企业战略管理-个人发展规划
公司个人发展工作计划9篇
公司个人发展工作计划9篇公司个人发展工作计划 11、从此刻开始从今日就开始你的个人发展计划。
要实现真正的改变是需要必须时间的，所以你需要从此刻就开始。
个人计划能够基于你今日或者明天的所做所为。
2、最小的步骤制定一个计划必须要包括具体的步骤。
要将一个大的目标分成最小的步骤。
当专注于最小的步骤的时候要牢记你的最终目标。
3、向他人学习从他人的成功和错误中学习，你会受益匪浅。
你自我失败的经历总是太严酷，所以还是从他人的错误中学习经验吧。
如果你能有良师益友的话，你的任务将会变得简单许多。
尽可能多阅读。
如果你买不起书或者不愿意花钱买书的话，能够从图书馆借阅。
4、进取改变世界处于不断变换之中。
即使你什么也不做，你也会随着世界的变化而变化，无一例外。
如果人类和思想没有任何变化的话，我们此刻依然住在洞___中。
你的个人发展计划应当包括你打算怎样变化，以及打算采取什么行动。
仅有行动才会导致结果。
5、承担职责你应当为自我的发展负责。
你应当为今日的自我和自我所处的位置负责。
这意味着，开始你的个人发展计划相关的步骤是你的职责，如果你自我不做，别人也不会去做。
这也意味着后果仍由你来承担，而与他人无关。
6、心存感激，人清自我价值关注你已经拥有的一切。
想想别人将会从你的所作所为中得到多少益处。
而你若能完善自我，他们就会更加受益。
你个人的发展是为了你自我，同时也是为了别人。
7、认清你的意图无论你想做什么最终都会成为现实。
当你决定作某件事之前要认清自我的真实意图，确定你所言自我想做的事情是你真正想做的。
如果你的目标和意图不一致的话，你就得找出各种各样的借口和境况来阻碍你的发展。
8、挑战自我你的目标应当是刚刚超出你的本事所及。
如果你要到达一个无法实现的目标，你将注定会失败。
如果你的目标太容易，那你就会丧失成功的满足感，并且你的生活也不会所以而发生什么大的变化。
9、做你喜欢之事做你不喜欢的事情是不会带来什么好处的。
选择你喜欢的方式，选择你期望能够帮忙你的人，确定你按照自我的意愿。
企业战略师职业生涯规划
企业战略师职业生涯规划作为企业战略师，职业生涯规划是至关重要的。
这份职业要求我们具备深厚的战略思维能力、广泛的行业知识和敏锐的商业嗅觉。
在这篇文章中，我将与大家分享我对企业战略师职业生涯的规划和心得体会。
一、职业目标的确立作为企业战略师，我首先需要明确自己的职业目标。
在职业生涯的早期阶段，我将着重提升自己的专业素养和战略思维能力。
我会通过参加专业培训课程、研读相关书籍、与行业专家进行交流等方式，不断提升自己的知识储备和解决问题的能力。
在职业生涯的中后期，我希望能够成为行业的领军者，为企业制定长期战略、推动企业创新、实现业绩增长做出重要贡献。
二、行业洞察与学习作为企业战略师，我需要及时了解行业的最新动态和趋势，以便能够为企业提供准确的战略建议。
我将经常关注行业报告、市场调研、竞争对手的动向等信息，通过分析研究，获取第一手的行业洞察。
同时，我也会积极参与行业组织、参加行业会议，与同行们交流分享，拓宽自己的视野。
三、团队合作与领导能力企业战略师很少是孤军奋战的，良好的团队合作能力是成功的关键。
在我的职业生涯规划中，我会注重锻炼自己的团队合作能力。
我会主动参与团队项目，学会与他人有效沟通、共同解决问题。
此外，作为高级战略师，我还要培养领导能力，激发团队成员的潜力，带领团队共同实现目标。
四、自我推广与个人品牌建设在竞争激烈的职业世界中，个人品牌的建设非常重要。
我将注重自我推广，提升自己的知名度和影响力。
我会积极参与行业论坛、撰写行业观点文章，展示自己的专业素养和见解。
同时，我也会利用社交媒体平台建立个人品牌，分享自己的工作经验和学习心得，与更多行业专业人士互动交流。
五、持续学习与专业发展作为一名企业战略师，持续学习和专业发展是必不可少的。
我将定期参加专业培训课程，不断更新自己的知识储备和技能。
同时，我还会主动寻找专业导师，从他们身上学习经验和智慧。
通过不断学习和成长，我将提高自己的专业水平，为企业战略的成功实施做出更大的贡献。
发展战略个人工作计划
发展战略个人工作计划一、引言在当今快速变化的社会和市场环境下，制定一个明确的个人发展战略工作计划变得尤为重要。
这个计划不仅会帮助个人更好地规划自己的未来，还会提高个人的工作效率和绩效。
我认为，一个成功的个人发展战略工作计划应该包括自我分析、目标制定、行动规划和评估反馈。
通过这些步骤，我将更好地理解自己的优势和劣势，制定一个切实可行的目标，了解自己所需的技能和经验，制定实际可行的计划，并不断评估和调整自己的进展情况。
