地下车位销售方案41743
地下车位促销活动方案
地下车位促销活动方案近年来，随着城市化进程的加快，人们对车辆的需求也日益增长。
然而，城市中的停车难题却给人们的出行带来了很大的困扰。
为了解决这个问题，地下车位成为了一种理想的解决方案。
然而，地下车位的销售一直都不太理想。
在这样的背景下，我公司决定开展一场地下车位促销活动，以提升销售量。
以下是我们精心准备的促销活动方案。
第一部分：市场调研在开展活动之前，我们首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过调研，我们可以确定合适的售价、促销策略等细节，以及确定目标消费者群体。
第二部分：产品定位在促销活动中，我们需要对地下车位进行恰当的定位。
通过市场调研，我们可以确定地下车位的主要使用者是城市白领和年轻夫妇。
因此，我们的促销活动应该重点强调地下车位的便利性和安全性。
我们可以通过与附近企事业单位合作，提供优惠购买方案，来吸引这些目标消费者。
第三部分：促销方案1. 折扣和优惠：在活动期间，我们可以提供一定的折扣和优惠，以吸引更多的购买者。
例如，我们可以提供首付优惠、分期付款的便利等。
这样可以降低购买者的经济压力，增加他们购买地下车位的意愿。
2. 礼品赠送：为了增加购买地下车位的诱惑力，我们可以准备一些实用的礼品赠送给购买者。
例如，购买地下车位即可获得价值数千元的停车护理套装或者优惠价值几百元的汽车保养券等。
这样可以增加购买地下车位的用户体验，并吸引更多人参与活动。
3. 功能展示：我们可以准备一个实地参观地下车位的环节，让潜在客户可以亲身体验地下车位的优势和便利性。
通过展示地下车位的现代化设施、安全设备以及便捷的出入口，让购买者对地下车位有更深入的了解。
4. 宣传推广：为了让更多人了解我们的促销活动，我们需要在各种渠道进行宣传推广。
可以通过户外广告、网络媒体、社交平台等多种方式进行宣传。
同时，我们可以利用紧张的购房季活动或者城市规划活动等热点事件，进行与之相关的宣传，以便更吸引人们的注意力。
第四部分：售后服务地下车位的售后服务对于提升用户满意度和口碑是至关重要的。
2024车位快速销售方案
引言概述随着城市人口的增长和汽车拥有量的不断增加，停车位资源的需求日益紧缺。
针对这一问题，我们制定了一系列2024车位快速销售方案，旨在帮助开发商和市政管理部门在短期内高效销售车位，并提供更便捷的停车解决方案。
正文内容一、市场调研与需求分析1. 市场需求：随着城市发展的不断推进，停车位供需矛盾日趋突出，购买停车位的需求呈现出增长的趋势。
2. 购买意愿：消费者对于停车位的购买意愿在增加，尤其是在商业中心区和住宅区域。
3. 消费者需求：消费者对于停车位的需求主要包括便捷性、安全性和价格合理等方面。
二、营销策略与推广渠道基于市场调研结果，我们制定了一系列营销策略，以确保车位销售的迅速和高效：1. 基于大数据分析选址：通过大数据分析选取最有潜力的车位销售地点，准确把握市场趋势。
2. 建立多渠道销售模式：与合作伙伴建立紧密合作关系，通过开展线上线下多种销售渠道，满足不同消费者的购买需求。
3. 引入市场营销专业机构：与市场营销专业机构合作，精确定位目标消费群体，并制定相应的营销策略。
三、产品定价与销售方式在制定产品定价和销售方式时，我们考虑了市场需求和消费者购买意愿，并结合竞争对手的定价策略进行了综合分析：1. 引入差异化定价策略：根据车位的地理位置、配套设施和停车便利程度等因素，采用差异化定价策略，以满足不同消费者的需求。
2. 推出限时优惠策略：通过限时优惠活动，以吸引消费者关注和购买，提高销售量。
3. 引入预售模式：在项目开发阶段引入预售模式，以提高资金使用效率和销售速度。
4. 推出购车位送车位的促销活动：引入购车位送车位的促销活动，吸引更多消费者参与购买。
四、支付方式与金融机构合作为了提供更便捷的支付方式，我们与金融机构合作，为购车位的消费者提供灵活多样的支付方式：1. 推出分期付款方式：与金融机构合作，为购车位的消费者提供分期付款服务，以减轻购车位者的经济压力。
2.引入无接触支付：与金融机构合作，引入无接触支付技术，提供更便捷、快捷的支付方式，为消费者提供更好的购车位体验。
2024年车位销售20种营销方案2024
引言：2024年车位销售面临着日益激烈的竞争，传统的销售模式已经不再有效。
为了提高销售业绩，我们需要拥有创新的营销方案。
本文将介绍20种针对2024年车位销售的营销策略。
通过这些方案的实施，我们将能够吸引更多的客户、提升销售额以及巩固市场占有率。
