运行部2016年终工作总结

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运行部个人工作总结

运行部个人工作总结

时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为运行部的一员,始终秉持着认真负责、积极进取的态度,全力以赴地投入到工作中。

现将一年来的工作情况进行总结如下:一、工作态度与团队协作1. 敬业精神:我深知运行工作的重要性,始终保持敬业精神,对待工作一丝不苟,确保各项任务按时完成。

2. 团队协作:在团队中,我注重与同事的沟通与协作,充分发挥团队的力量,共同解决工作中遇到的问题。

二、工作成果与亮点1. 安全生产:严格遵守安全生产规章制度,确保生产过程中无安全事故发生。

通过不断学习和实践,提高了自己的安全意识和操作技能。

2. 设备维护:积极参与设备维护保养工作,对设备隐患及时上报并协助处理,确保设备正常运行。

3. 节能降耗:在保证生产任务的前提下,通过优化操作流程、降低能源消耗,为公司创造了经济效益。

4. 技术创新:关注行业动态,学习新技术、新方法,不断提高自己的业务水平。

在部门组织的技能比武中,取得优异成绩。

三、不足与改进1. 时间管理:在繁忙的工作中,时间管理能力有待提高。

未来将更加合理地安排工作计划,提高工作效率。

2. 沟通能力:在团队协作中,沟通能力有待加强。

今后将注重与同事的沟通交流,提高团队凝聚力。

3. 专业知识:虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但专业知识还有待进一步提高。

今后将加强学习,不断充实自己。

四、未来展望1. 加强学习:不断提升自己的业务水平和综合素质,为部门发展贡献力量。

2. 创新思维:敢于创新,勇于突破,为公司创造更多价值。

3. 团队建设:积极参与团队建设,营造良好的工作氛围,提高团队凝聚力。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提高自己的综合素质,为部门的发展贡献自己的力量。

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结尊敬的领导:时间过得真快,一转眼已经到了年终,回首过去一年,我也经历了许多的挑战和成长。

在电厂运行部的工作中,我尽力为部门的发展做出了自己的贡献,同时也收获了很多。

一、工作业绩:在过去的一年中,我认真履行岗位职责,积极参与各项工作,并取得了一定的成绩。

在电厂设备的运行和维护方面,我严格遵守操作规程,认真负责地开展岗位工作,积极参与设备维护和日常巡检工作。

通过不断学习和探索,我提高了自己的技能水平,更好地把握了设备的运行状况,减少了故障出现的概率,提高了设备的可靠性和稳定性。

我也积极参与电厂的节能降耗工作,在设备运行过程中,不断寻找节能的方法和途径,并积极采取措施进行改进,取得了显著的效果。

我还积极参与电厂的管理工作,担任了一些重要的管理工作岗位。

我以身作则,建立良好的工作风气,严格执行各项规章制度,确保工作的正常运行。

通过组织培训和交流,我提高了部门员工的素质和技能,增强了团队的凝聚力和战斗力。

我还积极与其他部门进行合作,加强了协调配合,为电厂的整体运营提供了保障。

二、不足与改进:在工作中,我也意识到了一些自己的不足之处。

我在技术方面还需要不断提升自己,加强对电厂设备的了解和掌握,提高对设备运行状态的判断能力,以便更好地解决设备故障和提高设备的运行效率。

我需要进一步提高沟通和协调能力,与同事和其他部门更好地配合,共同推动电厂的发展。

我还需要加强对相关法律法规和政策的学习,提高自身的法律意识和合规意识,确保工作的合法合规。

三、个人成长:在过去一年中,通过参与电厂运行部的工作,我得到了许多的成长。

我学会了如何在紧张的工作环境下保持冷静和应对压力,在处理工作中的各种问题和突发情况时更加从容和有效地应对。

我提高了自己的团队合作能力和管理能力,不仅可以很好地带领团队完成任务,还可以与其他部门紧密合作,共同推动电厂的发展。

我也通过学习和培训提升了自己的专业知识和技能,使自己更加适应电厂运行部的要求。

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结

电厂运行部年终工作总结_电厂运行人员个人总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX电厂运行部的一名普通成员,首先感谢公司对我们的关心和支持。

