3目标责任书—财务总监
安全管理目标责任书财务总监
财务总监安全生产目标责任书为贯彻落实国家《安全生产法》和地方政府安全生产的要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理；控制风险，规范运作，持续提升”的安全生产工作方针，真正建立起“安全不留死角，责任无缝链接，全员共同参与”的安全生产管理和责任体系，坚决落实安全主体责任，防止各类生产安全事故的发生，确保公司年度安全生产目标的完成，特签订此安全生产目标责任书。
财务总监安全生产目标责任内容如下：一、目标责任1.杜绝燃气安全生产责任事故。
2.不发生生产安全死亡事故和影响恶劣的事故，人身伤亡等重特大事故为零。
3.安全事件（包括资金安全、防盗管理）为零。
4.安全隐患整改率为100%o5.消防器材配备和上岗人员应知应会率为100%o6.安全生产投入资金到位率100%o7,从业人员社保、工伤等参保率100机8.年度安全工作计划落实率100%o二、安全职责1对公司负安全生产投入的主管领导责任；9.负责编制安全生产投入的规划和计划；10保证安全技术措施经费、劳动保护用品、职业病危害作业人员体检、岗位补助、防暑降温,及安全奖励费用的资金落实,做到专款专用，定期核算。
11检查分管责任内部的安全规章、技术规程执行情况和安全教育安全工作落实情况及安全设施设备的完好情况，职工安全责任意识情况。
12及时贯彻落实公司消防安全工作精神，进一步做好自查和整改工作。
13组织、参与安全活动，总结存在问题，制定解决措施；落实安全教育，贯彻公司安全工作要求，不断提高安全工作水平。
14分解安全生产责任目标，与部门员工层层签订安全生产目标责任书,围绕安全责任目标和公司年度安全工作计划开展工作。
三、考核与奖惩1.本责任书由总经理负责组织进行监督考核，考核直接与公司月度绩效挂钩，用于安全生产目标考核奖惩兑现。
2.安全生产控制指标第1、2、3项为考核否决项，对公司内部所有考核、评比、奖励等行使安全一票否决权，并依据公司相关制度严肃追责。
3.本责任书一式三份，安全部存档一份，有效期自年1月1日起至年12月31日止。
2024年财务部安全目标责任书范文(3篇)
2024年财务部安全目标责任书范文尊敬的领导：您好！我是财务部的一名员工，非常荣幸能够为财务部的安全目标而撰写责任书。
根据公司的要求，财务部在2024年的安全目标是确保财务信息的保密性、完整性和可用性，以及提高财务数据的处理效率和准确性。
我将通过以下几个方面来履行我的责任：1. 加强财务信息的保密性作为财务部的一员，我深知财务信息的重要性和敏感性。
我将严格遵守公司内部的信息保密政策，绝不泄露任何关于公司财务的机密信息。
我会定期参加公司组织的安全培训和知识更新，并将学到的知识应用于日常工作中，确保财务信息的保密性。
2. 确保财务信息的完整性和可用性在财务工作中，保证数据的完整性和可用性十分重要。
无论是进行财务报表的编制还是财务数据的录入，我都将认真审查和验证数据的准确性，并采取合适的措施来防止数据被篡改或丢失。
我会定期备份财务数据，并确保备份数据的可恢复性，以防止数据丢失引起的损失。
3. 提高财务数据的处理效率和准确性财务工作涉及大量的数据处理，处理效率和准确性直接影响到工作质量和效率。
我会不断完善财务数据处理的流程和方法，通过引入自动化工具和技术来提高处理效率，并不断学习和更新财务知识，提高数据处理的准确性。
同时，我也会积极与相关部门合作，解决数据处理过程中的问题和难点。
4. 加强团队内部的沟通和协作财务工作需要与其他部门进行密切的合作和协调。
我将加强与其他部门的沟通和交流，及时获取相关部门的需求和要求，以便更好地处理财务数据。
我会积极参与项目组的工作，并在需要的时候提供必要的财务支持和咨询，确保团队协作的顺畅进行。
5. 不断学习和提升自己的专业能力作为一名财务部的成员，我不仅要具备扎实的财务知识，还要不断学习和了解财务行业的最新动态和前沿技术。
我会积极参加相关的培训和学习活动，提升自己的专业能力，为财务部的发展和公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导给予我撰写这份责任书的机会。
我会全力以赴履行自己的责任，不断提升自己的工作水平和业绩，为财务部的安全目标贡献自己的力量。
财务总监目标责任书
财务总监目标责任书一、引言目标责任书是公司治理中一种重要的制度安排，旨在明确公司各层级人员的职责与目标，以便实现公司的战略计划和运营目标。
作为公司财务部门的负责人，财务总监的目标责任书尤其重要。
本责任书旨在明确财务总监的职责与目标，以确保公司财务管理的有效性和合规性。