概述：车位销售一直是一个具有市场潜力的领域。
新时代的市场已经发生了巨大的变化，消费者对购车位的需求也有了新的变化。
因此，我们需要采取创新的营销策略来适应这一新的市场环境。
正文内容：一、定位精准的目标客户群体1.通过市场调研确定目标群体的特征和需求2.精确定位目标客户群体，制定针对性的市场推广策略3.利用社交媒体等渠道与目标客户群体进行互动，加深品牌印象二、创新的产品设计1.分析市场需求，开发有差异化竞争力的车位产品2.注重提升车位的便利性和舒适感，满足客户的特殊需求3.与设计师和建筑师合作，开发独具特色的车位空间三、多样化的销售渠道1.积极开拓线上销售渠道，建立快捷方便的购车位平台2.与房地产经纪人合作，利用他们的客户资源进行销售3.组织线下推广活动，吸引消费者到店参观和购买四、有效的市场推广活动1.举办车位开放日活动，让消费者深入了解产品并进行购买决策2.在高人流区域进行户外宣传，吸引潜在购车位客户的注意3.与当地的汽车俱乐部和车展合作，扩大品牌知名度和影响力五、提供个性化的售后服务1.建立完善的售后服务体系，确保客户在购车位后得到及时的维护和支持2.根据客户的反馈，及时改进售后服务，提高客户满意度3.通过定期活动和礼品赠送，维系与客户的长期合作关系总结：2024年车位销售的成功离不开创新的营销方案。
通过定位精准的目标客户群体、创新的产品设计、多样化的销售渠道、有效的市场推广活动以及个性化的售后服务，我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现销售业绩的提升和市场份额的巩固。
在未来，我们应不断地追求创新，并对市场需求进行时刻的关注与调整，以适应不断变化的市场环境。
车位销售方案2024
车位销售方案2024概述车位销售方案2024是为了满足增长中的汽车拥有量和停车需求而制定的方案。
本文档主要介绍了车位销售方案2024的目标、策略和实施步骤。
目标车位销售方案2024的主要目标是满足日益增长的车辆停车需求，提供便捷的停车效劳，并为车主提供高品质的停车体验。
具体目标包括： - 增加停车位的供给量 - 提高停车位的利用率 - 提升停车效劳的质量和效率策略为了到达上述目标，车位销售方案2024采取了以下几个策略：1. 增加停车位供给量为了满足不断增长的车辆停车需求，需要增加停车位的供给量。
具体策略包括： - 建设新的停车场：新建停车场可以扩大停车位的数量，提供更多的停车选择。
- 利用空闲土地：利用城市中的空闲土地建设临时停车场，增加停车位供给。
2. 提高停车位的利用率为了提高停车位的利用率，需要采取措施来合理管理停车位。
具体策略包括： - 引入智能停车系统：安装智能停车系统，可以实现停车位的自动管理和预约，提高停车位的利用效率。
- 实施停车位共享方案：将局部停车位开放给其他机构或个人使用，提高停车位的利用率。
3. 提升停车效劳质量和效率为了提供高品质的停车体验，需要改良停车效劳的质量和效率。
具体策略包括： - 培训停车场工作人员：提供专业培训，提升停车场工作人员的效劳水平。
- 优化停车流程：通过引入自助缴费、移动支付等方式，简化停车流程，提升停车效劳效率。
实施步骤为了顺利实施车位销售方案2024，需要按照以下步骤进行：1. 方案制定和资源准备制定适合本地实际情况的车位销售方案，并准备相关的资源，包括土地、资金、技术设备等。
2. 建设新的停车场根据方案制定的具体指标和要求，选址并建设新的停车场。
3. 利用空闲土地建设临时停车场对城市中的空闲土地进行调查和选址，并建设临时停车场。
需要注意选址的合理性和交通便利性。
4. 安装智能停车系统选定适宜的智能停车系统供给商，进行系统采购、安装和调试工作。
车位首开的销售方案
一、项目背景随着城市化进程的加快，汽车保有量逐年攀升，停车位供需矛盾日益突出。
为满足业主停车需求，提升小区品质，本项目特推出车位首开销售活动。
本次销售活动旨在以优惠的价格、优质的服务，吸引业主购买车位，实现车位资源的合理配置。
二、销售目标1. 在规定时间内，实现车位销售目标，确保车位资源的合理分配。
2. 提升业主满意度，为业主提供便捷的停车服务。
3. 树立良好的企业形象，提高项目在市场上的竞争力。
三、销售策略1. 价格策略（1）首开优惠：车位首开期间，给予业主一定比例的优惠，如8折优惠等。
（2）分期付款：为方便业主购车位，提供分期付款方案，减轻业主的经济压力。
2. 推广策略（1）线上线下同步宣传：利用微信公众号、小区公告、户外广告等多种渠道，对车位首开活动进行广泛宣传。
（2）举办车位开放日活动：邀请业主参观车位，实地了解车位情况，提高购买意愿。
