水暖预算小结
水暖工作总结(精选9篇)

水暖工作总结水暖工作总结(精选9篇)水暖工作总结篇1即将结束,新的一年即将到来—在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作任务。
为了以更好地工作状态开展今后的工作,我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验,以便更好的把握将来,现将20xx年一年的工作做出如下年终总结:一、工程完成情况1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。
22号楼也已进入最后的验收阶段。
2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。
3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。
二、施工过程的控制管理1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。
采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。
每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、施工质量、进度控制。
1在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,按照合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;2过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。
工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、经验教训及改进措施1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。
2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。
水暖工作总结(共8篇汇总).doc

第1篇水暖工作总结年度总结2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。
期间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程,新角色的转变和适应。
静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:一、工作态度方面作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。
平时注重理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。
向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。
提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。
其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。
在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。
除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。
除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应给予保护。
3、要处理好与设计单位的关系。
设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。
水暖预算心得总结

水暖通预算套价总结给排水暖通由于其系统复杂及材料形式众多,在预算中套用定额比较复杂,最近一段时间接连做了几个预算,自觉收获颇多,总结心得如下几点:1、给排水管道安装。
大部分工程给水管道一般采用衬塑钢管、给水PP-R管或极少用不锈钢管。
管道连接一般套用给水采暖煤气工程室内管道安装,消防管道一般采用镀锌钢管,沟槽或法兰连接,直径小于100的一般为丝接连接,套用定额也可参考给水管道安装,由于部分低区定额库定额不全,有些管材或连接方式定额库中没有,这时一般采取两种方法:一是借用别处的定额,而是套用类似或接近的定额。
一般根据当地预算的习惯套用。
比如:广联达宁夏定额库中没有镀锌钢管沟槽连接的定额,而我们消防上又常用到这种连接方式,由于沟槽连接管件为单独计算项目,若套用镀锌钢管丝接连接,有一部分管件的量就被忽略了,这时候我们一般都有两种解决办法:一是借用北京市的或内蒙古的定额中的镀锌管沟槽连接,或是二套用镀锌管丝接,再增加镀锌管管件的含量,以弥补沟槽件增加带来的价差。
排水管一般采用UPVC管或柔性排水铸铁管,套定额时可按给水采暖煤气工程室内管道安装中的定额,需注意的是pvc管安装要一般要记入管件,一般管件较多时,只需记取三通弯头活结内外丝与直接等。
