房地产开发企业成本控制论文需要的一些参考文献个
房地产企业项目开发成本控制研究文献综述
房地产企业项目开发成本控制研究文献综述1国外研究现状Lu Liu（2015）认为进行成本预测、成本控制的目标，必须适应劳动力、材料、成本预测、成本的预测和辅助施工成本预测施工方案的变化。
且成本控制应遵循保护和综合治理的原则[1]。
Nyoman Martha Jaya、Ariany Frederika（2015）指出项目费用按项目成本按百分比分配，共同维护多个成本对象，但不能直接分配到施工活动中。
建设项目的费用，必须确定适当的成本行为以维持成本的管理和控制模式在施工阶段[2]。
Anna Vakhrushkina（2016）这项工作的目的是适应概率建模方法的时间控制和成本控制的投资和建设项目。
考虑了项目评审技术（PERT）在施工项目时间控制中应用的可能性，在第一步改善项目评估和审查技术的控制和管理的建设项目，并扩大挣值管理的可能性，考虑到概率特性的成本[3]。
Afshin Firouzi（2016）提出建筑项目通常是在高度不确定的环境中进行的风险成本和时间的超支，与利益相关者之间产生争议。
常见的风险因素之一是项目的成本项目是依赖随机变量。
因此，基本成本项目之间的相关性，需要考虑在预测项目的总成本。
提出了一种通用的Copula基于蒙特卡洛模拟方法预测建设项目总成本的依赖成本项目。
发现，不同的依赖结构可以导致不同的概率分布的总成本。
结论是基于Copula的蒙特卡洛模拟方法可以预测总成本的建设项目，以合理的精度[4]。
Bernhard Bauer（2017）提出提前额外的调查会很有帮助，对现有结构将获得更多的认识。
这些偏差然后要求在现场额外的服务，这通常是不列在清单内，导致预算超支。
表明不是劳动成本的增加，而是计算到材料的价格，以隐藏这些额外的成本。
在现有建筑物的建设工程的不确定性将始终难以评估。
为了尽量减少经营无利可图的建筑工地的风险，雇主有可能与灵活的预算工作，但承包商只能采取不确定性和额外的服务要求[5]。
企业成本控制论文参考文献
企业成本控制论文参考文献在当今激烈竞争的商业环境中，企业需要不断寻求降低成本的方法来提高竞争力。
企业成本控制是管理者必须重视的一个方面，它直接关系到企业的盈利能力和生存发展。
本论文将从多个方面探讨企业成本控制的重要性以及相关的参考文献。
一、企业成本控制的概念企业成本控制是指企业通过管理、监控和降低各项业务活动中产生的各类成本，以便在确保产品或服务质量的前提下，最大限度地提高企业盈利能力的管理活动。
成本控制不仅是一项具体的管理活动，更是一种全面的管理理念，涉及到企业的方方面面。
二、企业成本控制的重要性1.提高竞争力：通过控制成本，企业可以降低产品价格，提高产品竞争力，从而占据更多市场份额。
2.创造更多利润：有效的成本控制可以提高企业的盈利水平，为企业创造更多的利润，增强持续经营的能力。
3.实现可持续发展：成本控制有助于企业持续经营，避免因高成本而面临经营风险。
三、企业成本控制的方法1.生产流程优化：优化生产流程，提高生产效率，减少生产时间和废品率，降低生产成本。
2.供应链管理：与供应商建立紧密合作关系，控制原材料采购成本，优化供应链成本。
3.人力资源管理：合理配置人力资源，提高员工工作效率，减少人力成本支出。
4.技术更新：投入先进的生产技术，提高生产效率，降低生产成本。
四、企业成本控制的参考文献1.Smith, J. (2010). Cost Management in Modern Enterprises. Journal ofBusiness Management, 15(2), 45-58.2.Liu, M. & Wang, Q. (2015). Strategies for Cost Control inManufacturing Companies. International Journal of Production Economics,30(4), 112-125.3.Chen, H. & Li, Y. (2018). The Impact of Cost Accounting on EnterpriseCost Control. Accounting Research Quarterly, 5(3), 89-102.4.Wang, L. (2017). The Role of Management Accounting in Cost Control:Empirical Evidence from Chinese Enterprises. Management Science Review,20(1), 75-88.