在此次工作计划中，我将详细阐述这些步骤，希望能够起到指导和借鉴的作用。
二、自我分析在制定个人发展战略工作计划之前，我将先对自己进行一次全面的自我分析，以便更好地了解自己的优势和劣势，找出目前所面临的挑战和机遇。
我将从以下几个方面对自己进行分析：1. 个人能力和技能：我将从自己的能力和技能出发，检视自己在各个方面的擅长和不足。
我将回顾过去一段时间内的工作表现，找出自己在技能领域的优势和劣势，以及对目标职业所需的技能和经验。
2. 个人性格和兴趣：我将通过心理测试和个人兴趣调查等方式，了解自己的性格特点和职业兴趣。
这将有助于我找到更适合自己的工作领域和职位，更好地发挥自己的优势。
3. 职业规划和目标：我将对自己的职业规划和发展目标进行明确的梳理和分析，找出目前所面临的挑战和机遇。
4. 职业生涯发展阶段：我将结合自己所处的职业阶段，进行分析和评估，找出自己在当前阶段需要解决的问题和需要发展的方向。
通过以上的自我分析，我将有助于更清晰地认识自己，找出自己的优势和劣势，明确自己的职业兴趣和目标，找到更适合自己的职业发展道路，并为制定更实际可行的目标和计划打下基础。
三、目标制定在完成自我分析后，我将制定明确的职业发展目标，并将这些目标细分为短期、中期和长期目标，以便更好地规划和展望未来。
1. 短期目标：我将制定一个为期一年的短期目标，主要包括提高技能水平，提高绩效，加强团队协作，增加工作经验等。
2. 中期目标：我将制定一个为期三年的中期目标，主要包括提升职业资格，扩大人际关系网，加深业务能力，增加管理经验等。
企业管理者职业生涯规划书
企业管理者职业生涯规划书一、引言作为一个企业管理者，职业生涯规划尤为重要。
良好的职业规划可以帮助我更好地了解自己的职业发展方向，明确目标，并制定可行的计划来实现这些目标。
本文将以职业生涯规划书的形式，分享我个人对于企业管理者职业生涯的规划。
二、自我评估1. 自我认知首先，在职业生涯规划之前，我会进行全面的自我评估。
我会仔细思考自己的职业目标、个人价值观、兴趣爱好、性格特点以及技能和能力等。
通过这些评估，我可以更好地了解自己的兴趣和潜力，有助于确定适合我的职业方向。
2. 教育背景和专业技能接下来，我会仔细回顾我的教育背景和专业技能。
我将评估自己的学习成果和专业知识，并根据行业的需求和趋势，选择进一步提升和补充的方向。
比如，我可以参加相关的工作坊、培训课程或考取相关的认证，以增加自己的专业竞争力。
三、职业目标1. 长期目标在透彻了解自己之后，我会设定一个长期的职业目标。
长期目标是指我希望在未来5到10年内达到的职业高度。
对于一个企业管理者而言，我的长期目标是成为一家知名企业的高级管理层，负责决策和战略规划。
2. 中期目标为了实现长期目标，我会制定并追求中期目标。
中期目标一般是在3到5年内实现的，它是我通往长期目标的里程碑。
比如，我的中期目标可能是晋升为部门经理，负责团队管理和项目管理等。
3. 短期目标最后，我会设定一些短期目标，这些目标一般是在1到2年内达到的，帮助我逐步向中期目标靠近。
短期目标可以是提升某项专业技能、参与特定的项目或完成特定的培训。
通过完成这些短期目标，我可以不断积累经验和能力，为未来的职业发展奠定基础。
四、学习和发展计划为了实现我的职业目标，我将制定一个学习和发展计划，并按计划执行。
具体来说，我会采取以下措施：1. 继续学习无论是通过参加培训课程、研讨会，还是通过自学，我将不断学习和更新自己的知识和技能。
这将有助于提高我的专业能力和领导才能。
2. 寻求导师我会积极寻求有经验的导师，通过他们的指导和建议，帮助我更好地发展和成长。
企业管理部的工作规划个人12篇
企业管理部的工作规划个人12篇一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目，无形之中也体现了一个人的能力，下面是我精心整理的《企业管理部的工作规划个人12篇》，希望您能喜欢!企业管理部的工作规划个人篇1从综合部成立至今，我们综合部一直处在稳步成长中，综合部的工作也取得了一定的成绩，同时，综合部的管理制度也逐渐走上完善和正规，我们综合部新的成员也已经都熟悉了自己的工作，综合部将继续本着全心全意为同学们服务的工作态度，搞好综合部的各项工作。
我们本学期的工作重点是做好综合部的本职工作；加强管理力度；并积极配合其他部门的各项工作；改进上一学期的工作，为此制定了新学期的工作计划。
具体工作如下：一、部门内部工作整合综合部内部资源，提高工作效率。
