罗振宇2019年度跨年演讲精华版全文
重磅!罗振宇《时间的朋友》跨年演讲全文、PPT：谁能提出新认知,谁就占领未来
重磅！罗振宇《时间的朋友》跨年演讲全文、PPT：谁能提出新认知，谁就占领未来2016年12月21日，罗振宇发了一条微博，微博中称，“今天是我坚持每天60秒的第1461天。
距离我结束这份坚持还有六年。
”2016年12月31日，坐标深圳，罗振宇开始了他人生中第二次“时间的朋友”跨年演讲。
距离他结束这份坚持还有十九年。
演讲同步在《深圳卫视》直播，邦哥亲赴现场聆听演讲并做如下笔记：1、时间战场时间会成为商业的终极战场。
未来有两种生意的价值变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
2、服务升级市场上有一种叫做“父爱算法”的需求。
将来会诞生很多伟大的公司。
背后的精神就是六个字：你不用懂。
听我的。
真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。
3、智能革命智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。
中国在人工智能领域的机会相当大。
也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。
未来社会什么样？推荐你看2017年最重要的一本书。
4、认知迭代2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。
面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
抢认知变成下一个战场。
谁能提出新认知，谁就占领未来。
阿里和京东就是最好的例子。
5、共同体危机有一个词，使用频率在2016年飙升了200倍——“后真相”。
情绪的影响力已经超过了事实。
郭德纲和曹云金互撕，冯小刚和王思聪互撕，从这一场场互撕中，我们应当学到什么。
以下是演讲精简版：首发｜创业邦（微信号：ichuangyebang）编辑｜邦哥活动｜2016年12月31日罗胖跨年演讲《时间的朋友》2016年充满了神转折。
所谓三大黑天鹅事件分别是：AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。
这就是2016。
全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。
另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。
罗胖跨年演讲金句版
罗胖跨年演讲金句版罗老师跨年演讲人生苦短这件事，我们会经常忘掉。
所以，我们需要时常刮一刮这样的大风。
就像跨年这样的时刻，它提醒我们，再不做点事，就来不及了。
人是一种有能力在时间中穿行的生物。
我们用时间累积自己，用时间寄托未来，用时间提醒当下。
时间这个维度被嵌入我们的生命中越深，我们的身体里作为人的那个部分就越强大。
“转型”这个词，就好像要把一只闹钟改装成自行车一样，实在太难。
一只猫在时间的长河中怎么演化都可以。
但是，你若非要说狗比猫强，让一只猫变成一只狗，这事，狗不理解，猫也做不到。
我们应该把思维方式从机械学切换到生物学，即把时间这个维度代入到思考当中，不是按照既定的蓝图、目标、计划、策略去施工，而是根据环境、变量，一点点地变化，在每一个点上都追逐最佳的策略。
站在生物学的角度再来回看“转型”这个事，风景就全变了。
首先，你是“转”不过去的。
企业就是一个生命，不可能基因重组。
猫不可能变成狗，狗再完美，猫再努力，这都是不可能的。
一旦切换到生物学的视角来看问题，时间的强弱胜负就变得不那么重要了。
诸多环境变量互相叠加、作用和驯化，最终的游戏结局也许将出人意料。
因此，一个生物，应该在每一个时间节点上都关注环境的变化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么终极解决方案。
面对“互联网”这个幽灵，我们应该换一种思维方式和它打交道。
1．不管环境里出现了什么新物种，我们都变不成它，我们也不需要变成它，“转型”是一个妄念。
2．如果出现了新物种，说明环境变了。
这没什么了不起，在过去的30多年，环境天天都在变。
该死的会死，该活着的仍会活着。
出现互联网，固然很颠覆，但同样没什么了不起的。
做生意，这就是命，每一次环境变迁，都是自我进化的机会。
“适者生存”，才是行动准则。
3．从根本上讲，“老居民”和“新物种”并不是你死我活的竞争关系。
新物种活好了，实际上会给老居民带来新的机会，而没有双方的协同进化，新物种也活不好。
如果从生物学的视角来看待2015年，那么，我们筛选重大事件的眼光就变了——不是重要的事，也不是有名的事，而是那些能折射出环境变量的事。
罗胖，你可千万别忽悠我啊（附罗胖跨年演讲PDF下载）