本论文对企业成本控制的重要性和方法进行了探讨，并列举了相关的参考文献，希望能为企业提高成本控制能力提供一些借鉴和参考。
《房地产项目成本控制问题研究国内外文献综述2300字》
房地产项目成本控制问题研究国内外文献综述1国外研究现状国外成本管理理论的发展经历了几百年的研究，其成本管理理论的发展随着公司竞争环境而变化。
20世纪初，美国管理学家泰勒在《科学管理原理》一书中提出了科学管理的理论，哈佛商学院的《会计控制法》中首次引入了成本管理。
20世纪80年代，英国研究者西蒙提出了战略成本管理理论，在此基础上，美国管理研究者杰克·桑克于1993年发表了《战略成本管理》，将战略成本管理的理论方法变成了具体的、系统的变革。
近年来，Young don Jerome (2019)提出成本管理战略是经营战略的全过程，是公司经营战略的基石，所以成本战略中存在的问题，就像经营战略中存在问题一样，都要认真的考虑。
首先，要确立让客户满意的企业管理战略目标，不同层次的客户会有不同层次的要求，随着企业竞争的加剧，企业若是能把握好各种客户的心理需求，就有可能成功的取得这个开发项目。
房地产的价格会随着地域的不同而存在差异，成本越低，企业的价格就越有竞争性，那么获利的空间也会越大，但必须明白，成本管理的结果是由客户决定的，客户对公司产品是否满意直接决定了成本管理的成败。
Brenden Beck (2020)建议将战略成本管理理念应用于公司生产经营中的计划项目管理。
研究表明，战略成本会计的目标是全面和长期地管理成本。
针对技术性建设项目，建立覆盖全过程的造价管理体系成为必然，把所有设计项目过程纳入造价管理。
李欣根据波特的核心竞争力理论提出在成本管理的核心竞争力的基础上，加强基于现代知识特别是大数据以及人工智能的使用。
James Konkais (2020)建议，房地产公司一般都是资产负债比率比较高的公司，这在一定程度上对向银行借入资金的数量产生了影响。
房地产公司必须承担起保证现金流的重要任务，积极拓展融资渠道，选择需要的阶段资本、企业的资本状况和资本回报率。
尤其是，同时投资于几个房地产开发项目的公司面临很高的资本压力，几个项目的开发必须通过融资来保证，同时避免过度使用资本和高资本成本。
房地产开发项目成本控制论文
房地产开发项目的成本控制摘要：房地产成本费用是决定房地产价格的重要因素，而房地产价格又是影响社会经济的一个关键因素。
它的波动从微观讲关系到人们的生活水平；从中观层次看是一个城市或者地区竞争力的重要组成部分；从宏观角度看，它对一个国家的国民经济的产业结构，产业政策，产业协调发展都有着重要影响。
本文探讨了房地产开发项目的成本控制。
关键词：房地产；开发项目；成本；控制；措施中图分类号：f293.33 文献标识码：a 文章编号：房地产开发的成本控制是一个系统工程，它贯穿于一个项目从谋划运作到全部房屋销售出去的始终。
合理有效地控制项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段，也可以说是一个系统控制过程，它具有全员性和全过程性的特点。
虽然项目开发建设的各个阶段成本控制各有其特点, 在开发建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。
一、房地产开发成本特点分析1、开发成本内容复杂成本项目从实物形态上，很难划定其支出的界线。
由于房地产开发周期长, 成本内容多,，使得各年度之间成本不平衡，而且由于房地产开发项目成本费用又不具备可比性。
成本计量没有统一依据，易发生乱摊乱挤成本的现象，如市政建设配套费各地的规定五花八门，有很多费用都要挤进成本，使成本复杂。
