C2B互联网时代的新商业模式分析
C2B电子商务模式的发展研究
C2B电子商务模式的发展研究摘要：C2B电子商务模式是一种新兴的商业模式，它与传统的B2C模式有很大的不同。
C2B模式是以消费者为主导的商业模式，消费者通过互联网平台发布需求并将其发送给供应商，供应商根据需求，为消费者定制商品或服务交付给消费者。
本文将从C2B模式的发展历程、特点和优势、影响因素和应用实践方面进行综合研究，旨在为C2B电子商务模式的进一步发展提供参考。
关键词：C2B模式、消费者、供应商、定制、电子商务正文：一、C2B电子商务模式的发展历程C2B电子商务模式最初的应用是在众包平台上。
2005年，美国的众包平台iStockphoto和照片交易网站Fotolia等开始采用C2B电子商务模式，让摄影师上传自己的照片并转售给消费者。
之后，C2B电子商务模式扩展到设计、编程、营销等领域。
二、C2B电子商务模式的特点和优势C2B电子商务模式有以下特点和优势：1. 消费者为主导：C2B模式是以消费者为中心的商业模式，消费者可以根据自身需求定制商品或服务。
2. 定制服务：C2B模式能够为消费者提供个性化的商品或服务，满足消费者的个性化需求。
3. 价格竞争激烈：C2B模式通过供需关系，让供应商之间在价格上进行竞争，从而降低了消费者的采购成本。
4. 信息透明：C2B模式通过信息的透明性，使得消费者拥有更多的选择权和决策权。
三、C2B电子商务模式的影响因素C2B电子商务模式的发展受到以下因素的影响：1. 互联网的持续发展，为C2B模式提供了技术支持和推动力。
2. 消费者需求的多样化，促使企业将商品或服务从批量生产转向个性化定制。
3. 移动互联网的快速发展，为C2B模式的普及提供了便利。
四、C2B电子商务模式的应用实践C2B电子商务模式已经在多个领域得到广泛应用，如设计、编程、营销、理财等。
其中，民宿平台Airbnb就是一个很好的案例，它通过C2B电子商务模式，让房主将自己的闲置房源出租给旅游者，实现了双方的共赢。
电子商务C2B运营模式探讨
电子商务C2B运营模式探讨一、引言电子商务（E-commerce）是指利用互联网技术，通过电子化的方式进行商业活动的一种模式。
C2B（Consumer to Business）运营模式是电子商务中的一种重要模式，它与传统的B2C（Business to Consumer）模式相反，是消费者主动向企业提供需求，企业根据消费者的需求进行生产和销售。
本文将探讨C2B运营模式在电子商务中的应用和发展趋势。
二、C2B运营模式的特点1. 消费者主导：C2B模式中，消费者主动提供需求，企业根据消费者的需求进行生产和销售。
消费者的需求成为企业生产的指导，更加符合市场需求。
2. 个性化定制：C2B模式可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产。
消费者可以根据自己的喜好和需求定制产品，提高产品的满意度。
3. 价格透明：C2B模式中，消费者可以通过竞价的方式确定产品的价格。
消费者可以根据自己的需求和预算进行竞价，提高购买的灵活性和透明度。
三、C2B运营模式的应用1. 线上众包平台：C2B模式在线上众包平台的应用较为广泛。
消费者可以在平台上发布需求，企业根据需求进行生产和销售。
例如，某众包平台上的设计师可以根据消费者的需求进行设计，消费者选择满意的设计后支付费用。
2. 个人定制服务：C2B模式可以提供个人定制化的服务。
例如，某家服装电商平台可以根据消费者的身材和喜好定制服装，消费者可以选择款式、面料和尺寸等，从而获得符合自己需求的服装。
3. 用户评价和推荐：C2B模式可以通过用户评价和推荐来影响其他消费者的购买决策。
消费者可以在电商平台上对产品进行评价和分享使用体验，其他消费者可以根据评价和推荐来选择购买。
