方案编制要求及清单

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工程量清单编制编制方案

工程量清单编制编制方案

工程量清单编制编制方案一、前言工程量清单是工程项目施工成本核算和定额计价的重要依据,是工程项目管理的重要内容。

合理、准确地编制工程量清单对于控制工程项目成本、保障工程质量、实现工程项目的经济效益具有重要意义。

因此,制定一套科学、规范的工程量清单编制方案是保证工程量清单准确、可靠的基础。

二、编制目的1.为了规范工程量清单编制工作,确保工程项目成本核算和计价的准确性和可靠性。

2.为了提高工程量清单编制效率,节约编制成本,提高工程项目管理水平。

3.为了培养和提高工程量清单编制人员的专业水平和操作技能。

三、编制范围本方案适用于各类工程项目的工程量清单编制工作。

四、编制原则1.准确性原则:工程量清单必须准确、真实、可靠,与实际工程施工一致。

2.规范性原则:工程量清单应符合相关国家标准和规范,并且应有很强的可操作性。

3.完整性原则:工程量清单应包括工程项目所有需要计价的工作内容和数量,并且应详实完整。

4.实用性原则:工程量清单应便于使用和管理,能够满足工程项目管理的需要。

五、编制方法1.收集项目资料:收集工程项目的相关资料,包括图纸、设计说明、技术规范等。

2.理清项目结构:根据项目设计和规划,理清项目结构,确定各个施工部位和施工工序。

3.确定计量单位:根据项目特点和技术要求,确定每个工作内容的计量单位。

4.编制工程量清单:根据项目设计和施工要求,逐项编制工程量清单,包括工作内容、计量单位、数量、单价等。

5.审核和修订:编制完成后,进行审核和修订工作,确保工程量清单准确无误。

6.调整和补充:根据实际施工情况,及时调整和补充工程量清单,确保清单的实用性和完整性。

六、编制要求1.要求编制人员具备一定的工程专业知识和工程量清单编制经验。

2.要求编制所使用的软件和工具具备一定的数据处理和管理功能。

3.要求编制工程量清单的内容准确、规范、完整。

4.要求编制工程量清单的布局合理、格式清晰。

七、质量控制1.对工程量清单进行严格审核,确保准确无误。

做工程需要编制方案的清单

做工程需要编制方案的清单

做工程需要编制方案的清单一、引言工程编制方案是指在进行工程设计、施工或其他相关工程活动前,所需制定的一份详细、完整的计划和规划文件。

编制方案的主要目的是保证工程项目的质量、安全和进度,并有效确保工程活动的顺利进行。

本文将对工程编制方案的清单进行详细的阐述,以期能够对相关工程管理人员提供一份可供参考的文件。

二、编制方案的必要性1. 保证工程项目的质量和安全2. 确保工程活动的顺利进行3. 提高工程施工的效率和进度4. 预防工程项目的各种风险和隐患三、编制方案的内容1. 工程项目的背景和意义2. 工程项目的范围和目标3. 工程项目的可行性研究和评估报告4. 工程项目的技术要求和规范5. 工程项目的设计图纸和技术文件6. 工程项目的施工方案和进度计划7. 工程项目的质量保证和控制措施8. 工程项目的安全管理和环境保护措施9. 工程项目的成本预算和经济效益分析10. 工程项目的组织管理和人力资源配置11. 工程项目的风险评估和应急预案四、编制方案的阶段1. 规划阶段:明确工程项目的目标和范围,进行可行性研究和评估报告2. 设计阶段:编制工程项目的设计图纸和技术文件,确定技术要求和规范3. 施工阶段:制定工程项目的施工方案和进度计划,保证施工质量和安全4. 验收阶段:对工程项目进行质量保证和控制,评估工程项目的经济效益和风险五、编制方案的实施1. 制定编制方案的工作组织和领导机构2. 分配编制方案的工作任务和责任,确保工作进度和质量3. 协调各个工作单位和相关部门的配合,保证各项工作的顺利进行4. 对编制方案的实施进行监督和评估,及时进行修正和改进六、编制方案的评价1. 对工程项目的质量和安全进行评价,确保工程项目的顺利进行2. 对工程活动的效率和进度进行评价,提高工程施工的效果和效益3. 对工程项目的经济效益和环保效益进行评价,提高工程项目的综合效益4. 对编制方案的实施过程和效果进行评价,及时总结经验教训七、编制方案的经验与教训1. 不同类型工程项目编制方案的特点和要求2. 不同阶段工程项目编制方案的重点和难点3. 工程项目编制方案实施中的常见问题和解决办法4. 工程项目编制方案实施中的成功经验和教训总结八、工程编制方案的优化和改进1. 利用信息技术和管理软件,提高编制方案的效率和质量2. 完善工程管理体系和标准,规范编制方案的内容和流程3. 经常进行工程项目的总结和评估,及时修正和改进编制方案的不足4. 加强对工程管理人员的培训和教育,提高编制方案的专业水平和实践能力九、结论工程编制方案是工程活动中的一项重要工作,它对工程项目的质量和安全、效率和进度、经济和环保等方面都起着重要的作用。