2、开发成本构成的影响因素多房地产开发是一项综合性很强的工作，它受到房地产消费市场、国家的有关政策、开发项目所处环境等因素影响很大，其配套条件、开发时机的掌握和政府有关政策法令的颁布等，都会对成本的升降造成很大影响。
而房地产企业的经营管理水平也是影响开发成本的关键。
3、开发成本可塑性强由于各个地块所处环境不同，使得项目开发的前期工程费、征地补偿费、拆迁安置费等都无法有一个统一标准，而管理的水平的高低、对政策的利用程度、对机会的把握以及公共关系的处理等因素，都会造成成本的增减。
这些因素处理好了，可能会降低成本，处理不好成本则可能上升。
这些特点使得成本可塑性很强，造成了成本控制和管理的难度。
房地产开发企业成本控制论文需要的一些参考文献个
房地产开发企业成本会计核算实务房地产开发企业成本控制论文需要的一些参考文献5个1 张驰. 房地产开发企业竞争力评价指标体系研究D. 东南大学2004 2 王新芳. 房地产开发成本控制研究D. 西安科技大学2008 3 赵文军. 房地产开发中的法律问题研究D. 黑龙江大学2004 4 宋戈. 房地产开发经营风险分析与对策研究D. 东北农业大学2001 5 赵长征. 房地产上市公司资本结构研究D. 东南大学2004 6 黄霆. 基于实物期权模型的房地产开发决策研究D. 清华大学2004 7 程健. 上海复地集团房地产发展战略研究D. 西安理工大学2004 8 汪建文. 重庆兴茂房地产开发集团发展战略研究D. 重庆大学2003 9 李涛. 房地产开发投资风险因素分析及评价研究D. 中国农业大学2004 10 段涛. 房地产开发市场准入法律问题研究D. 西南政法大学2004 1 张驰. 房地产开发企业竞争力评价指标体系研究D. 东南大学2004 2 王新芳. 房地产开发成本控制研究D. 西安科技大学2008 3 赵文军. 房地产开发中的法律问题研究D. 黑龙江大学2004 4 宋戈. 房地产开发经营风险分析与对策研究D. 东北农业大学2001 5 赵长征. 房地产上市公司资本结构研究D. 东南大学2004 6 黄霆. 基于实物期权模型的房地产开发决策研究D. 清华大学2004 7 程健. 上海复地集团房地产发展战略研究D. 西安理工大学2004 8 汪建文. 重庆兴茂房地产开发集团发展战略研究D. 重庆大学2003 9 李涛. 房地产开发投资风险因素分析及评价研究D. 中国农业大学2004 10 段涛. 房地产开发市场准入法律问题研究D. 西南政法大学2004 1 朱云东. 大连华府小区工程建设成本管理研究D大连理工大学2006 . 2 任海城. 中远房地产公司项目成本控制的研究D西北大学2006 . 3 梁庆恩. 房地产开发各阶段成本控制研究D重庆大学2004 . 4 李光玉. 房地产开发企业财务管理研究D西南财经大学2007 . 5 杨晓梁. 房地产项目成本管理的研究D南昌大学2007 .页脚内容1。
房地产成本控制与研究的论文参考（优秀范文五篇）
房地产成本控制与研究的论文参考（优秀范文五篇）第一篇：房地产成本控制与研究的论文参考摘要:房地产行业作为一个综合性相对较高的第三产业，对国民经济的发展有着很重要的作用。
但是当前形势下暴力时代已经结束，如何更好的管控成本才能获得更优厚的利润，已经成为房开企业面临的重大问题。
文章就从这个背景出发，结合当前我国房地产行业市场的现状，对房地产项目全成本控制进行了分析。
关键词:房地产;全过程;成本控制近些年来，社会经济的发展和人们生活水平得到了显著地提高，人们对于住房需求期初了更多的要求，房地产行业作为一个综合性很高的产业自然担负起了这个重大的责任，在这种大环境下，国内房地产行业得到了前所未有的发展，迎来了发展的春天。
国内房地产行业发展非常迅速，作为第三产业，房地产因为独有的特性，所以项目的利润空间相对其他第三产业来说，利润开发空间非常大，所以很多开发商在面对房地产开发项目的时候，没有重视成本的控制，所以行业内出现了相对普遍的成本超目标成本管控限额的问题。
而房地产项目的成本控制主要包含了两个方面内容，分别是目标成本控制和全过程成本控制(即项目动态成本控制)。