四、C2B运营模式的优势与挑战1. 优势a. 市场需求精准：C2B模式可以更加准确地满足消费者的需求，提高产品的市场竞争力。
b. 降低库存风险：C2B模式可以根据消费者的需求进行生产，减少库存风险和资金占用。
c. 提高产品满意度：C2B模式可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产，提高产品的满意度和用户体验。
跨境C2B电商平台的发展现状与趋势
跨境C2B电商平台的发展现状与趋势1. 引言1.1 概述跨境C2B电商平台是指消费者通过个人定制需求，由企业按需生产商品，并直接供给消费者的一种电子商务模式。
随着消费者对个性化商品需求的增加和定制化生产技术的发展，跨境C2B电商平台正逐渐走入人们的视野。
在全球化和数字化趋势下，跨境C2B电商平台将成为电商领域的新热点，为消费者和生产企业带来全新的体验和商机。
本文将对跨境C2B电商平台的发展现状及趋势进行深入探讨，分析消费者需求的变化、技术创新的推动以及政策环境的影响。
通过对未来展望、市场机会和竞争挑战的分析，为跨境C2B电商平台的发展提供参考和思路。
部分的内容到此结束。
1.2 背景传统的B2C模式中，商家通过开发产品并售卖给消费者获取利润。
而C2B模式颠覆了这一模式，消费者可以根据自己的需求定制产品或提供服务，由商家进行接受或拒绝，进而实现个性化定制。
这种模式不仅满足了消费者个性化需求，也为制造商提供了更多销售渠道和更准确的市场需求。
随着消费者需求的不断变化和技术创新的推动，跨境C2B电商平台正逐渐崭露头角，成为电商行业的新风口。
在这个背景下，了解跨境C2B电商平台的发展现状与趋势，掌握消费者需求的变化、技术创新的推动以及政策环境的影响，对于把握未来发展趋势，寻找市场机会，应对竞争挑战至关重要。
2. 正文2.1 跨境C2B电商平台的发展现状近年来，随着消费者对个性化、高品质商品的需求不断增加，跨境C2B电商平台逐渐崭露头角。
这些平台通过与品牌商或生产商直接合作，让消费者参与产品设计、定制和生产过程，实现个性化定制服务。
这种模式不仅能够满足消费者的个性化需求，还可以有效减少库存压力和生产成本。
目前，跨境C2B电商平台主要以服装、家居、数码产品等品类为主，涵盖了从设计到生产再到销售的各个环节。
消费者可以通过在线平台与品牌商直接沟通，提出自己的需求和想法，实现定制化服务。
这些平台还提供了众包、共享经济等新型商业模式，吸引了大量用户和品牌商的关注。
中国当前C2B电子商务模式发展状况及前景
B2B，B2C，C2C，C2B电子商务模式第一章概论1.1C2B概述电子商务以自己独特的方式经历了门户专卖、B2B、C2C、B2C这四个阶段，其中B2C、C2C与B2C目前在国内电子商务网站中是最流行的。
而C2B是一种新型的电子商务模式，C2B全称Consumer To Business，即消费者对企业，是指消费者聚集起来进行集体议价，把价格主导权从厂商转移到自身，以便同厂商进行讨价还价。
这种商业模式等于是由公司提供产品或服务予消费者的传统商业模式的180度大逆转。
顾名思义，C2B指的是由消费者发起，最终寻找到合适的商品来源并且最终完成交易的过程。
于传统的电子商务相比，C2B经历了完全不同的发展模式。
在这之前，B2C、C2C等商业发展模式早在电子商务出现之前就已经存在，并且经历了由店铺交易到电子商务的转变，而C2B则是完全建立在电子商务已经日益完善的基础上的，本来只能是人们的梦想的交易方式，借由高度发达的电子商务实务来完成。
B2B，B2C，C2C，C2B之间的区别：B2B (Business to Business)，是指商家与商家建立的商业关系。
例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。
