新员工入职培训的会议纪要
新员工入职会议纪要

新员工入职会议纪要
会议主题:新员工入职会议
会议日期:[日期]
会议时间:[时间]
会议地点:[地点]
会议纪要
出席人员:
[列出出席人员的姓名和职位]
会议议程:
1. 欢迎新员工:由部门经理发表欢迎辞,介绍公司的背景和价值观,鼓励新员工积极融入团队。
2. 自我介绍:让每位新员工简要介绍自己的背景和职责。
3. 公司文化和规章制度:由人力资源部门介绍公司的文化和价值观,并解释公司的规章制度和行为准则。
4. 职位职责:各部门经理按照职位进行讲解,介绍新员工的具体职责和工作目标。
5. 团队介绍:部门经理介绍团队内各成员的职责和工作内容,帮助新员工熟悉团队成员。
6. 培训计划:人力资源部门介绍新员工的培训计划,包括入职培训和岗位培训。
7. 福利待遇:人力资源部门介绍公司的福利待遇,包括薪资、假期和其他福利。
8. 公司设施和资源:介绍公司的设施和资源,如办公环境、IT设备和其他提供给员工的工作工具。
9. Q&A环节:允许新员工提出问题,解答他们可能有关入职、职位或公司的疑问。
会议总结:
新员工入职会议旨在帮助新员工更好地融入公司,并充分了解公司的文化、规章制度、职位职责和培训计划。
通过这次会议,我们希望新员工能够准确理解公司的期望,并
对未来工作充满信心。
会议记录人:[记录人姓名]
下一步行动计划:[列出下一步需要完成的任务和责任人]。
新员工入职培训的会议纪要

新员工入职培训的会议纪要时间:XXXX年XX月XX日几分钟后,队员们就会记住大多数队友的名字,这时,再加一只球进来,让两个球同时被扔来扔去,游戏规则不变。
地点:职业发展中心XXX教室会议出席:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人:XXX会议记录:XXX一、会议重要精神1.全面总结XXXX年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册2.知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验二、会议原则1.良好的氛围,现场不批评2.对事不对人,过程要记录3.发言多鼓励,结果必落实三、反思汇总1.创新点汇总:(1) 项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理(2) 成立班主任候选人小组,并布置小组作业(3) 成立学生会,帮助项目组处理日常工作(4) 设立安全部,对培训中安全工作统一管理(5) 将体育活动形成系统的大学生运动会(6) 进行家文化及管理基本功评比(7) 优秀班主任采用民主投票选举(8) 班主任管理与班级积分挂钩2.亮点汇总:(1) 指挥组、专业组分工明确,准备充分(2) 指挥组具有大局观,统筹策划整个项目(3) 各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。
我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质。
XXX公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与XXX一起迎接挑战!(4) 团队保持和谐,工作中做到对事不对人(5) 项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通(6) 使用积分卡,方便教务组统计积分3.建议汇总:(1) 加强对班主任的选拔(2) 加强班主任特训营期间的学习(3) 制定学生会成员职责(4) 细化培训分工我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。
在这个过程中,不仅让我在工作技术中得到提高,在生活中得到充实,也让我的思想得到了升华。
员工培训会议记录范文(8篇)

员工培训会议记录范文第1篇按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。
为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。
重点阐述了建设行政主管部门对项目信息*台的重视程度。
强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。
监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。
建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。
强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水*将得到较大的提高。
最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。
城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。
这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。
现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。
通过该期学*,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家收益匪浅。
新增员工会议纪要范文

新增员工会议纪要范文
会议主题: 新员工入职培训
会议时间: 2023年5月1日下午2:00-4:00
会议地点: 公司会议室
主持人: 张经理
出席人员: 人力资源部全体及新入职员工
会议内容:
1. 公司简介及文化理念
2. 员工手册解读(工作制度、考勤、薪酬福利、职业发展等)
3. 公司产品及服务介绍
4. 新员工自我介绍
5. 员工关系团队建设活动
会议纪要:
1. 公司简介及文化理念部分由张经理主讲,重点阐述了公司的发展历程、经营理念、企业文化以及未来发展规划,使新员工对公司有了全面的了解。
2. 人力资源经理对员工手册的相关内容进行了详细解读,涵盖了工作制度、考勤规定、薪酬福利、职业发展通道等,确保新员工充分了解公司各项制度及规范。
3. 市场部经理对公司的主打产品及服务进行了生动的介绍,让新员工
对公司的业务有了初步的认知。
4. 新员工依次进行了自我介绍,阐述了个人经历、特长及加入公司的期望,以促进新老员工之间的相互了解。
5. 最后,通过户外趣味拓展活动,新员工之间以及与老员工之间加深了解,增进了友谊,为以后的融洽合作奠定了基础。
本次新员工入职培训会议圆满结束,达到了预期目标,促进了新员工尽快融入公司文化,为公司发展贡献自己的一份力量。
会议记录人: 李秘书。
新员工入职培训会议纪要