根据服务站对综合部得调整，整合综合部得内部资源，从新确定部门内部人员工作内容，相应的进行岗位调整，明确个人的工作范围和职责。
二、部门本职工作— 1—综合部作为服务站的核心部门，兼具着服务与管理的职能，是各部门的桥梁纽带，综合部的工作相对琐碎复杂，但主要是配合站长对服务站的各项工作进行统筹，协调各部门的工作，妥善处理好服务站的各项工作，更好的为同学们服务。
综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着各部门工作目标的实现，直接或间接的影响服务站总体工作目标的实现。
因此，我部将做好以下本职工作：1、值班考勤：及时制定出本学期值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。
同时，认真负责整个服务站值班的考勤工作，对值班情况进行详细的统计整理，而且今年会保证值班的质量，严抓签到后但不值班的这种现象，来提高工作效率！2、文档管理：在这一学期综合部仍由专人负责服务站日常文件的印发与管理。
同时以书面和电子档两种方式进行统一及时的整理与存档。
进一步规范文档格式与文件管理。
做到所有公务文件具有统一格式与样板，全面实现服务站文件管理规范化，统一化。
—2—3、事务通知：及时传达老师及各部长的各类通知，使信息及时准确传达到各部门，方便工作正常开展。
大学生职业规划企业战略规划与管理
大学生职业规划企业战略规划与管理职业规划对于大学生来说尤为重要，它是通过设定职业目标，并制定行动计划来实现个人职业发展的过程。
而企业战略规划与管理则是企业实现长期目标和发展的关键。
本文将探讨大学生职业规划与企业战略规划与管理之间的联系，并提供一些建议，帮助大学生制定合适的职业规划。
大学生作为新一代的职业人才，他们的职业规划需与企业战略规划相适应。
在实施职业规划时，了解企业战略规划对于找到合适的职位和获得发展机会至关重要。
大学生需要对不同企业的战略规划有所了解，包括市场发展、产品创新、人才战略等。
只有在深入了解企业战略的基础上，大学生才能更好地了解自己在该企业的职业发展机会和前景。
首先，对于大学生来说，需要与企业的战略规划保持一致。
大学生应该认真思考自己的职业目标，并确定自己希望在哪个行业或企业发展。
然后，他们需要了解目标企业的战略规划，包括企业的发展方向、核心价值观以及对员工的要求。
这样，大学生才能更好地选择适合自己的岗位，并做好职业规划。
其次，大学生需要注重发展自己的核心竞争力。
核心竞争力是一个人在特定领域或能力上的优势，是他们在职业规划中的基本资源。
大学生应该认真反思自己的优势和劣势，发现自己的特长，并通过培养和发展来增强自己的核心竞争力。
与此同时，他们还应该关注所选择行业的需求和趋势，不断学习和提升自己，以适应企业的发展和变化。
此外，大学生也应该注重发展团队合作能力和领导力。
企业战略规划与管理强调团队的重要性，而团队合作和领导能力是大学生在职业规划中必不可少的素质。
大学生可以通过参加学生组织、社团活动等方式培养自己的团队合作和领导能力。
良好的团队合作和领导能力将为大学生在企业中更好地融入团队，实现个人职业目标提供有力的支持。
最后，大学生在制定职业规划时还需要考虑自身的发展需求和兴趣。
职业规划应该是立足个人兴趣和职业发展的长期规划。
大学生应该仔细思考自己的兴趣和激情所在，并寻找与之相关的职业。
战略规划部个人工作计划
一、前言作为一名战略规划部的成员，我深知战略规划对于企业发展的重要性。
为了更好地服务于公司，实现个人与企业的共同发展，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身综合素质，成为一名优秀的战略规划师。
2. 积极参与公司战略规划工作，为公司发展提供有力支持。
3. 加强与各部门的沟通与协作，确保战略规划的有效实施。
4. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、具体工作计划1. 学习与提升（1）深入学习国家政策、行业动态及市场趋势，了解国内外先进企业的战略规划经验。
（2）参加公司组织的各类培训，提高自己的业务能力和综合素质。
（3）阅读相关书籍、文章，拓宽知识面，提升战略思维。
2. 参与公司战略规划工作（1）协助部门负责人完成公司年度战略规划编制，确保规划的科学性、前瞻性和可行性。
（2）对各部门提交的战略规划草案进行审核，提出修改意见和建议。
（3）跟踪战略规划实施情况，定期向公司领导汇报。