商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。
例子：阿里巴巴、慧聪。
B2C (Business to Consumer)，就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。
例如去麦当劳吃东西就是B2C，因为只是一个客户。
例子：当当、卓越、优凯特。
（和）C2C (Customer to Consumer)，客户之间自己把东西放上网去卖。
例子：淘宝、拍拍、易趣。
C2B (Customer to Business)，由客户选择自己要些什么东西，要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要求。
假如商家接受客户的要求，那么交易成功；假如商家不接受客户的要求，那么就是交易失败。
C2B电子商务模式分析研究
C2B电子商务模式分析研究C2B电子商务模式，即消费者对企业（Customer to Business）的电子商务模式，与传统的B2C（Business to Consumer）模式相反，是指消费者主动提供商品或服务，企业作为购买方来进行交易。
这种模式的出现，改变了传统的商业模式，让消费者成为了市场的主导者与创造者。
C2B电子商务模式的典型特点是消费者个性化需求的满足、精确定位、产品或服务的定制化等。
在这一模式中，消费者可以通过自己的需求来选择产品和服务，而不再被企业所限制。
这使得产品和服务能够更好地满足市场需求，提高用户体验。
C2B电子商务模式的优势在于个性化需求的满足，以及解决了传统商业模式中的供需不匹配的问题。
通过互联网平台，消费者可以根据自己的需求选择合适的产品和服务，无需受到传统商业模式的限制。
而企业通过了解消费者的需求，可以更好地进行产品定制，提供更符合市场需求的产品，进一步推动市场的发展。
然而，C2B电子商务模式也存在一些挑战和问题。
首先，由于消费者自主选择产品，企业需要具备准确的市场定位和精细化运营能力。
其次，C2B模式对于互联网技术的支持要求较高，需要有稳定的网络基础设施和安全的支付系统，以确保交易的顺利进行。
最后，C2B模式可能会加剧市场竞争，企业需要在提高用户体验的同时保持竞争力，以吸引更多的消费者。
总的来说，C2B电子商务模式的出现对传统商业模式产生了一定的冲击，但也带来了更多的机遇和挑战。
对于企业来说，需要不断提高自身的市场定位和运营能力，以满足消费者个性化的需求；对于消费者来说，则能够获得更多自主选择的权利和更好的用户体验。
在未来，随着互联网技术的不断发展和消费者个性需求的增加，C2B 电子商务模式将逐渐走向成熟。
同时，政府和相关机构也需要加强监管，确保市场的公平竞争和消费者的权益保护，以推动C2B电子商务模式的健康发展。
C2B模式在电子商务中的应用
C2B模式在电子商务中的应用电子商务近年来得以迅猛发展，其中一个重要原因便是C2B模式的应用。
C2B模式是指消费者（Consumer）提供商品或服务，企业（Business）为其支付报酬的商业行为模式。
本文将从C2B 模式的定义、优势以及在电子商务中的应用三个方面进行探究。
一、C2B模式的定义C2B模式是指消费者向公司提供产品或服务，并由公司支付给消费者相应的报酬的模式。
它是传统商业模式的一种反向形式，其核心是以消费者为中心，消费者可以自主决定产品或服务的种类、数量和定价等。
相对于其他商业模式，C2B模式更加灵活、个性化和多样化。
二、C2B模式的优势1.消费者可以自主决定交易内容和报价，大大增加了消费者的话语权和参与度；2.消费者可以针对自身需求提供具有创新性、个性化的产品或服务，为企业带来新的商业机会；3.消费者提供的产品或服务相对于企业自主研发更具成本优势，能够为企业降低研发和生产成本。