工程量清单及审核编制方案

工程量清单及审核编制方案

工程量清单及审核编制方案一、前言工程量清单是工程承包合同的核心文件之一,是对工程项目在设计深化阶段的定量分析,是工程造价的技术基础,是工程变更、结算、支付款项的依据。

因此,工程量清单的编制及审核工作显得非常重要。

为了确保工程量清单的准确性和合理性,本文制定了工程量清单及审核编制方案,旨在规范工程量清单编制及审核的流程和要求,提高工程量清单编制的质量,确保工程量清单的准确性和合理性。

二、工程量清单编制方案2.1 编制范围工程量清单的编制范围包括项目的各项工程量、种类、规格等内容,具体包括土石方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、钢结构工程、建筑装饰工程、给水排水工程、暖通空调工程、电气工程等项目。

2.2 编制程序(1)确定工程量清单编制责任人员:项目负责人确定工程量清单编制责任人员,负责协调各相关部门的工作,并且保证工程量清单的准确性和完整性。

(2)收集资料:工程量清单编制责任人员根据项目设计文件和相关技术规范,收集所需的工程量数据和内容,包括工程量尺度、工程量计算公式、工程量单位等。

(3)编制工程量清单:根据项目设计文件和相关技术规范,工程量清单编制责任人员按照一定的流程和程序,对工程项目的各项工程量进行分类、统计和计算,形成最终的工程量清单文档。

(4)审核工程量清单:工程量清单编制责任人员将编制好的工程量清单提交给项目负责人和其他相关部门进行审核,确保工程量清单的准确性和合理性。

(5)修订工程量清单:根据审核结果,对工程量清单进行修订和完善,确保工程量清单的准确性和完整性。

2.3 编制标准(1)工程量清单编制应按照国家有关技术标准和规范进行,包括工程量清单编制规范、计价规范等。

(2)工程量清单的编制应符合国家相关法律法规和政策要求,保证工程量清单的合法性和合规性。

(3)工程量清单编制应注重规格统一、计量规范、单位标准等原则,确保工程量清单的准确性和统一性。

2.4 编制要求(1)工程量清单编制应实事求是,严格按照项目设计文件和相关技术规范进行,保证工程量的准确性和合理性。

工程量清单项目编制方案

工程量清单项目编制方案

工程量清单项目编制方案一、前言工程量清单项目编制是建设工程中非常重要的一项工作,是对工程各项工程量进行细致认真的核算和编订,是建造过程中的核算工作。

其编制方案对工程的质量、工期和费用有着直接的影响。

因此,本文旨在通过对工程量清单项目编制方案的分析和论证,为工程量清单项目编制提供科学、合理的指导。

二、工程量清单项目编制的基本要求在进行工程量清单项目编制之前,首先要明确其基本要求,具体包括以下几个方面的内容:1.准确性:工程量清单项目编制的准确性是首要保证,只有在准确的基础上才能保证后续工程的顺利进行,避免因为工程量清单项目编制错误而导致的损失。

