城市道路保洁施工设计方案
绿化、市政设施管养维护、道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程施工组织设计
第一章总则1.1编制说明1.1.1我公司在熟悉施工招标文件的基础上，以科学、务实的态度编写本工程施工组织设计。
1.1.2工程中标后，我们将在履行合同的全过程密切配合招标单位的工作，并与周边单位、村庄、社区群众协调好关系，创造良好的工作环境，确保本合同的全面履行。
1.1.3本施工组织设计只对本次招标范围（******新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务）二包第一及第二标段有效。
1.2编制依据1.2.1 《***区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标文件》，招标文件编号104534345354354。
1.2.2***新区绿化管养标准；1.2.3*****新区市政设施管养标准；1.2.4 *****新区市政道路清扫保洁及垃圾清运规范作业要求；1.2.5***新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标答疑及拦标价。
1.2.6河*****工程建设有限公司《程序文件》及《管理手册》。
第二章工程概况2.1绿化管养维护工程本次绿化管养维护工程主要包含草坪、灌木、乔木、花卉、园路、园灯等设施的保护维修及上述范围内的环境卫生、垃圾清运等。
2.2保洁服务工程本次保洁服务工程主要为市政道路行车道、人行道、果皮箱的清扫、保洁及垃圾清运。
2.3市政设施管养维护工程本次市政管养维护工程包含道路、雨水工程、污水工程、桥梁工程、泵站及冬季除雪等。
其中雨水工程分为雨水管道、检查井、收水井，污水工程分为污水管道、检查井。
2.4主要工程量：一标：二标：桥梁 3座2.5承包期根据招标文件要求承包期为5年。
第三章项目管理人员部署1.项目管理机构配备情况。
公司拥有一大批具有丰富市政工程施工经验的施工管理人员和能够满足本工程施工需要的先进施工设备，曾一度承担并圆满完成过多项市政工程建设项目，有类似工程的施工经验和能力。
公司上下对郑州市郑东新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程的建设极为重视，根据招标文件的要求并针对本工程的特点为了优质高效的完成本合同段的工程施工任务，拟选派具项目经理资质的同志担任本合同段项目经理，组建一个高效、精干、廉洁的项目经理部，对本工程实施全面管理。
保洁工作方案
保洁工作方案保洁工作方案1为进一步提高机场路环境卫生质量，按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，制定本方案。
一、指导思想认真贯彻落实市委、市政府领导的有关要求，加强机场路的管理，不断提升管理水平，把机场路打造成“__第一路”。
二、工作任务：（一）、保洁范围：负责机场路__饭店至__国际机场进出口段快慢车道卫生，机场路路口村至__国际机场南北侧人行道的的卫生，新机场路全长24.64公里，道路保洁面积约152万平方米。
（二）、保洁标准：按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，管段人员要监督到位，<莲>点捡人员要确保责任区无成堆垃圾和泥沙，城市段清扫人员每天清扫路面不得少于两次，高速段清扫人员每天清扫不得少于一次。
三、工作措施：（一）、物业部管理人员划分为七段进行责任管理点捡人员从7：30—18：00按时在路面点捡垃圾，确保路面无白色垃圾，要求各段清扫人员早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）对路面各清扫一次，确保道路卫生。
（二）、管理人员负责检查各自管辖路段，若发现清扫人员当天没有清扫路面的，严格按照物业管理制度处罚。
若自己管辖路段有保洁人员迟到、早退、甚至旷工，管理人员没有发现，按物业管理制度对管理人员进行处罚。
（三）、管理人员应加强责任心，与周围群众建立良好的关系，随时准备好备用的保洁员，当自己管辖段有保洁人员辞职时，能及时找到新的保洁员顶上，以免影响道路保洁工作。
（四）、管理人员要加强巡查和检查工作，随时掌握路面情况和保洁人员情况，发现有迟到、早退、旷工的应及时处理，做好保洁员考勤工作，确保路面保洁质量。
（五）、上班时间管理人员发现保洁人员在路边聊天或做其它与工作无关的事，没有去制止，按物业管理制度对管理人员作出管理失职的处罚，同时也要对保洁人员进行处罚。
（六）、政治任务期间，按公司政治任务要求管理人员除负责管理保洁人员外，还应穿反光衣进入快车道巡捡路面垃圾。
绿化保洁服务方案
绿化保洁服务方案绿化保洁服务方案随着城市发展的不断壮大、人们环保意识的不断增强，城市绿化保洁的要求也越来越高。
绿化保洁服务是保障城市环境卫生、促进健康环境的重要方式之一。
本文将针对绿化保洁服务方案进行阐述。
一、服务内容1.绿化保护：对城市绿化区域进行日常维护，及时清除垃圾，保持花草树木的生长良好状态。
