企业工资登记表(doc 2页)
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
工资集体协商样表
开展工资集体协商要约书***董事长：为构建本单位和谐的劳动关系，维护职工合法权益，促进企业健康发展，根据《劳动法》、《工会法》、《河北省集体合同条例》、《河北省工资支付条例》等法律、法规及市政府有关规定的精神，结合本单位劳动关系的实际情况，需要双方就职工工资增涨问题进行集体协商。
具体内容如下：一、协商的主要内容：职工工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项。
二、协商的时间、地点：建议定于年月日，在公司会议室进行。
三、确定双方协商代表：建议双方各选派名协商代表。
职工方协商代表：工会主席为首席代表，其他代表：。
请单位行政方也尽快提出协商代表名单，以便做好协商的准备工作。
四、为有利于协商工作，请提供以下资料：1、企业收入情况；２、利润情况；３、资产负债表；４、资产损益表；５、本单位上年度职工工资总额和职工平均工资。
以上资料请公司在协调会议开始五日前，提供给职工方协商首席代表，所涉及的商业秘密，本方代表将严格遵守保密规定。
五、请收到本要约书起10日内予以书面答复年月日《开展工资集体协商要约书》回执********有限公司工会：你们于年月日发出的《开展工资集体协商要约书》已收悉，现就要约书中有关的内容作如下答复：1、同意要约书中提出的建议协商的内容。
2、同意要约书中提出的具体协商时间和地点。
3、行政方协商代表确定为：****首席代表，其他代表是：****、****、***。
4、行政方已将有关资料准备，届时按规定提交。
以上答复如有异议，请及时沟通。
此复********有限公司董事长（签字）：年月日工资集体协商会议记录协商主题：********有限公司工资集体协商时间：2012年5 月15 日地点：公司二楼会议室甲方：公司行政首席代表：乙方：公司工会首席代表：其他参加会议（协商）人员：甲方：乙方：会议主持人：记录人：参加协商人员签名：甲方：乙方：日期：年月日关于执行《********有限公司工资集体协议》的决议年月日职工代表大会通过本公司职工大会于2012年5月15 日在公司二楼会议室召开。
人资部需提供的报表（精选五篇）
人资部需提供的报表（精选五篇）第一篇：人资部需提供的报表考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等第二篇：人资部工作总结人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉在公司已近半年，在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习，边工作，有进步也有不足，自入职以来我主要负责公司简单的人事，社保缴纳、劳动关系方面的工作。
下面就我这半年以来工作，做出如下总结：一、上半年工作总结（一）工作回顾公司现有人员状况：公司现有人员96人。
其中集经营管理办公室10人，人资综合部3人；计划财务部4人；智能事业部10人，产品中心18人、销售中心10人，运营中心7人，运维中心9人，设备中心9人，研发中心11人，电子商务5人。
近年来随着公司的发展，新加入成员的增多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气。
但也给公司在管理方面提出了更高的要求，所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。
（二）人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。
按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。
工作内容总结如下：1、上半年我公司入职新员工20 人，为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解，帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。
2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入，保障数据的准确无误。
3、办理离职人员的工资核算，收集反馈离职员工离职原因，做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。
机关工作人员晋升级别工资审批表
机关工作人员晋升级别工资审批表
国家机关事业单位工作人员职务变动后工资审批表
机关事业单位技术工人考核晋升确定技术等级后工资待遇审批表
机关事业单位工作人员调动、岗位变动工资审批表
新参加工作（录用）人员转正定级审批表
新参加工作人员见习期、熟练期、学徒期工资待遇审批表
国家机关、事业单位职工退休审批表
注：（1）本表一式三份，报人事局一份；
（2）退休费各项打折后保留到元；
（3）退休费比例最高不得超过本人退休前工资的100%。
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机关新录用公务员工资待遇审批表
享受遗属生活困难补助人员情况登记表。
关于修订.doc(民工工资保障金有关的管理方法及退还登记表)
关于修订《临海市建筑工程民工工资管理办法》的通知各有关单位：现将修订的《临海市建筑工程民工工资管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
市政、园林等建设工程民工工资管理参照本办法执行。
本办法自发文之日起实施，原《临海市建筑工程民工工资管理办法》（临建规[2008]147号）即日起自行作废。
附件：临海市建筑工程民工工资管理办法二○○九年三月十三日主题词：城乡建设民工工资办法修订通知抄送：台州市建设规划局，临海市府办、市人劳局、市法制办。
临海市建设规划局办公室 2009年3月13日印发临海市建筑工程民工工资管理办法为深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，响应“关注民生、创建和谐社会”的号召，切实保护建筑施工领域民工的合法权益，规范建筑企业民工工资支付行为，特制定本办法。
一、编制依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发[2004]22号）及《浙江省企业工资支付管理办法》、《建筑业企业农民工劳动合同示范文本》等有关规定。
二、范围凡是在临海市行政区域内新建、扩建、改建的建筑工程。
三、实施办法（一）实行民工工资支付保障金制度凡在临海市行政区域内承接施工项目的建筑业企业必须以企业或工程项目为单位实行民工工资支付保障金制度。
1、民工工资保障金的递交对于注册地在临海市的建筑业企业（简称本地企业）按下列规定任选一项递交民工工资保障金。
（1）以企业为单位，年初一次性向临海市建筑业协会递交保障金的，保障金额度按企业等级区分，一二级施工承包企业40万元，三级施工承包企业30万元。
若当年施工企业无拖欠民工工资行为并受到通报表彰的，经建设行政主管部门查核批准，一二级施工承包企业在核准后下一年起下调至30万元，三级施工承包企业下调至20万元；连续3年未发生拖欠民工工资行为的，一二级施工承包企业在核准后下一年起下调至20万元，三级施工承包企业下调至10万元。
公司全职员工手册样本(doc 34页)
——如果我们把握机会，鼓舞和奖励那些平凡而普通的员工，以使他们尽最大的努力工作，那么我们的成就将无可限量！目录第1章工作守则●员工基本素质要求 5●员工服务工作态度 5●工作卡要求 6●制服规定 6●卫生管理规定 6●员工购物规定7●商业道德7●员工纪律7●防止贪污贿赂守则8第2章劳动条例●员工聘用8●员工工作时间9●工资奖金10●员工休假10●福利待遇及劳保12●培训12●调动与升降职13●解除劳动关系13第3章奖惩条例●奖励14●违纪处罚15第4章安全守则●火警18●紧急事故19第5章部门岗位职责●财务部制度19●人力资源部岗位职责20●收银部部岗位职责21●录单员职责21●电工岗位职责22●收货部主管职责23●防损部岗位职责23●防损员岗位职责24●安全设备的使用要求24●紧急情况处理程序25●特殊情况的处理办法25第六章门店员工手册●员工出入商场规定26●卖场员工规范26●工作纪律27●礼貌用语27●营业前操作要求27第一章工作守则第一节员工基本素质要求0、遵守国家政策、法律、法规，团结合作、精益求精，以企业利益为己任。
1、服从领导，严格遵守个人服从组织、下级服从上级的原则。
2、工作主动、热情、周到，对顾客态度和蔼，要尊重顾客的风俗习惯，对顾客一视同仁。
3、以“顾客至上、微笑服务”等作为我们行动的准则。
4、严格遵守企业一切规章制度，要视企业如家，勤俭节约，爱护公物。
5、具备良好的语言表达能力。
6、注重文化修养及内在气质，拥有良好的仪容、仪表。
7、掌握基本的商品知识和操作技巧，树立良好的服务意识和观念，并具备分析、判断顾客心理活动的能力。
8、勤奋好学，积极进取，在实践中不断学习，积累现代商品知识。
9、具备健康的身体素质和心理素质，以充沛的精力投入工作。
第二节员工服务工作态度1、守时。
树立遵守时间，遵守规范、步调一致、纪律严明的观念。
2、礼貌是员工对顾客和同事的最基本态度。
导购人员要站立服务，面带笑容，使用敬语，做到顾客至上、热情有礼。
关于调整工资的请示.doc
篇一:《关于调整员工工资的请示报告》关于调整员工工资的请示报告公司董事会**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则；2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为六级一级总经理；二级办公室主任、总经理助理；三级部门经理、副经理；四级项目经理；五级项目主管、行政主管；六级项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档A、核心岗档，（占总人数的15%左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档，（占总人数的30%左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
C、一般岗档，（占总人数的55%左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低%左右、比西安社会平均工资标准普遍低%。
请公司予以平衡。
四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资元，高级职称每人每月增资元计发工资。
3、岗位变动①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
公司企业变更登记表-样表
公司登记（备案）申请书注：请仔细阅读本申请书《填写说明》，按要求填写。
附表1法定代表人信息（注：法定代表人发生变更时填写。
）附表2董事、监事、经理信息（注：管理人员发生变更时填写。
）附表3股东（发起人）出资情况（注：股东或股东出资情况发生变更时填写。
）公司登记（备案）申请书填写说明注：以下“说明”供填写申请书参照使用，不需向登记机关提供。
1.本申请书适用于有限责任公司、股份有限公司向公司登记机关申请设立、变更登记及有关事项备案。
2.向登记机关提交的申请书只填写与本次申请有关的栏目。
3.申请公司设立登记，填写“基本信息”栏、“设立”栏有关内容及附表1“法定代表人信息”、附表2“董事、监事、经理信息”、附表3“股东（发起人）出资情况”、附表4“财务负责人信息”、附表5“联络员信息”。
“申请人声明”由公司拟任法定代表人签署。
4.公司申请变更登记，填写“基本信息”栏及“变更”栏有关内容。
“申请人声明”由公司原法定代表人或者拟任法定代表人签署并加盖公司公章。
申请变更同时需要备案的，同时填写“备案”栏有关内容。
申请公司名称变更，在名称中增加“集团或（集团）”字样的，应当填写集团名称、集团简称（无集团简称的可不填）；申请公司法定代表人变更的，应填写、提交拟任法定代表人信息（附表1“法定代表人信息”）；申请股东及投资情况变更的，应填写、提交附表3“股东（发起人）出资情况”。
变更项目可加行续写或附页续写。
5.公司增设分公司应向原登记机关备案，注销分公司可向原登记机关备案。
填写“基本信息”栏及“备案”栏有关内容，“申请人声明”由法定代表人签署并加盖公司公章。
“分公司增设/注销”项可加行续写或附页续写。
6.公司申请章程修订或其他事项备案，填写“基本信息”栏及“备案”栏、及相关附表所需填写的有关内容。
申请联络员备案的，应填写附表5“联络员信息”。
“申请人声明”由公司法定代表人签署并加盖公司公章；申请清算组备案的，“申请人声明”由公司清算组负责人签署。