罗胖，你可千万别忽悠我啊（附罗胖跨年演讲PDF下载）2020年12月31日20:30，武汉光谷国际网球中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年是第六场，也是倒数第十五场。
今年的演讲主题是——“长大以后”。
我不知道你是什么感触，我最大的感触是，罗胖就是罗胖，这次演讲文字稿长达四万余字，而罗胖没有提词器几乎全程脱稿，你再看下他的年龄——47岁，不得不说，高材生就是高材生！罗胖有些点还是成功touch到了我，甚至可以拿来就用。
但也有些地方实在让我整个人都不太好了。
PS：不想听啰嗦，只想获取罗胖演讲课件的，可以直接拉到文末查看获取方式。
— 1—你身边充满确定性，只不过你现在还不知道它的样子罗胖说，世界其实是充满确定性的，可是由于“时间的朋友”效应，还没有显现出来，因此，你看到的都是不确定性。
比如，种一棵树，你不需要烦多少神，10年后就会卖很多钱，这是非常确定的。
罗胖接着启发大家：什么事情，时间越久，价值越大？答案肯定出乎大家意料。
竟然是：你的同学。
罗胖现身说法：“我的同学，他们的成就是他们的奋斗所得，但是我居然就能分享到他们成功带来的光芒，而且这件事还是确定的。
当然我的奋斗对他们来说，也是一样的。
”罗胖还给大家开了一个方子，同学之间只要分头努力、各自向好、彼此认同、守望相助，“时间的朋友”效应就会显现。
这个逻辑，我实在没能理解，原因有二：第一，罗胖使用的是归纳法，而不是演绎法。
罗胖用了种树，还有同学之间能互相帮衬两个案例，就得出充满确定性的结论，是不严谨也不科学的。
更何况种树也有亏本的、校友也有骗钱的。
第二，世界的不确定性和同学之间的情谊咋就扯上关系了呢？世界的不确定性说的是世界的经济、科技、政治、环境甚至生命本身的不确定性，你的校友再厉害，还是逃脱不了这个不确性法则。
只不过，人多力量大，抱团好取暖，我倒觉得校友之间的情谊可以作为为对抗不确定的一种方式。
— 2—中国的经济会好吗？这个话题，对几万人演讲，谁敢说不好？我们都相信中国的经济会好。
罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲金句集锦
罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲金句集锦2020年1月1日凌晨，罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲落下帷幕。
至今，这场终身学习者的跨年盛会，已经走过了五个年头。
距离罗振宇发愿要连办20场的目标，更近了一步。
在今年的跨年演讲中，留下了许多值得记录的金句。
我们为你全部整理在这篇文章中。
一、开场1.我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
——贝聿铭2.做事的人，不是在解决一个个想象中的问题，而是回应一个个真实世界的挑战。
——罗振宇3.做事的人，不是置身事外，指点江山。
而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
——罗振宇4.我辈这两个字里，写着对世界的主场感和建设性。
——蔡钰5.夸父追日，精卫填海，愚公移山……中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之。
——罗振宇6.不要走在我后面，因为我可能不会引路。
不要走在我前面，因为我可能不会跟随。
请走在我的身边，做我的朋友。
——加缪二、什么是中国经济的基本盘7.徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难。
——张颖8.好的时代，就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人。
——罗振宇9.世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。
——塔勒布10.演化算法是地球上唯一可靠的成功学。
——王立铭11.预测未来的最好办法，就是把它创造出来。
——尼葛洛庞帝三、消费市场有什么新机会12.新消费品牌只需要跑好“最后一公里”，定义好那个不可外包的核心能力。
——黄海13.检验品牌的标准，就看你愿不愿意和它自拍。
——梁宁14.我们已经取得的进步，足以使人振奋。
但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切微不足道。
——亨利·福特四、钱从哪里来15.钱生钱，其实是少数，人挣钱，才是多数；闭着眼睛挣的钱，其实是少数，睁着眼睛要花力气挣的钱，才是多数。
——香帅16.力不到，不为财。
这才是个人财富的基本盘。
——罗振宇17.有钱人往往是因为胡乱投资，把自己搞破产的。
罗胖子跨年演讲2020
罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年是第五场，也是倒数第十六场。
今年的演讲主题是——基本盘。