2.道路清扫：对主要道路、小巷、广场等区域进行定期清扫，保持道路清洁干净。
3.垃圾清理：对公共垃圾桶、垃圾箱进行日常清理，保持垃圾桶和周边环境的卫生干净。
4.建筑物清洁：对城市建筑物进行外部地面的清洁。
5.城市公共设施保洁：对公交站点、候车亭、公共厕所等公共设施进行日常保洁。
6.大型商场、超市、医院、学校、公共场所等的专业保洁服务。
7.开展专项清洁工作：例如道路清理、公厕打扫、空调清洗等。
二、服务步骤1. 全面勘察：现场勘察，了解需求，制定合理的保洁服务计划。
2. 制定方案：根据勘察的结果，为客户量身定制合适的绿化保洁方案。
每个项目均有细致而完整的实施计划，确保方案的质量和准确性。
3. 细致施工：保洁人员将精细制定的方案真正付诸实施，确保保洁工作高效、细致。
4. 定期服务：绿化保洁服务不是一次行动，而是通过制定定期服务计划，达到长期有效目的。
5. 监督反馈：及时了解客户反馈，收集客户意见和建议，进一步优化服务品质。
三、服务标准1. 保证服务质量，保洁人员素质良好，在工作过程中要严格按照操作流程进行。
2. 超前预警、及时处理，确保服务质量稳定。
3. 监督督导，向客户提供优质的服务，保证长期合作的稳定性。
4. 保持作业区域整洁、安全，避免对环境和市民造成危害。
5. 广泛接受用户的建议和意见，积极改进服务质量。
四、服务优势1.高效：对于绿化、保洁等服务的时效性保障非常高，且经过多年的服务经验，实现了高效出色的服务质量。
2.细致：考虑到市场多样性，绿化保洁服务对每个客户的服务安排都将细致入微，确保服务的便捷和满意度。
道路清扫保洁服务方案
为全面提高道路保洁、清扫的质量标准和管理水平,进一步实施精细化管理和责任的可追溯性制度，结合本辖区实际情况、特制定服务方案：道路清扫保洁作业的监管依据《****市城市市容和环境卫生管理办法》为标准，严格执行《****市****区市政道路清扫保洁质量标准及考核办法》。
一、清扫保洁范围解放路、红旗北路、湖北路、北湖路、车站路、沙塘路、朱家港路、中沙路、团结路、城建路、朝阳路、竹园路，共12条路段，34010平方米的车行道、人行道、隔离带、道沿、便道的清扫、保洁、垃圾收集转运等工作。
二、清扫保洁管理措施及办法1、质量标准（一）道路实行每天两普扫、全天保洁，达到“六不”、“六净”的标准。
即：不见积水、积冰；不见废弃物；不见人畜粪便；不焚烧树叶、垃圾；不漏扫、漏堆；不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫（倒）垃圾污物。
路面净；道沿净；人行道净；墙根、树坑、电杆根净；果皮箱、垃圾箱净；收水口净。
（二）所清扫的垃圾不得随意倾倒，必须运到指定的垃圾站。
（三）负责辖区路段的果皮箱、垃圾箱内的垃圾清掏、清运及擦洗管护。
（四）承担辖区道路小广告的清擦。
2、作业要求清扫作业要求（1）清扫路面要彻底干净，清扫过的路面不得留有废弃物。
扫清人行道、马路路面的垃圾后，要及时畚清。
不得遗漏对沟底的清扫。
（2）保洁员要文明作业，掌握气候特点，顺风扫时注意扬尘，不影响过往行人；遇到雨天积水清扫时，注意不使泥浆飞溅过往行人。
（3）实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。
（4）遇到灾害性气候时，应及时启动道路清扫紧急预案。
道路垃圾箱保洁作业要求（1）沿街垃圾箱应清洁卫生，及时收集无满溢，箱体每天至少保洁1次。
一、二级道路的垃圾箱边小包垃圾15分钟内及时清除，并随手关好箱门。
（2）清扫垃圾应运到指定收集点，进入收集容器。
垃圾倾倒后应将垃圾收集容器复位，摆放整齐，无洒落，容器内无留存垃圾及污水。
也可配备专用收集车，做到定时定点收集，完工后场地清洁，无二次污染。
市政道路工程扬尘治理专项方案
市政道路工程扬尘治理专项方案目录一、项目概述 (3)1. 工程背景 (3)2. 工程目标 (4)3. 工程范围 (4)二、扬尘治理现状评估 (5)1. 当前扬尘污染现状 (6)2. 现有治理措施分析 (7)3. 存在问题及挑战 (8)三、扬尘治理专项方案设计 (9)1. 设计原则 (11)2. 治理策略 (12)（1）源头控制策略 (12)（2）过程控制策略 (14)（3）末端治理策略 (14)3. 技术路线选择 (15)四、具体实施方案 (17)1. 施工道路扬尘治理 (18)（1）道路硬化 (19)（2）定期清扫保洁 (20)（3）洒水压尘 (21)2. 施工工地扬尘治理 (22)（1）设置围挡 (23)（2）材料堆放管理 (24)（3）施工工序优化 (25)3. 车辆运输扬尘治理 (26)（1）车辆管理 (28)（2）运输路线规划 (29)（3）车辆覆盖密闭措施 (30)五、监测与评估 (31)1. 监测点设置 (32)2. 监测指标及方法 (33)3. 治理效果评估 (35)六、保障措施 (36)1. 政策支持与监管力度加强 (37)2. 资金投入与使用监管 (38)3. 宣传教育及培训 (39)4. 应急预案制定与实施 (40)七、工程实施计划与进度安排 (42)八、总结与展望 (43)一、项目概述随着城市化进程的加快，市政道路建设如火如荼地进行着。
在道路施工过程中，扬尘污染问题日益严重，给周边居民的生活环境和健康带来极大影响。