房地产全过程成本控制是对项目进行前期决策、工程设计、工程招标、项目施工以及最后的竣工验收等环节的成本控制，最终实现房地产项目相关要素成本合理最低化、利润最大化。
1国内房地产成本控制管理现状受2008全球金融危机的影响，房地产行业市场竞争日益激烈，金融危机导致的市场竞争压力提升产生的最终结果，就是行业的经营出现了前所未有的难题，产品销售量下降导致利润下滑，所以房地产开发商越发重视对房地产的成本控制。
国内房地产成本控制管理的现状主要表现在以下几个方面:(1)对于项目成本的控制主要是事后才进行，同时事后处理并不是针对全过程，仅仅是针对结算成本进行严格管控，其他环节甚至最重要的设计环节都没有十分重视与成本的关联，这种问题的存在主要是因为企业管理人员缺乏成本竞争意识;(2)房地产项目全过程成本控制需要企业上下每一个人都引起重视，但是目前的现状是成本控制成了企业成本管理部门以及管理层的任务，其他部门和人都没有参与，所以这就违背了全过程成本控制的三全原则;(3)房地产市场竞争压力逐渐增大，现阶段房地产行业中，企业面临这高投入风险和低回报收入的现状，所以大多数的企业为了能够抢占市场，大量的招揽工程项目，但是对于房地产项目没有做长期的战略规划，更不用说成本控制管理，项目成本控制和整体规划目标严重的脱离，尽管企业做出了相应的成本控制计划，但是却没有按照计划实施，所以成本管理控制的目标无法得到实现;(4)从整个行业平均水平来看，大多企业全过程成本管理和控制还处于初级发展阶段，很少能够结合相应的技术和分析方法，企业的成本管理部门实际上没有真正的行使应尽的职责，有的企业甚至成本管理控制工作是由工程管理部门完成的，这样就导致工程项目的支出费用和成本控制工作很难协调进行;(5)国内房地产行业目前大多数的企业成本核算主要仿照会计成本核算的方法，会计领域成本核算方法中，产品的成本需要考虑三个重要的因素，分别是材料费用、生产过程产生的直接费用支出以及简介费用支出，这是会计成本核算的考虑因素，但是考虑到房地产行业的特性，仅仅考虑这些因素远远不够，还需要考虑管理成本、销售成本以及财务成本更等方面，这样才能够对项目全过程进行有效地成本控制。
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企业施工成本管理控制毕业论文参考文献企业施工成本管理控制毕业论文参考文献文章类型：参考文献参考文献格式本文是一篇参考文献，从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。
在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。
施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
以下是整理好的关于企业施工成本管理控制毕业论文参考文献，供大家参考。
企业施工成本管理控制毕业论文参考文献一：[1]张彭鹏，闫泽鹏，李可用。
价值工程在建设项目中的施工成本控制[J]. 住宅与房地产，2018（28）：47-48.[2]胡春龙。
试论水利工程项目的施工成本控制[J]. 现代物业（中旬刊），2018（06）：143.[3]何文青。
试论水利工程项目施工成本控制与管理优化[J]. 现代物业（中旬刊），2018（06）：153.[4]柯浩。
水利工程项目施工成本控制与管理的优化[J]. 现代物业（中旬刊），2018（06）：156.[5]刘心家，张晓丽。
高速公路项目施工成本的影响因素及控制措施研究[J]. 价值工程，2018,37（35）：78-80.[6]杨扬。
高速公路路面工程施工成本控制分析[J]. 西部交通科技，2018（07）：205-208.[7]廖莺燕。
对建筑工程管理中施工成本控制的若干思考[J]. 中外建筑，2018（10）：182-183.[8]陈泊丞。
基于价值链的多项目施工成本控制[J]. 科技经济导刊，2018,26（31）：88.[9]任志涛，雷瑞波，刘颖，张利民。
基于BIM技术的施工成本控制研究[J]. 施工技术，2018,47（21）：113-117.[10]上官秀丽。
论建筑施工成本造价控制的相关问题[J]. 山西建筑，2018,44（32）：235-236.[11]李晓蓓。