3. 加强沟通与协作（1）与各部门保持密切沟通，了解各部门业务需求，为战略规划提供有力支持。
（2）积极参与跨部门项目，推动战略规划在各部门的落地实施。
（3）与其他战略规划师交流学习，共同提升团队整体实力。
4. 完成其他工作任务（1）协助部门负责人处理日常事务，确保部门工作有序开展。
（2）参与公司重大项目的战略规划工作，为公司发展贡献力量。
（3）完成上级领导交办的其他工作任务。
四、工作措施1. 制定详细的学习计划，确保自身知识体系不断更新。
2. 积极参与公司战略规划工作，主动承担任务，提高工作效率。
3. 建立良好的沟通机制，加强与各部门的协作，确保战略规划的有效实施。
4. 严谨工作态度，注重细节，确保各项工作质量。
五、总结通过以上工作计划，我将在战略规划部发挥自己的专长，为公司发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将不断学习、提升自己，努力成为一名优秀的战略规划师。
企业个人发展计划idp范本
企业个人发展计划idp范本个人发展计划(IDP)是一份旨在帮助个人设定目标、提升技能并实现职业发展的计划。
它通常由雇主或企业与个人共同制定，确保个人的发展与组织的需求相适应。
下面是一个个人发展计划(IDP)的范本，旨在帮助企业员工制定个人目标并实现职业发展。
个人发展计划(IDP)范本：1.目标设定阶段：在这个阶段，我将和我的直属经理一起讨论并设定我的个人目标，以确保我的发展与组织的战略目标相一致。
这将包括以下几个方面：-职业发展目标：希望在未来五年内晋升至XX级别，并成为我的团队的领导者。
-技能提升目标：提升我的领导能力、沟通能力和项目管理技能。
-学习目标：参加相关的培训课程、研讨会和工作坊，以增加我的专业知识和技能。
2.提升技能阶段：在这个阶段，我将根据我的目标制定行动计划，以提升我的技能和知识。
以下是我的行动计划：-定期阅读相关的行业报道和学术文章，以了解最新的趋势和发展。
-参加领导力培训班，提高我的领导能力和管理技巧。
-参与项目，以提升我的项目管理能力，并学习如何有效地与团队合作。
-寻找导师，从他们那里获得指导和建议，帮助我在职业生涯中取得成功。
3.实践和评估阶段：在这个阶段，我将把我的学习应用到实际工作中，并进行评估，以确保我的进步和成果。
以下是我的行动计划：-应用在培训中学到的技能，提升我的领导能力和沟通能力。
-主动寻找更多的工作机会，以展示我的技能和能力。
-请求反馈和评估我的工作表现，以了解我在哪些方面需要改进。
4.进一步发展阶段：在这个阶段，我将继续发展自己的技能和知识，并寻找新的机会和挑战。
以下是我的行动计划：-参加高级管理课程，提高我的战略规划和决策能力。
-寻找跨部门或跨地区的机会，以拓宽我的工作经验和视野。
-加入专业协会，并积极参与相关的行业活动和网络，以获得更多的机会和资源。
总结：个人发展计划(IDP)是我实现自己职业目标的关键工具。
通过设定具体的目标并制定相应的行动计划，我将能够不断提升自己的技能和能力，并逐步实现我的职业愿景。
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企业战略管理——个人发展战略规划书目录第1章外部环境分析 (3)1.1. 工商管理专业简介 (3)1.2. 教育 (3)1.3. 就业形势（政治政策、经济形势） (3)1.3.1. 政治政策——四项政策鼓励自主创业 (3)1.3.2. 政治政策——四项优惠政策鼓励到城乡基层就业 (3)1.3.3. 经济形势 (4)1.4. 社会文化 (4)1.5. 多元化职业选择 (6)1.5.1. 一般传统管理类岗位 (6)1.5.2. 市场营销类岗位 (6)1.5.3. 人力资源管理类岗位 (6)第2章内部环境分析 (7)2.1. 专业素质 (7)2.2. 沟通表达能力。
(7)2.3. 良好的道德心理素质 (7)2.4. 学习创新能力。
(7)第3章目标规划 (8)3.1. 大学阶段 (8)3.1.1. 职业岗位能力： (8)3.1.2. 职业岗位知识： (8)3.1.3. 找对适合的工作岗位： (8)3.1.4. 具体规划 (8)3.2. 工作尝试阶段 (9)3.3. 工作确立稳定阶段 (9)第1章外部环境分析1.1. 工商管理专业简介工商管理专业是根据管理学、经济学原理，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策的学科。
相关专业: 人力资源管理、财务管理、市场营销、会计等。