为了有效治理市政道路工程扬尘污染，提高道路施工质量，保障市民生活环境，本项目拟制定一套科学、合理的市政道路工程扬尘治理专项方案。
1. 工程背景本市政道路工程项目位于（具体位置，如：某市中心城区），工程规模较大，规划里程（具体里程），建成后将极大地改善该区域的交通状况，提升道路网的整体通行能力，对增强区域间的交流与合作，促进当地经济社会发展具有重要的意义。
建筑工程施工过程中，尤其是道路破碎、铺筑等环节，会产生大量的扬尘，这对周围的环境质量、居民生活质量乃至公共健康造成了一定影响。
道路清扫保洁存在的问题及解决方案
道路清扫保洁存在的问题及解决方案道路清扫保洁存在的问题及解决方案燕山地区道路清扫保洁存在的问题及解决方案一、燕山地区道路清扫保洁现状：燕山清洁队是燕山地区唯一的环卫专业管理部门，负责燕山地区21条主街主路的清扫保洁工作。
清扫面积约699200平方米,果皮箱261个。
下设4个清扫班组，共有道路清扫保洁职工27人，清扫一班6人，二班7人，三班7人，四班7人，人均清扫面积25896平方米。
配备清扫车及吸尘车各2台，每天清扫时间是早晨4点半至7点半点由全体清扫工对管辖的道路进行普扫。
清扫车全天机械清扫。
保洁时间为上午8点至11点半，下午2点至5点，各班组人员倒班进行作业。
二、目前工作中存在的问题及解决办法（一）清扫保洁人员严重不足根据我队现有清扫职工数量，对照卫生清扫保洁员人数配置标准，清扫保洁人员严重不足。
由于现有保洁员队伍总体人员过少，老龄化严重，造成个体清扫面积过大，使保洁员主要集中于城区主、次干道和主要街巷的清扫作业，导致清扫保洁效率低，垃圾死角长期难以处理。
解决办法：需管委领导与办事处领导及时沟通协调，为我队增加清扫保洁人员（二）道路清扫保洁机械化程度低1.我队现有清扫车2台，吸尘车2台，由于吸尘车使用期已达到7年，导致吸尘效果差，对日常道路产生的白色垃圾、树叶等不能起到很好的吸附作用，使人工清扫保洁强度加大，道路清扫保洁基本上以人工清扫保洁作业方式为主。
2.现有清扫保洁车位人力三轮车，燕山地区多是上坡路段，人力三路严重耽误了保洁时间。
解决办法：1.及时与吸尘车厂家联系，对吸尘成存在的问题进行检查维修。
2.购置电动保洁车，提高保洁效率。
（三）门前三包管理松懈一是门前三包管理不到位，存在商铺门前周围地面卫生保洁不到位，无人管理等现象。
如迎风大街、东风大街比较严重。
二是个别路段早餐摊点占据人行道，影响周围环境。
如向阳路、迎风大街、东风大街早摊点，餐巾纸、塑料袋随处乱扔。
解决办法：制定门前三包管理制度，加强监督检查力度，与城管及街道等相关部门做好配合，对门前三包脏乱差现象做到及时的监督管理。
道路施工方案安排(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，道路建设已成为城市建设的重要组成部分。
为了提高道路通行能力，改善城市交通状况，本项目对某道路进行施工改造。
本方案旨在详细规划施工过程，确保工程顺利进行，提高施工效率，确保工程质量。
二、工程概况1. 工程名称：某道路改造工程2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：全长XX公里，红线宽度XX米4. 施工内容：道路拓宽、路面改造、排水设施改造、交通设施改造、绿化工程等5. 施工工期：XX个月三、施工组织机构1. 项目经理部（1）项目经理：负责整个项目的施工组织、协调、指挥、决策和监督。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责施工技术、质量、安全、进度等方面的工作。
（3）项目总工程师：负责项目的技术工作，确保工程质量。
（4）项目质量总监：负责项目质量管理工作，确保工程质量。
（5）项目安全总监：负责项目安全管理工作，确保施工安全。
2. 施工班组（1）路基施工班组：负责路基土方、基础施工等。
（2）路面施工班组：负责路面基层、面层施工等。
（3）排水设施施工班组：负责排水管道、检查井、雨水井等施工。
（4）交通设施施工班组：负责交通标志、标线、隔离设施等施工。
（5）绿化施工班组：负责绿化工程设计、种植、养护等。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段（1个月）（1）办理施工许可、环保、交通等手续。
（2）进行施工现场勘察，确定施工方案。
（3）组织施工人员、机械设备进场。
（4）进行施工材料、设备的采购、验收。
2. 路基施工阶段（3个月）（1）路基土方、基础施工。
（2）排水设施施工。
（3）交通设施施工。
3. 路面施工阶段（2个月）（1）路面基层施工。
（2）路面面层施工。
4. 绿化施工阶段（1个月）（1）绿化工程设计。
（2）绿化种植。
（3）绿化养护。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）完成施工任务。
（2）进行工程验收。
（3）办理移交手续。
五、施工质量保证措施1. 严格执行国家有关道路建设的技术规范和标准。