也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪，而是转过头，看手中的资源，脚下的道路。
只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向。
以下是跨年演讲全文，与你分享。
第一部分：开场2019年马上就要过去了。
你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？我有。
此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。
2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。
但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
”你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。
不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。
怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。
我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
今天晚上，我们解决什么问题呢？过去的一年，我们都经历了一些事情，遇到了一些挑战，想来梳理梳理。
对新的一年，你我都有一些自己的计划，想来验证验证。
而我能做的就是穷尽我能找到的聪明人，汇集他们的想法，为你关心的问题，提供参考答案。
今年，我拜托了几位学者，从年初就出发，用整整一年的时间，深入地研究，你们会关心的那些重要问题——经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？接下来，这场跨年演讲，会用一晚上的时间，来看看这些老师带回来的答案。
罗辑思维跨年演讲
罗辑思维跨年演讲罗辑思维是罗振宇与独立新媒创始人申音合作打造知识型视频脱口秀，以下是罗辑思维跨年演讲的观看感悟，让我们在下面的罗辑思维跨年演讲感悟中来了解罗振宇他们关于时间以及互联网的讲解。
范文一XX年最后一晚，在电视机前观看罗胖的跨年演讲度过，全程无尿点，罗胖把KK的“生物商业思维”理解的很透彻，罗振宇真是个值得尊敬的跟自己死磕到底的摩羯座的商人秀才。
我也极其拥趸KK的商业思想，推崇用“生物演化”的视角来看待“商业往来和科技进步”，最新的书《必然》更是基于这个思想把未来社会推演到了极致，看了收益颇丰。
时间这个维度，真的是太重要了，这次跨年演讲用《时间的朋友》这个标题，真的是直接产生共鸣。
有了时间这个维度，世间很多事物就有可能会“形成 becomming”一个新的物种，而“物种”这个概念在KK的思想里，也是极其广义的，包括一切动物、植物，也包括代码、品牌、组织、社群等一切我们已知的事物。
有了时间的维度，世间一切皆为生物!如果没有时间的维度，我们人类又会在何处?那些我们看不懂的事物，都是“新物种”而已，我们就该继续关注、学习、了解，直到这个物种长大成熟，当我们看到全貌的时候，可能就懂了;又或者，这个物种没有长大就夭折了，那我们就没有机会目睹一个新物种的成功繁殖，这种事情天天都在发生，千百万年一直如此。
对于那些已经面临剧烈红海竞争的成熟企业，他们每天都在思考如何转型，而罗胖给出的建议是：何须转型，只要生长。
就像李善友教授讲的，产品是“种出来”的，我们只需要给新的“物种”(产品)提供生长所必须的土壤和环境。
所以我也建议很多已经成熟的公司，在内部做裂变式的繁衍，让新生代员工自发寻找新的“生机”，在公司的土壤和环境内发芽，用“Lean Startup”的方法精益创业，MVP得到验证之后，逐步独立出去，自生自灭，优胜劣汰。
马化腾说“有时你什么错都没有，就错在太老了。
这也是个不得不接受的事实，因为：记得我XX年8月写过一篇博客说过“不会用微信的的创业者我不投”，当时还有很多人质疑。
罗振宇的跨年演讲会
罗振宇的跨年演讲会
陈泽炎
【期刊名称】《中国会展》
【年(卷),期】2024()2
【摘要】罗振宇是著名自媒体人,得到APP创始人(其口号是“提供知识服务”);从2015年开始发下大愿:要连续20年举办跨年演讲会,以“时间的朋友”为题,进行长达4小时的演讲。
2023年12月31日的跨年演讲会已是第9届,在深圳“春茧”体育馆举行,现场观众近万人,另在全国设4个分会场。
如果从会议专业的角度观察,这无疑是一个成功的会议案例,颇值得深入思考。
【总页数】1页(P10-10)
【作者】陈泽炎
【作者单位】中国会展经济研究会学术指导委员会
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.罗振宇跨年演讲会的商业模式及一源多用策略分析
2.守圈和出圈:青年群体身份表征与国家认同的壁垒和通道——以B站2019跨年晚会和2020跨年晚会为例
3.“这个思路有启发”(一)--罗振宇2023跨年演讲素材积累与运用
