财务部出纳绩效考核表
财务部出纳绩效考核表
部门 财务部 KPI内容 现金、银行存款收支结算及银 行贷款手续完成的正确性和规 股份公司资金管理 现金、银行存款收支结算及银 和调度 行贷款手续完成的及时性 合计 《资金动态旬报表》和《银行 存款余额调节表》完成的规范 股份公司资金报表 《资金动态旬报表》和《银行 存款余额调节表》完成的及时 合计 财务部有关文书、合同、文件 的登记保管的规范性和完整性 文档处理工作评价 财务部有关文书、合同、文件 的登记保管的及时性 合计 部门满意度 内部满意度 子公司满意度 合计 总计 考核人签名 考核等级 人力资源部意见 岗位 KPI 出纳 权重 (100%) 60 40 100 60 40 100 60 40 100 50 50 100 20 25 35 姓名 得分 权重 (100%) 加权 得分
20
关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明
பைடு நூலகம்
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
出纳绩效考核表
5、负责全公司工资奖金的发放工作.0-10
团队精神30％
对外服务
1、有良好的服务意识，态度积极主动,遇事不推诿。11-15
15
2、服务意识尚可，同事因需求会作响应，并积极帮助寻求解决办法.6-10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
对内协助
出纳绩效考核评定表
被考核者部门
被考核者姓名
日期
得分
考核类别
考核内容
评定标准
分值
自评
考核
工作表现60%
工作质量及时效
1、及时办理现金收付和银行结算业务；及时汇报账户交易信息。0-15
60
2、及时登记现金和银行存款日记账；及时处理各类核算单据，传递会计凭证。0—15
3、做好支票、现金、印鉴章管理.0-10
1、能积极主动的协助部门同事完成工作,热情、主动、不推诿。11—15
15
2、在不影响自身工作前提下，能协助同事完成一些力所能及的工作。6—10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
个人品行10%
工作热情
始终保持积极乐观的心态、较高的工作热情、敢于承担不找理由。0-5
5
勤劳自律
遵守公司各项规章制度、注意自身言行举止.0—5
5
附加分+5
充电提升
1、主动给大家分享专业知识、学习心得Fra bibliotek工作方法等.0-5
5
2、提出利于部门或公司发展的创新想法。0-5
总分
本人签字:考核人签字:
105
财务部出纳岗位绩效考核表-资料整理范本(2022年参考新模板)
1~15 1~10 1~10 1~15 1~10 1~10 1～5 1～5 1～5 1～5 1～5 1～5
—1Βιβλιοθήκη 2自我 评定评分部门主管评定 依据或建议
—
第三部分 一级考评：结果汇总
员工绩效考核成绩=业绩考核评分+能力考核评分+态度考核评分=
考核等级： □A 卓越
□B 优秀
□C 良好
□D 正常
考核指标
分值
1、发票、支票等票据管理工作 2、财务部制度执行及监督工作 3、员工薪资福利发放、结算管理 4、现金、银行帐务管理 5、凭证的管理工作 6、上级交办的其他任务 1、计划管理与执行能力 2、判断与解决问题能力 3、表达沟通与协调能力 1、工作责任心与积极性 2、工作原则性与协调性 3、团队协作与服务意识
财务部出纳岗位绩效考核表-资料整理范本（2022 年参考新模板）
考核期： 姓名
年 月（ 月 日— 月 日） 部门
岗位
第一部分 考核期内工作总结
考核 期内 工作 完成 情况 自述
评述：
直接 主管 考评
签名： 年月日
签名： 年月日
第二部分
工作业绩 （70%）
工作能力 （15%） 工作态度 （15%）
工作业绩、工作能力和工作态度考核（100%）
绩效考核成绩与绩效奖金、相应处理办法对接方法如下：
绩效考核成绩
绩效奖金发放比例
95≤ X ≤100
120%
90≤X ≤94
100%
80≤X≤89
X%
70≤X≤79
50%
60≤X≤69
30%
X≤59
0
被考核者签名：
处理办法 优秀员工
出纳员工作绩效考核表0226
8
5、各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度，发现问题及时反馈
，并作好解释工作。
1、月度内，原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9
部门副经理
7、月度内，原始单
据初审出错率为0。
9
6、发票管理
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时购买发票，并做好
发票存档。
根据开票申请，及
时准确开具各种发
票，出错率为Βιβλιοθήκη 。注：1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
1、月度内，现金收
付工作，及时率达
到98%以上。
9
部门副经理
2、月度内，现金收
付工作，出错率为0
。
9
2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐，每日进行现金帐款盘存
，并填写出纳日报表，每月全
面盘存，报送部长，并及时将
原始凭证传递给会计。
1、现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8
部门副经理
2、月度内，现金日
