行政管理论文参考范文
行政管理论文(最新8篇)
行政管理论文（最新8篇）岁月如梭，转眼三载已过。
在入学之初，我的研究范围和领域就已划定，毕业论文的选题也已确定。
在这三年的学习和研究生活中，我学到了许多知识，也体会到了治学的艰辛。
在本论文完成之际，首先要向我的导师副教授致以诚挚的谢意。
老师是我的良师益友，她在我仿徨时给予指引，在我困倦时给予鞭策，让我勤奋充实的走过三年。
在此我谨向老师表示衷心的感谢和深深的敬意。
我还要衷心感谢给我们授课的各位老师，……等，以及其他所有辛勤工作的老师们。
正是由于他们孜孜不倦的教诲，让我学到了诸多的专业知识，并从他们身上学到了如何求知治学如何为人处事。
同时，我也要感谢我亲爱的同学……，谢谢她们在学习和生活中给予我的帮助和鼓励。
感谢一直默默支持我的家人，他们永远都是我坚强的后盾，他们给予我的爱、理解、关心和支持是我不断前进的动力。
最后，衷心感谢本次论文答辩中的专家教授们，非常感谢你们在百忙之中抽出时间审阅论文。
宁静、温馨的校园生活可能就此远去，步入社会才是我们这些萃萃学子生命历程中真正挑战的开始。
在未来的人生道路上，必然会遇到各种各样的困难与挫折，但不论身处何境，我一定会奋斗不息，生命历程中那盏指引我前进的路灯也一定会永久不熄！摘要:随着经济社会的发展，人才竞争越来越激烈，针对工商管理方面的人才，社会的要求和标准也越来越高。
本文将从我国工商管理体制的。
现状和工商管理人才培养存在的问题出发，对于工商管理人才培养模式进行探究，包括转变办学理念、设置科学的课程体系以及增加实践教学。
以此来创新工商管理人才的培养模式，提高工商管理人才的质量和就业竞争力。
关键词:工商管理人才培养现状与问题我国的工商管理体制存在很多的不足，包括工商管理专业人才的缺乏、工商管理制度的不完善以及缺乏统一管理等问题，严重影响了工商管理人才的培养，本文重点从工商管理人才培养过程中出现的问题以及具体的人才培养模式进行探究，进而提高工商管理人才的社会竞争力。
一、我国工商管理的现状到目前为止，我国工商管理体制中存在诸多问题，包括:缺乏统一管理，在我国一些地方，工商管理机关采用一法两制的制度，对外严格、对内宽容，严重破坏了我国工商管理体制的整体性；工商管理制度不完善，不能有效的发挥工商管理部门的作用；工商管理人才缺乏，主要是工商管理中高级的人才缺乏。
行政管理毕业论文(精选8篇)
行政管理毕业论文（精选8篇）摘要：当前，世界正处于知识经济快速发展时期，企业市场竞争激烈。
在这样一个背景下，加强对企业行政管理的分析有着重大的意义和价值。
需要注意的是，企业正处于的核心阶段，若要更进一步的促进企业的生存和发展，不仅需要立足于本国的具体国情，还应积极吸取国外企业行政管理和服务体系中的有益经验，更好的促进我国企业行政管理和服务体系的建立和完善。
关键词：国外企业行政管理；服务体系；国内企业行政管理开放以来，我国经济取得了长足的进步和发展，随着国际国内经济环境的不断变化，企业在市场上的竞争压力也随之加大。
企业要想在激烈的市场竞争中得以可持续发展，或在行业中占有一席之地，不仅需要有自己的独特性，还必须有高效的行政管理。
因此，借鉴国外企业行政管理经验，对我国企业的健康发展具有重大的实践意义。
一、我国行政管理所面临的问题随着科技的进步和知识经济的快速发展，行政管理在企业管理中所起到的作用也正在日益发生变化。
但是，在实际的工作中，我国行政管理也面临着诸多的问题。
1.行政管理意识不强。
在我国，由于受传统观念的束缚，大多企业管理层认为行政部门的工作就是单一的后勤及文件管理等事务性工作，在企业生产经营中作用不大。
从这可以看出，企业对于行政管理这一领域是重视不够的。
因此，企业在招聘行政人员时，设置准入门栏低，更甚者直接将关系比较好的人员安排在企业管理行政部门，以至于行政管理人员缺乏专业的管理能力和服务意识。
2.行政管理制度有待完善。
在过去几十年的发展过程中，企业领导者对企业行政管理有了一定的认识并设置了独立的部门。
但是，计划经济体制的影响力还没有消失，传统的行政管理思维在现代企业中依然存在，并且没有形成健全的行政管理体制。
在实际工作过程中，企业行政管理者如果不能结合企业的现实情况，只是按照固定的模式制定、下发规章制度，就会使企业在遇到紧急情况时无章可循，致使企业无法正常运营。
另外，由于受传统思维的影响，一些企业管理者不能结合自身实际，在管理工程中跟不上新形势下的企业行政管理的步伐，这在一定程度上阻碍了企业的进一步发展。
行政管理专业论文范文六篇
行政管理专业论文范文六篇【篇一】一、内部控制的重要性（一）有助于国家各级行政事业单位履行职能行政事业单位属于国家职能部门，行驶国家权力，其资金来源纳入国家预算，当前形式下随着改革开放及其他法法规的调整和完善，但会计法律方面特别是资金财产管理方面仍然存在一定的滞后性，因此加强行政事业单位的内部控制管理，加强制度建设，用制度来约束和管理人的行为，把权力放进制度的笼子里，对当前的内部控制建设，意义非常重大，加强内部控制建设更有助于提高国家各级行政事业单位履行其职能。
（二）有助于国家各级单位发现单位内部控制缺陷合理有效的内部控制也是保证行政事业单位更好地履行其职能，避免单位在运行过程中偏离目标。
内部控制系统通过划分单位的业务流程，明确控制要点和采取相应的措施，促使行政事业单位的每一个环节都按照相应的程序和流程进行。
各单位要按照内部管理的需要，建立各主要业务控制程序，把握控制要点，使每一项业务从发生到完成的处理都严格遵循业务程序，达到确定的业务标准，以防止差错，堵塞漏洞。
当我们对内部控制进行检查的过程中，可以对其健全性与有效性进行评价，提高内部控制的有效性，减少内部控制缺陷的发生。
二、目前行政事业单位内部控制存在的问题（一）领导重视程度不够内控强调的是全员参与，每个人所在的工作岗位不同，岗位风险点不同。
内控管理有资金管理、政府采购，资产管理等，单位职工们认为我干好自己的本职工作就好了，哪来的什么风险，思想上突然接受不了。
同时由于多年以来，我国行政事业单位的权力过于集中于一把手和几个分管领导手中，现在搞内控，将权力分解，权力制衡，工作流程复杂化，必然会影响到他们的权力结构和业务流程，导致日常工作中涉及内控制度实施存在一定的阻力和难度。
（二）在认识上存在一定的偏差目前搞内控建设是要求各单位对照《行政事业单位内部控制规范》，针对本单位的具体情况加以对照和完善。
并不是新建立一些规章制度，内控的建立要求全面性和重要性，我们在具体工作过程中要将风险等级排序，根据风险点再制定具体应对措施，一定要在全面性的基础上强调重要性原则，针对本单位发生频率高的业务事项，制定相应的风险应对措施，而不是将《行政事业单位内部控制规范》所有的业务事项都纳入到内控管理，理解上存在一定的偏差。
行政管理本科毕业论文范文三篇
行政管理本科毕业论文范文三篇行政管理本科毕业论文范文三篇（一）摘要：党的xxxx届三中全会以来，我国对农村乡(镇)村管理体制进行了大的调整。
由过去的”政社合一”的公社、生产大队、生产小队高度集中的垂直管理体制改变为“政社分设”的乡、村、组的相对独立和集中的管理体制。
改变了过去政企不分的状况.自治权力在基层政权体系中的比重日益增加，农村基层政权建设也得到了加强。
随着农村改革的深化，社会主义市场经济体制的逐步建立。
农村经济一体化要求日益突出。
但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制，客观上制约了农村大市场的统一管理和规划，人国地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作，严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。