4.解构罗振宇跨年演讲战袍:雲衫优裁
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90个金句，看懂2023跨年演讲精华（罗振宇吴晓波刘润柯洲）
90个金句，看懂2023跨年演讲精华（罗振宇吴晓波刘润柯洲）来源｜笔记侠，整理汇编自演讲大会今年，有很多的年度演讲，但每个人讲的篇幅大多比较长，逐字逐句去阅读会需要较长的时间。
为了帮助读者迅速了解演讲内容，短时间掌握演讲重点，我们总结梳理出罗振宇、吴晓波、（笔记侠创始人）柯洲、刘润年度演讲中90句演讲精华，希望能对你有所帮助。
个人成长：不要被困难定义1.你能好，一定是因为很多人希望你好。
——刘润2.内卷的反义词，是进化。
对抗内卷的唯一方式，也是进化。
——刘润3.生命突然给了我一座，自己从来没有攀登过的高山。
这座山，是高了一些。
但是，每个人都有自己那座高耸的“未登峰”。
绝不服输，坚持向上，不就是攀登的全部意义吗？——刘润4.我们都想“找到确定性”。
但也许更重要的，是我们自己“成为确定性”。
在高度的不确定当中，把自己活成了确定性。
然后，把确定性传递给每一个人。
——刘润5.当时代这个“环境性变量”，起主导作用的时候，我们说：你有一个永远都不可能打败的对手，就是时代。
当结构这个“机会性变量”，起主导作用的时候，我们说：选择，比努力更重要。
当意外这个“随机性变量”起主导作用的时候，我们说：尽人事，听天命。
自身，是“内生性变量”。
只有“自身”这个变量，是你可控的。
当自身这个变量，起主导作用的时候，我们说：巨人过河，是不需要策略的。
——刘润6.我们没有办法拒绝风雨，怎么办呢？调整心态，调整行为，直面让我们狼狈的人生。
——吴晓波7.我们会觉得勇敢就是一往无前，无所畏惧，视死如归。
但经历了2022年，我们突然发觉勇敢并不是那么单纯，我们会害怕，会有屈辱感、无力感。
我们理性面对害怕、无力感、屈辱感时，内心仍然热烈着、澎湃着希望。
这时我们才能对自己说，我是一个勇敢者。
这是我对勇敢的新理解。
——吴晓波8.天如果总是不亮，那就摸黑生存，一旦看到了曙光，那就立刻起飞。
——吴晓波9.对于勇敢者来说，我们可以卑微如小丑，我们可以一个人孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里简陋的中餐或者晚餐，我们可以在直播间里哭着卖锅，但是我们不可扭曲如懦夫。
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罗振宇2019跨年演讲精华版全文（略有删减）2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆座无虚席，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年，是第四场，也是倒数第十七场。
在历时四个小时的演讲中，罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。
以下是精华版全文（略有删减）：第一部分：开篇12018年，一些大公司干着干着突然遇到危机了，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。
甚至好多事和自己是咋干的，都没有关系。
我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。
2018年过来之后，我多少感觉，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都想打一个问号：这个世界还会好吗？以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。
22018年，我们告别了很多曾经熟悉的人。
我们都曾经为他们哀悼过，时而还感慨：一个时代结束了。
这种感慨在朋友圈里如此密集，以至于有人说：2018年，时代结束了太多次。
但只要我们的情绪稍微平复一些，我们就应该意识到一个事实：其实并不是这一年故去的人特别多，而是我们这一代中国人，从40年前开始，才有机会知道很多人。
在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。
他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。
所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。
我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分。
我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。
所有正在看跨年演讲的人，虽然我们岁数各不相同，但是其实都是同一代中国人，也就是“改开一代”。
