病例讨论制度
病例讨论制度
病例讨论制度病例讨论制度根据临床医疗和教学安排需要，病例讨论可分为：疑难病例讨论、术前病例讨论、出院病例讨论、死亡病例讨论、临床病理讨论等。
以下是店铺整理的病例讨论制度。
病例讨论制度一、疑难病例讨论1.对本科疑难病例必须形成一种进行疑难病例讨论的制度;2.讨论会由科主任或主治医师主持，有关人员参加;3.由经管住院医师报告病历，认真进行讨论，尽早明确疾病诊断，提出治疗方案。
4.讨论记录摘要由住院医师负责记入病历病程录。
二、术前病例讨论1.对重大手术、疑难手术、新开展手术必须进行术前讨论;2.由科主任或主治医师主持，手术医师、麻醉医师、护士长、护士和有关人员参加;3.讨论重点是检查手术前准备情况、确定手术方案、明确手术后需重点观察或监护事项、护理要求等;4.讨论情况要记入病历;5.一般手术也要进行相应讨论，尤其是第一次承担新手术的医师，术前病例讨论尤为重要。
三、出院病例讨论1.出院病例讨论一般由病区诊疗小组负责人主持，也可由科主任主持，每月1～2次;2.经管住院医师和实习医师、进修医师参加;3.对已出院病例依次进行回顾性审查，审查内容为：①查看病历记录内容有无错误或遗漏;②确定出院诊断和治疗结果是否恰当;③查病历页次排列是否规范;④查看病人在诊疗过程中是否存在问题;⑤看有哪些经验和教训可以吸取。
4.通过出院病例讨论，对出院病历归档作最后审查。
四、死亡病例讨论1.凡死亡病例讨论，一般应在死亡后一周内召开，凡特殊病例(尤其是有医疗纠纷的病例)要及时讨论(原则应在72小时以内);2.尸检病例，除按一般死亡讨论外，还应待病理报告后再正式讨论;3.死亡病例讨论应由科主任主持，有关医务人员参加，必要时要报请院医务科派员参加;4.由原分管该病例的住院医师整理讨论意见摘要，经主治医师审改后记录进病历;5.每个病房要专设死亡病例讨论记录簿，以备上报查阅。
五、临床病理讨论1.定期或不定期地举行临床病理讨论是一种促进加强医院业务技术管理和提高病房医疗质量的好形式;2.临床病理讨论的特点就是临床科室与病理科联合举行，挑选的病例通常是已死亡的病例;3.可以是本院的'病例，也可以是院外的，可以一科举行，但通常是多科联合举行; ①查看病历记录内容有无错误或遗漏;②确定出院诊断和治疗结果是否恰当;③查病历页次排列是否规范;④查看病人在诊疗过程中是否存在问题;⑤看有哪些经验和教训可以吸取。
医院病例讨论制度
医院病例讨论制度一、引言医院病例讨论制度是指医务人员在医院内部定期举行的病例讨论会，通过解析和分析病例，提高医务人员的诊疗质量和提供医疗服务的水平。
本文旨在探讨医院病例讨论制度的作用、流程和实施中的一些问题，并提出相应的对策。
二、病例讨论制度的作用1.提高医务人员的诊断和治疗水平：通过病例讨论，医务人员可以共同学习和分享临床经验，分析疾病诊疗的规范和技术，更好地提高自己的诊治水平。
2.加强医患沟通和治疗合作：病例讨论可以促进医患之间的互动交流，提高医生对患者的关注度和理解力，增强患者对治疗方案的认同感和主动配合度。
3.促进科研进步和学科交流：病例讨论可以推动医院科研成果的转化和应用，促进学科交叉和合作，有利于医学的发展和创新。
三、病例讨论制度的流程1.会前准备：确定讨论的病例，并通知相关医务人员参与讨论。
由专门的组织者准备相关的病历资料和影像学图像，确保讨论的顺利进行。
2.开会环节：设立主持人，引导讨论的进行，确保讨论的质量。
参与讨论的医务人员可根据病历资料和图像展开讨论，分析病情、诊断和治疗方案，并提出自己的看法和建议。
3.结束环节：主持人对本次讨论的要点进行总结和提炼，并给予医务人员合理的意见和建议。
同时，记录本次讨论的内容和结论，便于后续的学习和参考。
四、实施中的问题及解决对策1.缺乏积极参与的意识：有些医务人员对病例讨论持漠然态度，缺乏积极的参与意识。
解决对策：鼓励医务人员参与讨论，提高其参与意愿，并通过表扬和奖励激励他们的积极表现。