在过去的一年里,我在电厂运行中积累了很多宝贵的经验,也有了一些收获,现在我将我的一些心得与大家分享。

在新的一年里,我参与了电厂的日常运行工作,主要负责设备的巡视检修、数据采集和记录,以及日常安全生产工作等。

通过这些工作的实践,我深刻地感受到了责任的重大和工作的复杂性。

在工作中,我时刻保持着高度的责任感和积极的工作态度,始终把安全放在第一位,确保电厂运行的稳定和正常。

在工作中,我积极与同事们进行交流与合作,共同解决问题。

通过与同事的密切合作,我逐渐熟悉了电厂各个设备的运行特点和操作要点,提高了自己的业务水平和工作效率。

在与同事的交流中,我也学到了很多新知识和新技能,不断丰富了自己的专业知识。

在工作中,我不断加强学习和自我提升。

我定期参加单位的岗前培训和技能培训,通过学习新的理论知识和技能,进一步提高了自己的专业水平。

我还利用业余时间自学了一些与电厂运行有关的知识,如设备的维护与保养、故障的判断与处理等,以便更好地完成工作任务。

在工作中,我始终以团队的利益为重,发扬团结协作的精神。

在与同事们的合作中,我总是尊重和支持他们的意见和建议,共同努力解决问题,确保电厂的长期稳定运行。

我也善于发现和借鉴他人的优点和长处,不断提高自己的能力,为团队的发展做出贡献。

在工作中,我积极参与公司组织的各项活动。

在年度安全生产检查中,我担任了检查组组长的职务,组织了一次安全生产大检查,确保电厂的生产安全。

我还参加了公司组织的技能比赛和知识竞赛,取得了一些好的成绩,增强了自己的信心和团队荣誉感。

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和工作能力。

我将继续加强学习和自我提升,不断更新自己的知识和技能,适应电厂的发展需求。

我还将积极与同事们进行交流与合作,在共同努力中实现团队目标。

运行部2016年度终工作归纳

运行部2016年度终工作归纳

椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年工作计划---------运行部丁亚鹏2016年是我们正式投入运行第六年,今年我们没有超发也没有满发,因为今年是六年来最为枯水的一年,全年平均流量仅为60多立方米。

就在这仅仅几十方水的前提下,经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针,最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。

虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离,但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行,全年运行设备无事故。

现将运行部工作总结如下:一、2016年发电量完成情况:1、2016年月度计划发电量完成情况:2016年计划发电量为1.294亿KWh,实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。

比年设计发电量(1.1991亿KWh)少1755万KWh。

年利用小时数仅为4094h。

总体来看2016年全年来水量太小,尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值,均没有达到月计划发电量。

10月份来水量有所增加,但还是没有达到月计划发电量。

2016年度逐月电量明细表(单位:万KWh、元)二、安全生产措施及落实方面:2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针,为确保今年工作的顺利完成,采取的措施主要表现在一下几个方面:1、2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作(1月份一次;12月份一次),在这两次检修期间,运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。

检修期间运行人员通过实际接触设备,了解设备,对设备有了更进一步的认识,也了解到检修工艺,对今后的运行工作起到了很大作用。

2、安全培训方面:不定期开展安全教育培训工作,主要以《安规》为主,努力提高安全意识,规范操作流程;在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。

组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动,在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。

电厂运行部个人年终总结

电厂运行部个人年终总结

电厂运行部个人年终总结尊敬的领导和各位同事:大家好!时光荏苒,转眼又到了一年的尾声,我作为电厂运行部的一员,在这一年里经历了各种挑战和机遇,也收获了不少成就和经验。