（3）开展抽奖活动：在销售现场设立抽奖环节，赠送家电、购物卡等礼品，激发业主购买热情。
3. 服务策略（1）提供专业咨询服务：设立专业客服团队，解答业主关于车位购买的相关问题。
（2）简化购车流程：优化购车流程，缩短办理时间，提高业主满意度。
（3）提供售后服务：购车后，为业主提供定期维护、清洁等服务，确保车位使用无忧。
四、销售实施计划1. 销售前期（1）制定销售方案，明确销售目标、策略及实施计划。
（2）招聘专业销售团队，进行培训，确保销售团队具备良好的业务能力和服务水平。
（3）制作宣传资料，包括车位介绍、优惠政策、办理流程等。
2. 销售中期（1）开展线上线下宣传，提高车位首开活动的知名度。
（2）举办车位开放日活动，邀请业主参观车位。
（3）定期召开销售会议，总结销售情况，调整销售策略。
3. 销售后期（1）加大宣传力度，确保车位销售目标的实现。
（2）加强售后服务，提高业主满意度。
（3）总结销售经验，为后续车位销售活动提供借鉴。
五、销售评估与调整1. 销售评估（1）销售数据评估：对销售数据进行分析，了解销售进度、销售业绩等。
地下车位销售方案三篇
地下车位销售方案三篇篇一：地下车位销售方案xxxx地下车位销售方案目前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从XX县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，XX县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以XX县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内XX县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对XX市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、XX车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对XX市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
XX县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
地下车位销售与方案
地下车位销售与方案一、市场概述随着城市发展进程，人口增长和汽车数量的快速增加，停车难成为城市生活的一大问题。
地下车位作为解决停车难问题的有效手段，具有极大的市场潜力和商机。
深入调研和分析显示，如今城市中心地下车位需求量越来越大，市场前景广阔。
二、产品特点1.地理位置：地下车位位于城市中心或商业繁华区域，方便消费者停车，满足他们的需求。
2.便利性：地下车位采用智能化管理系统，消费者通过智能手机等设备即可实现在线预订、支付和导航等功能。
3.安全性：地下车位设备完善，24小时视频监控和安保人员巡逻，保障消费者的车辆安全。
4.环保性：地下车位采用智能照明和通风系统，节约能源，减少对环境的污染。
三、市场竞争分析地下车位市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他地下车位运营商和传统停车场。
因此，我们需要通过以下策略来获得竞争优势：1.价格策略：合理定价，提供相对较低的价格让消费者觉得物有所值。
2.服务策略：提供高品质的服务，如提供停车引导、机动车维修等增值服务，增加顾客粘性。
3.位置策略：优选城市中心或商业繁华区域作为地下车位的位置，方便消费者停车。
四、销售策略1.市场推广：通过广告、宣传单张、社交媒体等渠道向潜在客户宣传地下车位的优点和特点，吸引客户的注意力。
2.降低购买门槛：通过与银行合作，推出分期付款方案，降低购车位的负担，并提供灵活还款方式。
3.建立合作关系：与地产开发商、写字楼、购物中心等重要合作伙伴建立合作关系，提供他们的员工或客户优惠购车位的机会。
4.参与地产展会：积极参与地产展会展示地下车位的优势和特点，吸引潜在客户。
五、销售过程2.接待参观：在客户表达购买兴趣后，我们将安排销售代表陪同客户参观地下车位，展示其实际效果和设施设备。
3.签署购房合同：客户确认购买意向后，与我们签署购车位合同，并支付定金。
4.过户手续：在支付全款后，我们将帮助客户办理地下车位过户手续，并将车位信息注册到业主名下。
5.售后服务：销售完成后，我们将为客户提供售后服务，解决客户使用过程中遇到的问题。