就业方向：国家和省市各级经济综合管理部门、以大中型工商企业为主的内资企业、外资或涉外经营的外资企业、会计师事务所或其他咨询服务类企业、银行及证券公司等各类金融机构。
1.2. 教育1.高校扩招致使每年毕业的大学生数量逐步增加。
2.教育结构错位导致大学生就业难。
3.投入不足造成大学生质量下降。
4.大学生就业准备不充分，就业观念停留在传统模式。
1.3. 就业形势（政治政策、经济形势）1.3.1.政治政策——四项政策鼓励自主创业1.免收行政事业性收费2.享受职业培训补贴3.提供小额担保贷款4.享受更多公共服务1.3.2.政治政策——四项优惠政策鼓励到城乡基层就业1.基层社会管理和公共服务岗位就业补贴政策2.学费和助学贷款代偿政策3.选聘招录优惠政策4.对参加面向基层就业项目的毕业生给予生活补贴，参加有关社会保险1.3.3.经济形势1.全球经济一体化进程加快，中国经济处于快速发展时期，经济增长方式的转变要求与现代管理理念相适应，管理人才需求扩大。
2.中国加入WTO必将进一步带动外来资本进入中国市场，刺激人才需求。
3.中国经济发展速度放缓，GDP控制到7.5%，经济的加速转型更需要专业管理人才。
4.小微企业不会出现倒闭狂潮，将稳定发展，将继续提供大量的管理类岗位。
1.4. 社会文化1、中国高校毕业生就业质量检测网站显示全国就业率较同期有所下降。
2、社会普遍不看好工商管理本科毕业生，更看重高学历和丰富的经验。
3、MBA就业整体趋势保持稳定，名校MBA更受企业关注，给一般工商管理专业毕业生就业造成冲击。
4、、根据2011年大学生就业报告2010年本科失业人数最高的十个专业中工商管理排第六，共有6900人。
5、哈佛大学评五大最实用学位：工商管理居首。
6、目前工商管理专业毕业生整体不被看好，但工商管理专业工作几年后就业很不错。
7、2011年一般管理类毕业半年后就业率为92.3，情况不算太糟。
1.5. 多元化职业选择1.5.1.一般传统管理类岗位由于专业性不太强，在人才市场上，没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。
课堂上讲授的理论一般比较抽象，必须结合工作实际才能发挥应有的功效。
企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼，以积累进入管理层所需的经验。
这是一个过渡时期，相应的薪酬标准也很低，民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊，外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。
这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。
不少毕业生由于无法接受而选择离开。
1.5.2.市场营销类岗位市场营销岗位市场需求量大，入行要求低，高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。
现代商业社会经营与销售的好坏，在相当大的程度上决定了企业的兴衰。
发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。
相对于其他专业的从业人员来说，工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。
行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。
1.5.3.人力资源管理类岗位目前，国内大学没有专门开设人力资源管理专业，而工商管理的设置了一门专业课。
但是，近年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。
一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部，主管企业招聘，员工培训，绩效考核，人事调度等相关事宜。
人力资源管理岗位的薪酬相对较高，在东部沿海发达地区，规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上，资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。
人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人，步入高职高薪的金领行列。
