售价约为8250元/平方米
案例E：金榜沿街外商铺，面积约200多平方米，分上下 两层，售价约为13000元/平方米
中管网房地产频道
同质竞争项目可能随时浮出水面 各主要节点未能最后确定，变量较大
中管网房地产频道
4. 商铺之总体定位
某商业项目策划初步方案汇报(PPT 39张)
的选择 对停车设施的需求需考虑， 北京私车的快速增长
有住宅物业开发 潜在的区域中心结点
中观地段分析
南城
现阶段本区域仍处于市中心外 配套零售、服务、餐饮等均缺乏 大量消费额外流 潜在的城市结点
20
项目商业价值需要和本项目住宅价值进行 综合平衡: 只有本项目商业属于有成长潜力 的大众消费商业,那么住宅才会得到良性的 价值互动
位置
马家堡西路明日嘉园社区 明日东方商城西边 马家堡路角门中学北侧 光彩体育馆南 本项目北侧 明日东方商城地下 百荣世贸商城地下 角门北路南侧
规模（平米）
16000 8000 1000 11000 10000 4000 12000 4000 10000 5000 1500 1500 35000 15000
整体来看，随着周边地区住宅规模的迅速膨胀，项目周边针对大众消费市场的集中 商业存在明显不足； 区域内商业主要集中在万客隆周围、鑫星商场周围路口，北边至洋桥路口周边等； 周边现状商业档次偏低，分布相对零散、杂乱无章； 餐饮在项目周边的商业中占有相当大的比重，且档次略高； 一些知名品牌已经开始在区域内布局，诸如肯德基、金象大药房、吴裕泰茶庄、华 堡之家等等，区域前景看好； 休闲购物类商业设施在周边相对缺乏，未来有发展潜力。
规模（平米）
52000 30000 65000 30000 70000 16000 5000 3000 6000 10000 3000 2700 60000 50000 1500 10000 100000 30000 2元/天.平米）
6-10 10-50 10-60 5-20 4-13 10-25 3-6 10-30 10 均价10000元/建筑平米 3-4 4-5 20-40 5-10 6-10 10 5-20 4-8 均价20000元/建筑平米 10.5 4-5
餐饮商业街整体策划案PPT
一
1
XX商业街位于XX区XX路与XX路交汇处，为社区住 宅临街底 商，商业街地面 一二层连体，局 部地下负一楼， 商铺结构优化， 开间较大，形象 尤佳。
商业街处于所在地所规划 建设的居住养老与温泉旅游特 色商业区区域中心主干道上， 区位优势明显；该区域内经济 持续增长，人口数量与消费能 力不断上升，发展潜力巨大。
1150
2
200
业种占比 预估月效 预估年效 预估年效 （万元） （万元） 占比
22.18% 21.96 263.52 21.18%
6.97% 7.425 89.1 7.16%
西式餐厅
咖啡厅
酒吧
甜品屋
地方特色
本帮菜
东南亚菜
港式茶餐厅
5
业种
娱乐休闲 零售服务
业态类型 KTV
业态数量
业态面积 (m2)
特色餐饮 20%
休闲餐饮 21%
大众餐饮 39%
西式餐饮 7% 娱乐休闲 6% 其他 13% 零售服务 7%
8
依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自地下一层至地上二 层，分区ABCD四区，以下为分区区域及代码：
7体5量5万、元效，益年与效样益式1-休24闲5餐. 饮 以文餐化 饮氛及围娱较乐浓为的主休，闲以娱吸乐引吧人为流主到，本而项购目物和其它服务性质的商户兼顾。 其骏中景， 美大食众娱餐乐饮商月街效预益业种40绩. 效 经项营目扣 附点近，有根同据类品住牌宅不商同裙签竞订争合约，扣点10%至45%之间； 要商有业效 街带区动前本期区需人预流热停和留招在揽本人区气消，费所，以项优目先自小身点需位满美足食周街边(大人体口区需域求：且永需昌具路备街有区吸正引门力以的西元至素高，阳例路如沿餐街饮商、铺娱)，乐兼顾部分大中型餐饮 商（业高街 阳与路主和道神路力紧路邻街，区交沿通街便商利铺；，永昌路街区正门以东至神力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 业跃态整招 体商以街特，色大和中异型域餐风饮情为的主休力闲吸、引餐，饮推文动化商店街为整主体；化规模化，两者并进，市场可快速成长。 经 商营业扣街点 与， 主根 道据 路品 紧牌 邻不 ，同交签 通订 便合 利约 ；，扣点10%至45%之间； 现44时元缺，乏年大效体益量48集5中. 的餐饮休闲 体35量万、元效，益年与效样益式88-休. 