小区地下车位销售方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：小区地下车位销售方案# 小区地下车位销售方案## 一、背景介绍在现代城市化进程中，私家车的普及和增多给停车难题带来了巨大压力。
为了解决这一问题，很多小区开始建设地下停车场，并将地下车位进行销售。
本文档将提供一个小区地下车位销售方案，帮助小区物业管理部门进行销售策略和安排。
## 二、销售目标小区地下车位销售方案的主要目标是有效利用地下停车场资源，提高小区停车位的利用率，并为小区居民提供良好的停车环境。
具体目标包括：1. 销售所有地下车位，确保小区停车需求得到满足；2. 积极宣传优势，吸引更多居民购买地下车位；3. 确保销售过程公平、透明，避免纠纷和投诉。
## 三、销售策略为达成销售目标，我们制定了以下销售策略：1. **定价策略**：根据市场情况和区域竞争力确定合理的销售价格，确保售价具有竞争力同时能够保证销售收益。
2. **销售流程**：建立明确、规范的销售流程，包括信息发布、预约、认购、签订协议、交付等环节，确保销售过程公平、公正。
3. **宣传推广**：通过小区内外宣传渠道，积极推广地下车位销售，包括小区内宣传板、小区社交媒体、户外广告等，吸引更多购买者。
4. **购买者优先**：购买小区房产的居民享有优先选择购买地下车位的权益，以确保小区居民的利益。
5. **组织观摩**：定期组织地下车位观摩活动，让潜在购买者对地下车位的实际使用环境进行了解和体验。
6. **提供差异化服务**：为购买地下车位的居民提供差异化服务，例如VIP停车通道、专属停车位标识等，提高购买者的满意度。
## 四、销售流程### 1. 信息发布小区物业管理部门负责将地下车位的销售信息发布在小区内外的媒体平台上，包括小区的公告栏、官方网站、社交媒体等。
### 2. 预约居民可以通过线上或线下的方式预约地下车位的看房时间，物业管理部门将为居民预约合适的时间段进行观摩。
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xxxx地下车位销售方案目前淮滨县市场除本项目外暂无同类型物业销售，无法提供车位销售的较为全面的市场依据，因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。
一、营销背景1、从淮滨县房产市场车位整体配比及销售情况看，市场上车位需求量相对较少。
从项目车位配比来看，淮滨县房产项目中，本项目是目前唯一有车位销售的项目，以淮滨县市场的消费能力及消费习惯看，车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间，所以说在一定时期内淮滨县市场车位需求量依然走低。
2、以项目前期市场作为参照物，从消费能力及投资心理来看，大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。
从同格机构对淮滨市场车位需求量的调查结果看，随机抽取的有车一族的消费者，约60％的人表示不会考虑购买车位，约40％的人表示将会考虑购买车位，购买动机均为节省使用成本或现在价格较低，先选个好位置；随机抽取部分无车的项目业主，基于消费能力和投资回报的考虑，约80％的人表示最近将不考虑购买车位。
3、淮滨车位市场整体反应冷淡，部分项目不销售车位，而是长期持有，等待时机成熟。
根据对淮滨市场的了解，部分楼盘对车位物业采用方法是前期持有，时机成熟再以较理想价格销售，入住率越高，销售价格越高。
事实上，基于回报偏低，业主未入住等因素，对车位物业长期持有，等待销售时机成熟，成为部分项目采取的主要策略。
4、大量地面空间被用作停车，而地下车位使用率偏低。
淮滨县人民喜好省事、方便、省钱，有地面停车位，就不愿下地下车位已成普遍现象，目前项目入住率相对较高的一期永福苑，现在路面基本都停满车辆。
5、车位通达性不够，车位多数不能直接入户，为多数业主停车、出车带来一定麻烦，业主曾反馈说‘还不如直接停在单元门口方便些’。
部分车位无其他销售买点；6、车位面积偏小，有业主购车后曾到售楼部反应车位小，需要更换车位和不能停车入位等问题。
另：考虑到本项目车位目前的销售价格为7万左右/个，在重新销售前期建议租售结合的方式进行，参照其他县城车位租赁价格，建议本项目车位租金年回报率要基本达到5%左右，车位租金价格建议定在200-300元/月。
二、营销策略1、车位销售时间安排建议将福地华府项目车位再次对外销售时间推迟，待福地华府项目全面交房后，安排重点开展车位销售。