在这个特殊的时刻,我愿意以个人年终总结的形式,回顾过去、展望未来,与大家分享我的心得和思考。

一、工作回顾本年度,电厂运行部开展了一系列的工作,团结协作,在各项工作中取得了可喜的成绩。

首先,我们在安全生产方面取得了显著的进展。

通过加强员工培训和意识教育,有效提升了全员的安全防范意识,降低了事故发生率。

其次,我们在生产运营上也取得了重要的突破。

通过引进新技术、更新设备,提高了生产效率和品质,同时减少了能源消耗,为企业创造了更大的经济收益。

同时,在团队建设方面,我们注重培养员工的创新能力和团队协作精神,通过开展各种培训和团队活动,增强了员工凝聚力和归属感。

二、成果分析1. 安全生产成果今年,我们加大了安全生产的管理力度,取得了明显的成果。

首先,在安全事故方面,我们实现了零事故的目标。

通过推行“安全生产月”,组织开展各类安全知识培训和演练,全面提升了员工的安全防范意识和应急能力,有效降低了各类事故的风险。

其次,我们加强了对设备的维护和保养工作,及时发现和处理潜在的安全隐患,有效减少了因设备故障引发的事故。

最后,我们建立了安全奖惩机制,对安全表现突出的员工予以奖励,对安全违规行为进行处罚,进一步激发了员工的安全责任感。

2. 生产运营成果在生产运营方面,我们通过不断创新和技术引进,提升了产品质量和生产效率。

首先,我们引入了先进的生产设备和工艺技术,提高了生产线的自动化程度,减少了人力投入,提高了产品的生产效率和稳定性。

其次,我们加强了质量管控,建立了完善的品质管理体系,通过严格的质检流程和抽检制度,确保产品符合国家标准和客户需求。

最后,我们优化了生产计划和调度,提高了生产线的利用率和生产效益,实现了良好的经济效益和市场竞争力。

三、经验总结1. 注重团队协作在过去的一年中,我深刻认识到团队协作的重要性。

运行部2016年终工作总结课案

运行部2016年终工作总结课案

椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年工作计划---------运行部丁亚鹏2016年是我们正式投入运行第六年, 今年我们没有超发也没有满发, 因为今年是六年来最为枯水的一年, 全年平均流量仅为60多立方米。

就在这仅仅几十方水的前提下, 经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针, 最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。

虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离, 但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行, 全年运行设备无事故。

现将运行部工作总结如下:一、2016年发电量完成情况:1.2016年月度计划发电量完成情况:2016年计划发电量为1.294亿KWh, 实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。

比年设计发电量(1.1991亿KWh)少1755万KWh。

年利用小时数仅为4094h。

总体来看2016年全年来水量太小, 尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值, 均没有达到月计划发电量。

10月份来水量有所增加, 但还是没有达到月计划发电量。

2016年度逐月电量明细表二、安全生产措施及落实方面:2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针, 为确保今年工作的顺利完成, 采取的措施主要表现在一下几个方面:1.2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作(1月份一次;12月份一次), 在这两次检修期间, 运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。

检修期间运行人员通过实际接触设备, 了解设备, 对设备有了更进一步的认识, 也了解到检修工艺, 对今后的运行工作起到了很大作用。

a.2、安全培训方面:不定期开展安全教育培训工作, 主要以《安规》为主,努力提高安全意识, 规范操作流程;在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。

组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动, 在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。

安全运行管理部2016年工作总结

安全运行管理部2016年工作总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全运行管理部2016年工作总结2016年,在公司领导的正确指引下,安全运行管理部全体员工团结一心,精诚合作,为了加强安全运行管理,保证各项工作的安全、高效的开展,根据公司实际情况,不断完善各项安全运行管理制度,明确了部门内各岗位的责任及工作之间相协同的流程,做到了岗位责任清晰,人人工作目标明确,各岗位之间的工作既有配合又有制约的管理体系。

回顾全年工作,主要有以下几项:一、狠抓规章制度实施的工作自2016年1月4日至2016年2月4日公司将《管理制度》、《安全运行管理手册》进行了长达一个月的修订、完善后,使得管理更加规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升;安全运行管理部根据公司最新修订的各项管理制度召开了部门内的专题会议,深入学习各项规章制度并不折不扣的实施下去,正所谓“没有规矩不成方圆”这一措施有效地实现了防范风险的目的,使工作更有制度可循、人员更有制度可依的良好氛围,从而使安全运行管理部的管理及工作水平更具效率化,使得团队正规化和标准化迈向了一大步。

主要体现在以下几个方面:(一)强化制度执行、按程序办事的规矩日渐形成安全运行管理部根据制度要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。

为此,采取了一系列举措,以确保管理制度体系执行有力。

加强培训,注重宣贯,确保手册相关内容人人掌握。

开展以集中学习和分散学习相结合,标准学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,培育标准化企业文化,增强标准化意识。

