2017罗振宇跨年演讲
罗振宇跨年演讲观后感
罗振宇跨年演讲观后感简介罗振宇是中国知名的财经评论人、主持人和创业者，他以犀利的观点和幽默的表达方式在媒体界有着很高的人气。
在每年的跨年夜，罗振宇都会进行一次特别的演讲，分享他对过去一年的总结和对未来的展望。
本文将对罗振宇跨年演讲进行观后感的总结和分析。
主题：从过去到未来，我看到了什么在罗振宇的跨年演讲中，他通过回顾过去一年的时事和个人经历，展望未来的发展趋势，给观众带来了深入的思考。
他以独特的视角和洞察力，向观众展示了事物的本质和内在规律，并提出了一系列令人思索的问题。
过去一年的总结罗振宇在演讲中回顾了过去一年发生的一系列重要事件，包括国内外的政治、经济和社会议题。
他通过对这些事件的分析，总结出了一些有关全球格局的重要观点。
例如，他指出中国经济的快速发展和国际地位的提升，以及人工智能和新能源技术的飞速发展等。
他还对中国社会面临的挑战进行了分析，如人口老龄化、经济结构转型等。
这些总结可以帮助观众更好地理解过去一年的变化和挑战。
未来的展望在展望未来时，罗振宇谈到了一些重要的趋势和机遇，如数字经济的快速崛起、科技创新的持续推进以及人工智能、大数据等新兴技术的应用。
他认为这些趋势将改变未来社会的方方面面，对经济、教育、医疗等各个领域都将带来深刻的影响。
他鼓励观众积极拥抱变化，提前做好准备，抓住新的机遇。
深入思考罗振宇的演讲引发了观众的深入思考。
通过对过去一年的总结和未来的展望，观众们更加清晰地看到了事物的本质和宏观的规律。
他们意识到，无论是个人还是社会，都需要不断适应和变革，才能跟上时代的步伐。
此外，罗振宇还提出了一系列值得思考的问题，如如何平衡发展和环境、如何提升个人能力与追求理想的平衡等。
这些问题激发了观众们的思考和讨论。
结语通过观看罗振宇的跨年演讲，我们在对过去一年的总结和未来的展望中获得了深入的思考和启示。
他的犀利观点和幽默表达方式给我们带来了不仅有趣而且有启发性的观看体验。
我们期待着未来的发展，并将积极拥抱变化，抓住机遇。
罗振宇2023“时间的朋友”跨年演讲金句合集
罗振宇2023“时间的朋友”跨年演讲金句合集2023年1月1日凌晨，罗振宇2023“时间的朋友”跨年演讲落下帷幕。
这场终身学习者的跨年盛会，到今年已经走过了八个年头。
距离罗振宇发愿要连办20年的目标，更近了一步。
在今年的跨年演讲中，罗胖留下了许多值得记录的金句。
我们为你全部整理在这篇文章中。
欢迎你把喜欢的金句分享到朋友圈。
1.“书是广阔生活的保证人。
”——索尔·贝娄2.要么打赢困难，要么被困难击败。
最糟糕的是，被困难定义。
3.宁可被困难击败，也不要被困难定义。
4.“不能翻来覆去做同一件事儿，却期待能有不同的结果。
” ——爱因斯坦5.世界上还有一种英雄主义：始终保持希望，坚持说老实话。
6.“人类的精神生活中最独特的一件事情，是人们会不断地超越所给的信息。
”——杰罗姆·布鲁纳7.先以自己为道路，再为后来者开路。
8.“在广袤的空间和无限的时间中，能与你共享同一颗行星和同一段时光，是我莫大的荣幸。
”——卡尔·萨根《宇宙》9.“持志如心痛。
”——王阳明10.“任何人生故事有两个版本”。
——凉子 @凉子访谈录11.人生经历全数打包，换个战场还能开张。
12.重要的不是身份，而是内核。
13.“我不是很多，但我是自己的全部。
”——菲利普·K·迪克《少数派报告》14.“你花钱买到的，是我品过的每一杯咖啡，吃过的每一餐美食，读过的每一本书，谈过的每一次恋爱，去过的每一个地方。
”——塔西姆·辛15.我们身上最有价值的东西，不是证书和技能，而是过去一切经历的总和。
16.“一朵玫瑰正马不停蹄地成为另一朵玫瑰。
你是云、是海、是忘却，你也是你曾经失去的每一个你。
”——博尔赫斯17.永远保有从内核出发的能力。
18.自己的投入度是唯一的变量。
19.以一般人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。
20.在“内卷”的尽头，请试试“微雕”。
21.所有的良好关系都建立在信任上。
所有的信任都建立在真实触点上。
从罗振宇跨年演讲谈自媒体主持人特色
从罗振宇跨年演讲谈自媒体主持人特色罗振宇是一位备受大家喜欢的自媒体主持人，他有着自己的特有人格魅力和独特的主持风格，在中国自媒体行业中很受欢迎，其跨年演讲中也提到了关于自媒体主持人的特色。
本文将从罗振宇跨年演讲中的相关内容谈谈自媒体主持人所具有的特色。
首先，自媒体主持人需要有自己的个性魅力。
如罗振宇，他看似“躁动不安”，但却有着独特的思维方式和独到的见解。
他在主持时能够自如地运用口才、引用典故、展示幽默感甚至讽刺意味，这让观众回味无穷，对他的记忆力和影响力也更深远。
其次，要有扎实的知识储备。
自媒体主持人需要广泛而深入地了解所涉及的领域，并随时跟进行业最新动态，才能够进行精准的信息传递。
如罗振宇，他的“出彩中国人”中提到了许多文化名人的故事，并深入剖析背后的文化内涵，让人耳目一新。
在采访时，他也能与嘉宾进行深入的交流，探讨各类话题，让观众获得更多的见识和知识。
再次，要有创新意识。
如罗振宇的“出彩中国人”，是他独创的一档讲述中国文化代表人物的节目，对于传统文化进行现代化的包装和呈现，让人们对中国文化产生了新的认知和关注。
这样的创新也带动了国内传媒的转型和升级。
最后，自媒体主持人还要有良好的观察力和沟通能力。
如罗振宇在获得GQ年度人物奖时说到，“我感谢我们这个时代给予我们的机会和挑战”，这正是他对生活的观察和思考，能够敏锐地捕捉时代变革背后的机遇。
同时，在采访中，他永远与嘉宾保持良好的互动和沟通，为观众带来更加真实、深入的信息。
综上所述，自媒体主持人的成功，与其个性魅力、扎实的知识储备、创新意识以及观察力和沟通能力密不可分。
他们也承担着更为重要和有力的责任和使命，不仅传递正能量，更传承文化，塑造人格。