2.讨论内容过于片面：有些病例讨论的内容过于片面，缺乏系统性和科学性。
解决对策：引导医务人员关注病例的全过程，包括病史、体检、辅助检查、诊断和治疗方案等方面，全面分析病例，提高讨论的质量和水平。
3.讨论中个别医师主导：部分讨论会存在个别医师主导的情况，导致其他医务人员参与度不高。
解决对策：建立公平、公正的讨论氛围，鼓励所有参与者充分发表自己的观点，充分尊重多元化的意见和建议。
医院制度病例讨论制度
医院制度病例讨论制度一、背景介绍医院作为医疗服务的重要机构，为了提高医疗质量和促进医务人员之间的交流与学习，通常会建立病例讨论制度。
病例讨论制度是指医院内部定期组织医务人员集体讨论疑难病例，分享诊疗经验，提高诊疗水平，促进医疗团队合作。
二、目的和意义1. 提高医疗质量：通过病例讨论，医务人员可以分享不同病例的治疗方案和经验，从而提高诊疗水平和医疗质量。
2. 促进学习与交流：病例讨论为医务人员提供了一个交流与学习的平台，可以互相借鉴经验，共同进步。
3. 增强团队合作：病例讨论可以促进医疗团队之间的合作与协作，加强团队凝聚力，提高工作效率。
三、病例讨论制度的流程1. 确定讨论时间：医院应根据实际情况确定病例讨论的时间，可以是每周、每月或每季度一次。
2. 确定讨论主题：每次讨论前，确定讨论的主题，可以是某一特定疾病的病例，也可以是某一特定科室的病例。
3. 确定讨论人员：确定参与讨论的医务人员，包括医生、护士、药剂师等相关人员。
4. 提前准备病例资料：主持人提前收集并准备好讨论所需的病例资料，包括病历、检查报告、治疗方案等。
5. 开展病例讨论：在讨论会上，主持人首先简要介绍病例的基本情况，然后逐步展开讨论，参与人员可以就病例的诊断、治疗方案、预后等方面进行交流和讨论。
6. 总结与归纳：讨论结束后，主持人对讨论的结果进行总结与归纳，提炼出有价值的经验和教训。
7. 记录和分享：将讨论的内容进行记录，并及时分享给医务人员，以便后续的学习和参考。
四、病例讨论制度的注意事项1. 保护患者隐私：在讨论病例时，医务人员应严格遵守医疗机构的隐私保护规定，不得泄露患者的个人信息。
2. 尊重多元观点：在讨论过程中，医务人员应尊重不同的观点和意见，避免争论和批评，建立和谐的讨论氛围。
3. 注重实际应用：讨论的内容应注重实际应用，针对实际问题提出解决方案，促进临床实践的改进。
4. 持续改进：医院应定期评估病例讨论制度的效果，并根据评估结果进行改进，以确保制度的有效性和可持续性。
病例讨论会管理制度
病例讨论会管理制度第一章总则第一条病例讨论会的目的为了提高医院医疗质量和诊疗水平，加强医疗团队的沟通协作本领，加强医务人员的专业知识和技能培养，特订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室开展的病例讨论会。
第二章组织与管理第三条病例讨论会组织机构病例讨论会分为全院会议和科室会议两个层级。
全院会议由医务部统筹组织，科室会议由各科室主任负责组织。
第四条病例讨论会主持人病例讨论会由医院的副院长或医务部主任担负主持人，并可以邀请相关科室的专家参加。
第五条会议周期病例讨论会以每月两次为原则。
具体时间由医务部会同各科室确定，并提前公布。
第六条病例讨论会记录每次病例讨论会应指派专人进行记录，记录内容包含病例信息、讨论内容、专家看法等，并将记录整理成文档保管。
第七条会议评价与改进每次病例讨论会结束后，组织者应进行会议评价，包含会议效果、讨论质量、与实际诊疗工作的结合情况等，并形成改进看法，及时优化会议形式和内容。
第三章病例讨论会操作规范第八条病例选择病例讨论会的病例应为医院内具有代表性的、难疑病例或疑难病例。
病例的筛选由各科室依照肯定的标准进行，确保病例的质量和可讨论性。
第九条病例报告每次病例讨论会，涉及的病例应由相关医务人员撰写病历摘要和病例报告。