部门内召开“达标活动”推进动员会,统一思想,提高认识,全面安排部署。

由部门内部选举标准内部培训师,按标准手册制作PPT培训课件,进行专业标准制度宣贯培训,将标准制度中相关内容编成相关工种的培训资料并制作成岗位操作规程等,为管理制度体系的有效执行奠定了扎实的基础。

狠抓落实,层层负责。

为了使管理真正落到实处,安全运行管理部根据《公司标准化管理办法》明确标准化部门内人员的职责,规定部门标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。

运行方面年度工作总结范文

运行方面年度工作总结范文

时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里,我作为运行部门的一员,在公司的领导和同事们的支持下,认真履行职责,努力提高自身业务水平,确保了公司各项运行工作的稳定与高效。

现将我今年的运行工作总结如下:一、工作回顾1. 设备运行维护本年度,我严格按照设备操作规程进行日常巡检,及时发现并处理设备故障,确保了生产线的稳定运行。

在设备维护方面,我主动学习新技术,积极参与设备改造项目,提高了设备运行效率。

2. 能源管理在能源管理方面,我认真执行节能减排措施,通过优化生产流程、提高能源利用率,降低了能源消耗。

同时,我还积极参与能源审计工作,为公司节能降耗提供数据支持。

3. 安全管理我始终把安全放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。

在日常工作中,我认真排查安全隐患,确保生产环境安全。

4. 应急预案我积极参与应急预案的编制和演练,提高了部门应对突发事件的能力。

在应对突发事件时,我能够迅速反应,协同其他部门共同处置,确保了公司财产和员工生命安全。

二、工作亮点1. 设备故障处理效率提高通过加强设备维护保养,我成功缩短了设备故障处理时间,提高了生产效率。

2. 能源消耗降低在本年度,公司能源消耗较去年同期降低了5%,实现了节能减排目标。

3. 安全生产形势稳定本年度,公司未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

三、不足与改进1. 业务知识有待提高在工作中,我发现自己在某些专业领域的知识储备不足,影响了工作效率。

今后,我将加强业务学习,提高自身业务水平。

2. 沟通协调能力需加强在与相关部门的沟通协调中,我发现自己在某些方面存在不足。

今后,我将努力提高沟通协调能力,更好地完成工作任务。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献自己的力量。

具体措施如下:1. 加强业务学习我将积极参加各类培训,不断提高自己的业务水平。

2. 提高工作效率通过优化工作流程,提高工作效率,为公司创造更多价值。

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椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年工作计划---------运行部丁亚鹏2016年是我们正式投入运行第六年,今年我们没有超发也没有满发,因为今年是六年来最为枯水的一年,全年平均流量仅为60多立方米。

就在这仅仅几十方水的前提下,经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针,最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。

虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离,但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行,全年运行设备无事故。

现将运行部工作总结如下:一、2016年发电量完成情况:1、2016年月度计划发电量完成情况:2016年计划发电量为1.294亿KWh,实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。

比年设计发电量(1.1991亿KWh)少1755万KWh。

年利用小时数仅为4094h。

总体来看2016年全年来水量太小,尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值,均没有达到月计划发电量。

10月份来水量有所增加,但还是没有达到月计划发电量。

2016年度逐月电量明细表(单位:万KWh、元)二、安全生产措施及落实方面:2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针,为确保今年工作的顺利完成,采取的措施主要表现在一下几个方面:1、2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作(1月份一次;12月份一次),在这两次检修期间,运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。

检修期间运行人员通过实际接触设备,了解设备,对设备有了更进一步的认识,也了解到检修工艺,对今后的运行工作起到了很大作用。

2、安全培训方面:不定期开展安全教育培训工作,主要以《安规》为主,努力提高安全意识,规范操作流程;在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。

组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动,在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。