说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓 名
部 门
财务部
职 务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证
2023年财务出纳绩效考核表
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分
20
工作质量 80分
工作任务及效率
公司财务部库存现金操作在核定限额内，不得超限额存放现金
10
严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应及时查明原因，汇报本公司主管领导，并要追究责任者的责任。
财务出纳绩效考核表
考核月份
姓名
标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核工程
考核内容
行为标准
20分
遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
12
不准私人挪用、占用和借用公款现金，不准用“白条〞入帐。
20
现金出纳员要Biblioteka 善保管金库内存放的现金和其他有价证券；私人财物不得存放入内
10
责任感
对工作充满激情、锲而不舍
5
对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误，预防第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
方案能力
月度工作方案和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
5
总经理交办工作完成的质量、数量〔总经理评〕
10
小计得分
80
关键事件
±20分
财务部出纳绩效考核指标
工程
能力类型
权重(100%)
得分
加权
得分
核心能力
专业技能
30
准确性
20
效率
15
沟通能力
15
团队合作
20
100
工程
态度类型
所需态度
做事效率是否高
20
是否遵守上级指示
20
是否当真完成任务
20
虚心好学，力求长进
20
是否有责任感，愿意承担更多的责任
20
合计
100
财政部出纳绩效查核指标
1、财政部出纳KPI指标表
指标编 号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
查核目的
1
股份公司资金办理和调剂
现金、银行存款出入结算及银行贷款手续
35
季度绩效查核表
台帐、报表
为公司了解资金办理情况提供信息、为办理决策提供依据
2
股份公司资金报表
资金动态旬报表
银行存款余额调节表25Fra bibliotek季度绩效查核表
上报报表
对集团公司及子公司资金动态及使用进行跟踪、阐发和查抄
3
文档处置工作评价
财政部有关文书、合同、文件的登记保管
20
季度绩效查核表
各部分；各子公司
包管财政文档的完整
4
内部对劲度
见部分对劲度查询拜访表和子公司对劲度查询拜访表
20
相关部分评价，人力资源部汇总
人力资源部
提高内部效劳质量，加强内部信息沟通与协作
财务部出纳岗位月度KPI绩效考核表
部门：岗位：姓名：考核周期：日期：年月日
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
收款充值及时准确
准确及时收款充值。
20%
100%
每错一项扣0.25分,每延误一笔扣0.25分;3项以上不计分。
财务部主管
准确支付款项
准确支付付款单据。**实际付款金额准确次数/应付款金额总次数*100%
每周三前，将上周收付单据移交会计
10%
每周三前移交
每天
每延误一天扣0.25分，3天以上不计分。
财务部主管
及时支付款项
及时支付付款单据。
10%
95%
100%
每延误一笔扣0.25分，4笔以上不计分。
财务部主管
盘点准确性
月末盘点，做到账实相符。
5%
100%
每错一项扣0.25分，2项以上不计分。
财务部主管
薪酬发放及时准确
薪酬发放及时准确。
5%
100%
每延误一笔扣0.25分，2笔以上不计分。
财务部主管
加扣分项
空白重要凭证及银行印鉴、密码管理一旦保管不当，给公司造成损失，根据严重情况，扣分或者一票否决
得分合计
20%
100%
每错一笔扣5分，3笔以上计本项不计分。
财务Байду номын сангаас主管
日记账登记及时、准确性
及时准确记录
15%
100%
每延误一笔扣0.25分，3笔以上不计分。
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉
财务部出纳绩效考核表
财务部会计绩效考核表
被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：
注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。
2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。
3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。
4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。
绩效考核表 财务部出纳
绩效考核表-财务部出纳60%运营管理填写说明一、工作能力和工作态度考核1.考核要素说明：1）专业知识与技能：为圆满完成本岗位的职责和工作任务，所具备的必需的一般性和专业性的知识技能。