二、职责概述财务总监的主要职责包括但不限于以下几个方面：1、制定和实施公司财务战略，确保公司财务管理的长期稳定和发展。
2、监控公司财务状况，及时识别和解决财务风险和问题。
3、领导和管理财务团队，确保财务工作的顺利进行和高效执行。
4、与其他部门协调合作，支持公司整体运营和发展。
5、保证公司财务报告的准确性和及时性，遵守相关法规和规定。
三、目标设定为了衡量财务总监的工作绩效，我们设定以下具体目标：1、实现公司年度预算的达成率不低于90%。
2、确保公司年度财务报告的准确性不低于95%。
3、降低公司财务风险，确保财务风险不超过公司承受能力。
4、提高财务团队的工作效率，实现工作质量不低于行业平均水平。
5、协调与其他部门的合作，提高公司整体运营效率。
四、考核与奖惩公司将根据目标完成情况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
具体如下：1、对于完成目标较好的财务总监，将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
2、对于未完成目标的财务总监，将进行相应的惩罚，包括但不限于扣减奖金、调整工作岗位等。
3、对于严重违反规定或因个人原因导致公司重大损失的财务总监，将按照公司相关规定追究责任。
五、结语本责任书是公司与财务总监之间的约定，旨在明确职责与目标，促进公司财务管理工作的顺利进行和高效执行。
希望财务总监能够认真履行职责，努力实现目标，为公司的长期稳定和发展做出贡献。
销售总监目标责任书一、前言本文旨在明确销售总监的目标责任，以提升公司业绩、实现公司战略目标为导向，以建立规范、高效的销售管理体系为目标。
销售总监作为公司销售管理的核心人物，需承担相应的责任，为公司的发展做出贡献。
财务部安全目标责任书范文（三篇）
财务部安全目标责任书范文一、背景说明财务部是公司的重要组成部分，负责公司财务管理和资金运作等重要工作。
为了维护公司的财务安全，确保财务工作的正常运转，我们制定了以下的安全目标责任书。
二、财务部的安全目标1. 资金安全目标：确保公司资金的安全，防止财务风险和损失。
确保资金的合理使用、收益最大化，并且保持资金的流动性。
2. 财务数据安全目标：确保公司财务数据的安全性、可靠性和完整性，防止数据泄露、损毁和篡改。
制定和实施数据备份和恢复计划，确保财务数据的安全存储和及时恢复。
3. 内部控制目标：建立和完善财务部的内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。
加强对公司财务流程的监控和审计，发现和纠正潜在的财务风险和问题。
4. 财务员工安全目标：关注财务部员工的安全和健康，提供良好的工作环境和安全培训。
加强财务员工的职业道德教育，防止财务欺诈和不当操作。
5. 风险管理目标：建立和完善财务风险管理机制，及时发现和评估财务风险，并制定相应的防控措施。
推动风险管理的全员参与，形成风险防控的合力。
三、目标责任人及责任分工1. 资金安全目标责任人：财务总监- 负责制定资金管理制度，确保公司资金安全和合理使用。
- 监控资金流动，预防和控制资金风险。
- 对公司资金进行定期的审计和检查，发现和解决问题。
2. 财务数据安全目标责任人：信息管理部门负责人- 负责制定并执行财务数据安全管理制度，并确保其有效实施。
- 建立和维护财务数据安全的网络和系统。
- 制定并执行财务数据备份和恢复计划，确保数据的安全性和可靠性。
3. 内部控制目标责任人：财务控制经理- 建立和完善财务内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
- 审计财务流程，发现和纠正潜在的财务风险。
- 提供财务培训，增强员工的内部控制意识和能力。
4. 财务员工安全目标责任人：人力资源部门负责人- 负责员工的招聘和培训，确保财务部门有足够的人员和能力。
- 提供良好的工作环境，关注员工的安全和健康。
财务总监目标责任书
财务总监目标责任书财务总监目标责任书背景介绍财务总监在企业中扮演着关键的角色，负责管理和监督财务部门的工作，并确保公司的财务状况良好。
本文档将明确财务总监的目标和责任，帮助财务总监明确工作重点，实现个人和公司的共同目标。
目标一：财务规划和预算管理财务总监的第一个目标是制定有效的财务规划和预算管理策略，以确保公司的财务可持续发展。
财务总监应该与其他部门合作，收集和分析相关数据，为整个公司制定合理的财务预算，并定期进行财务分析和报告，以评估公司的实际财务绩效与预算之间的差距，并提出改进建议。