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆，罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年，是第四场，也是倒数第十七场。
在历时四个小时的演讲中，罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。
以下是未删减演讲全文，与你分享。
第一部分：开篇1我是从9月22日正式开始准备今年的跨年演讲。
从那一天开始，我身边有一些朋友就在等着看我的笑话。
他们说，看把你能的，还跨年演讲，看你今年怎么讲。
感谢各位的信任，你们还来听我讲。
这里是由7884名观众到场参与，深圳卫视、优酷全球直播，东风日产第七代天籁独家冠名赞助的《时间的朋友》跨年演讲。
这是倒数第17场。
你们又来了。
岁月不饶人，你们确实没有饶过岁月。
2018年，我印象最深的一个时刻，是我听到了一位船长的故事：6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标中国大连。
我想象了一下，假如我是他，在拔锚起航的那一刻，我觉得跟以往的每次出航并没有什么不同。
我非常有力量感。
我驾驶的这艘庞然大物，7万吨，船上的货全是大豆，价值2000万美元。
在这艘船上，我就是国王，海洋是我的后花园，我制订航海计划，所有人都得听我的。
更重要的是，我会感觉，我这艘船就是全球化的象征。
我的船东是摩根大通，船上挂着利比里亚国旗，船上的大豆属于阿姆斯特丹的农产品贸易公司，买家是中储粮。
我的这段航程是国际贸易大循环中的一个典型片段。
一切都在我的掌控当中。
其实我们现在都知道这艘船是谁。
我们还在网上为它喊过话：“加油吧，大豆君！”它是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段。
两个大国互相博弈，一会你加我关税，一会我加你关税。
导致这么一艘船乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。
时间的朋友2016-2017跨年演讲文字稿
罗振宇《时间的朋友》2016-2017年跨年演讲2016年：黑天鹅频出，靴子在天空飞舞2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。
6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。
11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统，这号称是2016年的三大黑天鹅事件。
特朗普当选真的是意外，据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统，他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。
这就是2016年的典型事件，大量的事情，我们现在都不用再细数，它的特征就是一只靴子掉下来了，另外一只靴子呢？有没有？掉不掉？什么时候掉？以什么方式掉？掉下来之后它到底是好是坏？一概不知。
我们就不去说那些大事了，我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。
5月初，有“权威人士”在《人民日报》发表了一篇文章，告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。
中国经济就不好了吗？有的人好得很。
我们就拿今年“双十一”来说，11月11号，马云那一天挣了多少钱？1207亿总成交量。
同样一天，另外一个姓马的，马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。
你说是都不好吗？都“L”型吗？怎么他们家就好呢？从市场细分来看，很多产业2016年都不好。
比如说方便面、啤酒。
啤酒2016年据说销量下滑，多大？可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒，下滑。
那么为什么呢？这是中国经济不行了吗？有人说不对，他们只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他们去吃更高级的东西、喝更好的东西了，所以这是中国在消费升级，那你说消费升级了吧，奢侈品一如既往的不好。
你说奢侈品不好吧，有一位经济学家曹远征，今年我听了他一个报告，他说好得很啊，农民兄弟有钱了，所以今年家具产业，就是桌子板凳一些东西卖得贼好，农民家里要换高档家具，它又在起来。
一方面有人说关店潮，我们都听说，在12月初，上海人满怀那种依依不舍的心情，送别了淮海路上的太平洋百货。
把重复做到极致
意见把重复做到极致■文/王书哲你一定听过很多这样的论调：别让重复性工作毁了你的前途；警惕重复性工作正在慢慢毁掉你；如何摆脱重复枯燥的工作……其实，重复性工作不会毁掉任何人。
内容简单可重复的工作，往往才是真正的好工作。
日拱一卒，功不唐捐。
伟大的成就，都是在重复中练成的。
只有用心做好简单重复的小事，才有机会成大事。
高手在重复中寻找灵感，能力在大量重复中提高。
无论你做什么行业、在什么岗位，一定会有大量重复的工作，而一个人的能力，往往是在大量重复中逐渐形成的。
重复性的工作也可以很有前途，前提是你要走心走脑。
长期来看，重复是一种常态，不论简单工作还是创意工作，本质上都是一种重复。
科研人员，需要大量重复做实验才能验证某个结果；教师从这个班到那个班，从这一届到下一届，教的都是同样的课程；导演拍电影，一个场景可能N次重拍；办公室文员，大部分时间就是整理数据、贴发票、复印文件；快递员，日复一日接收快递、派送快递……各行各业的工作都具有重复性，只是重复的内容稍有不同。