2、通风空调安装。
通风空调安装包括通风管道安装(其中包括空调送、回风管道、新风管道、正压送风),排烟管道安装,排风管道和除尘系统。
空调系统包括空调供回水管道及冷凝水管道,及空调设备安装,和风阀部件的安装。
在广联达软件计算过程中需注意的是冷凝水管道有的套的是给水PVC安装,有的是排水PVC 安装,这需要看招标文件或清单中是怎么描述的。
通风管道安装需计算所需镀锌铁皮(常用材料)或复合风管材料的面积,不同规格的风管采用不同厚度的铁皮,一般设计说明中若未说明厚度,可按GB50243-2002《通风与空调。
2023年水暖预算主管年终安全工作总结

负责制定水暖工程 的预算和计划
监督和管理水暖工 程的进度和成本
协调和沟通相关部 门和人员的工作
确保水暖工程的安 全和质量符合要求
本次总结涵盖的时间范围为XXXX 年全年
包括工作目标、完成情况、存在问 题及改进措施等方面的内容
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
总结了水暖预算主管在XXXX年全 年中的安全工作情况
开展隐患排查治理 工作,建立隐患台 账,跟踪整改情况
加强对外包施工队 伍的安全监管,确 保施工安全
定期对安全设施进 行检查和维护,确 保设施完好有效
制定和完善应急预案,提高应对突 发事件的能力
针对演练中存在的问题,及时调整 和完善应急预案
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期组织演练,提高员工应对突发 事件的能力和意识
为下一年的工作提供参考和借鉴。
Part Three
制定和完善安全 管理制度和操作 规程
定期进行安全培 训和演练
建立安全检查和 隐患排查机制
实施安全考核和 奖惩制度
培训覆盖率达到95%以上 员工安全意识明显提高 事故率下降30% 安全培训和教育机制不断完善
定期进行安全检查, 及时发现和消除安 全隐患
,
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
背景:水暖预算主管年终安 全工作总结是为了回顾和总 结一年来的工作成果和经验 教训,为未来的工作提供参 考和借鉴。
目的:通过总结,发现和改 进工作中存在的问题和不足, 提高工作效率和质量,确保 水暖工程的安全和稳定运行。
确定安全工作 的重点和难点, 制定相应的解 决方案和措施
水暖工作总结

水暖工作总结水暖工作总结水暖工作总结1随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。
回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。
现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。
作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。
首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。
在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。
对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。
对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。
除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施工程于20xx年开工,今年11月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。
2023年水暖工作总结报告(优秀12篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。
写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
水暖工作总结报告篇一一、思想上严于律己,不断提高自身修养:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。
二、岗位上加强学习,不断提高工作效率:时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。
水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,合理使用12月份更换的供热系统使其更加高效、节能、合理的运行。
定期保养相关设备并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身水暖运行工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
三、工作上服从领导安排,工作从不挑肥拣瘦,时时刻刻提醒自己,领导安排的工作没有折扣,只有认真地努力地圆满地完成。