财务规划的关键要素包括：- 分析公司的目标、战略和业务活动，以确定财务需求；- 制定长期和短期财务目标，并与管理团队共同制定相关计划；- 定期审查和修改财务计划，以适应公司的变化需求。
财务预算管理的关键要素包括：- 制定年度财务预算和相关支出计划；- 监督预算执行情况，并与各部门沟通协调；- 分析和解释预算偏差，并采取相应措施纠正偏差。
目标二：财务报告与分析财务报告和分析是财务总监的重要职责，它为管理层提供必要的财务信息，以便做出明智的决策。
财务总监应该确保准确和及时地财务报告，对公司的财务状况进行分析，并提供相关建议。
财务报告和分析的关键要素包括：- 根据公司的需求制定适当的财务报告，例如资产负债表、利润表等；- 维护并监督财务数据的准确性和完整性；- 分析财务报表，识别潜在的风险和机会，并向管理层提供解决方案和建议。
目标三：内部控制和风险管理财务总监还有责任确保公司建立和维护有效的内部控制体系，以及有效地管理风险。
财务总监应该识别和评估公司的风险，制定相应的控制措施，并定期进行审计和检查，以确保内部控制的有效性和合规性。
内部控制和风险管理的关键要素包括：- 评估和管理公司的风险，包括财务风险、业务风险和合规风险；- 确定合适的内部控制措施，包括财务流程、审计和复核等；- 定期进行内部审计和风险评估，确保内控体系的有效性和合规性。
财务总监目标责任书
财务总监目标责任书为了更好地履行财务总监的职责，提高公司财务管理水平，确保财务运作的可持续发展，我制定了以下目标责任书。
在履行职责的过程中，我将努力发挥领导能力，与团队密切合作，以实现目标的顺利达成。
一、财务战略规划作为财务总监，我将制定和推动公司的财务战略规划。
具体来说，我将：1. 分析公司的财务状况，评估财务风险，并提出相应的对策。
2. 协助制定公司的年度财务预算，并监督执行进度，确保预算的有效执行。
3. 提供财务决策支持，帮助公司实现可持续经营和增长。
二、财务报告与分析我将负责编制和提交准确、及时的财务报告与分析，以提供给管理层决策参考。
具体工作包括：1. 定期编制财务报表，确保财务数据的准确性和完整性。
2. 分析财务报表，识别公司的财务趋势和问题，并提出改进建议。
3. 向管理层报告财务状况和运营效益，为管理决策提供支持和参考。
三、风险控制和内部控制我将负责风险控制和内部控制工作，以确保公司在经营活动中的风险得到有效管理。
具体职责包括：1. 完善公司的风险管理制度和内部控制流程，确保公司财务运作的合规性和高效性。
2. 监督公司的内部控制活动，包括审计和风险评估，及时发现和解决潜在的问题。
3. 提供培训和指导，加强员工对内部控制的认识和执行力度，提高整体控制水平。
四、资金管理和投资决策作为财务总监，我将负责公司的资金管理和投资决策。
具体工作包括：1. 管理公司的现金流量，优化资金结构，确保资金的合理使用和收益最大化。
2. 分析投资项目的风险和回报，为公司提供投资决策建议并跟踪项目执行情况。
3. 管理公司的投资组合，以平衡投资收益和风险，实现资产增值。
五、团队管理与技能培养我将负责团队的管理与培养，以提高团队的绩效和专业水平。
具体工作包括：1. 确定团队目标和职责，制定有效的工作计划和绩效考核体系。
2. 提供培训和指导，提升团队成员的专业知识和技能水平。
3. 加强团队沟通和协作，营造积极向上的工作氛围，激励团队成员的个人发展和成长。
财务总监目标责任书
财务总监目标责任书背景财务总监在公司中担任非常重要的角色，他们对于公司财务情况的监控、预测和策略制定具有决定性的作用。
因此每一位财务总监在入职之初都需要制定具体的目标和责任，以确保公司能够长期、快速地发展，走向成功。
目标作为财务总监，我的目标是确保公司在财务方面健康发展，具体目标如下：1. 提升财务效率公司每一笔交易都需要经过财务部门审核，通过对财务流程的分析和改进，我将提高整个财务团队的工作效率，减少流程中的耗时及错误率，提高处理事务的速度和方法，以保证准确清晰的财务信息。
2. 优化收益结构作为财务总监，我将努力优化公司的利润结构，制定合理的收益策略，确保公司的财务状况保持稳定，稳中求进。
在确定收益目标的同时，我将使公司的财务流程更简单、更透明，让每一位员工更容易理解财务情况。
3. 降低成本收益和成本是财务管理的两个关键方面。
作为公司的财务总监，我将通过对公司的整体运营进行深入分析和调整，以最大限度地降低公司的成本，保证公司的投资回报率和获利能力更高。
4. 完善财务管理制度作为财务管理的主要责任人，我将不断完善公司的财务管理制度，保证财务运作的透明度和规范性。
我将制定合理的内部财务审计制度，确保公司财务信息的准确性，遏止一切不良的财务行为的发生。
责任在实现目标的同时，我肩负以下几方面的责任：1. 准确记录财务信息我将确保公司的所有财务信息得以及时、准确记录，坚持账务合法、透明、全面、真实等原则，同时遵守相关税收法律法规和国际会计准则，确保公司的财务状况得到正确反映。
2. 及时提供准确的财务分析数据我将不断为公司高层提供及时准确的财务分析数据，以帮助公司制定出更加合理的业务策略和决策，满足公司各方面的业务需求，提高公司的绩效表现。
3. 建立和完善财务制度我将努力建立和完善公司的财务制度，确保财务管理的规范性和透明度。
同时坚持“防范为主”的原则，加强对公司相关财务业务的监控，避免财务风险的发生。
总结作为公司的财务总监，我的目标是确保公司在财务方面健康发展，我将积极实现目标，同时尽责恪守准则，为公司提供更专业、更优质的服务。
财务总监目标责任书
财务总监目标责任书前言财务总监在企业的财务管理中起着至关重要的作用，他的职责不仅包括了对企业财务的监管与控制，同时也要对企业未来的财务战略进行计划和预测。
因此，为了更好地发挥财务总监的作用，需要通过制定目标责任书来明确其职责与使命。
本文将介绍财务总监的职责，以及为其制定的目标责任书。
财务总监的职责1.对企业财务进行监督和审计，包括财务会计、成本核算、资金管理、投资、会计制度、财务风险控制等方面。
2.制定企业财务战略、财务预算和财务管理制度，规划和分配企业资金，并及时向有关人员汇报财务情况与风险，并就其给出建议和防范措施。
3.维护并提高企业财务信誉和财务形象，为企业经营提供坚实的财务保障。
4.对企业财务收支情况进行分析和预测，为企业经营策略提供参考。
5.向上级领导提供关于企业财务的重要决策参考。
财务总监目标责任书1. 财务管理与控制1.1 确保企业的会计制度和财务管理制度得到极大的推广和执行，并在明确的时间范围内进行落实。
1.2 在财务审计方面，对于企业每月的财务报表进行审核，确保其准确性，并对出现问题的账目及时进行核查以及给出相应的解决方案。
1.3 确保企业资金、银行账户和票据的管理健康，包括：现金的清点记录、企业交易的货款、人员发放的工资、税金的缴纳、票据的管理、投资的分析以及企业存款、贷款的核真核实2. 财务战略的规划和执行2.1 根据企业经营计划，规划及制定财务战略，包括预算、融资、成本、资产负债表以及经营数据分析等方面的内容，并将其在特定的时间内进行报送。
2.2 确保财务预算的落实，包括编制、审批、执行、跟踪的各个阶段和流程。
2.3 进行企业现金流预测和预警，时刻关注企业现金流的情况和变化，并制定相关的防范措施。
3. 维护企业财务信誉和形象3.1 管理企业的财务信息，保证其真实可靠。
3.2 与相关部门沟通对接，建立良好的财务关系，形成紧密的财务网络，推进财务工作的进展和开展相关的财务活动。
财务经理目标责任书范文（三篇）
财务经理目标责任书范文尊敬的阁下：为了更好地管理和发展公司的财务资源，提高财务管理水平，经过充分的沟通和讨论，我们达成了以下目标，并制定了责任书。
本次目标责任书旨在明确财务经理的职责和目标，帮助其更好地履行职责，推动公司财务工作的稳健发展。
一、公司财务规划与分析目标1. 完善公司财务规划体系，确立合理的财务目标。
你作为财务经理，应当在明确公司财务目标的基础上，制定合理的财务规划，包括年度财务计划、季度财务计划等，并与其他部门密切合作，确保财务规划与公司整体战略相协调。
2. 提供准确、及时的财务数据与分析报告，为决策提供有力依据。
你应当建立完善的财务数据分析系统，提供准确、及时的财务报表和分析报告，为公司高层决策提供有力依据，帮助公司制定正确的战略方向和业务拓展计划。
3. 经济环境与行业研究，为公司的战略决策提供参考。
你应当密切关注国内外经济环境和行业动态，进行深入研究与分析，为公司的战略决策提供准确的信息和参考意见，为公司的发展提供支持。
二、公司财务控制与风险管理目标1. 建立和完善公司的财务控制机制，确保公司财务操作的规范和合规。
你应当根据公司规模和经营特点，建立合适的财务控制机制，确保财务操作的规范和合规，防范风险，提高公司的经营效率和运营质量。
2. 有效管理资金，优化资金结构，提高资金使用效率。
你应当积极参与资金管理工作，优化财务结构，精确预测公司的资金需求，合理安排公司的资金调度，提高资金使用的效率和收益，降低成本。
3. 加强审计与风险管理，确保公司的财务风险控制在合理范围内。
你应当积极配合内外部审计工作，做好审计与合规风险管理，确保公司的财务风险控制在合理范围内，防控风险，保障公司财务安全。
三、公司经营决策与支持目标1. 积极参与公司经营决策，提供全面的财务支持和建议。
你应当积极参与公司经营决策的过程，提供全面的财务支持和建议，帮助公司高层做出正确的经营决策，推动公司的可持续发展。