三、C2B模式在电子商务中的应用1.互联网金融C2B模式在互联网金融领域得到了广泛的应用。
消费者通过众筹平台向企业提供资金，企业则向投资者承诺一定的回报。
这种模式不仅能够帮助企业获得资金，还能够为投资者提供新的投资机会。
2.个性化定制C2B模式可以实现消费者个性化定制，这种模式在服装、鞋帽等领域得到广泛应用。
消费者可以根据自己的需求选择面料、颜色、款式等，企业则按要求生产。
这种模式能够满足消费者的特殊需求，提高产品的满意度和用户体验。
3.养老服务C2B模式在养老服务领域也得到了应用。
消费者可以根据自身的需要提出服务需求，企业则根据消费者的需求提供相应的养老服务。
这种模式能够为消费者提供个性化的养老服务，为企业带来新的商业机会。
总之，C2B模式的应用在电子商务中是非常广泛的。
它能够为消费者提供更灵活、更多样化、更个性化的服务，为企业带来新的商业机会和更高的市场份额。
未来C2B模式还将得到更加广泛的应用，能够为传统产业带来新的活力和机遇。
C2B互联网时代的新商业模式
C2B互联网时代的新商业模式C2B (Customer-to-Business)是指消费者通过互联网平台向商家提供产品或服务，从而改变了传统商业模式。
互联网的出现为消费者提供了更多的选择权，并使消费者能够主导市场需求。
C2B模式突破了传统的企业为消费者提供产品和服务的模式，而是由消费者主动向企业提供需求，并由企业按需求进行定制生产。
首先，C2B模式通过消费者参与产品设计和开发，为企业提供了更多的创新和灵感。
传统的商业模式是公司根据自己的想法和市场研究开发产品，然后推向消费者。
而C2B模式下，消费者主动参与产品的设计和开发过程，与企业进行互动和沟通，提供自己的意见和需求。
这样一来，企业可以更加了解消费者的需求，开发出更贴合市场需求的产品。
同时，企业也可以通过消费者的创意和建议来创造新的产品和服务，不断推陈出新，满足消费者多样化的需求。
其次，C2B模式下的消费者参与还可以为企业产品的营销和推广提供帮助。
在传统商业模式中，企业通过广告宣传、市场活动等手段来推销产品。
然而，C2B模式下，消费者可以通过社交媒体等平台分享自己的购买体验和产品评价，从而帮助企业进行产品的推广和营销。
消费者的口碑传播和推荐可以更有效地传递给其他潜在消费者，提高产品的曝光度和认可度。
而且，消费者的参与还可以提供直接的市场反馈，帮助企业了解消费者对产品的满意度和改进的空间，以便进行及时的调整和优化。
再次，C2B模式下的消费者参与可以提高消费者对产品的满意度和忠诚度。
通过参与产品的设计和定制过程，消费者可以获得更贴心和满意的产品体验，从而提高消费者的满意度。
同时，消费者也会因为参与了产品的开发过程而产生一种归属感和忠诚度，更愿意购买企业的产品和服务。
这种消费者参与的互动和沟通不仅可以加强企业与消费者之间的关系，还可以提高消费者对企业品牌的认可度和信任度，从而增加企业的市场竞争力和长期盈利能力。
最后，C2B模式还为消费者提供了更多的商品选择和个性化的产品定制。
C2B电商三种主要模式的分析
C2B电商三种主要模式的分析
C2B电子商务是一种新型的B2C2B模式，它与传统的B2C模式相比有
着显著的不同，因为它是以消费者为中心的，消费者可以有效参与商品的
开发、制造、消费和普及的过程，它既可以替代传统的B2C模式，又能增
强消费者参与商品生产的能力，加大企业和消费者之间的信息沟通。
由于
C2B电子商务具有许多独特的特点，主要有以下三种模式：
第一种模式是“消费者驱动”模式，也叫“创意投票”模式。
消费者
可以采用此模式，有关电子商务的投票决定整个C2B交易的最终形式。
消
费者可以将他们提供的建议提交给商家，由商家根据此采取行动，进行产
品的开发或制造。