如果你觉得2018年有很多复杂的情绪，那正说明了，改开一代终于从青春期走到成年礼。
成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。
3跨年演讲进行到第四年，我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的：为做事的人服务。
做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。
做事的人和不做事的人，有啥区别？不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？你妈和我，你救谁？就说最后这个问题，一个全世界男性共同面对的难题，叫“我·妈·水测试”。
如果就这个问题进行讨论，你站岸上三天三夜，也得不出一个让姑娘满意的答案。
但是，如果她俩真掉水里了，所有在岸上讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实。
这时候选择有什么难的？你会立即作出反应。
而且你还会发现，让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素没什么关系。
你看，做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。
有些事情在做事的人面前，完全不难。
4对于要过去的2018年，评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观。
这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。
我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。
这些难处，好年景未必更少，坏年景也未必更多。
这句话你听起来有点奇怪，薛兆丰老师打了个比方你一听就懂：宏观好坏就像全球平均气温，你要是关心人类的命运，平均气温有价值。
但是你今天要出门办个事，它真没啥用。
查理·芒格说了一句更精准的话：宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。
2018年是很难，但是我们做事的人都知道：2018年难，哪一年不难？做做事的人来说，难就不干了吗？对那些不做事的人来说，难不难跟他又有什么关系？我们是伞兵，伞兵，天生就是被包围的。
一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。
罗曼·罗兰有一句话，“世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，还仍然热爱它”。
既然这个世界另有计划，今晚就让我们重做计划。
第二部分：小趋势1今晚的跨年演讲，我们只关注个人的行动策略，关注大环境里小个体的命运。
就像诗人说的：“今夜我不关心人类，我只关心你。
”过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流。
我们这一代人，只要身处在中国经济发展的大趋势中，跟着大趋势走，基本不会有错，整个国家发展的红利人人有份。
感谢2018年，让我们有机会反思。
你还能抓住某个大趋势、随大流、凑热闹，然后鲤鱼跳龙门、一劳永逸吗？我们还可以拿着一张通用的入场券，叩开某一个大门，然后从此躺着分享里面的红利吗？2018年我们知道，那个时代再也不在了，我们必须学会用新的方法：小趋势。
2什么是小趋势呢？有一次，跟投资人李丰吃饭，他考了我一个问题：你有没有发现，这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资，餐馆也开始上市了。
这是为啥？我说，这不就是个大趋势吗？是不是因为中央厨房、餐饮标准化这些建设开花结果啦？是不是因为中国的城市化、消费升级啦？李丰说，是有这些原因，但还有一个，你想到没有？他说出了一个我从来没想过的因素：移动支付。
为什么餐饮业原来没有资本投资、上不了市？因为一家餐馆的收入真实性不可核查。
进多少货、收多少钱，全是现金交易。
如果不可核查，对整个市场就建立不起信用。
那它就不可能成为资本市场上的玩家。
现在有了移动支付，餐馆的每一笔收入都变得可追溯、可核查、有信用，这个信用还可以扩张到整个资本市场，让大家都加入到这局游戏。
这个游戏可不仅是撬动了餐饮业，所有行业一旦用上了移动支付，就变成了另一个东西。
猫眼的老板郑志昊跟我说：移动支付是很多行业信用的数据化基石。
还有，因为移动支付，餐饮业开始清晰地知道，在我这家餐馆，什么样的人喜欢在什么时间点吃什么样的菜，我应该在一周的什么时间备什么样的货。
即使是一家不想上市的小餐厅，也可以借用数据来持续自我优化。
正是因为移动支付带来的红利，餐饮业也可以资本化，也可以上市了。
你看，刚才我们说的城市化、中央厨房、消费升级这三个因素，在餐饮行里，它们是人人看得到的大趋势。