闲餐饮 商计业划街 招区商前面期积需16预50热0和m招2揽，人计气划，业所种以内优商先家小11点3位家美；食街(大体区域：永昌路街区正门以西至高阳路沿街商铺)，兼顾部分大中型餐饮 （经高营阳 扣路点和，神根力据路品街牌区不沿同街签商订铺合，约永，昌扣路点街10区%正至门4以5%东之至间神；力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 跃力整不体 断商上街升，大发中展型潜餐力饮巨为大主。力吸引，推动商街整体化规模化，两者并进，市场可快速成长。 3项5目万附元近，有年同效类益住88宅. 商裙竞争 总 项进目度体九 量成 为招 2万商平：方米，益2选01择6餐年饮9月娱-乐20业1态6年为1主0月10日 X以X上商两业种街情招况商管案理-目费录匀另计。 主商力业店 街招总商街：长620米，广场2宽01度6年166.月-2016年8月31日
1
XX商业街位于XX区XX路与XX路交汇处，为社区住 宅临街底 商，商业街地面 一二层连体，局 部地下负一楼， 商铺结构优化， 开间较大，形象 尤佳。
商业街处于所在地所规划 建设的居住养老与温泉旅游特 色商业区区域中心主干道上， 区位优势明显；该区域内经济 持续增长，人口数量与消费能 力不断上升，发展潜力巨大。
1150
2
200
业种占比 预估月效 预估年效 预估年效 （万元） （万元） 占比
22.18% 21.96 263.52 21.18%
6.97% 7.425 89.1 7.16%
西式餐厅
咖啡厅
酒吧
甜品屋
地方特色
本帮菜
东南亚菜
港式茶餐厅
5
业种
娱乐休闲 零售服务
业态类型 KTV
业态数量
业态面积 (m2)
特色餐饮 20%
休闲餐饮 21%
大众餐饮 39%
西式餐饮 7% 娱乐休闲 6% 其他 13% 零售服务 7%
8
依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自地下一层至地上二 层，分区ABCD四区，以下为分区区域及代码：
7体5量5万、元效，益年与效样益式1-休24闲5餐. 饮 以文餐化 饮氛及围娱较乐浓为的主休，闲以娱吸乐引吧人为流主到，本而项购目物和其它服务性质的商户兼顾。 其骏中景， 美大食众娱餐乐饮商月街效预益业种40绩. 效 经项营目扣 附点近，有根同据类品住牌宅不商同裙签竞订争合约，扣点10%至45%之间； 要商有业效 街带区动前本期区需人预流热停和留招在揽本人区气消，费所，以项优目先自小身点需位满美足食周街边(大人体口区需域求：且永需昌具路备街有区吸正引门力以的西元至素高，阳例路如沿餐街饮商、铺娱)，乐兼顾部分大中型餐饮 商（业高街 阳与路主和道神路力紧路邻街，区交沿通街便商利铺；，永昌路街区正门以东至神力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 业跃态整招 体商以街特，色大和中异型域餐风饮情为的主休力闲吸、引餐，饮推文动化商店街为整主体；化规模化，两者并进，市场可快速成长。 经 商营业扣街点 与， 主根 道据 路品 紧牌 邻不 ，同交签 通订 便合 利约 ；，扣点10%至45%之间； 现44时元缺，乏年大效体益量48集5中. 的餐饮休闲 体35量万、元效，益年与效样益式88-休. 闲餐饮 商计业划街 招区商前面期积需16预50热0和m招2揽，人计气划，业所种以内优商先家小11点3位家美；食街(大体区域：永昌路街区正门以西至高阳路沿街商铺)，兼顾部分大中型餐饮 （经高营阳 扣路点和，神根力据路品街牌区不沿同街签商订铺合，约永，昌扣路点街10区%正至门4以5%东之至间神；力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 跃力整不体 断商上街升，大发中展型潜餐力饮巨为大主。力吸引，推动商街整体化规模化，两者并进，市场可快速成长。 3项5目万附元近，有年同效类益住88宅. 商裙竞争 总 项进目度体九 量成 为招 2万商平：方米，益2选01择6餐年饮9月娱-乐20业1态6年为1主0月10日 X以X上商两业种街情招况商管案理-目费录匀另计。 主商力业店 街招总商街：长620米，广场2宽01度6年166.月-2016年8月31日
某商业街项目营销策划提案
某商业街项目营销策划提案汇报人：日期:•项目背景与目标•营销策略制定•宣传推广计划目录•销售促进方案•客户关系管理计划•评估与调整方案01项目背景与目标商业街位于城市核心区域，交通便利，人流量大。
地理位置商业街周边有多个住宅小区、办公楼和商业设施，消费需求旺盛。
周边环境商业街周边有多个类似商业项目，竞争激烈，需要突出自身特色。
竞争状况项目背景介绍1 2 3以年轻消费者、家庭和商务人士为主。
目标客户群体以商业街周边5公里范围内的潜在客户为主。
目标市场区域打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业街，成为城市核心区域的消费地标。
市场定位年轻消费者注重时尚、潮流和品质的年轻消费者，愿意为个性化、特色化的商品和服务买单。
家庭客户以家庭为单位的消费者，注重亲子体验、休闲娱乐和家庭消费。
商务人士在周边办公楼工作的商务人士，需要便捷的购物和商务休闲场所。
02营销策略制定确定目标客户群体根据商业街的定位和市场需求，明确目标客户群体，如年轻人、家庭、游客等。
打造特色产品针对目标客户群体，打造具有吸引力的特色产品，如时尚服饰、特色美食、手工艺品等。
注重产品质量确保产品的品质和设计符合市场需求，提高客户满意度。
根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，确保利润空间。
成本导向定价参考竞争对手的价格水平，制定具有竞争力的价格策略，吸引客户。
竞争导向定价根据产品的独特价值和市场需求，制定合理的价格策略，提高客户满意度。
价值导向定价线下渠道通过实体店铺、展会等线下渠道，展示产品和服务，吸引客户。
联合营销与其他品牌或机构进行联合营销，共享资源，提高品牌曝光度和销售量。
线上渠道利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售渠道，提高品牌知名度。
03活动促销举办各类活动，如新品发布会、体验活动等，吸引客户参与，提高品牌知名度。
01优惠券促销发放优惠券或折扣券，吸引客户购买。
02赠品促销购买指定产品或服务，赠送相关礼品或赠品，提高客户满意度。
商业步行街项目计划书PPT
分支结构
北京分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
图表的描述说明。
上海分公司
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图表的描述说明。
西安分公司
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重庆分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
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企业荣誉
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国内市场
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标题文字 3896
标题文字 2106
标题文字 2865
标题文字 13289
市场分布
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标题文字添加
98%
文字添加
98%
文字添加
文字添加
98%
98%
文字添加
产品市场占比
标题文字
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某区商业街策划案PPT课件
xx商业现状
目前商业格局
一个核心商圈，十一条商业特色街
“一个核心商圈”是指武林广场商圈：
武林广场商圈经过近十年的发展，已成为xx市规模最大的市级综合性 商业中心，是目前xx商业氛围最浓的区域。武林广场容纳了xx的几家 顶尖商家，如xx大厦、银泰百货、xx百货等大型购物场所，2004年3 月即将开业的连卡佛也座落于此；白马大厦、华浙广场、同方财富大 厦等商务楼林立，电信、联通、移动总部也坐落在此，商贸业发达， 商圈辐射能力强。武林广场商圈的商铺售价约为4万~8万元/平方米， 年租金最高可达7000元/平方米左右，平均回报率为6~8%左右。
性脱节，物业不能形成商业 业态结构落后，主流业态发展缓慢
xx市商业未来发展潜力
宏观经济环境有利于商业发展 1）市区扩大使xx商业发展能有一个更为坚实的需求基础。 2）良好的区位优势和较高的居民收入水平使xx具有很大的消费潜力。 3）xx提出“构筑大都市、建设新天堂”战略目标，把商贸产业作为现 代服务业发展的重点之一加以大力扶持。