3、在交接班时,坚持开好班前、班后会,总结本班设备运行情况、发生的问题及其处理方法;交代下个班注意事项及机组运行状态,注意事项等。

4、其他方面:a.年初进行《电力安全工作规程》考试,并将考试不合格成员进行再学习、再考试,做到到全部人员考试合格。

有效的提高了安全意识,从而确保人员、设备安全运行。

b.每周一开展安全周例会,对上周发现的问题进行分析总结;对设备出现的缺陷进行探讨和提出处理意见,对发生的事故进行学习和总结。

全年共计周会29次c.每月开展安全月总结大会,会议期间各值对本月工作进行总结,汇报发现的缺陷并提出处理方案;对下个月工作进行计划安排。

共计开月度会议12次。

d.开展安全演习12次,其中电力安全反事故演习9次;安全防汛度汛演练1次;安全消防演练2次。

e.每月每值至少做一次事故预想,并做好事故预想记录。

各值事故预想本公开阅读并加注整改意见。

5、2016年安全措施实施统计:6、安全方面存在的不足:a)检修工作中安全意识比较差,有把扳手遗留到盘柜内现象发生。

运行人员检修时对设备熟悉程度不高。

b)上班运行存在麻痹大意现象发生,在1月份检修期间因值班人员大意,造成走错间隔并误分灭磁开关一次,虽然未造成人身伤亡事故,但给企业造成了一定的损失,其性质恶劣对于此次事故相关责任人进行安全教育和现金处罚的决定;本次事故是自2011年发电以来的唯一一次人为误操作事故,也在一次敲响了我们所有人的安全警钟。

我们应该加大防范力度,强运行人员安全教育,从思想上提高安全意识;认真开展全厂反违章事故学习,将本次事故教训深入到每一位员工心里,引以为戒,杜绝类似现象再次发生。

c)周会期间,有不少值长指派值班员参加会议,导致部分会议内容传达不到位,这一现象要在新的一年里彻底得到改观三、运行值班方面:岁末年初,预示着我们又完成了一年的运行值班工作,现将今年的运行工作总结如下:1、2016年我们总共进行了两次设备检修维护工作,这也就意味着有更多的操作;我们全年共执行的操作票有68张,其中开停机票47张、倒闸操作票21张,所有操作票的合格率达到了100%。

在这些操作中,没有一次因操作不当导致事故发生。

2、检修工作的增加,也就增加了工作票的许可与终结。

我们全年共许可和终结工作票27张。

其中一种工作票9张、二种工作票5张、氺力机械票13张。

许可工作票就意味着做安全措施,在此期间我们没有因为一次安全措施未做到位二导致的事故或人身事件发生。

3、运行值班期间通过认真巡视和检查设备,共发现大小异常和缺陷94项,其中重要事故应急4项,在应急过程中处理的及时得当,把为设备的安全运行保驾护航做到了实处。

4、操作票、工作票及发现缺陷统计2016年操作票、工作票及发现缺陷统计5、运行班年发电量排名2016年运行各值发电量排名表单位:(万kW.h;小时)6、2016年除1次人为事故外还有3次1120线路跳闸事故,这三次事故都是有雷雨大风天气造成我站线路C相接,导致1120武椒线进线开关跳闸。

其中5.02事故后我们自行组织巡线一次,5月15日邀请陇南局专业人员巡线检查一次。

这几次事故共造成电量损失约为:26.5万kW.h。

7、其他方面:运行人员在休班期间还参与了大坝大门口油橄榄树的移栽工作;进厂道路两旁树坑的开挖和载树及道路两旁除草等工作。

10月份我们发动全体人员进行一年一度的油橄榄采摘工作,这也是我们种树三年来得到收成的第一年。

虽然摘果子累,但是可以看见大家丰收的喜悦和挂满幸福的笑脸。

想想三年前的石头摊,看看如今的橄榄园,每个人的心里都美滋滋的,我们的付出没有白费呀!四、人员培训:电力行业的培训工作是重中之重,因为没有精良的业务技能和安全知识,就无法保证人身安全,也无法保证设备的健康运行。

2016年全年全员安规考试1次、业务技能考试两次(其中一次包括理论和现场实操)。

实习人员转正考试4次(理论和现场实操)。

具体培训细则如下:1、对于新进人员由值长负责进行厂纪厂规和《安规》的培训工作,并由值长安排安规考试,考试合格后将考试试卷转至安全员,再由安全员进行审核并安排新的审核考试,考试合格后正式开展业务技能方面的学习。