消费者仅可通过应用互联网访问商家，得知他们所需的
任何产品。
与此同时，企业也可以利用互联网推广他们所销售的产品，以
吸引更多的用户。
第二种模式是“价格驱动”模式，常被称为“买家询价”模式。
消费
者可以根据自己的需求确定一些特定的产品，并向商家发出报价请求，希
望商家能够提供最低价格的产品。
商家可以通过从多个供应商中比较价格，再把最低价格报给消费者，从而取得最好的交易价格。
此外，企业还可以
通过折扣优惠等方式，来有效引导消费者进行购买。
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C2B互联网时代的新商业模式分析全文25页，共1.06万字请在这里输入单位/组织名称目录C2B互联网时代的新商业模式分析 .......................... - 1 -一、互联网对商业的渗透进程................................... - 4 -1、个性化营销：广告的革命................................ - 4 -2、柔性化生产开始加速........................................ - 9 -3、社会化协作的供应链...................................... - 11 -二、C2B模式的特征................................................ - 13 -C2B：互联网时代的新商业模式在影响未来商业格局的各种力量中，互联网无疑是最具活力的决定性因素。
然而在21世纪的第一个十年里，互联网给管理者带来的并不只是兴奋，还有迷茫与纷乱。
在长尾、众包、维基、轻公司、湿营销、免费经济等一轮轮新理念的轰炸中，到底我们该听谁的?这些缤纷复杂的新理念背后，是否有一个贯穿其中的大趋势?在我们看来，十多年来新理念、新模式、新公司的大爆发，事实上都在从不同角度探索一个已经被讨论了几十年的话题：信息时代的商业模式、组织管理模式是什么?基于阿里巴巴集团的实践及五年来的广泛调研，我们发现，如果说信息时代的组织模式变革尚处于起步阶段，那么信息时代商业模式的未来形貌，则已经初具雏形了。
以上种种探索，就是对最终答案的快速接近：工业时代以厂商为中心的B2C 模式，正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代!所有管理者都必须警醒的是：在现代工商业发展史上，C2B模式的大量浮现，是一个从未有过的事件。
它不是转瞬即逝的浪花，而是塑造全球商业气候的巨型洋流。
能否把握这一大趋势，将决定谁是未来的商界领袖。
一、互联网对商业的渗透进程工业时代的特点是：大生产(如福特的流水线)+大零售(如西尔斯/沃尔玛)+大品牌(基于全国性媒体与现代广告的品牌，如宝洁)+大物流(如邮政网络和UPS)，而随着互联网在商业领域的持续扩散，一幅全新的商业景观也日益清晰：在几乎是赢者通吃的搜索和社交网络营销平台上，展开低成本、高效率、精准互动的个性化营销;在eBay、亚马逊、淘宝网等巨型零售平台上，完成覆盖长尾市场的个性化销售;在基于互联网的、可展开大规模实时协作的供应链平台上，完成以消费者为中心的社会化分工与协同。
同时，生产体系的柔性化，也得到了进一步的加速。
随着一个又一个环节被“互联网化”，即该环节涉及的合作各方可以通过互联网实时共享重要的商业数据，从而大大提高商业协同和决策的效率，以消费者为中心的C2B模式拥有了越来越坚实的支撑。
1、个性化营销：广告的革命互联网对商业的巨大改变，最先发生在营销环节。
它极大提升了生产者与消费者双方的互动效率，使企业能更好地捕捉和聚合海量的个性化需求，这是对传统广告的根本性颠覆。