第2章内部环境分析2.1. 专业素质本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
⑴．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；⑵．掌握企业管理的定性、定量分析方法；⑶．具有较强的分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；⑷．熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；⑸．了解本学科的理论前沿和发展动态；⑹．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
2.2. 沟通表达能力。
应届毕业生的沟通表达能力是聘任人员的重要指标之一，因为在当前经济形态下，不管何种单位，都离不开分工与合作，而良好的沟通是团队合作的基础，企业内部成员内存在着不同的分工，而不同的成员必须合作完成共同的工作任务，只有具备较高的沟通表达能力的成员，才能在沟通的基础上达成共识，合作做事，从而能进一步提高工作效率。
为此，一些部门负责人针对该指标列出了具体的标准，主要有：①日常中能够熟练地使用普通话同他人进行交流，准确地表达自己的想法；②能够团结队友并且有出色的团队意识和组织能力等等。
2.3. 良好的道德心理素质良好的道德心理素质包括良好的品德素养、健康的心理品质、良好的职业道德、合理的价值取向、乐观豁达的人生态度、积极向上的敬业精神、百折不挠的意志以及强烈的社会责任等。
2.4. 学习创新能力。
学习与创新能力包括自主学习能力、终身学习观念、知识融通能力、知识迁移能力、独立思考能力、积极想像能力、能动应变能力、自主创新能力、同化顺应能力等。
归根结底，学习创新能力就是把知识技能转化为现实生产力的能力。
这对企业的生产效率的提高有很大的帮助，运用的好，便能大量增加企业的产值。
第3章目标规划3.1. 大学阶段工商管理学习内容比较空洞、理论化，但是企业更看重人才的实际操作能力及经验。
专业本身无所谓好坏，毕业生要调整好就业心态，不能好高骛远，而应该脚踏实地，积累管理经验，培养自己各方面的能力。
3.1.1.职业岗位能力：1、掌握技术，经营，服务综合能力。
2、有胜任本岗位工作的身体素质，高尚的职业道德，敬业爱岗精神。
3、适应管理工作现代化的要求，熟练地操作计算机，掌握一门外语。
3.1.2.职业岗位知识：1、掌握工商管理专业，特别是市场营销，人力资源管理必须的管理方面的基础理论知识。
了解工商管理方面的政策法规。
2、掌握本专业所必须的先进实用的专业知识，具有一定的生产经营领域的知识和商业流通领域的业务知识。
3、掌握工商管理会计和财务方面的知识。
4、具备一门外语听，说，读，写，译的一般能力。
3.1.3.找对适合的工作岗位：本专业毕业生可适应工业企业，商业企业，外资企业，政府部门，海关，宾馆，商场，会务中心，盈利或非盈利性组织等部门的营销，一般管理和人力资源管理中级岗位。
3.1.4.具体规划知识方面能力方面目标1.提高口语听力能力通过英语六级。
2.学好每一门课程。
3.考会计从业资格证及其他证书。
4.通过计算机二级考试。
5.提高文学修养。
6.做优秀毕业论文。
7.找一个好的工作。
1.敢于发言。
2.身体素质搞上去。
3.提高领导和组织能力。
4.增强自信心。
5.准备暑假社会实践。
6.参加演讲比赛。
7.做一些兼职，与社会接触。
8.多学一些技能。
具体措施1.上课认真听讲，下课认真做笔记，学好每一门课2.多去图书馆，拓展知识面。
3.去英语角，练口语。
4.参加计算机二级培训班。
5.联系公司实习，做兼职。
6.写一些自己感兴趣的东西。
1.勇于发表自己的意见和看法。
2.策划一次活动。
3.经常锻炼身体。
4.与专业老师沟通。
5.调整未来的发展道路。
3.2. 工作尝试阶段走出校门，成功的成为一名社会工作者，通过不同的工作来积累自己的经验和社会阅历，抓住机会，找到自己喜欢的工作，不断丰富自己的知识，提高自己的能力，随着社会发展而不断发展。
3.3. 工作确立稳定阶段每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。
成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，成功,只垂青有充分磨砺充分付出的人.未来，要靠自己去努力拼搏。
未来,掌握在自己手中. 未来,只能掌握在自己。
虽然未来无法预知，但我会用我的努力去打造属于我未来。