绿化工程保洁服务方案(2篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，绿化工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
绿化工程不仅能够美化城市环境，提升居民生活质量，还能改善城市生态环境。
然而，绿化工程在施工和日常维护过程中，难免会出现各种污染和损害，因此，绿化工程保洁服务显得尤为重要。
本方案旨在为绿化工程提供全面、高效的保洁服务，确保绿化工程的美观和生态环境的改善。
二、服务范围1. 绿化带保洁2. 公园广场保洁3. 树木修剪与养护4. 花坛、草坪养护5. 园林设施清洁与维护6. 垃圾清理与分类7. 污水处理与排放8. 环保绿化工程施工三、服务内容1. 绿化带保洁（1）每日进行绿化带内垃圾清理，确保绿化带整洁美观；（2）定期对绿化带进行洒水、喷药，防治病虫害；（3）对绿化带内的树木、花卉进行修剪、整形，保持绿化带的整体美观；（4）对绿化带内的设施进行清洁与维护，确保设施完好。
2. 公园广场保洁（1）每日进行公园广场内垃圾清理，保持环境整洁；（2）定期对公园广场进行洒水、喷药，防治病虫害；（3）对公园广场内的绿化带、草坪进行修剪、整形，保持公园广场的整体美观；（4）对公园广场内的设施进行清洁与维护，确保设施完好；（5）对公园广场内的游乐设施、健身器材等进行定期检查与维护。
3. 树木修剪与养护（1）根据树木的生长特点，定期进行修剪，保持树木形态美观；（2）对病虫害树木进行及时处理，防止病虫害蔓延；（3）对树木进行浇水、施肥，保证树木健康生长；（4）对树木进行修剪后的树枝、叶子进行清理，保持环境整洁。
4. 花坛、草坪养护（1）定期对花坛、草坪进行浇水、施肥，保证植物生长；（2）对花坛、草坪进行修剪、整形，保持美观；（3）对病虫害植物进行及时处理，防止病虫害蔓延；（4）对花坛、草坪内的杂草进行清理，保持环境整洁。
5. 园林设施清洁与维护（1）每日对园林设施进行清洁，保持设施完好；（2）定期对园林设施进行检查、维护，确保设施正常运行；（3）对损坏的园林设施进行及时更换，确保游客安全；（4）对园林设施进行美化，提升园林景观。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件六1、项目实施计划及管理方案（一）项目实施计划良好的交通环境不仅体现了公路的价值，也代表着市的整体形象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。
结合我市公路的实际情况，提出拟定以下实施计划：我们将严格按照《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》、《城市生活垃圾管理办法》以及《城市容貌标准》的要求和标准对道路进行保洁。
一、道路保洁（1）为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每10000平方米配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁围进行2次全面人工清扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成（第一次8:00前，第二次14:00前）。
（2）对于围路面无垃圾堆放，无明显的污迹。
（3）保洁要求会按照“五无一畅通”的标准执行：即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。
（4）为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反光标志的统一服装，安全服背后统一标识“四环环卫”字样。
二、果皮箱保洁（1）果皮箱位置要整齐、安全、恰当、完好率不低于98%。
（2）果皮箱的垃圾要及时清理，每月冲洗不少于二次。
（3）果皮箱要定期消毒杀菌。
（4）保证果皮箱垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进行清洗保证表面无污垢。
（5）做好果皮箱的维护，如有损坏及时上报。
三、中转箱保洁（1）中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停留时间不能过长。
（2）中转箱不能存放垃圾，必须及时清理。
（3）中转箱应及时清洗消毒杀菌。
（4）做好中转箱的维护，如果漏水现象及时制止。
四、垃圾中转站保洁（1）按照市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。
（2）工作时的工具及推手车必须摆放在规定的地方，不能占用人行道或影响交通。
（3）中转站应清理及时，按时消毒，保证城市卫生。
（二）项目管理方案一、保洁作业方案激励机制：实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。
月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资)；达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。