病例报告应包含病情描述、检查结果、诊断思路、治疗方案等内容，并在会前适那时候间供应给参会人员。
第十条病例讨论会形式病例讨论会可以采取小组讨论、集体讨论、专家点评等形式进行。
参会人员可以自由发表看法和建议，主持人应乐观引导和组织讨论，确保会议的高效进行。
第十一条会后措施每次病例讨论会结束后，应依据讨论结果和专家看法，总结会议要点和解决方案，并及时与参会科室沟通沟通，确保诊疗工作的顺利推动。
第四章业务培训与学术沟通第十二条学术讲座为进一步提高医务人员的业务水平和知识储备，医院应定期组织学术讲座。
讲座内容由医务部会同各科室确定，并邀请专家学者进行讲解。
第十三条学术沟通活动为拓宽医务人员的学术视野和沟通平台，医院应定期组织学术沟通活动。
病例讨论制度(医院规章制度)
病例讨论制度（一）疑难病例讨论制度入院7天诊断不明；住院期间实验室检查有重要发现，将导致诊断、治疗的变更；治疗效果不好。
须进行疑难病例讨论：1.由科主任或副主任以上医师主持，病区医师均应参加。
2.讨论前，负责床位的实习医师、住院医师或进修医师收集齐病例资料，住院医师汇报病史，介绍病情和诊疗过程；主治医师应详细分析病情，提出讨论目的及观点；科主任或副主任、主任医师结合国内、外资料综合分析制订诊治措施。
3.讨论记录应在讨论当日完成，一式两份，并由主持人签名确认后一份存科室备查，一份存病历归档。
（二）术前讨论制度1.二级及以上手术必须进行术前讨论，应在手术医嘱下达之前完成。
2.术前讨论由科主任或主任（副主任）医师主持，手术医师、麻醉医师、护士长及有关人员参加，手术医师应报告病例的术前诊断及依据、手术指征、手术禁忌症、术前准备、手术时机、计划麻醉方式和术式、术中风险防范措施以及术后注意事项。
3.参加术前讨论人员应认真研究手术医师提出的手术方案，严格掌握手术指征，充分估计手术中可能遇到的问题以及解决的方法，取得共识后，主持人应对参加手术人员作合理安排，对麻醉、护理及术后观察提出要求，作出手术决策。
4.需病理等相关科室配合的手术，应邀请相关科室人员参加术前讨论。
5.要记录参加讨论医师姓名、职称、职务，发言要有层次观念，按职称从低到高，畅所欲言，有前瞻性，讨论应有主持人最后概括性小结意见。
6.术前讨论记录一式两份，并由主持人签名确认后一份存科室备查，一份存病历归档。
（三）死亡病例讨论制度1．每一例死亡病例必须进行死亡讨论，在患者死亡后一周内完成。
意外死亡或有医疗事故争议的死亡病例应及时讨论，已进行尸检的可待尸检报告结论出来后一周内进行讨论，院前死亡可不讨论。
2．讨论由科主任或副主任医师以上职称的医师主持，科内医护人员参加。
3．经治医师介绍病情、诊断、治疗经过、抢救措施，分析死亡原因、诊疗过程中存在的问题，参加人员就死亡诊断、死亡原因、应吸取的经验教训等方面发表各自意见。
医院病例讨论制度
4.通过病例讨论，培养医务人员的临床思维和团队协作能力，促进人才成长。
十三、病例讨论的记录与归档
1.每次病例讨论应由专人负责记录，确保讨论内容的完整性和准确性；
2.记录内容应包括病例基本信息、讨论重点、各方观点、最终共识及后续行动计划等；
3.讨论记录应及时整理归档，便于后续查询和复习；
3.将病例讨论成果融入住院医师规范化培训、继续教育等项目中，提升医务人员的诊疗能力；
4.建立病例讨论成果库，为临床决策提供参考依据。
二十六、病例讨论的长期规划
1.制定病例讨论的长期发展规划，明确发展目标、阶段性任务和实施策略；
2.结合医院发展战略，提升病例讨论在医院整体工作中的地位和作用；
3.持续优化病例讨论制度，确保其与临床工作、科研教学等紧密结合；
5.会后将病例讨论结果进行记录，整理成册，以供科室内部学习交流。
五、病例讨论质量管理
1.建立病例讨论质量评价体系，对病例讨论的效果进行评估；
2.鼓励医务人员积极参与病例讨论，提高病例讨论的实效性；
3.定期对病例讨论成果进行汇总分析，为临床决策提供依据；