平日里积极完成领导安排的商场维修任务,过渡期与同事一起对商场的设备设施进行维护保养,年底时应领导要求去xx店和xx店进行帮扶。
回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到实际维修工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的运行岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好。
展望新的一年,在以后的物业部水暖运行工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好运行岗位的本职工作。
同时也需要再加强锻炼自身的维修水平,在以后的工作中我将加强与水暖科的同事多沟通,多探讨。
要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为公司做出更大的成绩。
水暖工作总结报告篇二转眼间,20xx 年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。
2023年度物业水暖工作总结范文9篇

2023年度物业水暖工作总结范文9篇第1篇示例:2023年度物业水暖工作总结一、工作概述2023年度,作为物业管理部门的一项重要工作内容,水暖工作在整个物业管理工作中扮演着非常重要的角色。
水暖工作的完成情况不仅关系到业主生活质量和物业设施的保养维护,更需要保障小区内水暖设施的安全可靠。
在过去一年中,我们一直致力于水暖工作的规范管理和日常维护,以确保小区内的水暖设施运行良好。
二、工作内容1. 水暖设施巡查维护在过去的一年中,我们加强了对小区内水暖设施的巡查维护工作。
定期组织专业人员对小区内的水暖管道、阀门、水表等设施进行检查,及时发现并处理漏水、渗漏等问题,确保小区的供水系统正常运行。
我们也对小区内的热水设备、暖气设备进行了定期的检修和维护,确保在寒冷的冬季,供热设施能够正常运行,让业主们享受到舒适的居住环境。
2. 应急维修处理3. 居民宣传教育我们还通过小区内的公告栏、微信群等宣传途径,对居民进行了水暖设施的日常使用和保养知识的宣传教育。
让业主们了解如何正确使用水暖设施,如何定期检查阀门、水表等设施,以及如何在发生紧急情况时采取必要的应对措施。
这不仅提高了居民的水暖设施安全意识,也减少了因居民不当操作所引发的水暖故障。
三、工作成效通过我们的努力,2023年度的水暖工作取得了一定的成效。
小区内的水暖设施安全可靠,未出现严重的水暖设施故障,居民的生活供水供热得到了有效保障。
与此我们也得到了居民的肯定和认可,他们对小区的水暖设施管理工作给予了高度评价。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善水暖设施的管理维护工作,为小区的居民营造更加安全、舒适的生活环境。
四、工作展望2024年,我们将继续加强水暖设施管理工作,进一步规范和细化管理流程。
我们还将借助先进的科技手段,如智能水表、水暖设施远程监控系统等,提高水暖设施的信息化管理水平。
我们还将加强与专业水暖服务机构的合作交流,学习其先进的管理经验和技术手段,不断提高水暖设施管理水平和服务质量。
工作总结--水暖预算

2013工作总结汇报人:XX各位领导、同事们大家好!转眼间2013年已经过去,回顾这一年来,我认真做好工程预算和成本控制工作,并严格遵守公司的各项规章制度,在公司领导及其他各部门的协调配合下,按时保质地完成了各项工作。
一、为了更好地做好今后的工作,现将我2013年的工作情况做以下总结:1.施工图预算部分:全年共完成知润山项目地下室、公建、单体楼水暖工程预算约1798万元,其中,总包预算约998万元,分包工程预算约800万元;完成项目83余个,共完成青国青城项目地下室,公建、单体楼水暖工程预算约1480万元,其中,总包预算约1170万元,分包工程预算约310万元;完成项目87余个.并对预算进行了指标分析和对比,完成知润山项目和青国青城项目水暖造价前期的政府招标、投标工作。
2.签证部分:主要是临时水前期因开工较早,部分场地不具备临时水架设条件,后因场地平整完成标高确定后,又重新进行临时水架设并保温,故成本增加约3万元;知润山和青国青城2栋单体楼因为设计原因导致后期管井内管道阀门无法安装,后修改管道安装位置,重新打孔增加成本约5000元。
3.测算部分:主要是与工程部配合针对原设计图纸先进行预算,优化后又进行预算对比成本节约造价,主要包括市政消防水管由镀锌管更换PE管道的人工费、材料费测算;污水井材质变成塑料井测算;管道井热力阀门安装如不采用指定品牌测算;管井通风材料测算;风机、风阀旁通管测算;小单体楼消火栓管道优化测算;卫生间排水管优化测算;原设计图纸分水器上阀门优化测算等等,可节约成本约85万元4.外网部分:完成青国青城市政热力工程预算300万,换热站概算80万,完成知润山单体楼自来水工程预算210万,初步审定值为142万,热力市政管网预算450万,单体楼热力预算145万,初步审定值为124万,共计节约成本约89万。