而移动支付呢？虽然它很大，但因为它不发生在我的行业里，我觉得它与我无关，容易被我忽略，但是它对我的影响和改造是巨大的。
它是其他人的大趋势，但却是我的小趋势。
这段道理对于一个不干餐饮的人来说，可能听着有点意思。
但是，我们应该往下深想一层。
我们再来回顾一下这个逻辑，你会发现推动变化的是来自隔壁的力量：餐饮公司能上市，是因为可以通过开分店、做外卖迅速扩大规模，增强盈利能力；为啥能扩大规模呢？因为资本愿意加入这局游戏了；那为什么资本突然间愿意上牌桌了呢？因为餐饮业现在账目清楚、摆脱现金交易了；那为什么账目能清楚了呢？因为移动支付。
这是一个链条，你要是想往前捯，依然可以。
但问题是：从后往前看一切顺理成章，如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来发生什么事么？人类在这样的变化面前，实际上就是无法做到精准预测。
过去是大河模型，世界大势浩浩汤汤，顺之者昌逆之者亡。
我们判断的方向对，搭上的船对，顺流而下就行。
而现在，我们可能有必要把世界理解成一组多米诺骨牌，它摆成什么样不知道。
但是只要有一个小小的颤动，哪怕是一只路过的蚂蚁碰倒了一张牌，一个极小的趋势，那么抖动了一下，就推动了一个大一点的趋势，再推动一个更大的趋势，经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候，已经面目全非，而且还变成了个庞然大物。
每一张牌倒下的时候，都很难预测它会推倒什么？放大什么？又会消灭什么？最终的景象又是什么？好了，我们终于明白小趋势这个难缠的妖精是啥了？第一，它小，所以很难察觉。
第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。
所以，你说我们怎么预测它。
3这不是今天才发生的事，这个世界一直都这样，你很难预测小趋势。
我举一个很不起眼的例子。
跨年演讲的总撰稿李翔告诉了我一件很有意思的事：《商业周刊》曾经把猫砂评选为世界上最重要的发明之一。
奇怪，不就是个猫砂吗？它怎么就能被称为最重要的发明之一？我们来看，这个奇妙的多米诺骨牌被推动的过程。
1947年，猫砂被发明。
然后，大家发现，有了这个东西，猫的臭臭就不会在室内产生异味了。
这带来了一个什么结果？猫就可以一直养在室内，猫可以不出门了。
紧接着，就是城市化浪潮的到来，人和宠物的关系出现了微妙的变化。
人类主要的宠物就是猫和狗嘛。
狗被人类驯化至少几十万年了，跟我们是老交情了，而猫呢，被人类驯化不到一万年，是个新朋友。
人一旦进了城，你会发现狗这个老朋友不容易带过去。
狗是需要出去遛的，城市里哪里有那么多可以遛狗的地方。
而因为猫砂，猫是可以养在室内的。
所以你看仅仅猫砂发明这一个小趋势，就让猫这个物种在城市化的大趋势下，优势突然被放大。
很快，猫的另外一个优势又被发现了。
狗是需要人天天陪的，而猫呢，只要给够水、食物和猫砂，猫可以自己在室内待上10天。
如果你是一个上班族，一个生活没那么规律、偶尔需要出差、住在城市小格子公寓楼里，如果你要养宠物，那养猫是一个更方便的选择。
刚开始，这个差别还没有那么大，但是放在养宠物大潮下呢？这个差别会进一步放大。
很多人不结婚，或者结了婚不生孩子，但是情感上需要陪伴，要养一个不怎么费心的宠物，猫和狗之间你怎么选？猫的优势被进一步扩大。
我们来看数据，全世界，今年猫砂的销售额是50亿美元左右。
你就想吧，全世界围绕着猫、猫粮、猫爬架、猫抓板、猫沙发、猫玩具、猫医生、撸猫手套，是个多大的产业呀。
而且，你还别觉得猫仅仅停步于此，猫还对一个你万万想象不到的产业做出了巨大的贡献：可爱的猫咪相关的视频、图片，为互联网公司贡献了巨大的流量。
说到这已经跟猫完全无关了，这变成了互联网公司的事，这个产业叫“云吸猫”。
以至于中国最大的电商平台，叫天猫。
看，大公司都在蹭猫的流量。
而所有这些趋势追溯到最源头，都是因为1947年艾德·罗伊发明了猫砂。
你说，它是不是一个伟大的发明？但是如果要求你1947年猫砂发明的时候，就预测到云吸猫产业的爆发，甚至预测到现在有一个互联网平台叫天猫，这也实在是为难你吧？你看，小趋势是不是很难预测？人类文明发展到我们今天看到的样子，在绝大多数情况下，都不是一个小变化越长越大，砰地一下，膨胀成了一个大变化。
老天爷是个魔术师，是这个变化，引发了另一个变化，一层一层地传递过来的。
现在，我们就知道什么是“小趋势”了。
它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趋势，它的威力是能启动连锁反应。
所以，现在我们可以给小趋势下一个相对准确的定义了。
小趋势是啥？小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
4前两年，想必你听到过一个说法：现场创业机会窗口关闭得越来越快，从三五年，到一两年，到三五个月。
所以如果用跟趋势的思路，那你错过小趋势的概率就太高了。
你会觉得，这个世界简直是巨无霸和幸运儿的天下，我们这样的小人物和小透明，打个盹就没机会了，只能被按在地上摩擦。