4.对优秀病例讨论成果进行表彰和奖励，激发医务人员积极性。
二十一、病例讨论的信息化建设
1.加快病例讨论信息化建设，利用电子病历、远程医疗等技术提升讨论效率；
2.建立病例讨论数据库，实现病例资源的共享和便捷查询；
3.利用大数据分析技术，挖掘病例讨论数据中的有价值信息；
4.通过信息化手段，实现病例讨论的智能化管理，提升病例讨论的实时性和互动性。
二十二、病例讨论的伦理考量
4.定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训内容和方式。
病历讨论制度及流程模板
病历讨论制度及流程模板一、目的为了提高医疗服务质量，促进医学知识的交流与分享，规范病历讨论程序，确保患者安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有临床科室。
三、病历讨论定义病历讨论是指针对临床诊疗过程中遇到的疑难、复杂、罕见病例，以及治疗效果不佳、病情严重的病例，组织相关医务人员进行深入分析、讨论，以寻求最佳诊疗方案的过程。
四、病历讨论组织形式1. 常规病历讨论：由科室主任或主治医师组织，每月至少开展一次。
2. 特殊病历讨论：由科室主任或主治医师根据实际情况及时组织。
五、病历讨论流程1. 病例选取：由经治医师提出病历讨论申请，科室主任或主治医师审核批准。
2. 病例准备：经治医师整理病例资料，包括病情描述、诊断、治疗经过等，提前交给讨论主持人。
3. 通知参与人员：主持人根据病例特点，邀请相关科室医务人员及专家参与讨论。
4. 病历讨论会议：主持人组织讨论，参与者充分发表意见，针对病例展开深入分析。
5. 形成共识：讨论参与者就病例的诊断、治疗、护理等方面达成共识。
6. 记录讨论结果：主持人将讨论意见整理成书面记录，由参与者签字确认。
7. 执行讨论结果：经治医师根据讨论意见调整治疗方案，并进行后续诊疗。
8. 跟踪评价：经治医师对讨论后的治疗效果进行跟踪评价，及时反馈给主持人。
六、病历讨论制度要求1. 病历讨论应遵循客观、公正、深入的原则，确保讨论质量。
2. 参与者应具备相应的专业技术水平，以确保讨论的专业性。
3. 病历讨论记录应详细、准确，存档备查。
4. 经治医师应认真执行讨论结果，并及时报告执行情况。
5. 科室主任应关注病历讨论开展情况，定期检查讨论记录。
七、病历讨论的奖惩措施1. 对积极参与病历讨论、提出有益意见的医务人员给予表彰和奖励。
2. 对未按要求开展病历讨论、擅自改变治疗方案的医务人员进行批评教育，严重者给予纪律处分。
八、本制度解释权归医院医务部门，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
病例讨论制度
病例讨论制度
病例讨论制度包括临床病例讨论、出院病例讨论、术前病例讨论、疑难危重病例讨论、死亡病例讨论,讨论记录严格按照最新病历书写规范要求进行书写;
一临床病例讨论
1、医院选择适当的在医院或已出院或死亡的病例进行定期或不定期的临床病例讨论会;
2、临床病例讨论会,可以一科举行,也可以几科联合举行;
3、每次医院临床病例讨论会时,必须事先做好准备,负责主治的科应将有关材料加以整理,尽可能做出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,预作发言准备;
4、开会时主治科的主任或主治医师主持,负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见病历由住院医师报告;会议结束时由主持人作总结;
二出院病例讨论
1、科室定期每月1—2次举行出院病例讨论会,作为出出院病历归档的最后审查;
2、出院病例讨论会可以分科举行由主任主持或分病室组举行由主治医师主持;经管的住院医师和实习医师参加;
3、出院病例讨论会对该期间出院的病历依次进行审查;
①记录内容无错误或遗漏;
②是否按规律顺序排列;
③确定出院诊断和治疗结果;
④是否存在问题,取得哪些经验教训;
三疑难病例讨论
凡遇疑难病例,由科主任或主治医师主持,有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案;
四死亡病例讨论
凡死亡病例,一般死后一周内召开,特殊病例应及时讨论;尸检病例,待病理报告后进行,但不迟于二周;由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,请医务科派人参加;讨论情况记入病历;。
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六、病例讨论制度（包括疑难、术前、死亡病例讨论等）
（一）疑难病例讨论制度
1、根据病情决定参加人的范围，可以由本科室、有关科室或院内进行病例讨论。
2、涉及多科室参加的讨论，会前通知有关人员，约定时间、地点，按时参加，由主治医师准备病历和有关材料。
3、由科主任或医务部派人主持，科室各级医师（包括本科进修医师、实习医师）均应参加。
经治医师报告病历，上级医师补充发言，明确讨论要解决的问题。
讨论应将中医药内容作为重点之一。
4、经治医师在《疑难病例讨论本》中做好每位专家的讨论记录，主持者根据讨论的意见，对于诊断、治疗方针和必要的检查，作概括总结，记录材料经过整理，归于病历内。
5、各级医师认真执行讨论会诊意见。
（二）术前讨论制度
术前讨论是外科系统对即将接受
治疗病例的一种会诊形式，执行术前讨论制度的目的是保证医疗质量，降低手术风险，保障患者手术安全。
通过对某个病例的诊断分析、手术适应症、禁忌症、术式、术中可能遇到的特殊情况或术式的改变、手术并发症等进行讨论，实现个性化治疗。
同时，通过讨论可以完善病历内容，积累疑难复杂病例的治疗经验，提高诊疗水平。
1、术前讨论的形式
所有在院接受手术治疗的患者都要经过术前讨论。
术前讨论分医疗组内讨论、全科术前讨论、院内术前讨论。
（1）医疗组内术前讨论是指患者病情稳定、手术难度不大的一、二级手术，由医疗组长主持，医疗组内所有医师参加术前讨论，并将术前讨论在病程记录中详细记载。
（2）全科术前讨论是指由医疗组长提出，由科主任、或副主任、或主任委派的主任医师主持。
病例选择：
a、三级以上手术必须经全科讨论；
b、一、二级手术，但病情较复杂，预计术后出现并发症风险较高的手术；
c、属于本科室开展的新型手术项目，或开展较少，预后难以确定的手术；
d、为确定病变性质的探查手术或术中可能改变术式的手术；
e、患者一般状态差，或涉及多个脏器疾病的手术；
f、确定需要外请专家的手术；
g、属于本科室少见病种或罕见病种的手术；
h、有教学、科研意义的手术；
i、部分特殊患者，因社会需要提请术前讨论的手术。
（3）院内术前讨论是指需2个或2个以上学科共同参与完成手术治疗的病例，由医务部主持，召集相关学科副主任医师以上医师进行术前会诊，确定手术方案。
2、术前讨论完成的时限
（1）组内和全科的术前讨论至少应于患者手术前1天完成，具体时间由医疗组、科室自定，一般多在晨会后进行。
（2）多科室术前讨论一般应于术前2天进行。
3、术前讨论程序
（1）组内术前讨论
a、经治医师准备术前讨论资料，包括完善病历，将病程记录完成到会诊当日、各种辅助检查报告单已置于病历中。
b、经治医师汇报病例，简略报告主诉、病史、主要体征、辅助检查、组内诊断、拟采用麻醉方法和术式名称。
c、主治医师提出手术方案，术前准备、术中术后可能发生的并发症及处置措施。
d、带组教授（医疗组长）总结归纳，确定完整的手术方案。
e、经治医师将术前会诊内容详细记录于病程记录中。
（2）全科术前讨论
a、参加人员：科内所有医师，特殊病例请麻醉科医师参加；必要时请医务部或主管医疗副院长参加。