如此考虑，有二方面原因，一是考虑目前回款及尾房销售工作是重点，故目前阶段不建议强销车位；二是车位的销售，尤其是开始，最好是集中精力打个歼灭战，集中消化一批，然后利用提价等价格杠杆，促进犹豫不决者及早购买。
2、车位销售策略A、考虑前期开发商持有，以租售结合的方式进行销售。
以信阳市场为例，车位销售在前期，尤其是交房之前，销售情况均不理想，较为成功的项目车位销售案例，均是在小区入住率达到一个高位前，由开发商持有物业，租赁为主，当小区步入成熟，再开始以较高价格开始销售，回笼投资。
在地下车库全部投入使用后，可考虑分区进行银行抵押贷款，进行融资，实现地下车位的变现。
B、融资模式的销售方式即车位定为11万元/个，开盘交1万元确定车位，在约定时间内完成签约手续，并一次性交纳全额车位费用，即可享受车位“0”元购的钜惠。
具体执行方式是：全额支付车位费用后，以后每年的签约日，开发公司即返还1万元的车位费用，分为十一年全额返完，客户等于是0元购车位。
（对我们开发公司来说，这样做的方式抓住了人们贪小便宜的心理，达到了快速回笼资金的目的，又促进了项目车位的销售工作，深思后，实际上我们的这招融资政策，赢利点是客户的前期投入的11万元以及存放11年的利息。
）C、付款方式多样化。
一般车位以一次性付款为主，为了使更多的人可以轻易地购买车位，建议可采用多种方式，如车位分期付款，首期付50%，余款1年内全额付清等。
建议与集中开盘优惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客户购买。
D、实行销售控制，减少车位推出量车位销售前期，建议采用销售控制，控制车位推出量，减少客户选择余地；待项目入住率提升后集中放量销售，辅以优惠政策，以现场销售氛围，增加紧迫感，促进成交。
3、其他策略A、车位销售中利用限期限额优惠促销销售人员电话联系客户，向客户告知，在本项目车位集中开盘时间段内购车位将享有1000元—5000元的优惠，如“购买车位的，前30个优惠10000元/个，前50个客户购买车位优惠6000元/个，50——100名优惠3000元/个”，另外，通知客户，“车位即将调价，×年×月×日，价格一律上调5000元/个”等。
或者购买二个以上车位，额外优惠2000元/个。
B、尽早交房，提高入住率。
目前，项目四期工程建筑已基本完成，建议尽快进行配套建设，争取按时交付，尽早让客户收房入住、尽早购车位。
C、车位房源搭配。
在项目销售中，考虑选择一批优质房源，将待销售的车位进行一定房源比例搭配，减少客户购买的选择余地，也将增进车位的销售。
D、物业管理要严格控制地面停车位，实行严格车辆管理制度。
交付后，物业管理上要求汽车一律入地下车位，严禁地面停车。
同时，地下车位，一律统一加装车位锁，防止随意停放。
E、业务培训，重点围绕投资回报、爱车保养、防剐蹭等方面，整理出系统的车位说辞进行培训。
三、附件附件一：车位租赁合同附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议附件三：地下车库管理规定xxxx机构策划部2015年x月x日附件一：车位租赁合同车位租赁合同甲方(出租方)：地址：代表人：电话：乙方(承租方)：身份证号：住址：电话：为了便于停车位的正常管理和车辆的有序出入，河南琛都房地产开发有限公司（开发商）将福地华府小区现有的停车位出租给乙方。
据此，甲乙双方在平等自愿、互惠互利、诚实信用的原则下，就甲方将小区停车位出租给乙方使用的事宜达成一致意见，特订立本合同。
第一条编号、位置、面积停车位编号：位置：面积：。
第二条承租期限乙方承租期限即为本合同的有效期限。
本合同的有效期限为年，自年月日始至年月日止。
合同期满经双方协商一致可以续签合同。
第三条租金及其支付方式租赁车位按照先付款后使用的原则，乙方需在签定本合同时将车位租赁费一次性向甲方支付。
收取费用后，不再退费。
乙方须于本合同约定期限满提前三周向甲方提出续租书面申请，获得甲方同意后办理相关手续。
过期视为放弃续租权，甲方无须将乙方列入下一期车位租赁计划内。
乙方承租停车位的租金为每年人民币元。
租金支付方式为：。
第四条双方责任甲方责任：1、依本合同的约定向乙方提供停车位;2、负责停车位的公共秩序维护工作;3、负责停车位的卫生清洁工作。
乙方责任：1、不得将停车位转租或转借给他人;2、承租的停车位只用于停放机动车辆;3、停放的机动车辆牌照号为：变更的，应告知甲方;4、不得影响其它车位上停放的车辆的安全和正常通行;5、在停车位内修理车辆或清洗车辆须经甲方许可;6、车辆进出停车位不得妨碍甲方的物业管理活动和其他业主、物业使用人的活动。