2、制定每月业务技能培训计划,由值长组织实施,并对每个人业务能力的不同针对性做出调整。

要求各值对设备进行责任制分配轮换管理。

以便于更好的了解设备和保护设备,更利于提高自身业务水平。

3、管理层随时对培训人员进行抽查掌握情况,督促培训计划的进展情况。

对不同技术层次人员提出不同问题,并现场进行指导,这样更能加深被培训人员的印象。

4、培训工作总存在的不足:a.部分值长自身业务水平比较低,对班员没有培训能力;b.值长对培训工作不够重视,存在完任务现象发生;c.制定的培训计划比较虚,没有实际价值;d.值班人员上进心不够积极;五、人事方面:2016年人才流动比较大,这也对我们的运行工作带来了一定的影响。

2016年全年共离职人员10人,其中值长2人、值班员2人、实习值班员6人;全年新进人员7人,现已转正人员3人。

运行部人员出勤反面,除探亲假产假外,出勤率达到95%。

六、2017年工作计划:1、计划发电量:12106万kW.h2017年逐月发电计划表单位:万kW.h2、在新的一年里,坚持贯彻执行“安全生产,预防为主”的方针政策,根据来水量确保顺利完成发电任务,主要细则有:a.加强值班人员责任心的培训工作,力争所有一线人员在岗、爱岗、敬岗;b.加强业务技能培训工作,尤其对值长的培训工作,只有优秀的值长才能带出优秀的团队,创造优秀的业绩。

c.加强各类表格的填报工作,并确保其准确性和及时性,做到今日事今日毕,本月的事绝不拖延到下个月。

努力提高值长各项能力;d.加强设备运行分析工作,提前做好事故预想,并配合检修班将设备隐患消灭在萌芽状态,严禁设备带病运行和过负荷运行。

e.紧抓运行值班纪律,杜绝上班串岗、脱岗现象发生,严禁值班期间上网玩手机、睡觉等行为发生。

继续采用不定时抽查的方法。

f.运行人员应保证前池运行水位,及时与枢纽值班人员沟通,同步掌握来水情况,只有保持较高的水头才能提高发电机组效率,争取在来水量不变的情况下创造更高的效益,为了2017年的发电任务奋进。

3、尽快制定出运行人员培训计划和实施细则,根据计划进行详细彻底的培训工作,并做好培训记录和评价报告。

4、2017,在崭新的一年里我们要有计划、有目的性的开展一系列娱乐活动。

活动内容包括:业务技能、安全创效、团队协作、爱护环境、强化身心等方面。

努力改变水电行业枯燥无味的生活,使生活变得丰富多彩、色彩斑斓。

5、根据公司部署,做好一切公司下达的任务。

七、部门建议:1、自发电以来,1120武椒线跳闸一直困扰着我们。

就2015、2016两年因1120武椒线跳闸造成的电量损失就是37万kW.h,所以建议彻底处理线路问题,以确保发电任务的顺利完成。

2、清水池水位的严重不足已经对机组的正常运行造成了影响,甚至11月份还因为冷却水量不足,造成2#发电机上导、推力轴承温度升高,导致一次被迫停机,虽然此次停机没有造成电量损失,但这也足以说明机组的冷水问题已经迫在眉睫。

建议2017年初,对冷却水进行试验性改造,在实践中寻求解决方案。

3、作为一个企业人才流动是正常情况,但2016年,人员流动性太大,且离职的全是老员工,新进的人员底子太差,值长反映培训工作难度较大,对运行工作也有一定影响。

4、电站工作枯燥乏味,建议购买一批健身器材增加员工的娱乐项目,尽量杜绝厂区看不见人的现象发生。

八、个人在工作中存在的不足:1、对于下半年接手运行工作以来,对日常工作中各类上报表格不够熟悉,曾经导致过表格上报错误等情况。

2、在保护和二次方面,业务较为薄弱,在今后的工作中需要加强,时刻给自己充电。

3、对来客接待方面,表现不好,在今后的工作会注意提高,也会组织相应的培训学习,全站学习礼仪文化。

4、遇事不会灵活变通。

2016已然离去,今天我们即将进入崭新的2017,让我们摈弃哪些过去的荣耀与艰辛,用新的面貌迎接新年的钟声。

新的一年里,我们将全面完成公司下达的各项安全生产指标,继续本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针,坚决遏制重大特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,为明年的创效做出努力。

最后,在新的一年里,祝愿各位领导及各位同事新年快乐,万事如意,身体健康,工作顺利!愿:祥宇公司明天更辉煌!2016年12月30日。

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