我们认为：武林广场商圈对本项目有重大影响
十一条商业特色街道
下城区———新华路丝绸步行街、武林路女装街； 上城区———清河坊历史街区、湖滨商业旅游特色街； 拱墅区———信义坊步行街； 江干区———四季青服装特色街； 西湖风景名胜区———梅家坞茶文化特色村落。 现正在打造——文三路电子信息街、延安路时尚购物街、解放路时代商
新中心形成比较上海xx张江高科技园区松江大学城钱江新城行政文化商务区陆家嘴金融商务区xx高科高教区人民广场行政文化商务区钱江世纪城金融商务区1可能产生的问题2高新高教产业经济的聚集力量不足第二部分xx商业格局发展及现状xx未来商业格局?根据2010年xx城市总体规划xx将形成一个市级商业中心两个市级商业副中心和五个新商圈?市级商业中心以延安路为轴以湖滨商贸旅游街区为核心以武林商圈吴山商圈为两翼的一轴两翼一中心的商贸区
某广场商业项目全案策划报告(PPT 67张)
01.03.2019
பைடு நூலகம்
群策群力．众创辉煌
13
房★型
在房型上，黄州楼盘主要以三室两厅为主，比例占市场份额的 70%以上，面积多在125—140㎡；部分楼盘建有一定的四室两 厅，面积大都在135—170㎡左右。 市场上在售楼盘两房两厅等中小户型供应较少，整个市场房型 跟武汉、鄂州等地相比较，显得较大，但因为单价不高，还能 够为市民接受。 黄州楼盘销售对象主要包括两部分：一是县城原有居民，包括 来黄州经商的生意人士，因为住房更新换代、结婚、分家等， 需要购买房屋；二是周边县城的乡镇企业主、个体经营户、政 府公务员、学校教师、外出务工回乡购房等等，他们希望通过 在市区买房将户口、子女就学等迁到市府，过上城里人的生活。
01.03.2019
群策群力．众创辉煌
22
总占地面积：约76.49亩 总建筑面积：约17万 ㎡ 建筑容积率：2.08 绿化率：40%
坤泰名居
黄冈坤泰名居位于黄冈市宝塔路（原黄冈市丝绸厂），总 用地面积约76.49亩，总建筑面积为约17万平方米。建筑类型有 板式多层住宅、小高层住宅及复式公寓。周边交通便利，配套设 施齐全，第一、二期已开发完毕，三期将于明年启动。 作为黄冈市少有的大型生活社区，遵循以人为本的理念，项 目对生活设施的打造同样不遗余力。小区内将规划建设休闲广场 和大量的健身器材，让业主时时保持健康的身体。政府不断加大 对项目所在区域的建设，各种生活配套设施越来越完备：多路公 交在此穿行，交通网络四通八达；毗邻火车站商圈，时尚潮流尽 在掌握中；新车站、温州商贸城、区政府环绕四周，生活购物方 便自如；紧邻的黄冈中学、宝塔中学；市三医院、市第一人民医 院名医相伴。 坤泰名居将建设成一座大面积的绿化小区，由钟楼花坛、绿 地、林荫、步道等系列景观小区休闲构成，并配有健身慢跑石路 、老年人休闲区、儿童游戏区等设施。各种元素和谐统一，形成 空间立体绿化效应，层层景致，层层延伸，是市内社区难得一见 的大型绿色小区。 群策群力．众创辉煌 23
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目标3
通过提前的销售以收取诚意 金及首付款的方式，边卖边建，
本案凭借其独一无二的地理优
势，热销及热租是不成问题的， 问题是我们将要达到以下几个
目标：
滚动建设，使到我们用提前销
售回笼的资金，来解决本项目 的建设资金，让我们真正实现 用最少的自有资金完成本项目 的开发。
目标4
通过提前招商，及推行业态 的准入制度，让本项目的业 态及品牌以名牌、指定牌为 主，打造望花第一名店街， 从而实现所有商铺带租约销
望 花 都 商业街
项目策划提案
目 录
项目概况 望花概况及商业环境分析 望花房地产市场调查分析 项目的概念定位 项目的市场定位 主要招商目标
望花大型购物广场现状
同类项目的竞争分析 项目SWTO分析
项目付款方式及优惠折扣办法
项目上市计划 营销计划
为什么能在望花都建名店城
项目的营销诊断与思考 项目的主题设定
工作计划
广告计划 结束
项 目 概 况
项目名称：望花· 都 用地性质：商住用地
项目预计总投资：
亿
用地位置：抚顺市望花区雷锋路
投资商：抚顺宗裕房地产开发有限公司
周边环境特点：地处望花区繁华商业中心区，
中央CBD七百边的北镇街
项 目 概 况
项目名称：望花都
地下停车场一层：9000平
方米
商业面积：31680平米
有发展前景甚至20年都
不落伍的主题商业场；
目标2
通过精准的市场定位及营销 策划，使得本项目的价值最
本案凭借其独一无二的地理 优势，热销及热租是不成问
题的，问题是我们将要达到