2.科学性:工程量清单项目编制应遵循科学的标准和方法,保证工程量清单项目的科学性和客观性。

3.合理性:工程量清单项目编制应合理确定各项工程量的数量和费用,符合实际情况和管理的要求。

4.规范性:工程量清单项目编制应符合相关的规范要求,保证工程量清单项目的规范性和可操作性。

5.统一性:工程量清单项目编制应保证项目各项工程量的统一性,确保所有工程量清单项目的编制都符合同一标准和要求。

以上是工程量清单项目编制的基本要求,只有在符合这些要求的基础上,才能够保证工程量清单项目编制的质量和效果。

三、工程量清单项目编制的流程和方法工程量清单项目编制的流程和方法是确定工程量清单项目编制步骤和具体实施方式的重要指导,对于工程量清单项目编制的质量和效率起着决定性的作用。

下面从流程和方法两个方面对工程量清单项目编制进行具体分析:1.流程(1)确定编制范围:首先要明确本次工程量清单项目编制的具体范围和内容,明确需要编制的工程量清单项目的种类和数量。

(2)核算工程量:根据工程项目的具体情况和要求,对各项工程量进行细致的核算,包括工程量的数量、种类和费用等。

(3)编制检查:在核算完成后,对工程量清单项目进行编制检查,确保编制过程中没有出现错误和遗漏。

(4)审核验收:最后由专业人员对工程量清单项目进行审核验收,确保工程量清单项目编制的准确性和科学性。

项目管理方案编制清单(最全版)

项目管理方案编制清单(最全版)

项目管理方案编制清单(最全版)
1. 项目概述
- 提供项目的背景和目标
- 确定项目的范围和边界
- 制定项目的时间表和里程碑
2. 项目组织结构
- 定义项目团队的职责和角色
- 建立项目组织结构和沟通渠道
- 制定团队成员的工作安排和责任分工
3. 风险管理
- 分析项目可能面临的风险和挑战
- 制定风险应对策略和计划
- 确定风险监控和评估的方法和指标
4. 项目进展管理
- 设定项目的关键里程碑和目标
- 确定项目进展追踪和报告机制
- 建立项目变更控制和决策流程
5. 资源管理
- 确定项目所需的资源和预算
- 制定资源分配和利用计划
- 监督和控制项目资源的使用情况
6. 项目交付和验收
- 确定项目交付物和验收标准
- 制定项目交付和验收计划
- 进行项目交付和验收过程的监督和控制
7. 项目沟通与协调
- 确定项目沟通目标和受众群体
- 制定项目沟通计划和工具
- 监督和评估项目沟通效果和达成情况
8. 质量管理
- 确定项目质量标准和要求
- 制定项目质量保证和控制计划
- 监控和评估项目质量并实施改进措施
以上是项目管理方案编制的清单,包括了项目概述、项目组织结构、风险管理、项目进展管理、资源管理、项目交付和验收、项目沟通与协调以及质量管理等方面的内容。

根据实际项目的需求,可以对每个方面进行详细的规划和操作指南,确保项目的顺利进行和高质量的交付。

根据工程清单编制施工方案

根据工程清单编制施工方案
三、施工组织安排
1、组织人员
根据工程特点和规模,制定出工程施工组织结构及人员名单,并明确各个岗位的职责和工作内容。同时,组织开展相关技能培训,以确保施工过程中各个岗位的顺利进行。
2、管控措施
为了保证施工安全和质量,需要制定出相应的管控措施,严格遵守相关规定,并对施工中可能遇到的问题提前做好预案安全性。
3、进度计划
依据工程的具体情况,制定出具体的施工进度计划,明确每项工作的时间节点和具体要求,并制定相应的应急措施,以应对可能出现的延误情况。
四、施工技术措施
1、土建工程
根据施工图纸要求,进行土方开挖和回填,并对地基进行合理的处理。在地基处理的同时,对施工现场进行水电管线的布置和隐蔽工程的保护,以确保土建工程的顺利进行。
根据工程清单编制施工方案
一、前言
工程清单编制施工方案是施工前的重要工作,它是指在工程施工准备阶段,根据工程施工规范和施工图纸要求,对施工过程中所要使用的人工、设备、材料和技术进行合理的安排和组织,制定出一套合理的施工方案。
二、编制依据
1、工程施工规范及相关法规
2、施工图纸和设计要求
3、技术方案和进度计划
2、钢筋加工和安装
对钢筋进行加工和焊接,并根据设计要求进行合理的安装。对于大跨度、大偏差的钢结构,需使用专业设备进行安装,以确保钢筋的合理布局和连接牢固。
3、混凝土浇筑
按照设计要求,配制混凝土和砂浆,确保浇筑质量。同时,注重混凝土的养护和保温工作,确保混凝土的早期强度和持久性。
4、建筑装饰
施工建筑装饰需要具备专业的技能和工艺,对于装饰板材的切割和安装需精确度要求较高,在施工过程中要注意细节,保证装饰效果。
八、施工检验和验收
在施工过程中,对施工质量和工程进度进行定期检查,并做出相应的纠正措施,以确保施工质量符合相关要求,同时做好相关验收工作。