新员工入职培训会议纪要会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx会议室会议目的:为新员工提供必要的培训和指导,帮助他们更快地适应和融入公司文化,并了解公司的职业道德与行为规范。
会议内容:1. 入职介绍- 公司概况:公司的使命、愿景和核心价值观等。
- 组织结构:各部门的职能和责任。
- 员工福利:薪酬福利、员工关怀等。
- 公司文化:团队合作、创新发展等。
2. 职业道德与行为规范- 职业道德要求:遵守职业道德准则,保护公司利益和声誉。
- 行为规范:遵守公司员工手册中列明的行为规范,如保守商业机密、遵守法律法规等。
3. 工作流程与规范- 日常工作流程:包括工作安排、汇报制度、会议纪律等。
- 信息管理:保护公司机密信息和数据安全。
- 工作规范:如时间管理、沟通技巧等。
4. 公司产品与服务- 公司核心产品及其特点介绍。
- 了解公司的服务流程和客户关系管理。
5. 安全与环保意识- 安全意识:如紧急情况报告、防火措施等。
- 环保意识:能源节约、环境保护等。
6. 培训资料和资源- 入职手册和培训资料的介绍。
- 了解公司内部培训资源和平台。
7. 培训反馈与建议- 新员工对培训内容的反馈和建议。
会议总结:通过本次培训,新员工对公司的组织结构、职业道德与行为规范、工作流程与规范、产品与服务、安全与环保意识等方面有了更好的了解。
希望新员工能够运用所学知识,尽快适应和融入公司的大家庭,并在工作中不断成长和提升。
参会人员签名:1. 新员工1:2. 新员工2:3. 新员工3:......注:此为纪要内容,具体的培训细节和材料将共享给参会人员,以供参考和学习。
新员工入职培训会议纪要

新员工入职培训会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XXXX公司会议室会议议程:一、开幕与主持人介绍1. 会议由公司培训部主管李先生主持,并邀请人力资源部经理王女士致开幕辞。
2. 王女士向新员工介绍了公司背景、发展历程和核心价值观,并对新员工的加入表示热烈欢迎。
二、公司介绍和目标说明1. 公司高层领导向新员工介绍了公司的经营范围、业务特点和市场竞争优势。
2. 公司目标:成为业界领先的创新科技公司,打造卓越产品和服务,提升客户满意度和市场份额。
3. 公司文化:强调团队合作、创新和客户导向。
三、岗位职责和规范1. 各部门负责人向新员工详细阐述了其岗位职责、具体工作内容和团队管理方式。
2. 介绍了公司的工作时间、考勤制度、假期制度和通讯设备使用规定。
3. 提醒新员工注重保护公司的商业机密和个人隐私,遵守公司的职业道德和行为准则。
四、培训计划和流程安排1. 培训部门负责人介绍了新员工的培训计划和流程安排,包括入职培训、部门培训和岗位培训等内容。
2. 培训内容:公司文化、产品知识、团队协作、沟通技巧等。
3. 培训方式:包括面对面培训、在线学习平台、实操训练等。
4. 培训评估:通过考核和反馈,提供培训成果的评估和改进建议。
五、公司福利待遇和员工支持1. 人力资源部门负责人介绍了公司的福利政策,包括薪资福利、保险待遇、职业发展机会等。
2. 指导新员工如何有效利用公司提供的员工支持服务,如员工手册、员工倡议和福利咨询等。
六、问题解答和交流环节1. 新员工就培训内容和公司相关事项提出问题,会议主持人和负责人进行解答和交流。
2. 对重要问题进行总结和重点强调,确保新员工对公司政策和流程有全面的理解。
七、会议总结1. 李先生对本次会议进行总结,肯定了新员工对公司事务的重视和积极性。
2. 强调了培训的重要性和新员工的学习责任,鼓励大家互相帮助、共同成长。
3. 感谢与会新员工的参与,期待他们在公司的发展和成就。
会议纪要由培训部门进行整理、归档,并通过公司内部的通信工具传达给所有参会人员。
新入司员工座谈会会议纪要_会议纪要_

新入司员工座谈会会议纪要时间:x年xx月xx日 :~:地点:技术大楼、及展示厅一楼会议室主持人:、参加人员:、各部门团支部书记及新入司大学生主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况一、基本情况为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。
二、工作方面1.公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。
“我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。
”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。
据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。
工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。
对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。
但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。
2.对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如sor、ots、doe等3.岗位工作单一化,新员工热情下降技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。
三、学习方面1.新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。
会议纪要新员工入职培训方案讨论