以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。
连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。
监督机制：建立切实可行、适合有效的监督机制以确保作业保洁质量的长效久洁。
保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规到位。
从而最大程度的保证作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。
为此特制定以下监督管理机制。
作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。
即:项目经理—管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨。
劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。
作业动态、安全生产监督机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区域进行巡视，及时充分的掌握区域的作业动态，处理突发性事件，监督每个保洁员的工作情况，及时修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。
经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防为容的检查与整改活动，安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。
自我约束机制:严格遵照《保洁作业要求》进行作业，严格执行《保洁作业考核办法》进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。
自我约束机制能够促进工作的不断完善。
信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。
建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。
二、工作计划进退场交接措施准备工作：一旦中标，我们将制定周密仔细的交接措施。
做好中标后、进场前的一切准备工作。
首先，根据部管理架构，将道路分成四个管理片段，按照原配置人员的分布情况结合实际需要合理分块划段将各工种人员配置齐全。
其次，按照投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。
再次，满足招标要求，准备好各类车辆、工具，安排好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。
配置必要的联络工具（拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具），将需要的机械设备一应准备齐全。
作业时间：根据保洁作业要求，实行5：00—23：00时18小时的保洁制，我们将保洁人员分为三个班次，即：5：00—11：00；11：00—17：00；17：00—23：00。
管理人员分两个班次，即：白天晚上各一班。
进退场交接班制度：进场交班人员必须每天提前5分钟到岗接班，进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。
管理人员接班必须每天提前15分钟，交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查情况。
每个岗位、每个工种交接班必须做好规的交接班衔接手续，因接班人员未及时到位，交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接继续作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。
遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。
三、工作流程符合：严密的工作流程道路保洁人员按照道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求，按步骤、分项目的认真作业，所有作业时的操作流程必须规、到位。
垃圾收集运输保洁人员按照垃圾收集运输保洁要求必须作到日产日清，密闭运输并按照指定地点、时间、运输线路清运垃圾，同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。
果皮箱等垃圾存放容器的清理作业人员必须严格按照要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。
管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。
严格执行汇报请示制度，做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。