因此，探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题，改革和完善乡(镇)村管理体制，以适应农村经济发展的要求.具有重要的意义。
关键词：国家政权建设乡镇体制改革乡镇自治基层政府建设村民自治一、我国乡镇行政管理体制的发展和存在的问题1.乡镇一级“条条”与“块块”互相分割，政府利益与部门利益的冲突日益加剧。
条块分割的乡镇管理体制与乡镇政府行政效率的要求不相适应。
乡镇政府.作为国家在农村最基层的一级政权，承担着管理本地区政治、经济、文化和各项事务等繁重任务。
繁重的任务客观上要求行政的高效率运转。
但由于现行条块分割的乡镇管理体制。
乡镇政权的职能受到了严重的削弱。
行政管理很难实现高效运作。
2.乡镇一级政府的“事权”与“财权”严重失衡。
人民公社解体后。
乡村两级组织仍然承担着旧体制遗留下来的公共服务职能。
如兴办农村教育、修建乡村公路、优待军烈属、供养五保老人、兴办农林水基础设施等等。
此外，还有落实计划生育国策、征收农业税费和“三提五统”。
调整农业生产结构、发展乡镇企业和小城镇、保护生态环境、维护社会治安、调节民事纠纷、组织防洪救灾、实施移风易俗、举办民间文化娱乐活动等项工作。
乡镇一级“小政府”与“大服务”“强政府”与“弱财政”长期并存的格局。
行政管理论文范文大全
行政管理论文范文大全行政管理专业在我国开设时间较早,为我国的社会主义现代化建设事业培养了大批的行政管理专业人才。
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行政管理论文范文一：办公室行政管理工作论文办公室在单位中，是沟通上下的喉咙、协调左右的纽带、传递信息的中枢，又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足，有“不管部”之称。
有效的办公室行政管理，能使工作运行顺利。
办公室作为单位的综合管理部门，其职能是办公室的职责和权力的综合表现，它渗透到单位的各个部门之中。
办公室担负着协调单位各部之间关系的任务，处理事务，进而提供支持性服务，以保障各部门的灵活高效运转。
办公室行政管理工作的综合性强，接触面广，既要承上，又要启下，还有横向联系。
工作范围广，既要参与政务，又要管理事务。
其次是服务面宽，上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来，工作内容极其繁杂。
对内对外、对上对下的协调很重要，不论是上报还是下发，需要办公室一一切沟通，协商并组织落实。
由此可以看出，办公室工作人员必须有较强的办事能力、较高的工作效率和良好的工作作风。
一、办公室管理中的人事方法通常，确定要做的工作和如何做，是管理工作中最简单的任务，而最重要的则是管理的主观或人事方面。
由于办公室工作的各个方面都是有着职责的人在负责，行政管理中的共性问题，首要就是职责人的问题。
因此，信任、公正、耐心和常识是对解决人的问题的人的基本要求。
成功的办公室管理者要博得下属的尊敬和忠心以确保部门的最高工作效率，必须具有一定的个人品质。
那就是把下属作为朋友对待、使自己成为单位一员而又丝毫无损于管理职位的尊严。
管理者对人不能过于亲近，因为过于亲近往往导致过于宽厚，而过于宽厚又会导致失去尊重和信任。
当然冷淡和采取过分严格的纪律同样也是不成功的。
因为这样管理者要求服从以牺牲合作为代价。
一种能使管理员成为一个领导人而不是一个工头的态度应是介于这两个极端之间，这种态度能赢得最大的合作。
行政管理毕业论文(8篇)
行政管理毕业论文（8篇）行政管理毕业论文1行政管理是企业生产管理的重要组成部分是企业正常运转的可靠保证对企业的可持续发展有着重要的影响。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着巨大的挑战。
如何通过加强行政管理来提高企业竞争力，是企业面临的重要课题。