别以为重复的工作只会毁人前途，能从千篇一律的工作中脱颖而出，也是一种本事。
易宝支付运营部前总经理王东烽曾经讲过一个京东客服妹子的故事。
面对每天千篇一律的工作，大多数客服基本上都是简单的复制粘贴，只有这个姑娘会用心地主动写文案，思考如何用自己的回复为品牌价值服务。
她用幽默亲切的文字来回复顾客，结果一战成名，给京东带来了超过百万的品牌价值，还被刘强东嘉奖。
按部就班的重复没有意义，持续地迭代优化才会精进。
2017年罗辑思维跨年演讲，罗振宇提到了一条人生算法：成就=核心算法×大量重复动作的平方。
什么是人生算法？罗振宇说，人生算法就是你面对世界，不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。
根据人生算法，直接登顶的人生是不存在的，成功是一个不断迭代的过程。
工作也是如此，将那些看似琐碎、无聊、重复性的工作做到出彩，也需要不断优化迭代。
360创始人周鸿祎在回忆早年创业经历时说：“我做过很多重复的事，有时候也会厌倦、退缩，想打退堂鼓。
商业模式案例-得到APP
专栏里各行业的大咖进行授课，且每天课 程所需时间有限，转身成为用户代言人
直播的形式与用户进行互动，对用户提出 的意见进行收集，让用户参与到平台的完 善中，通过产品快速更新迭代，口碑经济 的来源
• 学习小组板块，所有学员均可在 这个板块相互交流切磋，真正做 到因平台而来，网络而留。
2018年2月活跃人数
2012年 12月，知识型脱 口秀“思维逻辑” 上线
2014年 “思维逻辑”微 信公众号粉丝数 超200万
得到的发展历程
2016年 6月，推出第一个 付费订阅专栏 “李翔商业内参”
2013年首次推出 付费会员制， 5500个会员名额 售罄
2015年 10月，完成B轮 融资 11月。上线 得到 APP
“少而精”
增值模块
02 用户模式
用户细分
达人，专业精英
有读书欲望和需求的人
特点
意见领袖或专业大V，通过共同创作内容分享， 将知识转化成收益。加大宣传，提高内容质量、 用户影响力。
有读书意愿，可是被各种事打扰，没有充足时 间读书学习，希望利用碎片化时间学习更多知 识。
➢ 年龄基本上男性居多，占 比多达60%，用户的年龄 也集中在30~49岁之间。
二、 得到的商业模式
01 产品模式
是什么产品？
在线知识付费平台，移动碎片化视听阅读的知识服务 应用App
解决学习某个专业知识的付出的高Байду номын сангаас成本，碎片化时间 难以获取高质量的知识，为懒得看书的人提炼出书的精 华
核心模块
每日听本书 订阅专栏
浓缩书本精华
各行业著名人士为主 要生产者，对知识内 容浓缩整合，追求
时间的朋友罗振宇跨年演讲全文
欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
很多年前我失恋了，去香山坐缆车。
只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。
我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。
我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。
过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。
我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。
2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。
我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。
我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。
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2017罗振宇跨年演讲：时间的朋友和六个脑洞2017年12月31日晚在上海，罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。
在跨年演讲上，罗振宇说要解决6个问题：第一，不是强者，是否还有登上舞台的机会？第二，刚刚进场，怎么找到玩法？第三，如果我跟上变化，有没有可能被淘汰？第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国经济能否赢得良性的全球发展环境？对于第一个问题，罗振宇提到了动车组脑洞。
中国进入了频繁创新的动车组，精英有机会、二三线城市的人有机会，普通人也有机会。
对于第二个问题，罗振宇提到了热带雨林脑洞。
找到玩法有两个答案，提供新的连接，产生新的物种；或者拥有自己的小生态。
对于第三个问题，罗振宇从新零售开始讲起。
今年在同一天，马云和雷军都提到了新零售的概念，随后刘强东也提到了新零售革命的概念。
“这是典型的，大家不知道新零售是什么，但是先用起来一个概念再说。
”2017罗振宇跨年演讲全文：一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。
对这个国家，对我们所有人，都很重要。
如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。
各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。
1. 我们的20172017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。