19世纪后期的美国，随着交通和通信技术的发展，全国性的大市场成为了可能。
大生产体系逐渐成熟，制造出了大量的消费品。
如何才能在大市场上大量销售?当时的企业急需新的营销手段。
而报纸、杂志以及后来广播、电视的发展，为广告提供了有力的载体，使全国性大品牌成为了现实，比如当时的象牙肥皂、柯达相机、胜家缝纫机等。
不过，尽管广告在产消之间搭起了桥梁，但是传统广告成本高、周期长，广告主很难避免浪费，更难评估广告效果。
广告界有句名言：“我知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道是哪一半。
”而另一方面，消费者也在抱怨垃圾广告无处不在。
广告主和消费者都无法从困局中解脱出来。
互联网提供了一个信息互动和人际互动的大平台，极大地提高了营销效率。
从精准的P4P(Pay forPerformance，为效果付费)广告，走向口碑相传的SNS营销，短短十余年，互联网正在快速演绎出个性化营销的全新平台。
P4P：为效果付费1965年，宝洁只需在“新闻60分”节目中做三条插播广告，就可以触及美国80%以上的成年观众。
但在今天高度碎片化的环境下，这已经越来越不可能了，精准才是广告的发展趋势。
谷歌正是这一趋势下的代表。
谷歌之所以能够实现精准营销，得益于搜索技术的进步，更重要的是它对广告模式的革命。
其特点之一是“精准”，把广告展示给那些主动发起搜索、具有明确意图的用户;其二，事后付费，只有在用户点击广告之后，广告主才需支付费用;其三，把广告作为一个市场，让广告主实时竞价——关键词广告的价格，不是由谷歌决定，而是由广告主之间的多方实时竞价来决定。
这是对互联网旗帜广告(Banner)的一次颠覆性升级。
如今，P4P模式已成为互联网上主流的营销模式，谷歌也因此获得巨大成功。
SNS：市场即对话在一个海量信息的世界里，如何才能让信息更加精准、更加可信?搜索引擎主要基于机器算法进行信息匹配，而Facebook等社交网站则基于人际网络进行信息匹配。
例如，在现在的地铁和公交车里，拿着手机看微博、发微博，已是一道常见的风景。
凡客体、淘宝体，也借助微博渗入了大众的日常语言。
新浪微博作为一个拥有几亿用户的超级在线社区，正在成为众多企业开展社会化营销的大平台。
市场，已经由冷冰冰的交易变成了或公开或私密的密集对话。
无线互联：你的互联网近年来无线互联网迅猛发展，有望成为下一个精准、互动、个性化的营销平台。
与基于个人电脑的有线互联网不同，无线互联网上的应用有很强的“上行”特点，比如拍照上传、发布微博等。
无线互联的发展中，手机上的应用尤其令人瞩目。
据中国互联网络信息中心统计，截至2011年6月底，中国手机网民达3.18亿，仅2008年下半年至2010年上半年，手机网民就净增2.04亿，展现出了巨大的发展潜力。
新浪微博上的过半留言是通过手机发布的，而日本社交媒体中来自手机的流量更达到了80%。
而且由于手机的随身性、号码的唯一性，这就为随时随地的精准互动提供了可能。
手机的位置信息则是另一大价值所在。
借助于移动定位，再辅以用户的个人喜好，就可以有针对性地向用户发送商业信息。
相比其他营销方式，这一点尤其有助于在实时实地的情境下直接促成交易。
尼尔森的一项研究显示，手机广告转化率是传统网站的5.3倍。
网络时代的广告无处不在，但这种广告其实已经越来越不再是“广告”了——个性化营销的时代到来了!企业由此直达海量的个性化需求，并使之聚合为相对规模化、标准化、能够支持个性生意的碎片化市场。
另一方面，消费者也可以与企业更有效地互动，并以不同形式参与到设计、生产乃至研发环节中。
产消双方围绕着蓬蓬勃勃的个性化需求，有望形成一种新的平衡。
新渠道：巨型网络零售平台美国的零售渠道变化基于云平台的eBay、亚马逊和淘宝网，在信息时代扮演的角色，相当于工业时代的沃德与西尔斯，它们都是所处时代的零售基础设施。