工程方案清单如何编制

工程方案清单如何编制一、前言工程方案清单是指在工程项目筹备阶段,根据项目的特点、需求和要求,编制出的一份详细的清单,包括项目的各项工程内容、工程计划、工程进度、工程成本等方面的内容。

清单中需要包含项目的具体信息,包括项目名称、项目地址、项目概况、项目目标、工程内容和范围、工程计划和进度、工程预算和成本、工程风险和应对措施等。

本文将围绕工程方案清单的编制方法展开讨论,力求全面系统地介绍如何编制高质量的工程方案清单。

二、工程方案清单编制的基本原则1. 了解项目需求:在编制工程方案清单之前,首先要深入了解项目的特点、需求和要求,包括项目的背景、目标、内容、范围、计划和成本等方面的信息,这样才能确保清单的准确性和全面性。

2. 系统分析:在编制工程方案清单时,要进行系统分析,全面考虑项目的各个方面,包括工程内容和范围、工程计划和进度、工程预算和成本、工程风险和应对措施等,力求做到系统化、全面化。

3. 确定框架结构:在编制工程方案清单的过程中,要确定清单的框架结构,包括清单的标题、内容、表格、图表等各个部分的定义和排列顺序,确保清单的整体性和统一性。

4. 量化和可行性:在编制工程方案清单时,要采用量化和可行性的原则,即采用具体可操作的工程项目数据和信息,确保清单的实用性和可行性。

5. 审核和确认:在编制工程方案清单的过程中,要进行审核和确认,即由相关专业人员对清单进行严格审核,确保清单的准确性和可靠性。

三、工程方案清单编制的基本步骤1. 确定项目基本信息:首先要明确项目的基本信息,包括项目的名称、地址、负责人、概况、背景、目标、需求等方面的信息,确保清单的基本框架和依据。