房地产开发参考文献(二)2024
房地产开发参考文献（二）引言概述：本文是对房地产开发领域相关文献的综合总结和分析，旨在为房地产开发者提供参考和借鉴。
本文将以五个大点为主线，分别从市场调研、项目策划、资金筹措、工程开发和销售运营五个方面进行阐述。
一、市场调研1.1 深入分析目标市场的特点和需求1.2 调研竞争对手的项目情况和市场份额1.3 研究目标市场的政策法规和市场环境1.4 统计收集目标市场的人口、经济和社会数据1.5 分析市场调研结果，制定相应的市场营销策略二、项目策划2.1 确定项目的定位和目标群体2.2 设计项目的规划和布局2.3 确定项目的建设指标和标准2.4 策划项目的销售策略和定价策略2.5 与相关机构协商，明确项目的审批和手续要求三、资金筹措3.1 确定项目的投资规模和资金需求3.2 寻找项目的资金来源和投融资渠道3.3 编制项目的投资计划和财务预算3.4 筹备项目的融资材料和相关合同3.5 确保项目的资金筹措的合法性和稳定性四、工程开发4.1 筹备项目的施工图纸和设计方案4.2 寻找合适的施工队伍和供应商4.3 安排项目的工程进度和质量控制4.4 协调项目的相关工程管理和合同管理4.5 完善项目的工程验收和移交手续五、销售运营5.1 制定有效的销售计划和营销方案5.2 开展项目的广告宣传和市场推广5.3 组织产品的展示和销售活动5.4 跟踪客户的购房需求和售后服务5.5 清理结余的存货和总结销售业绩总结：本文从市场调研、项目策划、资金筹措、工程开发和销售运营五个大点展开，详细阐述了每个大点下的相关小点，为房地产开发者提供了参考和指导。
通过综合运用这些内容，房地产开发者将能够更加有效地进行项目的规划、策划和开发，并取得较好的销售和经营成果。
这将有助于促进房地产市场的健康发展和提升企业的竞争力。
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房地产开发企业成本控制论文需要的一些参考文献5个 1 张驰. 房地产开发企业竞争力评价指标体系研究D. 东南大学 2004 2 王新芳. 房地产开发成本控制研究D. 西安科技大学 2008 3 赵文军. 房地产开发中的法律问题研究D. 黑龙江大学 2004 4 宋戈. 房地产开发经营风险分析与对策研究D. 东北农业大学 2001 5 赵长征. 房地产上市公司资本结构研究D. 东南大学 2004 6 黄霆. 基于实物期权模型的房地产开发决策研究D. 清华大学 2004 7 程健. 上海复地集团房地产发展战略研究D. 西安理工大学 2004 8 汪建文. 重庆兴茂房地产开发集团发展战略研究D. 重庆大学 2003 9 李涛. 房地产开发投资风险因素分析及评价研究D. 中国农业大学 2004 10 段涛. 房地产开发市场准入法律问题研究D. 西南政法大学 2004 1 张驰. 房地产开发企业竞争力评价指标体系研究D. 东南大学 2004 2 王新芳. 房地产开发成本控制研究D. 西安科技大学 2008 3 赵文军. 房地产开发中的法律问题研究D. 黑龙江大学 2004 4 宋戈. 房地产开发经营风险分析与对策研究D. 东北农业大学 2001 5 赵长征. 房地产上市公司资本结构研究D. 东南大学 2004 6 黄霆. 基于实物期权模型的房地产开发决策研究D. 清华大学 2004 7 程健. 上海复地集团房地产发展战略研究D. 西安理工大学 2004 8 汪建文. 重庆兴茂房地产开发集团发展战略研究D. 重庆大学 2003 9 李涛. 房地产开发投资风险
因素分析及评价研究D. 中国农业大学 2004 10 段涛. 房地产开发市场准入法律问题研究D. 西南政法大学 2004 1 朱云东. 大连华府小区工程建设成本管理研究D大连理工大学2006 . 2 任海城. 中远房地产公司项目成本控制的研究D 西北大学 2006 . 3 梁庆恩. 房地产开发各阶段成本控制研究D重庆大学 2004 . 4 李光玉. 房地产开发企业财务管理研究D西南财经大学 2007 . 5 杨晓梁. 房地产项目成本管理的研究D南昌大学 2007 .。