会议纪要新员工入职培训方案讨论会议时间:XXXX年XX月XX日参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:本次会议旨在讨论公司新员工入职培训方案,以确保新员工顺利融入公司并尽快提高工作效率。
在会议中,与会人员提出了以下几点讨论和建议。
1. 培训内容和目标与会人员一致认为,新员工入职培训的内容应该全面而系统,旨在帮助他们快速了解公司的运作机制、文化和核心价值观。
培训目标包括但不限于:- 了解公司的战略规划和组织结构- 掌握公司的产品和服务知识- 熟悉公司的工作流程和规范- 掌握必要的技能和工具使用方法- 了解公司的沟通渠道和团队合作机制2. 培训形式和时间安排会议讨论了培训形式和时间安排的问题。
与会人员提出了以下建议:- 培训形式可以结合课堂教学和实际操作,以提高培训效果。
- 应该安排一周左右的入职培训时间,确保新员工充分了解公司的各项事务。
- 入职培训结束后,可根据需要安排岗位培训或专项培训,以满足员工的个性化需求和职业发展规划。
3. 培训资源和负责人安排与会人员讨论了培训所需的资源和负责人的安排。
根据讨论结果,提出以下建议:- 公司应该提供培训所需的教材、资料和软件工具,以便新员工更好地学习和实践。
- 可以邀请公司内部专家或资深员工担任培训讲师,结合实际案例和经验分享,提升培训的实效性和可操作性。
- 在培训过程中,可以设置相应的评估机制,以便及时调整培训内容和方法,确保培训效果。
4. 培训后的跟进与反馈在新员工培训结束后,与会人员认为应该及时跟进培训效果,并收集员工的反馈和建议。
根据讨论结果,得出以下建议:- 可以安排一段时间的试用期,通过实际工作表现评估培训效果,并给予必要的指导和帮助。
- 应该定期与新员工进行沟通和交流,了解他们的工作情况和成长需求,为其提供个性化的发展计划和培训机会。
- 可以设立专门的反馈渠道,收集员工对培训方案的意见和建议,以不断改进和提升培训质量。
会议总结:通过本次会议的讨论,与会人员对新员工入职培训方案达成了一致意见,并提出了相应的建议和改进措施。
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新员工入职培训的会议纪要
岗前培训只是培训的开始。
员工开发是一个不断对员工进行教育的过程,确切地讲,也是贯穿于员工整个雇佣时期的必要过程。
下文是新员工入职培训的会议纪要,欢迎阅读!
新员工入职培训的会议纪要一
今天下午我们参加了大学生村官岗前培训。
参加会议的有全体村官包括今年的新村官以及公推公选到村任职锻炼的干部。
会上县委领导先介绍了我县经济社会发展情况,接着湖东镇孙书记给我们上了精彩的一课,他结合自身实践把多年来的工作感受和工作方法用通俗的语言讲出来,让我们受益匪浅,特别是他提出的农村工作难点“理对理”、“面对面”、“实打实”,告诉我们农村工作的艰巨性和复杂性,并提到了农村工作的四个压力即“发展压力、稳定压力、自我保护压力、检查压力”,进一步加深了我们对农村工作的认识。
最后他给我们提出了三点意见,避免我们在以后农村工作中走弯路。
会上,财政局领导还给我们介绍了创业风险资金申报的流程,鼓励大家创业。
另外,县移动公司客户经理向大家介绍了“乐农网”项目,希望大家能利用这个平台,帮助农户和企业产品通过网络销售。
最后,王部长做了重要讲话,对大家提出四点要求即“坚定基层工作信心”、“找准基层工作定位”、“要在基层工作中创业富民”以及“严格要求自己”,他说:“把村官当做混口饭吃和把村官当做事业来干,结果是完全不一样的”,期望大家在今后工作中不要浪费青春年华,把村官当成自己的事业,干出一番事业来。
新员工入职培训的会议纪要二
培训时间:20XX-7-14 星期四, 8:30—11:30
培训地点:XXXX
参加人员:XXXX
记录人:XXXX
审核人:
培训主要内容:
一、周泽江老师从宏观上介绍了有机农业与OFDC 培训前,周泽江老师首先作了简单的自我介绍,他不仅是OFDC高级顾问、NIES-MEP研究员,而且还是IFOAM驻亚洲代表。
随后,周老师对新同志表示了欢迎,并引出了培训的主题——《国内外有机农业与有机食品产业的发展》。
1、有机农业与有机食品的概念周老师首先对有机农业与有机食品的概念做了详细的介绍,他指出人类环境正面临着来自人口、资源、环境(水、气、土、生态)的挑战,我国农业生产也遭受了化肥、农药、畜禽养殖的污染。