每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后有项目经理上报主要负责人，主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入，即：汇总资料—报站—审核评定—造册发放。
严格认真做好管理工作流程，每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。
四、保洁管理组建以站领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、段块管理员为保洁作业质量的考核督查组。
实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。
从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。
五、保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施道路保洁措施：每日完成彻底清扫一次，要求做到每日上午7：00前完成该项工作，标准是必须符合《保洁作业要求》的每一条规定。
日巡管理员必须每天在彻底清扫后进行全方位的考查，发现问题必须在7：30前整改完毕并做好记录。
对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。
公共设施清洁的措施：严格按照“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。
日巡管理员必须每天在巡查时对照相关标准严格督查，要做到不留空白、不存死角，发现问题及时消除。
垃圾运输的措施：专职垃圾收集运输保洁人员必须按照“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作，具体措施：日产日清无积存垃圾，果皮箱箱垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色的垃圾袋。
为防止残汤剩菜等流质物的滴漏，垃圾运输人员必须将这些流质物袋装后运输。
做到文明作业，规操作。
严格执行《保洁作业要求》中“垃圾收集、运输保洁要求”的所有规定条款。
日巡管理员要经常督查，监管垃圾的收集清运情况，密封运输情况以及是否按指定地点、时间、运输线路运送垃圾。
发现积存垃圾，路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的情况要做好整改、协调、处理等工作。
因客观原因造成的问题要及时汇报，帮助解决。
在以上几项措施实施过程中，对经常重复出现问题且整改不力、未能及时消除影响的人和事将严格按考核扣分标准执行。
节假日、洒水降尘冲洗路面保洁预案：凡遇节假日管理员一律停休并全天候督查，所有保洁人员必须全天候不间断地巡回保洁并增加果皮箱、垃圾房、垃圾桶等垃圾存放容器的收集清理次数。
早晨彻底清扫时间要提前半小时完成，各交接班时间要做好延长和提前的准备，节假日期间原则上在重点区域增派保洁人员协助所在路段保洁人员搞好卫生保洁工作。
长假七天期间要更加保证卫生质量的水准，随时接受各主管部门的检查、指导和按排。
努力完成上级下达的指令性任务。
根据要求全力配合和完成主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业任务，配备专职人员完成此项工作。
六、主要机具设备（1）车辆车辆性能：清扫垃圾收集车（用于路段保洁员清扫、收集垃圾）清运垃圾收集车（用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放点收集运输垃圾）清洁贮水车（用于清洗果皮箱、垃圾房、垃圾桶、公共设施等）废品收集车（专职拾荒人员收集废品运输）车辆标识：所有车辆喷涂统一的烟灰色或环卫车辆专用颜色（2）物质装备管理及保洁人员用房：就近租赁工具和废品堆放用房：就近租赁其它作业工具：配备铁铲、簸箕、扫把、水桶、抹布、拖把、铁条、刷子、铲子。
机械设备：通讯：配备从项目经理到管理员对讲机５台着装：配备有统一标识的工具服人均２套，雨衣一件办公用品：配备办公桌、凳子、机一部、电脑一台、传真机一台、数码相机一只，各类台帐文件夹等七、人员安排及构成保洁人员配备：项目经理1名：负责整个日常的卫生保洁管理工作。
段块管理员8名：分别负责4个辖区日常巡查管理工作（分两班）。
各岗位人员配置：垃圾收集运输工4名：分别负责垃圾的收集运输和果皮箱垃圾的清理工作；清洗保洁工10名：分别负责所有设备、设施的擦洗清洁工作；废品收集工（专职拾荒人员）4名：分别承担四个辖区垃圾箱、垃圾房、果皮箱等存放垃圾容器的废品；路面清洗保洁员根据需要配备专职人员配合主管部门完成此项工作；消毒工2名：负责果皮箱、垃圾箱（桶）等垃圾存放容器的消杀工作；清扫保洁员80名：负责整个的路面清扫保洁工作（分早、中、晚三班），详细分布情况另附保洁人员培训：入职培训新聘用的员工必须进行“作业操作要求”、“作业考核标准”、“作业工具使用”、“岗位职责”等各类培训，使之尽快了解和熟悉自己工作职责和工作畴。