2. 进行财务成本控制与优化，提高公司经营效益。
财务总监安全目标责任书
财务总监安全目标责任书背景作为本公司的财务总监，我深知财务安全对公司的长远发展至关重要。
本文档旨在明确财务总监的安全目标和责任，并将其贯穿于日常工作中。
安全目标本公司的财务目标是确保公司财务健康发展和业务的可持续性，而财务安全是其中不可或缺的一环。
因此，作为财务总监，我将确保我们的财务安全目标明确并与公司整体战略保持一致。
目标如下：1.保护企业财务信息的机密性2.保证企业财务数据的完整性3.保障企业的财务系统可用性责任清单为确保以上安全目标得以达成，我将承担以下责任：安全文化：•在公司内部创建并积极维护安全文化，确保公司员工能够充分理解财务安全的重要性和影响。
•自我学习更新业务知识，把握最新的金融风险和技术安全风险，提高自身的安全意识和保护能力。
•与其他部门的安全专家合作，以确保最佳的财务安全实践。
安全保护：•管理信息系统和财务流程，确保所有的财务交易都得到审计、监督和控制。
•审查公司内部的财务政策、流程、流程控制点和内部互动模式。
•确保财务安全方案和计划完整具备对当前和新发展的风险的反应能力。
安全培训：•与内部培训机构合作，建立并推广有关财务安全的培训计划和内容。
确保培训课程完整并全覆盖。
•与内部业务部门建立联系，针对相关职位提供有效的财务安全培训和认证。
风险管理：•监测、分析和控制公司财务系统的所有攻击行为。
•定期评估公司的财务风险，将风险结果作为公司决策的一部分。
•采用适当的安全保护技术和方法，确保公司内部数据的安全，并积极维护系统的保密性、完整性和可靠性。
安全目标达成的保障措施•设置并实施公司的信息安全管理制度。
•确保财务安全的保障资金和资源的保障，确保公司的财务风险能够得到及时的风险控制与解决。
•自上而下、全员关注，提升安全意识，保障安全目标的达成。
结论本文档旨在明确财务总监在财务安全方面的目标和责任。
我将积极履行上述责任，维护公司财务安全，确保公司的财务稳定和可持续发展。
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2020年财务总监目标责任协议书
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责财务系统管理的工作，聘任、考核时间为2020年1月1日至2020年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）财务战略规划目标
1、负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定，12月20日前提交本年度财务分析报告及下年度财务预测分析。
2）财务体系建设目标
1、3月1日前,建立财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
2、3月1日前,制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
3）现金及报表管理目标
1、负责审核财务报表，提交财务管理工作报告，内外财务报表无差错；
2、负责对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式，资金成本率低于普通银行借款利息率；
3、负责筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向，保证企业重大项目资金供给不断流。
4）风险管理目标
1、负责主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控
制，无重大财务风险事故（含信用事故）发生，应收帐款周转率大于3；
2、负责协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，全年无重大财务事件发生。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。
其中，
固定工资为：；绩效工资为：；年终奖金为：。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
3）年终奖金：为公司利润增长部分的%；
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
考核评分表（年度）
考核期间：年月
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名（第一负责人）：
年月日年月日。