2. 制定工程内容和范围:然后要制定项目的工程内容和范围,即明确项目需要完成的具体工程内容和范围,包括工程项目的种类、技术要求、数量标准、工程标准等。

3. 编制工程计划和进度:接着要编制项目的工程计划和进度,即制定项目的工程计划表、进度计划表和实施方案,确保项目的实施按照计划有序进行。

清单编制实施方案

清单编制实施方案一、前言清单编制是一项重要的工作,它可以帮助我们更好地管理和组织我们的工作和生活。

在日常工作中,我们需要对各种事物进行清单编制,比如工作任务清单、购物清单、旅行清单等。

因此,制定一份清单编制实施方案对于提高工作效率和生活质量具有重要意义。

二、制定目的清单编制实施方案的制定目的是为了规范清单编制的流程,确保清单的准确性和完整性,提高工作效率和生活质量。

三、实施方案1.明确清单类型首先,需要明确清单的类型,比如工作清单、购物清单、旅行清单等。

不同类型的清单需要有不同的编制方式和内容要求。

2.确定清单内容在确定清单类型的基础上,需要明确清单的具体内容。

比如工作清单需要包括具体的工作任务和完成时间,购物清单需要包括需要购买的物品和数量,旅行清单需要包括需要携带的物品和行程安排等。

3.制定清单编制流程制定清单编制流程是确保清单准确性和完整性的关键。

在制定清单编制流程时,需要考虑清单的起草、审批、执行和归档等环节,确保每一个环节都能够得到有效的管理和监督。

4.建立清单管理制度建立清单管理制度是保证清单编制实施方案顺利执行的基础。

清单管理制度需要包括清单的存储、更新、使用和销毁等方面的规定,确保清单能够得到有效的管理和保护。

5.加强清单使用培训加强清单使用培训是保证清单编制实施方案有效执行的重要保障。

通过加强清单使用培训,可以提高员工对清单编制的认识和重视程度,确保清单能够得到有效的使用和执行。

四、总结清单编制实施方案的制定对于提高工作效率和生活质量具有重要意义。

通过明确清单类型、确定清单内容、制定清单编制流程、建立清单管理制度和加强清单使用培训等措施,可以确保清单的准确性和完整性,提高工作效率和生活质量。

五、附录清单编制实施方案的执行过程中,需要根据实际情况进行适当调整和完善,确保清单编制实施方案能够得到有效执行和持续改进。

工程量清单 编制 方案

工程量清单编制方案1. 引言工程量清单(BoQ,Bill of Quantities)是工程项目中用于编制报价和投标文件的重要组成部分,它详细列出了项目中所涉及的各项工程量及其相应的单位、数量和单价。

工程量清单的编制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

本文档将介绍工程量清单编制的方案,包括编制步骤和要求。

2. 编制步骤步骤一:收集项目资料在开始编制工程量清单之前,首先需要收集项目相关的资料,包括项目的设计文件、施工图纸、技术规范等。

这些资料将作为编制工程量清单的基础依据。

步骤二:审查设计文件和施工图纸在收集到项目资料后,需要对设计文件和施工图纸进行审核和审查。

主要目的是确保设计文件和施工图纸的准确性和完整性,避免在编制工程量清单过程中出现遗漏或误差。

步骤三:划分工程项目根据项目的具体情况,将项目划分为不同的工程项目,如土建工程、结构工程、安装工程等。

每个工程项目都应单独编制对应的工程量清单。

步骤四:确定计量单位和计量规则在编制工程量清单时,需要确定每个工程项目的计量单位和计量规则。

计量单位应符合国家标准规定,计量规则应符合工程项目的实际情况。

步骤五:编制工程量清单根据前述准备工作,开始编制工程量清单。

在编制过程中,需要将每个工程项目的工程量逐一列出,并附上相应的计量单位、数量和单价。

清单的格式应统一、清晰,方便后续的价格计算和报价。

步骤六:审查和校对工程量清单编制完成后,需要对工程量清单进行审查和校对。

主要目的是确保清单的准确性和合理性,避免出现错漏或不合理的情况。

步骤七:最终确认和报价经过审查和校对后,工程量清单最终确认无误后,可以进行最终的报价工作。

报价应根据清单中的工程量、单位和单价进行计算,并考虑到其他可能存在的费用和风险。

3. 编制要求要求一:准确性工程量清单的编制必须准确无误,避免出现过量或漏项的情况。

在编制过程中要仔细核对每一项工程量,确保单位和数量的准确性。

要求二:完整性工程量清单应包含项目的所有工程量,不仅要包括主体工程的量,还要包括配套工程、辅助工程以及其他可能涉及的工程量。

如何编制完整的工程量清单

如何编制完整的工程量清单编制招标清单是我们造价人日常的重要工作之一,如何编制一份高质量的清单,减少后续过程中的纠纷,成为我们应该深切注意的问题,这次我们一起来看看清单编制的要求及关键点:一、首先完整要符合要求:1、封面签字盖章的地方是即要签字也要盖章,不要只盖章不签字。

2、总说明中包含的内容:2.1工程概况。

要写明工程名称、工程建设规模(建筑面积)、工程特征(层数、檐高)、施工现场条件、自然地理情况、抗震要求等。

2.2招标范围。

一般说明是总包还是有部分分包或者分标段。

如果有部分需要专业分包要明确哪一部分;如果是分标段要写的很明确各标段范围。

2.3编制依据①建设工程工程量清单计价规范②施工设计图纸及其说明、设计修改、变更通知等技术资料2.4招标人自行采购的材料名称、规格型号和数量等。

这里面要注意招标人自行采购的材料如果在招标阶段无法准确定价,应按暂估价列在其他项目清单中招标人部分,注明材料数量、单价、合价,便于投标人将其返到分部分项工程量清单的综合单价中,计取相关费用。