5.招标限价部分;完成知润山热力工程管道井阀门市场询价结合知语山采购价对比热力公司指定品牌,如不采用指定品牌阀门可节约经济造价约10万多元,完成知润山风机、风口、风阀、消火栓招标询价,完成换热站换热系统设备询价,其中包含热力公司指定品牌询价,完成水钻打孔限价,地热限价,雨污水限价,限价金额260万6.优化项目部分:参与知润山图纸会审,取消并优化成本5项,节约成本约11万元,参与青国青城图纸会审,设计院会审取消并优化成本6项,节约成本约23万元二、在这一年期间,积极投身成本控制工作,提高了自身业务技能和素质。
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水暖预算小结
每个人的习惯不同可有不同的算法,以下是我做预算过程中的一些小结,还需不断完善。
针对施工图预算而言
算量部分(一)
一、首先详细看说明,将说明中工程概况,管材、连接方式、保温、特殊
部位的阀门等重要的信息摘录出来或用铅笔从图纸上画出。
比对图纸,大致看一下系统图与平面图,使大体布置与走向了然于心。
二、具体计算时,结合系统图、平面图以及大样图,确保布置走向及管
径一致再算,不一致时,计入问题并在预算底稿中用红笔标明暂以那个为准计算的。
设计图纸中难免存在一些问题,一定要根据所学原理提出问题,补充、完善或合理修改图纸,计入问题,算量时另计并标明。
三、管道一般都以干管----立管----支管的顺序计算,底稿中可写明管材、
连接方式、部位(如地下一层,管井等字样),也可写上入户标高等,方便查阅:(注:超高部分一定要另计出来)
1、干管
一般图纸上并没告第一个水表井或检查井的具体位置,所以按照定额说明给水采暖管以建筑物外墙皮1.5m处开始计,排水管以建筑物外墙皮3.0m处开始计。
()
底稿中将每一趟分开并写清楚,例:GJ-1,W/1等
2、立管
分开每个系统,每趟立管(注:变径点与阀门等)
管井内支管最好另算,一般算至埋地部分(因为管井内干支管管材一
般不同),这样根据投标预算与标后预算的不同可方便调整。
(注:一般有管井大样,根据其标注计算;没有大样时,有时会在系统图有时在卫生间大样中标注支管标高,要详看图纸;都没有时根据平时积累最好在底稿上自画一个)
3、支管:分户计算(注:标高及敷设情况等)
给水考虑是否做户内支管,不明确时可先将入户上翻第一个阀门后的部分另行计算。
四、以上算管量时,不同部位跟上相应阀门、套管、清扫口等,以防漏计,
也方便查找核对,也便于编清单。
(注:哪些已包含在定额内,不需计取,如透气帽,检查口等,多看定额工作内容)
表1 五、量算完后汇总,汇总时也要分开部位(地下室、管井等,以便套量,
尤其是有超高的部分,一定要另计出来,写明确),可将管汇总在一起,阀门阀件汇总在一起(也写明部位),像热力入口、散热器、分集水器都另计并标明。
六、在汇总的基础上计算除锈刷油、保温,不同部位、不同管井、不同
厚度分开算。
最后按照定额子目汇总,便于套量:
1.保温-----子目为∮57mm以下、∮133mm以下、∮325mm以下,所以
可将不同范围内的量照此汇总在一起。
2.除锈刷油只要按部位汇总即可。
七、将管汇总后计算支架的量,每个支架的长度要考虑是否保温,管径多
少,并排几根,投标预算可按各专业分别计取,标后预算或施工预算要考虑是否不同专业管共用(要争取支架我方做)。
那些管计取支架如表
1.地下室一般考虑用门字支架,∠50×5
2.管井内一般用∠40×4
八、计取套管时:一般穿墙穿楼板钢套管比管大两号,柔性防水套管与
管同规格,刚性防水套管与防护密闭套管比管大两号(防护密闭套管一般借套刚性防水套管)。
雨水内排时一般记取套管;给水横干管、立管记取套管;给水支管穿剪力墙一般记取套管,但11定额时不再记取预留洞(因为套管直接预埋);排水一般只记穿外墙防水套管;采暖干立管记取套管。
九、2011定额计取预留洞口时:
算量部分(二)
一、做投标预算前,首先认真阅读招标文件,明确投标范围,甲供材料
以及套价参照依据,不明确的提出问题,待招标答疑后详读补遗文件。
一般需明确的大范围有:
1.给水
①干立管是否在招标范围内
②是否做户内支管(不做时一般算至入户上翻第一个阀门),①②只
选一个,现水表多为甲供,只计安装费。
③管井内入户水表及阀门
2.排水卫生洁具,
3.采暖热力入口、地暖
4.雨水管(一般内排归我方做,外排归土建)
5.人防层内给排水及设备(一般人防排水即压力废水要算量)
6.通风空调、消防(一般预留预埋件要计量)
二、给排水
1.明确范围后,按范围内的量计算
2.给水计算户内支管时根据标高及大样图确定淋浴(一般1m)、脸盆等
上翻一段管,主要是淋浴要考虑。
3.排水
○1干管要计取“—‖”套扫除口子目(投标时),实际施工时为堵头,可不套。
②注:立管管径卫生间与厨房一般不同,但有时也一样,一定要看清,
不可主观计取。
③支管:一层是否单排;一般除大便器上翻管为100mm,其它洁具上
翻管都按50mm考虑。
上翻一般考虑比地面高出200mm左右即可。
注:算量过程考虑是否应该有清扫口(有的图纸没画清扫口),计入问题,另算出来标明。
④当支管为铸铁管时,2011定额要考虑支架,2005定额已含。
○5注:高层明设塑料排水管按设计要求计取阻火圈或防火套管(验收规范P17)
4.雨水---现多用塑料管UPVC,注支架的计取,详见表1.