2）计划和执行能力：能系统地制定合理的工作目标和工作计划，并使用最佳的工作方法，在规定期限内完成工作目标和计划的能力。
3）指导与激励能力：能关心爱护下属，并对下属的工作给予适当的指导、帮助和支持，能有效地激励下属，提升部门士气。
4）理解和分析能力：能迅速有效地理解与自身业务相关的问题、政策、规定和上司的工作指示，并能以此为基础，分析原因，在规定期限内提出解决方案的能力。
5）人际和沟通能力：能够向他人清晰地、有逻辑性地表达自己的想法和意见，与公司内外相关人员进行沟通协调的能力。
6）纪律性：严格遵守公司的规章制度、工作流程、工作标准，按时汇报相关工作情况。
7）责任心：对布置的工作不讲条件、勇挑重任；在工作时不扯皮、不推诿、不敷衍了事；无须上司的敦促与监督，迅速主动地完成工作任务。
8）积极性：乐于接受工作挑战，工作上追求完美，具有高昂的工作热情，积极主动地学习相关的专业知识，提高自身的综合素质。
9）协作性：能保持良好的团队工作氛围，善于与他人建立相互信任的良好的合作关系，相互支持与帮助，妥善协调和处理工作中的问题。
2.评分原则：各考核要素评分超过分值80%或低于20%时，需要有具体事例的评分说明。
二、加/减分项1.重大事件：减分不超过20分，指本人出现工作失误或因工作失误造成经济损失；违反公司规章制度，或因此受到公司处罚等情形。
减分不超过10分，指部门员工出现工作失误或因工作失误给公司造成经济损失；部门员工违反公司规章制度，或因要进行受到公司处罚等情形。
加分，反之，可依据员工奖惩条例。
上述情形均须进行具体事实的说明。
财务部人员绩效考核表
考核内容三
工作能力与效率
(50%）
考核项目
内容
标准分10
自评
上级
小计
执行力
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5
工作效率
对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5
各种账目清晰准确，准确率95%以上。
4
各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率85%以上。
3
账目混乱，错误率高，准确率低于85%。
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益。
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余。
4
使用按计划执行，并有时超支。
3
公司资金使用无计划，混乱。
2
5
快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议（完成率95%以上）。
4
执行力一般，需督促（完成率85%以上）。
3
能力差，态度不积极（完成率85%以下）。
2
工作效率
完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错（准确率100%）。
5
能分清主次，按时按次完成任务，效果满意（准确率98%以上）。
4
在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错（准确率95%以上）。
5
爱护团体，常协助别人。
4
在必须要协调的工作上与人合作。
3
精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼。
2
合
作
公司出纳绩效考核评分表(标准版)
公司出纳绩效考核评分表公司出纳绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言公司出纳绩效考核评分表（标准版）是一份用于全面评估出纳人员工作表现的重要工具。
本表旨在通过细化考核项目、明确考核标准，确保出纳人员的工作能够符合公司要求和期望，促进出纳团队的专业能力和职业素养不断提升。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
二、表格结构与内容基本信息：姓名：填写被考核出纳人员的姓名。
岗位：明确标注为“出纳”。
考核负责人：通常由出纳的上级主管或经理担任，负责具体考核工作。
考核期限：填写本次考核的时间范围，以便对出纳人员在该时间段内的工作表现进行全面回顾。
考核项目与内容：工作内容：该部分详细列出了出纳人员的主要工作职责，包括但不限于小额现金的管理与支付、财务票据的管理、库存盘点、收付款、发放工资、协助会计进行资金规划及预警报告、支票管理、现金及银行账目登记等。
每项工作内容均对应一定的分值，以衡量其在工作中的重要性。
职业素质：评估出纳人员的职业道德和职业素养，包括责任心、工作积极性、专业技能、判断力、忠诚度、诚信度等方面。
这些素质对于出纳岗位至关重要，直接影响其工作效率和质量。
服务意识：考察出纳人员对客户、工作及同事的态度，强调热情礼貌、积极主动、尽职尽责及真诚热情等品质。
良好的服务意识有助于提升客户满意度和团队凝聚力。
团体精神：评估出纳人员与团队成员及跨部门合作的意愿和能力，包括配合度、大局观及以公司利益为重等方面。
团体精神是构建高效和谐团队的重要因素。
组织纪律：考核出纳人员遵守公司规章制度和法律法规的情况。
良好的组织纪律性是确保公司运营有序、规避风险的重要保障。
评分与总分：应得分：每项考核内容均设有应得分值，用于量化考核标准。
主管评分与经理评分：由考核负责人根据出纳人员的实际表现进行评分。
通过综合评估各项工作内容完成情况、职业素质表现、服务意识及团体精神等方面，给出客观公正的评分。
考核总分：将各项考核内容的得分相加得出总分，作为出纳人员此次考核的最终结果。