但是好事多，不见得焦虑少。
我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大？社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。
而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。
过去商业世界的主题是和对手竞争。
未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河，在奔腾向前。
《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。
”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。
另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。
2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。
随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？第三，跟不上变化，会不会被淘汰？上面三个问题，离我们很近。
更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。
这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。
在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。
而这些机会只有在中国才会发生。
我把它称之为——“中国式机会”。
2. 动车组脑洞那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。
虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。
一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。
这个领域一定会产生一批巨头。
和手机一样，其中，必有中国公司的身影。
再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。
但同时呢？世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。
你说还有没有机会？“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。
你有没有发现，今年的一些热门公司，来历有点奇怪？他们都出身在二三线城市。
你会发现，这些公司都不是从一线城市发展出来的，是二三线城市的成功逆袭。
按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢？这个问题，有很多答案。
但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。
尤其是人口的分布结构。
中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。
它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。
同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。
于是，天然就成了消费品牌的实验室。
李丰说，“如果拉长时间范围看，过去一百年全世界已经有三次消费升级。
”第一次世界大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌；第二次世界大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。
上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。
按照现在中国经济增长的速度，可以想见，未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。
举个例子。
2017年，很多人都在谈论喜茶。
其实，还有一家叫做古茗。
7年前，它在浙江台州的一个镇上开了第一家店，今年开到了第1200家店。
想不到吧？那他有什么诀窍呢？其实都是这种小知识。
比如，他就发现，在小镇上开店，装修不见得要多高大上，但是灯一定要亮，要成为当地的路灯。
镇上的灯光通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更干净。
你看，这种知识难吗？这种知识，即使你不在大城市里，听不着热门的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不可惜，因为这些知识只能来自于实践中的点滴积累。
在很多人眼中，这不是技术，不是创新。
但是不要忘了熊彼特的教导：“创新是解决问题的能力。
”所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。
就像我们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。
这是我们的商业信仰。
商业世界里有一些自古不变的朴素道理。
比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。
这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。