2.5预留金数额2.6其他需要说明的问题,比如业主要求混凝土采用商品混凝土,土方运距由投标人自行考虑等。

3、分部分项清单要完整4、措施项目清单要齐全5、其他项目清单如有不能漏二、编制过程中要注意的问题:1、工程量清单编制的关键点工程量清单的列项——保证不漏项;工程量清单的描述——描述准确;不产生歧义清单工程量——提高计算的准确度。

工程量清单的列项工程内容——决定了该清单项的工作范围,一般不同定额子目的工程内容不太一致,因此,如果不熟悉清单的工程内容,就会很容易造成重复列项或漏项。

清单的合并、拆分——有时根据工程情况,可以选择适当的合并或拆分,以方便结算。

充分利用已有的成果——一般工程都是比较相似的,很多清单项差别不大,因此在已经完成工程的清单列表中进行选择、修改会更快速,且不容易漏项。

检查很重要——根据列好的清单项,和图纸进行对应,覆盖的实体就在图纸上挑勾,如果发现遗漏,应立即查阅清单规范来核对,确属遗漏则立即补上。

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编制提纲及方案清单一、施工组织设计施工组织设计的编写可参考下列格式1 编制说明及编制依据1.1 编制说明1.2 编制依据1、合同或招标文件2、工程地质勘查报告3、经过有关部门审批的有效施工图4、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集,地方标准、法规、图集5、其他依据2 工程概况及特点2.1 工程概况工程概况应包括项目工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

工程主要情况包括下列内容:1、工程名称、性质、地理位置和建设规模;2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;3、项目设计概况;4、工程承包范围和分包工程范围;5、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;6、其他应说明的情况。

各专业设计简介包括下列内容:1、建筑设计简介依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并简单描述工程的主要装修做法;2、结构设计简介依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等;3、机电及设备安装专业设计简介依据建设单位提供的相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

项目工程主要施工条件包括下列内容:1、项目建设地点气象状况;2、项目施工区域地形和工程水文地质状况;3、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑五情况;4、与项目施工有关的道路、河流等状况;5、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;6、当地供电、供水、供热和通信能力状况;7、其他与施工有关的主要因素。

2.2 工程特点与难点对工程施工的重点和难点进行分析,包括组织管理和施工技术两方面。

3 总体施工部署3.1 项目施工总目标工程施工目标根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。

3.1.1工期、进度目标3.1.2质量目标3.1.3安全、环境、文明施工目标3.1.4成本目标3.2 项目管理组织机构3.3 任务划分及总、分包管理1、总包合同范围2、业主自行组织施工范围3、合同范围内业主指定的分包工程4、总包范围内的分包工程5、分包商资质能力要求6、总、分包管理及与业主、监理的协调配合3.4 施工流水段的划分及施工总体流程施工部署中的进度安排和施工组织应符合下列规定:1、工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;2、施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分,单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。

3.4.1施工流水段的划分3.4.2施工总体流程3.5 新技术、新工艺、新材料部署对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。

4 施工总进度计划按照项目工程总体施工部署的安排进行编制,可采用网络图或横道图表示,并附必要的说明;对于规模较大或较复杂的工程,应采用网络图表示。

5 总体施工准备与主要资源配置计划5.1 技术准备技术准备包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。

1、主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案制定编制计划;2、试验检验及设备调试工作计划根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;3、样板制作计划根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

5.2 现场准备现场准备根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。

5.3 资源准备5.3.1劳动力配置计划劳动力配置计划包括下列内容:1、确定各施工阶段用工量;2、根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。

5.3.2物资、设备配置计划物资设备配置计划包括下列内容:1、主要工程材料和设备的配置计划根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需要主要工程材料、设备的种类和数量;2、工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划根据施工部署和施工进度计划确定,包括各施工阶段所需要主要周转材料、施工机具的种类和数量。

5.3.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划。

6 施工总平面布置施工总平面布置的原则:1、平面布置科学合理,施工场地占用面积少;2、合理组织运输,减少二次搬运;3、施工区域的划分和场地的临时占用符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰;4、充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用;5、临时设施方便生产和生活,办公区、生活区和生产区明确分离设置;6、符合节能、环保、安全和消防等要求;7、遵守公司、当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