5.压力废水(多在人防层内),计管,泵及其阀门、附件。
6.采暖
①热力入口参照05N1-P13(最后计入即可)
②高层立管都有补偿器或伸缩器(图纸中没有时要考虑计取并说明)
③管井内分集水器要计取其所有阀门,户内分集水器不计阀门(因为
户内的分集水器是一套的已包含阀门,按“几路”计取,信息价上有“每一路”的价格)
7.地暖多按平米套,现常用45元/㎡(2011年)。
套项部分
一、套项时注意
1、给水记得套“消毒、冲洗”,排水不套,采暖一般也不套。
(顺便
说一下,消火栓冲洗套八册(漂白粉内容删除),喷淋套七册相应子目。
)
2、衬塑钢管(钢塑复合钢)05定额一般借套镀锌钢管子目,11定额
有相应子目。
3、套管(穿墙穿楼板套八册相应子目,柔性或刚性防水套管(以及
防护密闭套管----查标准图集看其规格做法材质)套六册相应子目)。
4、压力表一般套第10册第一章就地压力表,温度计一般套本章双金
属温度计。
5、热量表05定额借套水表,11定额有相应子目。
6、分集水器05定额一般套第六册蒸汽分气缸安装子目或八册汽水集
配器(本人觉得八册更合理),11定额有相应子目。
7、手摇泵一般套六册相应子目。
管道泵一般套一册相应子目。
8、支架、除锈刷油、保温,采暖用铸铁散热器时还要考虑其除锈刷
油(面积按其散热面积算—查标准图集)。
9、保温:玻璃棉一般套十一册“纤维类制品(管壳)”子目,橡塑管
壳一般套“泡沫塑料瓦块”或“泡沫塑料板”(2005答疑)。
二、2011定额与2005定额对比
第八册
1、管道安装章节中(新增):
①室外塑料给水管安装(热熔连接)
②采暖塑料管安装(该子目2005在安装补充定额里)
③薄壁不锈钢管安装(环压式连接)
④衬塑钢管安装(螺纹连接)
⑤承插塑料雨水管(零件粘接)
⑥穿墙穿楼板塑料套管制作安装
附属项目:
⑦钻孔机钻孔
⑧钢筋混凝土楼板、墙手工打洞、砖墙手工打洞
⑨预留孔洞、堵洞眼
管道安装章节中(取消):
①室内外承插铸铁给水管(青铅接口、膨胀水泥接口)
②室内外承插铸铁排水管(水泥接口)
③室内承插铸铁雨水管(石棉水泥接口、水泥接口)
2、阀门安装中(新增)室内塑料排水管道阻火圈安装(该子目2005在
安装补充定额里)
3、卫生器具制作安装中(新增):
①拖布池安装
②塑料地漏安装
③塑料地面扫除口安装
4、供暖器具安装中(新增):
①高频翅片管散热器安装
②户用热量表安装
③分、集水器安装
第11册新增:
地暖保温隔热层敷设(聚苯乙烯板、铝箔纸、钢丝网)
三、套价
1、熟悉信息价,优先套信息价,投标时若有甲供材料根据其给定价格套,信息价上没有的一般执行采购价(列询价明细),平时常积累从材料报表或其他的预算上。
2、套完项记得取费,一般有脚手架搭拆费(一般八册、十一册)、高层建筑增加费、采暖系统调试费等。
3、投标时一般要调材差(可向甲方明确一下)。
4、以下是最后需要注意的:
◆以人工费为计费基础总值表
注:05定额还有人工调增,记得计取。
◆费率对比
该表中的费率软件中已更改,但企业管理费要根据不同的单位而变动(一般每个单位都不同)。
◆税金费率变化(自2011年2月1日起执行)
现软件多为原来的税率,记得将税率改过来。
人工工日单价由25元/工日调整为57元/工日。
(2011定额)
★第八册
★脚手架搭拆费可参照人工费的3﹪(05定额为5﹪)计算,其中人工工资占25﹪。
★采暖工程系统调整费按采暖工程人工费的10﹪(05定额为15﹪)计算,其中人工工资占25﹪(05定额为20﹪)。
★设置于管道间、管廊内的管道、阀门、法兰、支架安装,人工乘以系数1.2(05定额为1.3)。
★主体结构为现场浇筑采用大钢模施工的工程,内浇外砌的人工乘以系数1.03,内外浇筑的人工乘以系数1.05。
(2005定额)
★室内管道安装,如采用机械打洞,基价乘1.10系数。
(2005定额)★超高增加费:定额中操作高度均以3.6m为界限,如超过3.6m时,其超过部分(指由3.6m至操作高度)的定额人工费可参照下表计算:
★高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)参照下表计算:
2005定额:
2011定额:
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