本文首先分析了企业管理的现状，并对如何改革和创新企业管理进行了探讨。
关键词：行政管理；现状；创新企业行政，是指以相关制度和法律为依据，在企业经营发展中进行的，对企业发展有重要影响的职能管理活动。
与其他管理相比，企业行政管理具有强制性和有效性，在企业管理中发挥作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的应变能力和适应能力。
政治管理涉及企业生产管理的各个方面，能够充分发挥举足轻重的作用，有效链接生产管理中的各种要素，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适应能力和应变能力。
其次，有效的管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理和经营具有重要影响。
因此，企业结合自身的实际情况，制定详细的发展战略并加以实施是非常重要的。
企业发展战略的制定和实施离不开行政管理，因此加强企业行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时代，随着市场经济的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业必须改革和创新行政管理，以实现可持续发展，提高行政管理的效率，最大限度地发挥其在企业管理和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
2.行政人员的素质需要提高。
管理者是行政管理不可或缺的要素，是企业开展行政工作的核心条件。
行政管理论文范文精选参考
行政管理论文范文精选参考企业行政管理是指企业行政部门收集企业的内外信息,为企业的各项决策提供参谋建议,形成可供领导决策的初步建议和草案,以便领导决策时作参考。
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行政管理论文范文一：现代企业行政管理新体系有效构建分析摘要：伴随着现代化社会经济改革的建设，为应对现代企业的改革制度建设，其基础的体系设施，保证了对基本管理策略上的综合调控，而为应对原有模式的合理化建设，就需要加强对基本行为规范形式上的综合建设，这对于现代化的设施建设来说，能够有效的保障在行政管理区域内部的体系建设，并通过合理的结构建设体系，实现对不同阶层上的综合体系管理建设。
对于基本设施的安全行政管理建设，其作用，可更进一步的完善对基本处理体系上的政策改良，这对于基本体系的缺乏形式来说，可适当的进行范围内的信息调整。
关键词：企业行政管理;新体系;构建为满足对现有企业的行政化管理制度的系统调节，需要结合企业生存的发展空间来说，对于基本策略上的调整，可根据所依据的法律法则和方法进行智能性能上的有效调控，并结合实际的生产形式，对于基本的部门纵横型结构来说，对于各方向的沟通结构，以及实时的企业层次部门等，都会形成较好的影响设施，这对于部门的行政管理，都形成了对基本结构上的改良改进，且措施的改进策略上，都形成了对基本行政管理上的合理化行政管理。
下面对其行政体系的有效结构建设，可根据以下几点来进行解析。
一、企业行政管理策略对企业发展的重要性分析企业的发展，据大多数的条件下，需要通过国企行业的适应性来进行综合能力上的控制，并通过能力培训来确定对改革开放形式上的综合调控，对于基本信息的措施建设上，根据有形的结构能力培养上，可根据实际的国家企业格式能力调整，实现对综合扩展明域内的信息调控，并实现对基本政策策略上的综合解析。
1.促进我国在适应能力上的发展趋势。
在现代化的改革建设中，通过现代化的发展趋势进行综合应用，并通过综合国力上的合理化竞争适应能力提升，对于改革压力上的综合提升，即可根据我国现有的社会发展局势进行综合性分析，并通过农村的大体思路来确定对形式发展，对于国企的适应性来进行综合的战略任务分析，并完善对指导形式上的改革，而对于基本的设施建设，可根据主要的发展策略进行综合的政策管理，并以此主要的政策来进行实现改革，对于企业的行政管理措施建设，可根据实际的行政管理策略来确定对国家企业形式上的发展确定，并依照相应的企业适应能力来完成对适应能力上的合理分布。
行政管理本科生毕业论文范文大全
行政管理本科生毕业论文范文大全行政管理在中国特色社会主义的历史进程中具有非常重要的地位和作用，高校对于行政管理专业的人员的培养也越来越重视。
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行政管理毕业论文范文篇一：《行政管理体制改革探析》摘要：我们要全面地服务与领导的工作，首先，应当以相关工作与中心任务为核心对文件进行高效处理;其次应当主动收集企业工作中存在的一些问题，对问题进行走访调查，并适当地提出自己的建议，以供领导决策参考。
关键词：行政管理;体制改革1企业行政管理体行政管理制改革企业行政管理指的是依靠企业行政组织，通过行政渠道对企业进行管理的一系列方案和措施的综合。
狭义上的行政管理指的是企业行政部门和行政人员依靠企业行政组织，然后按照企业行政管理系统的行政流程对企业的生产和发展进行有效的管理。
当前一些企业的行政管理制度不健全，行政管理执行不到位，导致企业行政效率低下，下面介绍几点企业行政管理体制改革的意见。
1.1合理选择和设计行政组织机构行政组织机构与行政渠道都是企业行政管理开展的依据，因此，建立与企业行政管理需求相一致的组织机构是完成行政命令与指示等工作的重要基础。
机构庞杂、人浮于事、沟通不畅等问题是企业行政管理普遍存在的问题，这些问题的存在导致了企业相关信息更新不及时和行政效率低下等负面影响。
因此，建立与企业行政管理需求相一致的组织机构对行政管理科学化的影响巨大。
建立健全的企业行政管理制度、简洁合理的机构组织、明确各个部门的岗位职责、工作程序以及掌握相关事项办理的表格、图表规范填写等，进而实现行政部门行政工作有条不紊的开展。
1.2优化企业行政决策职能的程序首先，发现问题，确定决策目标。
其次，拟订方案，寻求达到企业决策目标的途径。
研究和拟定实现企业决策目标的各种途径和办法，就是准备行动方案。
现代企业行政决策一般要求有多个备选方案。
现代企业行政现象复杂多变，更不允许只准备一个行政方案，也不是科学的决策。
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行政管理论文参考范文
小议工商行政管理的创新
摘要：
工商行政管理指的是一个国家为了建立和维护市场经济需要，通过市场监督管理和行政执法等机关，运用行政和法律手段，对市场
经营主体及其市场行为进行的监督和管理。
在当今社会，创新是时代的主题，是一个民族和国家不断发展的动力，如果一个国家和一个个人或者组织没有创新精神，就将会失
去自身的价值。
面对现在国内外的新形势和各种新机遇，工商行政
管理部门是一个重要的经济秩序监督部门，在对于市场规律探索和
时代性把握方面起着重要的促进、发展和协调作用。
一、工商行政管理创新要处理的主要关系
工商行政管理创新就是以时代为背景，引入与时代方法、思想和组织手段相适应的一些创新机制。
管理创新是工商行政管理创新最
为重要的组成部分。
从本质上来说，工商行政管理创新主要是体现
了以下几个方面的关系：第一是，管理思想创新与管理创新的关系。
我国还处于社会主义市场经济体质建立的初步阶段，作为工商行政
管理本身也处于一种成长期，在这个过程中，工商行政管理实际上
是面对新形势，跟上时代脚步，如何使工商行政管理由计划经济转
向市场经济的过程。
第二是，领导者与管理创新的关系。
管理创新
从本质上来说是一个调整的过程，是领导者对现行工作体系的组织、计划和调整的过程。