后者那种大量销售的流通结构，很好地适应了大规模生产的需求。
而今天，互联网也正在发展出全新的巨型网络零售平台。
更重要的是，eBay、亚马逊与淘宝网三大玩家的波浪式创新，使得长尾的、个性化的需求终于可以得到更好的满足了。
在互联网普及之前，美国的零售体系就已经非常完善，但eBay和亚马逊还是在很大程度上改变了美国的零售业。
从二手商品的交换入手，eBay单枪匹马开创了一个全球性的C2C 网上大市场，让海量个体在互联网上做生意和消费成为了可能。
今天的亚马逊已经不完全是一家零售公司了：它把第三方商家引入自己搭建的市场，同时还发力打造云计算和开放物流等服务。
这些举措创造了电子商务新的可能性。
中国的超级在线大市场与美国的eBay类似，今天的淘宝网，确已是一个超级在线大市场：2010年交易额接近4,000亿元，同时在线商品数超过8亿件。
仅2011年的“双11”购物节，单日交易额就超过52亿元，这个数字是“购物天堂”香港一天零售总额的6倍。
我们预期，未来一到两年内淘宝网交易额将很快就超过1万亿元。
淘宝网上的卖家数量，而今已达数百万家，他们为消费者提供了无限丰富的商品。
海量卖家与海量个性化需求的对接，变得更为容易了。
过去受限于市场规模而无法成立的小生意，现在也终于能够大行其道了。
连锁经营被认为是中国零售业的第一轮革命，但其形貌仍然是有形店铺，无非是把大生产的原理应用于流通业以获得规模效应。
显然，这种形态无法与网络时代的个性化消费相适应。
以电子商务为代表的第二轮革命，其形貌已经是“无店铺”经营，而且它能够更好地支撑“多品种、小批量”的范围经济。
当前中国面临的，正是这两轮流通革命的叠加。
以淘宝网为代表的网络零售，对中国零售业有着特殊价值。
比如我们发现，东部大城市仍是网购的热点地区，但近来网购消费力增长最快的城市则主要在二三线城市，尤其是中西部地区，这恰好是传统零售渠道不完善的地区。
我们认为，三四线城市在未来可能不再需要大量的传统零售业，“线下体验+线上下单+中央仓储配送+售后服务”的形态将越来越普遍。
提供平台服务从平台开放的角度看，淘宝网自身定位于电子商务基础服务提供商，提供的是“普适、标准、底层”的基础服务，而大量个性化、专业化的领域，则支持第三方服务商，共同服务于海量卖家和消费者。
以上还只是谈到了基于个人电脑的有线互联网对零售业的冲击。
展望未来，迟早都将发生的三网融合，将支撑起更为完善的在线零售格局。
同时，线上渠道也将与线下渠道实现深度融合。
届时，这一轮以互联网为核心的新技术所推动的零售革命将走向成熟，一个立体的新渠道体系也将最终成型。
2、柔性化生产开始加速在淘宝网上，“多品种、小批量、快翻新”正在逐步成为主流。
但这种受消费者欢迎的新型销售模式的大发展，目前却越来越明显受到传统生产模式的制约。
因为多年以来，工业时代的生产模式，其设备、工艺、流程、制度、理念，都是为“小品种、大批量”的大规模生产而准备的，存在很大的刚性。
而今天通过互联网涌来的海量个性化订单，则给这种刚性体系带来了越来越大的压力。
生产体系因何变化消费需求的变化、信息技术的不断应用，是推动生产体系不断变革的两大因素。
二战后的50年代，发达国家制造业主要以提高生产率、满足饥渴的消费需求、减轻劳动强度为目标，各种刚性的单机自动化加工设备得到了应用推广。
到了60年代，CAD、CAM等信息技术开始显现价值。
70年代，随着发达国家众多行业由卖方市场向买方市场的转变，以及功能更强的信息技术的应用，柔性化的理念与技术得到进一步推广，单点的自动化终于能够扩展成一体化的自动化系统，出现了柔性化制造等先进的制造系统。
此外，80年代的细胞式生产、90年代的模块化生产，也都是同一脉络下的演变。
服装业的例子我们注意到，很多接触到网络零售业务的中国企业已经越来越明确地感受到柔性化生产的压力。