转正考核表-转正谈话记录
转正考核表转正谈话记录

转正考核表转正谈话记录精选考核制度文件编号:0 2020 年年 6 6 月转正考核表--转正谈话记录版本号:A A修改号:1 1页次:1.0编制:会签:审核:批准 :发布日期:实施日期:方案大全方案整理员工转正面谈记录表姓名所在部门岗位入职时间转正时间1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩2、进入工作后,在部门的沟通协调方面是否畅通和同事相处是否愉快个人遇到哪些方面的困难3、对医院的管理方式有哪些建议4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价(优缺点)5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题(定岗定薪)转正面谈记录人面谈日期员工试用期考核表个人资料姓名:工号:入职日期:部门:职务:评估时间:****年**月**日至****年**月**日员工自评(来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解,目前已经能熟练掌握和独立开展的工作内容,在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打算等内容)直接上级评估专业能力 0 20 分□专业能力很强,专业知识丰富20 分□专业能力较强,具有培养潜力 12 分□专业能力一般,需进一步提高 6 分□专业能力较差,不符合岗位要求 0 分工作能力 2 20 0 分□工作能力很强,经验非常丰富20 分□工作能力较强,具有培养潜力 12 分□工作能力一般,需进一步提高 6 分□工作能力较差,不符合岗位要求 0 分工作业绩 2 20 0 分□高于目标要求 20 分□符合目标要求 12 分□低于目标要求 6 分□非常不令人满意 0 分工作主动性 15□工作非常主动,经常找工作做,富有创意15 分□只须极少指示,通常主动工作 10 分□不能主动工作,任何事情须待指示 5 分□对于上级的工作指示,执行力很差 0 分工作态度 5 15 分□对公司有强烈的归属感,工作态度积极15 分□工作态度较好,有团队精神 10 分□工作态度一般,有待提高 5 分□工作态度较差,做事喜欢推诿敷衍 0 分人际关系 0 10 分□能够积极与他人顺利达成工作任务和要求10 分□基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较好8 分□与同事相处一般,平时与大家沟通较少 5 分□协调相容性较差,缺乏团队精神。
《试用期转正面谈记录表》模板

4、如何评价所在部门的氛围?对于提高团队建设有什么建议和意见么?
5、对公司相关制度有什么建议?或改进建议?
6、你认为自己还有哪些不足?
7、以后准备怎么把工作做好?
8、你认为公司最能吸引你的地方是什么?本公司有什么地方需要加强的?
9、你来公司这段时间,公司有哪些情况是你不认同的?为什么呢?
面谈者
岗 位
试用期转正面谈记录表
年 月 日
姓 名
岗 位
部 门
学 历
专 业
入职时间
1、来公司临近3个月了,目前整体感受如何?
2、在试用期期间这段时间工作是否适应?遇到过什么问题?如何解决的?
3、开展本岗位需要了解哪些业务,你熟悉吗?
4、试用期主要工作业绩是什么?试用期学到了什么?
3、与部门同事、其他部门同事沟通是否顺畅?如果沟通不顺畅,一般是哪方面存在差异?
员工转正谈话记录表三篇

员工转正面谈记录表(人力资源部)
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
{期望效果}1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度,发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
8、目前工作中遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在不足,并给予指导与建议。
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
篇三:新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名:性别:部门:职位:入职日期:年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如:哪些问题影响了你的工作进程?……
对公司所属行业认识(考查员工对行业兴趣度)
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方
新员工转正谈话记录

新员工转正谈话记录篇一:员工转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表日期: 20__ 年 11月 21日篇二:员工转正面谈内容员工转正面谈内容一、谈话目的:根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见:1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括: 1.2.3.4.5.6. 试用期间对工作的适应与否?试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)试用期间自己主要工作成绩?工作任是否都完成?在试用期间学到什么?感触如何?和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.8.9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)以后准备怎么把工作做好?10. 对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果:根据表现作出评估结果形成部门意见。
面谈要素例问:1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问:你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么?2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的?3、对公司的核心价值理念的认识例问:你决定来公司工作的原因是什么?4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到?5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议例问:你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么?怎么办?6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的?篇三:试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的:根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。
员工转正面谈记录范例

员工转正面谈记录范例面谈时间:具体时间面谈地点:具体地点面谈人:面谈人姓名被面谈人:员工姓名记录人:记录人姓名一、开场面谈人:员工姓名,你来公司也有一段时间了,今天咱们来做个转正面谈,主要是想了解一下你在试用期的工作情况,也听听你的想法和感受。
被面谈人:好的,谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人:首先,咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来,你主要负责具体工作内容,在这个过程中,你觉得自己完成得怎么样?被面谈人:我觉得自己在工作中还算努力,能够按时完成任务,也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人:嗯,那在具体的工作任务中,有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战?被面谈人:举例说明一项有成就感的工作任务,在这个任务中,我通过具体的行动和方法,最终取得了具体的成果,我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中,由于说明遇到的困难和挑战,当时花费了不少时间和精力。
面谈人:那针对你遇到的挑战,你是怎么解决的呢?被面谈人:我首先向同事请教,然后自己查阅了相关的资料和案例,经过多次尝试和调整,最终找到了可行的解决方案。
面谈人:不错,能够主动寻求帮助和自我学习解决问题,这是很好的。
那从团队合作的角度来看,你觉得自己和同事们的配合怎么样?被面谈人:我觉得和同事们相处得都很融洽,大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中,我们团队通过密切合作,顺利完成了任务。
面谈人:那在沟通方面呢?包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人:在与上级领导沟通时,我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅,不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解,但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人:接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗?被面谈人:我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升,能够承担更多的重要工作任务,未来有机会晋升到期望的职位。
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6、针对你当前的工作以及个人的发展,你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?(培训、指导)
7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)参与面谈者签Fra bibliotek:日期:
签名: 日期:
备注:试用期的面谈从三个方面开展:
1、对新员工工作表现进行评价;
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨;
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?
3、这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有明确的改进计划?
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进?
3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表(入职一个月后)
说明:面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?
转正谈话记录