在管理创新中，领导者始终充当着重要的角色，因为他们传递着各种人际关系、组织和决策各种信息，如果领导不
同意管理创新，那么将会使管理本身存在诸多的问题。
第三，管理
创新处理的是可能性与现实性之间的关系。
工商行政管理创新实际
上是对工商行政管理的诸种要素重新整合的过程，在这个整合的过
程中并不是随心所欲的整合，而是以一定的指导思想为依据进行的
整合。
创新必须以一定的社会实践作为理论基础，要让管理和实践
打到内容与形式的相统一。
第四，管理创新处理的是工商文化建设
和管理创新二者之间的关系。
工商文化是围绕工商行政管理精神状
态以及各种工作作风所起到的导向功能和约束功能。
是工商行政管
理的直接原动力。
二、工商行政管理的方法
1.更新观念
创新的本质上要转变观念，解放是想，它是一切创新的“总开关”。
工商行政管理要创新最为重要的一点就是更新观念。
首先，
要树立市场观念，也就是说要走出多年以来，我国受计划经济体质
思维定势所影响的经济观念，转变那种僵化的思维模式，树立一种
具有国际眼光的市场观念，彻底的摆脱因为惯性思维模式所导致的
思维定势。
第二，形成工商行政管理的法制观念。
坚决的反对和客
服野蛮和简单粗暴的执法理念，克服那些执法不公和徇私枉法的现象，通过法律观念的约束，坚决打击和处理执法不严的现象。
第三，形成社会效益观念。
摒弃过去的那种将任务与效益挂钩的现象，强
化社会效益。
第四，树立科技观念。
大力对过去的一些传统的监督
方式通过现代化的信息技术手段对其进行革命性的改造。
第五，树
立平等公正的观念意识。
这需要从认识上着手，根除过去关于国有
和私营、内资和外资企业之间的一些不平等意识和观念，使工商行
政管理的操作更加透明化。
2.更新执法体制
要使工商行政管理部门的各种体制改革和创新都要与市场相挂钩，可以有效的将体制改革转变为实际的效能，只有在这样的形势下才
能够做到真正意义上的执法创新。
在执法体制创新方面，首先要对
层级执法体制进行创新。
实行属地和层级管辖相结合的原则，将执
法重心下移，有效的完善执法委托制度，注重对县、市所管辖的范
围进行执法能力和执法工作的额协调，使各层级执法部门相互衔接，以最终形成一种执法合力。
这样的管理也能够使管理从静态走向动态，使工商管理成为一种真正意义上的全过程的动态管理。
第二，
要要对工商管理监督体制进行创新。
当我国加入世贸组织之后，应
该通过人员分流的方式实现对工商行政管理的配套改革，对工商管理机构的设置进行规范。
3.创新监管制度
首先，对市场主体的准入制度进行创新。
因为工商行政管理涉及的范围较广，应该有意的完善工商管理制度的法律等级以及改革审批制度，通过制定一系列的相关法律条文体系，以加快工商行政管理的电子
政务管理，通过联网实现对各企业以及市场的各种信息查询和相关事务的办理，为企业的发展开辟“绿色通道”。
特别是在我国加入世贸组织之后，更应该跟上国际形式，建立起有序、统一、高效的市场准入制度。
第二，对市场运作的裁判制度进行创新。
应该在法律规定范围内最大限度的下放工商部门的审查权、监管权和处罚权，实现执行和监管并重的上下联动模式。
第三建立和更新市场卫士制度。
国家应该与时俱进出台相关的《市场监督管理条例》，这样能够赋予工商行政管理一定的划拨权和扣留权，一形成社会与企业之间的联动模式，通过监管机制的创新而有效的维护社会的公平竞争。
4.创新监管手段
在现代社会，信息化手段已经普及，因此，应该加快网络建设，通过各种信息化的手段而行政一种以网络为中心的政务推广和监督机制，有效的提高信息化水平和工商行政管理的自动化处理水平。
三、结语
工商行政管理的创新与时代有着密切的关系，而在对其管理创新的过程中要始终以“三个代表”重要思想作为指导，要转变观念、解放思想、与时俱进，通过一系列的观念以及职能上的转变实现创新改革。
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