b、经治医师准备资料、汇报病历，做到准确、简练，需要查体的需提前通知患方，手法需轻柔、准确，步骤清晰、明了，准备必要的检诊工具，可采取多媒体形式，也可以口头汇报。
c、主治医师、带组教授指出本例手术的难点所在和需要解决的问题。
d、讨论内容包括：进一步明确诊断、手术适应症、术式、麻醉方法、术中可能遇到的困难、术后注意事项等，同时交流类似手术的经验。
会诊意见由主治医师记录和整理，经上级医师审阅后同意，记于术前小结和病程记录内。
e、其他组医师发表意见，至少2个副教授以上人员发言。
f、主任或主任委派的主持人总结发言，提出针对会诊病例的个性化手术方案。
g、主治医师将讨论内容整理好，请上级医师审阅后准确详实记于病程记录及“术前小结”中。
同时，将科内讨论情况简要记录于《术前讨论记录本》中。
h、经科内术前讨论后，如果同意实施手术，科主任在“术前小结”的审批经过栏目中签字，科室共同承担手术风险；如果科内讨论不同意手术，科主任不在术前小结审批经过中签字，而医疗组实施手术，出现医疗纠纷或医疗事故，科室不承担风险，医疗组承担风险。
科主任因故不能参加术前会诊时，由科主任指定的教授代理主持并签字。
i、夜间、节假日急诊患者需要手术时，由当班副主任医师以上医师主持紧急术前讨论，明确手术目的、术中术后可能发生的并发症、采取的应对措施，必要时请医疗组长或科主任参加手术。
（3）院内术前讨论
a、多科室术前讨论是院内会‰诊的一种形式，主治科室提前3天向医务部递交书面的院内会诊申请单，医务部通知相关科室副主任医师以上医师参加术前讨论。
b、参加人员：提请讨论的科室主任主持，患者所在医疗组的所有医师、护士长、相关科室副主任医师以上医师、麻醉科副主任医师以上麻醉师。
提请科室的其他医疗组医师可以参加讨论。
c、经治医师汇报病例，主治医师补充，带组教授提出目前诊治上的难点和诊疗意见，相关科室医师就本学科情况发表意见，应明确手术前需要解决的问题及措施，以及手术后在本学科可能出现的并发症和相关解决方法。
参与人员应基本取得一致意见。
主治医师将各学科意见记载于病程记录中，请上级医师审阅，签字。
同时，将会诊情况简要记录于《术前讨论记录本》中。
d、急诊手术涉及多个科室时，由首诊科室请相关科室会诊，必要时请示总值班或医务部予以协调。
4、患者病情交代问题
（1）手术前讨论结束之后，应由本组主治医师以上人员向家属交代病情。
（2）交代病情需详细、准确、全面、真实，用词得当，将手术讨论的基本问题、相关风险、可能出现的并发症以及解决方案向家属交代，取得家属的理解。
（3）如家属对术前讨论有异议或有其他要求，需及时向上级医师汇报，及时沟通解决。
（4）术前讨论交代之后，如有需要，将交代问题落实纸面，并需取得家属对病情知情的签字。
（三）死亡病例讨论制度
1、讨论时限
（1）一般情况下，患者死亡1周内进行；特殊情况（医疗纠纷、猝死病例）应及时讨论，形成初步意见，同时动员家属做尸检，凡同意尸检的家属必须在尸检志愿书签字，然后保留于病历中。
尸检病例，应在收到尸检报告后一周内进行讨论。
（2）凡死亡病例，医师均应询问死亡患者的家属是否同意尸检，如不同意尸检，死者亲属应在病历首页“是否同意尸检”栏内进行签字。
2、参加人员
（1）一般死亡病例，由科主任主持，全科人员参加，必要时请医务部派人参加；
（2）疑难病例或有纠纷病例，由科主任主持，科室所有医师和有关的医技、护理人员参加，特殊情况请医务部派人参加。
3、讨论内容
讨论死亡原因、病理报告、死亡诊断和治疗抢救是否适当及应吸取的经验教训。
4、讨论程序
（1）经治医师汇报病例，包括：入院情况、诊断及治疗方案、病情的演变、抢救经过等。
（2）主治医师、医疗组长补充入院后的诊治情况，对死亡原因进行分析。
（3）其它医师发表对死亡病例的分析意见。
（4）科主任对讨论意见进行总结。
5、讨论内容简要记载于《死亡病例讨论本》中，详细内容经主治医师整理后，以“死亡病例讨论记录”的形式置于病历中，带组主治医师、医疗组长或科主任及时审阅
签章，出科归档。