施工总平面布置图符合下列要求:1、根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图;2、施工总平面布置图的绘制符合国家和公司相关标准要求并附必要说明,一般应包括下列内容:(1)项目施工用地范围内的地形情况,工程施工场地状况;(2)全部拟建的建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数和其他基础设施的位置等;(3)施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等;(4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施;(5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物、管线及相关环境。

本章内容可分为:1、施工总平面布置依据2、施工总平面图的绘制及布置原则3、施工总平面图,内容:(1)现场出入口及围墙,应结合公司的CIS要求进行设计(2)现场道路及排水(3)现场机械、设备的布置(4)现场材料加工、堆放场地(5)现场办公区、生活区(6)临时给水、消防布置(7)临时用电布置等7 主要施工方法按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则,对项目工程涉及的单位(子单位)和主要分部(分项)工程所采用的施工方案、方法进行说明。

对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电、消防工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算说明。

一般有以下内容:7.1 测量放线1、工程轴线控制2、垂直度控制3、沉降观测7.2 地下工程1、基坑降水、排水2、基坑支护3、土石方工程4、地下防水工程5、±0.00以下工程7.3 结构工程1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程4、砌体工程5、结构吊装6、预应力工程7、特种结构安装工程7.4 脚手架7.5 屋面工程7.6 门窗工程7.7 幕墙工程7.8 装饰工程1、外墙2、内墙3、楼地面4、顶棚及内隔墙5、木作及油漆6、卫生间及厕浴间7.9 设备安装工程1、给水排水工程2、采暖工程3、通风空调工程4、电气工程5、弱电工程6、消防工程7、电梯7.10 外线、道路及绿化工程7.11 季节性施工1、冬期施工2、雨期施工7.12 “四新”技术7.13 计算机、信息化应用管理8 各项管理及保证措施8.1 质量保证措施1、项目质量保证体系的组成及其分工2、质量目标及其分解3、明确质量标准4、组织保证措施5、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制6、采购要素控制7、工程质量的过程与管理措施8、成品保护9、确保工程质量创优目标实现的措施10、质量通病防治及质量控制措施11、工程质量保修组织措施和质量回访8.2 技术保证措施1、技术投入2、技术资料管理3、工期保证措施4、降低成本措施8.3 安全、消防保证措施8.4 环境、职业健康保证措施8.5 文明施工保证措施二、施工方案编制原则1 工程概况工程概况包括工程主要情况,设计简介和工程施工条件等。

1、工程主要情况包括:分部(分项)工程或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程的施工要点要求等。

2、设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。

3、工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容。

2 施工安排1、工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。

2、工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。

3、针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

4、工程管理的组织机构及岗位职责在施工安排中确定,并应符合总体施工组织设计的要求。

3 施工进度计划施工进度计划应按照施工安排,满足总体施工进度计划的要求进行编制,可采用网络图或横道图表示,并附必要的说明。

4 施工准备与资源配置计划施工准备应包括下列内容:1、技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等;2、现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等;3、资金准备:编制资金使用计划等。

资源配置计划应包括以下内容:1、劳动力配置计划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表;2、物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

5 施工方法及工艺要求1、明确施工方法并进行必要的技术核算,对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。

2、对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做出重点说明。

3、对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。

4、对季节性施工应提出具体要求。

三、高大模板支撑系统专项方案编制内容要求1.1 各项目部依据国家现行相关标准规范,由项目技术负责人组织相关专业技术人员,结合工程实际,编制高大模板支撑系统的专项施工方案。

1.2 专项施工方案包括以下内容:(一)编制说明及依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等;(二)工程概况:高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件,具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等;(三)施工计划:施工进度计划、材料与设备计划等;(四)施工工艺技术:高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等;(五)施工安全保证措施:模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案,模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等;(六)劳动力计划:包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配置等;(七)计算书及相关图纸:验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合,梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算,梁板下立杆稳定性计算,立杆基础承载力验算,支撑系统支撑层承载力验算,转换层下支撑层承载力验算等。

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