这个认知，是我今年开的非常大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。
为什么这么说？过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。
在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。
但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。
很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。
而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。
这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力。
带着动车组脑洞，我们也可以更深地理解，中国的全球性崛起。
过去每一步成功，我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。
但是现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。
中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。
它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。
你可能觉得这样的创新太过简单。
简单到乏味。
但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。
这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
3. 热带雨林脑洞第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？这两年，有一家公司快速崛起，叫快手。
去年这个时候，快手的日活跃用户大概是3000多万；今年12月份，我见到快手创始人宿华的时候，它的日活已经过亿。
这是什么概念？按照任何标准，都已经是最大的互联网产品之一。
我问宿华，这是为什么？他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要表演一段拉二胡。
有一天，我突然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位老人家是反的，两种可能，一种他是左撇子，这个可能性比较小。
还有一种可能，说明他是一个孤独的老人，要么单身，要么老伴离婚或者去世。
所以，他只能自拍。
这种生活其实一直都在，但是不可能被记录下来。
为什么？因为电视台的摄影记者爬不了那么高。
为什么现在可以被记录？因为这些工人每个人都有手机。
而且在深山中都有网络。
最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人，就这样因为短视频，被接入了这个时代。
而快手这个连接器就抓住了这个机会。
小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。
他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。
这是一股新力量，他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接器，就诞生一拨商业新物种。
2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。
但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。
也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
过去，受互联网的影响，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。
一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。
但是这个词背后是一种冰冷的心态。
不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，就是一个数字，而不是一个活生生的人。
流量，用一个统一的词汇，掩盖了互联网世界的丰富性。
不能说流量思维就错了。
过去这20年，互联网人口红利爆发，大量的人从线下转到线上，从真实世界移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。
反正遍地沃野，插根扁担都能开花。
但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。
那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢？只好变玩法。
不要留恋互联网的伊甸园时代啦。
不要再想着像亚当、夏娃一样，能够随意摘取树上的果子啦。
互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。
什么叫农耕时代？就是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。
至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。
他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。