目前食品安全问题十分严重。
几年前有人大代表曾提出议案:“ 我们还能吃什么? ”引发了人们的思考,此后国家越来越重视有机农业与有机食品。
此外,周老师还对国际有机农业运动联盟的有机农业原则、有机农业的基本要求(包括种植、养殖)、以及有机食品的基本要求做了简单的介绍。
2、国际有机食品发展状况作为国际有机农业运动联盟(IFOAM)的会员,周老师首先给大家介绍了IFOAM的基本状况、使命、目标、会员分布状况和国际活动。
然后对国际有机食品发展的现状和趋势做了进一步的讲解,主要涉及全球有机食品的发展阶段、世界有机农业的发展、全球有机农作的概况和有机市场的概况、趋势、前景以及全球各州有机生产面积比例和各国有机农作面积。
3、我国有机食品发展的现状与趋势
(1)我国有机农业的发展和有机食品的销售额。
(2)我国有机食品的消费者、市场、和市场渠道。
(3) 我国有机认证的政府监管体系和法律法规标准体系。
(4) 我国国家有机产品标志。
(5) 我国对有机食品发展所做的努力、存在的问题以及面临的挑战。
最后,他还强调,想要打开有机产品的市场还要学会宣传、提高附加值。
现今国际市场的有机产品供不应求,我国的有机产品如果能够出口,那么将会很有前景,关键就是我国有机产品在各个方面都要和国际接轨。
二、邰崇妹老师从微观上对有机农业与OFDC进行了介绍。
首先,邰老师向新员工简单介绍了中华人民共和国认证认可条例、有机产品认证机构的管理体系要求(包括:通用规则、专业规则、基本规则、专用准则、认可指南)以及管理体系(手册和作业指导书)。
其次,她以一名OFDC高级检查员的身份,向新员工详细介绍了成为一名合格检查员的基本要求、工作流程、工作目的、检查员目前的现状以及检查员手册。
最后,她指出,申请普通检查员乃至高级检查员都对工作经历、专业、业务技能等都有明确的要求。
她还强调,对管理员的审核分为内审和外审两道程序,尤其是CCAA的面试较难通过。
因此,还是需要各位同志在今后的工作中多实践、多总结。
同时,也希望每位新员工今后能够有目标、有方向地去努力。
三、新员工感想通过此次培训,新员工们对有机产品的相关知识背景以及OFDC的管理有了一定的认知,这有助于大家更快地适应新的工作环境,更好地投身于OFDC的有机事业中去。
新员工们都希望以后可以有更多的机会去目睹专家们的风采,倾听专家们的演讲。
评价:内容丰富、条理清楚、重点突出,感谢周老师和邰老师。
请把此纪要发给汪贞、管玮、田万敏、李刚、边学森、田然、胡洁及二名实习生。
本周我会抽空与你们交流一次。
新员工入职培训的会议纪要三
时间:xxxx年xx月xx日
地点:职业发展中心xxx教室
会议出席:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主持人:xxx
会议记录:xxx
一、会议重要精神
1、全面总结xxxx年大学生入司培训,提炼培训亮点及建议并落实到大学生入司培训操作手册
2、知识沉淀,完善大学生入司培训操作手册,为下一期培训提供经验
二、会议原则
1、良好的氛围,现场不批评
2、对事不对人,过程要记录
3、发言多鼓励,结果必落实
三、反思汇总
1、创新点汇总:
(1)项目组使用项目计划表(甘特图)进行管理
(2)成立班主任候选人小组,并布置小组作业
(3)成立学生会,帮助项目组处理日常工作
(4)设立安全部,对培训中安全工作统一管理
(5)将体育活动形成系统的大学生运动会
(6)进行家文化及管理基本功评比
(7)优秀班主任采用民主投票选举
(8)班主任管理与班级积分挂钩
2、亮点汇总:
(1)指挥组、专业组分工明确,准备充分
(2)指挥组具有大局观,统筹策划整个项目
(3)各部部长主动负责,调动自己的资源解决问题
(4)团队保持和谐,工作中做到对事不对人
(5)项目例会沟通内容写在白板夹上,方便信息流通
(6)使用积分卡,方便教务组统计积分
3、建议汇总:
(1)加强对班主任的选拔
(2)加强班主任特训营期间的学习
(3)制定学生会成员职责
(4)细化培训分工
(5)完善培训课程
(6)统一各产业集团专业培训时间
(7)梳理文体活动
(8)完善积分制度
(9)加强对班主任的管理
(10)明确项目组表扬卡发放权限
(11)完善信息管理
(12)完善项目组沟通机制
大学生项目组
xxxx年xx月xx日。