第五条停车位的所有权及维护停车位的所有权由河南琛都房地产开发有限公司所有。
其维修养护工作由甲方进行维修养护。
第六条甲方免责乙方车辆在停车位内损坏的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致或甲方没有履行职责所致的，甲方不承担赔偿责任;乙方车辆在停车位内丢失的，除乙方有证据证明是甲方的行为所致的，甲方不承担赔偿责任;对于乙方车辆在停车位内损坏或丢失的，甲方将协助乙方向公安机关报案并配合公安机关对案件进行调查和处理。
第七条其它1、因小区开发、规划等原因须提前解除合同的，甲方应于日前通知乙方;2、甲方将建立健全停车位的各项管理规定;第八条不可抗力在履行本合同的过程中出现不能预见、不可避免如地震、洪水等情况造成损失的，甲乙双方互相免责，但双方应尽量避免损失的扩大，对扩大部分的损失责任方应予赔偿。
第九条违约责任1、除本合同本条规定的情形外，甲乙双方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方视为违约，守约方有权要求违约方支付元的违约金;2、乙方应按时缴纳停车位的租金，不得以任何原因拖欠租金，乙方拖欠租金的，按日‰向甲方支付违约金;3、乙方不正确使用停车位或不按甲方的规定使用停车位的，给小区其他业主、物业使用人或甲方造成损失的乙方应予赔偿。
第十条争议的解决本合同未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议进行约定。
在履行本合同过程中发生争议的，双方应平等协商解决。
协商不成可以依法向甲方所在地人民法院起诉。
本合同自双方签字、盖章后生效。
本合同一式三份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。
本合同所有附件与本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：负责人：签订日期：附件二：物业管理（地下车库管理）服务协议甲方：乙方：号楼单元室为了维护福地华府项目交通秩序，规范机动车停放，确保业主车辆安全，经甲乙双方友好协商，就福地华府项目地下车库车位租赁管理服务达成如下协议：第一条车辆基本情况车主姓名：性别：联系电话：驾驶证号：车牌号：车型：颜色：第二条物业情况物业位置：物业名称：福地华府项目地下车库车位编号：第三条双方的权利和义务。
一、甲方的权利和义务1、根据相关法规政策，结合实际情况，制定本小区《地下车库管理规定》并书面告知乙方；2、负责建立健全本车库停放车辆的档案资料；3、制止违反本车库管理规定的行为。
4、租约期满，车主若需继续租赁，应在协议到期前十五天到管理处办理租赁手续；否则，将视乙方自动终止协议，甲方有权将该车位转租他人，转租时不再另行通知；二、乙方的权利和义务1、监督甲方的车辆管理服务工作，就车辆管理的有关问题向甲方提出合理的意见和建议；2、严格遵守物业公司制定《福地华府项目地下停车场管理规定》，如因乙方违反《福地华府项目地下停车场管理规定》而造成的损失，乙方负全部责任；3、依据本协议按时缴纳车位租金和管理费；4、接受甲方的管理和服务；5、对停放车辆办有相关齐全的保险手续。
第四条车库物业管理服务质量1、车库卫生整洁，车辆停放有序；2、公用设施设备配套完好，运行使用正常，无事故隐患，日常使用中严格遵守操作规程和保养规范；3、机动车辆停放管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记；4、消防设备设施配置完好，运行正常，可随时启用；消防通道畅通无阻；制定有效的消防应急方案；5、车场实行24小时值班制度。
第五条车辆停放中的禁止行为1、停放车辆时不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍，非停车区域禁止停放任何车辆；2、不得损坏车库内的设施设备，不得私占他人车位，不得改变车库的使用性质；3、车库内不得练车、修车、冲洗车辆。
如有滴、漏现象必须及时清理；4、禁止装有剧毒、易燃、易爆等危险品的车辆在车库停放；5、地下车库严禁烟火，经制止不改者，将取消停车资格。
第六条停车费价格与收费办法停车管理服务费：元/月车位租金：元/月租用期限自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____个月，合计元，乙方须于协议到期15日前到物业中心交付下一期的车位租金。