转正谈话记录
一、背景介绍
公司X最近进行了一次转正谈话,本文记录了该次谈话的过程及要点。
二、谈话记录
时间: 2022年10月15日
地点:公司X办公室
与会人员:经理A、员工B
经理A:你好,B,很高兴和你进行这次转正谈话。
首先恭喜你成功通过了试用期,我们对你的表现非常满意。
员工B:谢谢经理,我会继续努力的。
经理A:在试用期间,你展现出了出色的工作表现,能够独立完成任务并与团队良好协作。
你在某项目中的表现尤其突出,得到了客户的一致好评。
员工B:那真是太好了,我会继续保持。
经理A:不过目前我们还希望你在某些方面有进一步提升,比如沟通能力和时间管理能力。
我们相信你有潜力做得更好,只要你努力,一定能实现。
员工B:我会认真对待您提出的建议,努力改进自己。
经理A:总的来说,你在这段时间里展现出了出色的工作态度和专业能力,我们看好你的发展潜力。
希望你可以继续保持良好状态,为公司创造更大的价值。
三、总结
本次转正谈话记录了员工B在试用期间的表现和要求,经理A对员工B的工作给予了高度评价,同时也提出了进一步改进的建议。
希望员工B在今后的工作中继续努力,不断提升自己,为公司发展贡献力量。
转正面谈记录表

部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1.对公司工作环境(办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活)意见?
2、对公司提供的培训与业务学习的意见?
3、对公司薪酬(政策、构成、期望值)的意见?对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见?合理化建议是否得到满意回复?
5、对上级领导的意见?上级的管理风格是个人是否接受?公司的管理流程是否有修改意见?
12、工作的第一要素是:薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥?
面谈人:
6、对公司考勤制度的意见,试用期的出勤情况自评?
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷?部门之间职责是否清晰?
8、上级指令是否明确?有无提供工作指导?
9、同事相处是否和谐?工作配合和协调是否困难?
10、家庭关系(离家远、老人、小孩需要照顾等)是否影响到你的工作?
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅?
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部门主任意见
继续试用□转正□调岗 □ 解除劳动关系 □
评语:
签字:
人事部意见
继续试用□转正□ 调岗 □ 解继续试用□转正□ 调岗 □ 解除劳动关系 □
评语:
签字:
考核结果
继续试用□转正□ 调岗 □ 解除劳动关系 □
□专业能力很强,专业知识丰富20分
□专业能力较强,具有培养潜力12分
□专业能力一般,需进一步提高6分
□专业能力较差,不符合岗位要求0分
工作能力20分
□工作能力很强,经验非常丰富20分
□工作能力较强,具有培养潜力12分
□工作能力一般,需进一步提高6分
□工作能力较差,不符合岗位要求0分
工作业绩20分
□高于目标要求20分
□工作态度一般,有待提高5分
□工作态度较差,做事喜欢推诿敷衍0分
人际关系10分
□能够积极与他人顺利达成工作任务和要求10分
□基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较好8分
□与同事相处一般,平时与大家沟通较少5分
□协调相容性较差,缺乏团队精神。0分
员工总得分=
综合考评□90分以上:优 □70-89分:良 □50-69分:需改进 □49分以下不合格
转正面谈记录人
面谈日期
员工试用期考核表
个人
资料
姓名:工号:入职日期:部门:
职务:评估时间:年月日至年月日
员工自评
(来院后通过岗位学习对岗位工作的认识与理解,目前已经能熟练掌握和独立开展的工作内容,在遵守医院规章制度、工作适用程度、工作态度、不足改进等方面表现及今后的打算等内容)
直接上级
评
估
专业能力20分
□符合目标要求12分
□低于目标要求6分
□非常不令人满意0分
工作主动性15
□工作非常主动,经常找工作做,富有创意15分
□只须极少指示,通常主动工作10分
□不能主动工作,任何事情须待指示5分
□对于上级的工作指示,执行力很差0分
工作态度15分
□对公司有强烈的归属感,工作态度积极15分
□工作态度较好,有团队精神10分
员
姓名
所在部门
岗位
入职时间
转正时间
1、请详细描述自己的日常工作内容及试用期内主要工作成绩?
2、进入工作后,在部门的沟通协调方面是否畅通?和同事相处是否愉快?个人遇到哪些方面的困难?
3、对医院的管理方式有哪些建议
4、医院和所在部门对新员工试用期内表现的评价(优缺点)
5、试用期员工转正后的岗位与薪资问题(定岗定薪)
岗位:
薪资: