2020年医院第一季度总结
医院一季度医疗工作总结
医院一季度医疗工作总结一、总体情况概述在过去的一季度中，本医院全体医务人员团结协作，积极投入工作，全力保障广大患者的健康和生命安全。
经过团队的共同努力，医院的医疗工作取得了一定的成绩。
以下是本医院一季度医疗工作总结的主要内容。
二、患者服务方面1. 提高门诊服务效率：我们采取了一系列措施，如增加门诊医生的数量，改善就诊流程，优化排队系统等。
大大提高了门诊服务效率，减少了患者的等候时间。
2. 完善住院服务体系：我们加强了与相关科室的协作，提高住院患者的康复率。
对于需要长期住院的患者，我们也制定了详细的康复方案，提供全方位的康复服务。
3. 加强医患沟通：我们注重与患者进行有效的沟通，解答患者的疑问，消除患者的恐慌和焦虑，提高患者的满意度。
三、医疗质量方面1. 完善质量控制体系：我们加强了对医疗质量的监督和管理，建立了完善的质量控制体系。
通过开展内部教育培训，提高医务人员的技能和专业水平，提升医疗质量。
2. 改善手术质量：我们进一步完善手术流程，严格执行手术操作规范，提高手术质量。
并且加强对手术后的随访和治疗，减少手术并发症的发生率。
3. 提升医疗技术：我们加大了对先进医疗技术的引进和推广，提高了医疗水平。
通过与国内外专家的交流和合作，不断扩充医疗技术的领域，提供更好的医疗服务。
四、科研教学工作方面1. 积极开展科研工作：本医院在一季度内开展了多项科研课题，取得了一定的研究成果。
同时，我们加强了与其他医疗机构的合作，提升了科研工作的水平和影响力。
2. 推动医院教学工作：我们加强了对医务人员的培训和教育，提高了医务人员的专业素质和学术水平。
通过举办学术讲座、病例讨论等活动，促进医务人员之间的学术交流和合作。
五、后勤保障工作方面1. 完善医疗设备和药品采购：我们及时更新医疗设备，确保患者能够享受到最先进的治疗技术。
同时，我们加强与药品供应商的合作，保证药品的质量和供应的稳定性。
2. 改善医护人员工作条件：我们改善了医护人员的工作环境和休息条件，提高了工作效率和工作质量。
医院第一季度工作总结范文3篇
医院第一季度工作总结范文（3篇）医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以下是小编准备的医院第一季度工作总结范文，欢迎借鉴学习。
医院第一季度工作总结1（急诊科）急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。
现将一个季度以来的工作总结汇报如下：一、强化服务意识，提高服务质量。
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。
如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。
为病人提供面巾纸，纸杯和开水。
为无陪人的老弱病人代挂号、取药。
每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。
为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间，上班人数。
这些措施得到病人的好评。
特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。
开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。
与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。
指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。
在实施培训第一年时，取得了很好的效果。
对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命,争分夺秒。
这不仅是急诊科努力的方向,也是做好“急”这章的承诺。
医院第一季度工作总结
医院第一季度工作总结篇一：医院20年第一季度医疗质量检查小结××××医院20年第一季度医疗质量检查情况小结一、基本情况20年第一季度有医务处、药剂科、院感办等部门对第一季度依法执业、医疗核心制度执行情况、医疗质量、医疗安全、合理用药等方面工作进行了检查。
按照《医疗质量管理考核标准》、《病历质量评价标准》、《医院处方点评细则及评分标准》进行里逐项检查、打分。
现将检查结果通报如下：（一）依法执业通过现场检查及查看排班表的形式对依法执业情况进行了检查，整体情况较好，未发现有非法执业情况。
（二）医疗核心制度执行情况多数科室能自觉认真落实核心制度及医疗规章制度，尤其是首诊负责制、三级医师查房制度、查对制度，保证了医疗安全。
但检查中也发现了一些问题，通报如下：1.交班记录总体较前改善明显，但部分科室、部分人员交班重点不突出，危重病人交班有遗漏，书写格式不规范，字迹潦草。
2.部分科室死亡病例讨论不及时，死亡病例讨论内容简单。
3.部分疑难危重病例讨论流于形式，讨论目的不明晰，内容简单。
4.输血及血液制品基本可严格控制，但存在输血记录书写不规范情况，存在个别输血后未及时评价输血结果现象。
5.会诊中仍存在普通会诊由住院医完成、会诊内容过于简单现象。
（三）医疗质量和医疗安全提高医疗质量，保障患者安全时医院诊疗活动的重中之重。
在检查中发现，大部分科室医疗质量管理欠缺，科室内医疗质量控制存在记录不全，内容空洞，质控不全面的现象。
针对住院超过三十天患者，缺乏有效的评价。
病程记录中三级医师查房部分内容存在复制黏贴内容，对具体病患针对性不强。
危急值报告制度整体执行较好，但对危急值的追踪存在不及时现象。
手卫生科室医护人员执行较好。
不良事件报告制度可全院执行。
（四）归档病历质量从整体情况看归档病历质量水平有所提高，但存在问题如下：（1）现病史描述不严谨。
（2）对患者既往史、过敏史、手术史等存在遗漏。
医生第一季度工作总结范文5篇
医生第一季度工作总结范文5篇时光流逝，2020年第一季度即将过去，第二季度即将来临了，那么医生第一季度工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的医生第一季度工作总结范文5篇，希望大家喜欢!医生第一季度工作总结一20__年，我在院、科两级领导的领导和指导下，在同志们的热心帮助下，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大的提高。
以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，始终严格要求自己，较好地完成了各项工作、学习任务，并取得了一定的成绩;牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。
在这第一季度，我严格遵守医院和科室的各项规章制度，一切服从院上和科室的安排，积极参加院上和科室举行的集体活动，努力完成院上和科室布置的工作内容。
对各科室的器械维修，我基本上做到随叫随到，认真维修，对于不能维修的工作，及时上报科室。
在工作中我坚持学习，不断提高自身综合素质水平、工作能力，扩大自己知识面，参加一切可以参加的与工作医学有关的考试，同时也学习电脑知识，并结合着自己的实际工作，认真学习机械电子维修知识，虚心向身边同志请教，通过看、听、想，做不断提高自己的工作能力，努力使自己成为合格的药学和医疗器械维修工作人员。
同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度，做一名懂法守法的药学工作人员。
但是在工作中也存在很多不足，主要表现在平时工作懒散，对各科室的维修工作有时出现推脱现象，对一些工作敷衍了事，没有很认真的完成。
对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底，有半途而废的现象。
有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底，不按程序办事，有个人主义思想的存在。
在20__年，我将坚持自己在过去第一季度工作中的优点，改掉自己工作中的不良现象，紧密团结在院、科两级领导的周围，团结同志，做好自己份内的工作，同时加强政治、业务和工作能力学习，认真完成院上和科室布置的学习内容，使自己工作能力和业务知识面有很好的提高。
医生第一季度工作总结二回首第一季度的学习、工作和生活，本人在成长中已取得了点点滴滴的成绩，同时也存在许多不足之处，现将这第一季度的思想、工作作一总结，望院领导批评指正，望各位同事提出宝贵的意见和建议。
2020医院第一季度总结
2020医院第一季度总结首先，让我们回顾一下2020年第一季度的工作情况。
新冠疫情的爆发给我们的医院带来了严重的冲击。
我们迅速组织了医疗队伍，建立了专门的隔离病房，采取了严格的防护措施，为疫情防控做出了重要贡献。
同时，我们还积极应对了普通门诊和急诊的增加，确保了一般患者的医疗需求得到满足。
虽然在疫情期间我们经历了一些困难，但是我们成功地保障了医院的正常运转，并确保了患者的安全和健康。
其次，我们医院在这一季度还取得了一些重要的成绩。
我们成功地完成了多项医疗技术改进和病房设施升级，为患者提供了更加优质的医疗服务。
医院管理及时调整医护人员的工作安排和岗位配置，提高了工作效率和病人满意度。
此外，医院还成功地开展了多项科研课题和临床试验，取得了一系列重要的研究成果，为医院的学术建设和医疗质量提升做出了重要贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，在这一季度中我们还存在一些问题和不足。
首先，我们在疫情期间面临了医疗物资的短缺和医护人员的工作压力过大的情况。
医院管理需要进一步加强医疗物资的储备和管理，同时要关注医护人员的工作环境和心理健康。
其次，医院在科研和教学方面还存在一定的薄弱环节，需要加大对科研和教学的投入，提高医院的学术水平和影响力。
最后，医院在病人就诊体验和服务质量方面还有待进一步改进，需要关注患者的需求和意见，提高医院的整体服务水平。
针对上述问题和不足，我们医院在未来的工作中将继续努力改进和提高。
首先，我们将加大对医疗物资的储备和管理，确保医院在疫情期间能够应对各种突发情况。
其次，我们将加强对医护人员的培训和关爱，提高他们的工作效率和工作满意度。
同时，我们还将加大对科研和教学的投入，提高医院的学术水平和影响力。
最后，我们将加强对病人的关怀和服务，提高医院的整体服务水平和患者满意度。
总的来说，2020年的第一季度对我们医院来说是充满挑战的。
在疫情期间，我们医院积极应对，为疫情防控和一般患者的医疗需求做出了重要贡献。
医院第一季度工作总结范文参考8篇
医院第一季度工作总结范文参考8篇篇1一、引言本季度，医院在各级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，以深化改革、促进发展为目标，以提升服务水平为重点，不断加强内部管理，优化服务流程，提高服务质量，取得了一定的成效。
二、主要工作及成效1. 内部管理改革不断深化本季度，医院继续推进内部管理改革，通过优化流程、简化手续、提高效率等措施，使得医院整体运营更加顺畅。
同时，医院还加强了成本控制，推行了节能降耗等措施，有效降低了运营成本。
2. 服务质量持续提升医院始终坚持以患者为中心的服务理念，不断加强医疗服务质量管理。
通过加强医务人员的培训和学习，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
同时，医院还推行了预约挂号、网上咨询等便民措施，使得患者就医更加便捷。
3. 科研教学工作取得新进展本季度，医院继续加强科研和教学工作。
在科研方面，医院积极申报各级科研项目，取得了不错的成绩。
在教学方面，医院加强了与医学院校的合作与交流，为培养更多的医学人才做出了积极贡献。
4. 疫情防控工作扎实有效在疫情防控方面，医院严格按照各级政府的要求和部署，制定了详细的防控预案和应急预案。
同时，医院还加强了医务人员的培训和学习，提高了医务人员的防控意识和能力。
在疫情期间，医院共接待了众多患者，为疫情防控做出了积极贡献。
三、存在的问题和不足虽然本季度医院取得了不错的成绩，但仍存在一些问题和不足。
一是医务人员的专业水平和服务意识仍需进一步提高；二是医院内部管理仍需进一步细化和完善；三是科研和教学工作的深度和广度仍需进一步拓展。
针对这些问题和不足，医院将在下一季度制定更加详细的工作计划并加以实施。
四、下一季度工作计划1. 继续推进内部管理改革，优化服务流程，提高服务质量。
2. 加强医务人员的培训和学习，提高医务人员的专业水平和服务意识。
3. 拓展科研和教学的深度和广度，加强与医学院校的合作与交流。
4. 做好疫情防控工作，确保患者就医安全。
2024年医院第一季度工作总结范文(3篇)
2024年医院第一季度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院第一季度工作总结的撰写人，首先感谢各位领导和同事们在过去的三个月里对我的支持和帮助，让我能够完成这份总结报告。
在这里，我将对医院2024年第一季度的工作进行总结，简要回顾工作成绩，分析存在的问题，并提出改进的方向和建议。
一、工作回顾1.医疗服务本季度我们医院在医疗服务方面取得了显著的进展。
我们不断提升医疗技术水平，引进了一批高水平的医疗团队，丰富了医疗科目，满足了患者的多样化需求。
我们加强了与国内外顶尖医疗机构的合作，开展了多个国际医疗项目，提供了更好的医疗服务。
2.科研创新本季度我们高度重视科研创新工作。
我们积极组织开展了多项科研课题，取得了一些突破性的研究成果。
我们加强与高校和科研机构的合作，建立了联合实验室和科研基地，提高了科研创新的能力和水平。
3.人才培养本季度我们加强了对医疗人才的培养和引进工作。
我们优化了人才结构，提高了医疗人员的素质和能力。
我们加大了对医学院校的招聘力度，提供了更多的实习和培训机会，培养了一批优秀的医疗人才。
4.文化建设本季度我们注重加强医院的文化建设。
我们组织了各种形式的文化活动，增强了医护人员的凝聚力和归属感。
我们加强了医患沟通，提高了患者满意度。
我们在医院内部建立了一套行之有效的管理体系，提高了医院的管理水平。
二、存在的问题1.资源配置不合理目前我们医院的资源配置存在一定的问题。
有些科室设备过剩，而有些科室则设备不足，导致资源利用不平衡。
此外，医疗人员的配置也不合理，一些科室人员紧缺，而一些科室则人员过剩。
2.科研创新能力待提高虽然本季度我们在科研创新方面取得了一些成果，但整体水平还有待提高。
我们的科研团队规模较小，缺乏一些先进的科研设备和技术，限制了科研工作的开展。
3.人才引进和培养工作仍需加大力度尽管本季度我们在人才引进和培养方面取得了一些成绩，但与医院发展的需要相比，还存在一定的差距。
医院第一季度工作总结7篇
医院第一季度工作总结7篇篇1一、引言本季度，我院秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，团结协作，攻坚克难，全面开展各项工作。
本报告将对我院第一季度工作进行全面回顾与总结。
二、工作内容概述1. 医疗业务运行情况- 诊疗服务量稳步上升，门诊及急诊接诊人次较去年同期增长XX%。
- 实施精细化医疗服务管理，优化诊疗流程，平均候诊时间缩短至XX分钟以内。
- 加强医患沟通，提高患者满意度，满意度调查平均分达XX分以上。
2. 医疗质量管理及安全- 严格执行医疗核心制度，强化医疗质量管理，实施定期自查与专项检查相结合的管理机制。
- 强化医疗安全意识，进行多轮医疗安全事故演练及培训，提高医务人员的应急处理能力。
- 优化药物管理，保障用药安全，减少药物不良事件发生率。
3. 学科建设及人才培养- 强化重点学科建设，推动优势病种的技术创新与临床研究。
- 加强人才培养与引进，组织专家团队外出学习与交流，提升医疗技术水平。
- 实施年轻医师培养计划，通过导师制度及定期考核促进青年医师成长。
4. 护理工作进展- 加强护理团队建设，完善护理管理流程，提高护理质量。
- 实施优质护理服务，加强基础护理与专科护理的有机融合。
- 开展护理安全知识培训，强化护理风险意识，提高护理服务水平。
5. 科研教学工作- 开展多项科研项目申报与研究工作，提高医院科研水平。
- 加强与国内外知名医疗机构的学术交流与协作，举办多场医学研讨会。
- 加强对院内医务人员的继续教育及教学培训，提升医务人员的综合素质。
三、重点成果及案例分析1. 成功实施多例复杂手术及危重患者的救治工作，成功率达XX%，显著提高患者治愈率及生存率。
2. 开展的某重点科研项目获得行业内的高度认可，并与多家单位签订合作协议。
3. 通过实施精细化医疗服务管理，有效减少了患者投诉率，提升了医院品牌形象。
四、遇到的问题及解决方案1. 医患沟通仍有不足：加强医务人员沟通技巧培训，优化沟通流程。
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2020年医院第一季度总结
一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。
㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。
坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至当前实行院长大查房18次，对存有的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简单”等问题实行了强调并要求即时整改。
组织实施“双节”期间突发应急处置水平演练1次，效果满意。
㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员13名，设置床位25张。
此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效规范地治疗。
一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员实行了传染病防治知识考试1次，50余人参加，合格率为100%;新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起实行单独核算。
㈢、增强重点学科建设。
医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极实行了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂水平建设3项专科建设申报工作。
当前正在实行病历筛查及基础性的工作。
㈣、进一步增强护理工作质量目标的管理。
1、增强业务培训。
组织护理专题讲座2次，97人参加;护理大查房1次，各科护理骨干36人参加;继续坚持“每日一问”活动，每名护士每月书写xx字学习笔记，科室每月组织业务学习1次，每周业务查房1次。
2、增强护理管理，保证护理安全。
护理部与各科护士长签订了“xx年护士长工作目标责任书”，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查1次，发现问题即时整改。
注重平时的督导检查力度并将查出的
问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予
反馈，分析原因，提出整改措施。
3、推行亲情服务，提升服务质量。
利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者交流，了解患者的思想动态，水准地满足患
者的需求。
与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受温暖。
当前正计划4月份组织护士学习“护士礼仪规范”，并在“5.12”护士节来临之际，掀起“学礼仪、讲素质”活动月。
㈤、按照《省医院管理评价指南实施细则》要求，春节期间为确
保医疗安全对11个临床科室的用药情况实行了检查、督导，进一步强
调了合理使用抗生素的重要性。
3月23日省卫生厅医学会药学分会、
省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等
工作实行了检查指导，对存有的问题和薄弱环节提出了改正意见，医
院实行了积极的整改。
3月25日对门诊处方实行了统计、调研，有效
处方达71%。
㈥、组织52名临床医师实行“三基”考试1次，合格率100%，此次考试改变已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理
论指导实践的目的。
组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布
的《处方管理办法》，培训结束后对70余名医、药、剂人员实行了相
关知识的考试，合格率100%。
㈦、进一步增强对流感等传染病的监测与网络直报工作。
根据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工
作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%，受到了好评。
㈧、继续推行成份输血工作。
至当前共计输红悬35000ml，血浆2500ml，成份输血率达100%。
二、增大对人才的培训力度，积极展开新业务、新技术、新方法，逐渐加快科技兴院的步伐。
㈠采取请进来、送出去、自学成才等形式增大对专业技术人才的
培养。
1、增强对外学术交流，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术，
教学查房3次，受益30余人次。
2、选派4名专业技术人员到医院、医院、省人民医院等上级医院
进修学习;选派一名主治医师参加了省级医院为期3个月的基层医师培训;1名神经内科主治医师参加了在北京举办的全国癫痫防治培训班;第一季度共组织参加省内外各类学术交流、讲座3次，7人次参加;5名
医护人员参加了专升本学历再教育。
㈡积极展开医疗科研、医疗帮扶工作。
1、根据省卫生厅“关于认定xx年卫生系统新技术、新业务、新
方法项目的通知”，院内展开的“食道中段癌切除弓上食道胃围巾式
吻合术”等35项“三新”项目中的4项新技术被认定为省内“优秀”。
今年将继续大力展开“三新”项目，以提升医院的竞争力。
2、3月初，根据省、市、县主管部门安排，下派儿科、产科2名
业务骨干分别到镇卫生院实行医疗帮扶工作，并与镇、镇卫生院签定
帮扶协议，成为了帮扶指导单位。
3、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题，院义诊小组根据
县委、县政府、主管局相关“三下乡”要求，利用农村巡回医疗救护
车实行下乡、上街义诊活动19次，受益8321余人。
协同县卫生局圆
满完成了到、三个村的河湟健教百日行医疗宣传、义诊服务等工作，
义诊患者200余人，发放宣传材料300余份，得到了当地群众的好评。
三、增强医院管理，提升运行绩效。
㈠根据我院实际，按照“增强医院管理，提升医疗质量，降低医
疗费用”的工作主题，对xx年《综合目标管理责任书》实行了修改完善，院长与各科主任签定了“责任书”，并将以此作为xx年度每月考
核的重要内容和标准。