以下几个目标：
大化，商铺销售价格、出租
价格将创望花之最，让望花 的铺王在本案产生，并带动
住宅在同类商住项目中卖到
一个最理想的价钱。
住宅面积：100445平方米
望花概况及商业环境分析
位于抚顺市西部，有高速公路与沈阳、大连等地 相连，是雷锋精神的发源地，有全国最大的雷锋纪念 馆。全区总面积112平方公里，全区拥有国有企业4 家，民营企业1078家，户籍总人口34.1万人，下辖 11个街道和1个镇。
随着沈抚同城战略的实施，位处抚顺西部版块的望
一鸣惊人！
结 论
本案凭借其独一无二的地理优势，
热销及热租是不成问题的，问题是
我们将要达到以下几个目标：
目标1
通过概念的策划及科学的商业 规划，使得本项目有别于七百 商厦及裕宝广场，并成为望花
本案凭借其独一无二的地理优
势，热销及热租是不成问题的，
问题是我们将要达到以下几个
目标：
最高档、最有影响、最
位还是比较杂乱；裕宝广场虽然也有一定的规模，但也起
不了商业领袖的作用；整个望花缺乏一个形象性的商业步 行街及高档的购物休闲文化广场，“街”与“城”的蜕变
等待一个新商业项目的诞生，王者何时能归来？我们能否
填补这一空白？
项目的竞争分析
七百商厦：坐落于望花最繁华的地段望花大街，是集
商业、文化休闲的地方标志性商业项目，有百货公司、超 市、肯德基等主流商业，是望花人购物休闲的第一聚集洼 地，是望花的地王之王。主要优势是地段优势，商铺 100%满租，商铺租金为望花之最，是纯商业项目。
花区迎来了历史性的发展机遇。随着抚顺房地产版块及商 业版块的西移，由沈阳到望花已经形成了沈北新区、雷锋
路沿线的房地产黄金走廊，及商业黄金走廊。锦绣澜湾、
国际鑫城、丰远玫瑰城等地产大盘象珍珠项链一样把沈阳 与抚顺紧紧地串联起来，未来5年，继河东版块之后的抚 顺又一房地产新版块将在西部崛起，而望花处在抚顺与沈 阳的连接点中心，将得到飞速的发展。
本案凭借其独一无二的地理优 势，热销及热租是不成问题的，
问题是我们将要达到以下几个
目标：
售，让我们的商铺卖个好价
钱、租个好价钱，不推则已， 一推卖光。
目标5
通过销售公司的介入，缩
本案凭借其独一无二的地理优
势，热销及热租是不成问题的， 问题是我们将要达到以下几个
望花房地产市场调查分析
小 结
目前，在望花主要的大盘以玫瑰城与裕宝新城这些项 目为领军项目，主打园林 绿化、规模、品牌、小区
化；在中心城区的项目大
部分都是以高层电梯为主，
主打底层商铺、黄金地段、
人气等牌。
荔城大型购物广场现状
在目前阶段，望花除了望花大街有点百货公司的规 模以外，大型的上档次的购物中心在望花还没有出现；七 百商厦这个综合商贸城虽然规模不小，花的人口结构，移民高潮 将会风起云涌，预计5年内望花人口有望破50万，望花的商业将会驶 向快车道。以目前望花中心区的雷锋路、海城街、光明街、望花大街、 北镇街等中轴商业路段，将会迎来商业的井喷发展，尤其是望花大街、 北镇街将会是望花的CBD中央商业区。目前望花CBD的商铺满租率都 达到99%以上，铺铺旺铺，铺铺繁华，尤其是望花大街的七百商厦可 以说是一铺难求，寸土寸金，租金在100——200元/平方米之间，这 在二级市中租金水平还是处在比较高的位置，消费潜力不可估量，此 时此刻，在望花中心区开发商业地产，无疑是抱着金娃娃出世，成功 必然。
本项目竞争力分析
显性竞争力：除了地段还是地段，在商业地产中，
这是不二的法则，而本案作为望花核心商业区三足中的一 足，区位的优势非常明显，有七百商厦、裕宝商业广场、 雷锋路超成熟的商业 氛围及滚滚的人流的依托， 等于让我们站在了巨人的 肩上。项目策划定位的超 前及领先性，将使得本项 目开业后成为望花标志性 的商业项目，不鸣则已，
同类项目的竞争分析
裕宝商业广场：坐落于七百商厦对面，连接望花大街
路口，是集商贸城、餐饮、娱乐为一体的城市综合体，与 七百商厦的人气互相循
环 流动，是望花的地王。
主要优势也是地段优势， 商铺70%满租，商铺租 金同样为望花之制高点， 是商住项目。
小 结
综上所述，以上2个主力商业项目都具备有中心、核 心地段优势，人流密集扎堆优势，品牌名店密集扎堆优势， 商业氛围成熟持久优势，对本案形成强有力的挑战的同时， 也给我们带来了人气、商业成熟、消费集中、品牌密集等 利好因素，只要我们扬长避短，互相影响，望花的商业版 图将会在短期内形成三足鼎立的态势，七百商厦代表的是 望花的老商业，裕宝商业广场代表的是新商业，我们代表 的是望花乃至抚顺的潮流方向性商业，三足各有千秋，各 有特点。潮流商业将永远处在领跑者的地位