工程部2018年质量月活动工作总结

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建设工程局2018年“质量月”活动情况总结与建设工程监理安全工作总结汇编.doc

建设工程局2018年“质量月”活动情况总结与建设工程监理安全工作总结汇编.doc

建设工程局2018年“质量月”活动情况总结与建设工程监理安全工作总结汇编建设工程局2018年“质量月”活动情况总结建设工程局XX年“质量月”活动情况总结为认真贯彻落实省质安总站湘质安监字[XX]19号文《关于开展XX 年“质量月”活动的通知》精神,我站对“质量月”活动进行了认真组织,将省总站的《通知》向各县质监站进行了转发,并向各县站提出了具体的实施指导意见。

各县按照我站和省总站的工作要求认真组织了落实工作,成立了一把手亲自抓,分管副站长具体抓的领导班子,开展了广泛的宣传活动,全市各质监站、各在建工程项目部都组织张贴了宣传标语,许多项目部还出了“质量月”活动的宣传专栏。

各质监站利用“科普宣传日”活动的开展,走上街头,在各城区的繁华地段开展了质量和安全科学普级宣传活动。

同时以“质量月”活动为契机,加强了建设工程实体质量和各质量责任主体单位履职行为的监督:一是对全市工程质量检测机构组织了检查,对其市场行为、检测能力和执行规范标准情况进行了详细地调查,并查阅了相关资料(全市的检测机构均能按规范要求出具检测数据和检测试验报告),检查中指出了部分检测机构存在的问题,提出了实施指导意见;二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查,审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案,结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查,实施对项目质量的监督。

“质量月”活动中,全市共检查在建项目382个次,检查履盖率100%,共查处质量问题160多处,下发《质量整改通知书》105份,相应质量问题全都按要求一次性整改到位;三是加大了对住宅工程质量的监管力度,我市在严格贯彻执行《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》的同时,积极做好了用户质量投诉的监督处理工作,活动中全市共接待用户质量投诉47个次,对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理,质量投诉处理回复率100%;四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关,各站都设立了竣工备案室,配置了专职人员,工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查,杜绝了不合格工程流入社会。

2018年9月质量月活动总结

2018年9月质量月活动总结

2018年9月质量月活动一、活动目的为进一步加强公司全员的质量意识,提高产品质量,促进公司稳定发展,公司于2018年9月开展了质量月活动。

本次活动的目的是:1.提高全员的质量意识,让每个员工都能明确自己在产品质量上的责任和重要性;2.发掘并解决产品质量问题,提高产品质量;3.加强团队协作精神,提高公司整体质量水平;4.提高员工对公司文化的认同感和归属感。

二、活动安排1. 活动时间2018年9月1日至9月30日,共计30天。

2. 活动内容1.在公司内部悬挂“质量第一,用户至上”的横幅,并设置工作质量细节规范;2.员工进行常规质量测试,确保产品质量稳定;3.进行质量讲座,强化员工的质量意识;4.发掘并解决产品质量问题,提高产品质量;5.开展团队合作活动,加强团队协作精神。

3. 活动效果经过30天的质量月活动,取得了以下几个方面的成果:1.产品质量稳定,得到了用户的认可。

经过本次活动,产品出现质量问题的概率降低,用户满意度明显提升。

2.员工质量意识有了明显的提高。

通过质量讲座、常规质量测试、问题解决等一系列活动,员工对质量的重要性有了更加深入的认识。

在日常工作中,员工也更有责任心,更注重细节。

3.团队合作精神有所提高。

通过团队合作活动,员工之间加深了相互了解,增强了团队凝聚力,团队协作精神得到提升。

这也为未来公司的发展奠定了基础。

4.员工对公司文化的认同感和归属感有所提高。

公司“以用户为中心,追求卓越”的理念得到深入的宣传和贯彻,员工对公司文化的认同感和归属感也进一步提高,这也为公司未来的发展打下了坚实的基础。

三、活动心得通过本次活动,我们发现,在产品质量方面,细节是非常重要的。

我们要尽可能地避免产品出现各种问题,甚至是一些看似微小的问题。

只要不断地做好日常工作的各个环节,才能切实提升产品质量。

另外,我们也意识到,在团队合作方面,沟通和协作是非常重要的。

只有各部门之间充分地沟通,才能在协同工作中更容易地达成共识,并且更好地完成工作。

工程质量月的活动总结范文

工程质量月的活动总结范文

工程质量月的活动总结范文工程质量是一个企业发展的重要方面,对于提高工程质量水平,加强施工管理,树立企业良好形象具有积极意义。

为了进一步推进工程质量管理,我公司于近期开展了以“工程质量月”为主题的活动。

通过一系列的培训、宣传、交流等形式,我们在全体员工中形成了共识,提升了员工的工程质量意识和技术水平,取得了一定的成效。

一、活动目标1.提高员工的工程质量意识,要求员工从做好每一个环节入手,注重细节,不断追求卓越。

2.加强员工的工程质量技能培训,不断提高工程质量水平和知识素养。

3.深化员工对工程质量的认识,加强对质量负责的理念和责任心。

4.促进各岗位之间的沟通和交流,形成良好的团队合作氛围。

5.树立公司良好的工程质量形象,提升企业在市场中的竞争力。

二、活动内容1.开展工程质量知识培训为了提高员工的工程质量素养,我们邀请了专业的讲师,开展了一系列的工程质量知识培训。

讲师结合实际工作情况,深入浅出地讲解了一些关键的工程质量问题及处理方法,通过案例分析和讨论,使员工对工程质量问题有更深入的认识。

2.开展工程质量经验交流为了促进各部门之间的沟通和交流,我们组织了一次工程质量经验交流会。

会上,各部门就各自所负责的工程质量问题进行了汇报和分享,其他部门的同事也提出了一些建议和意见。

通过这次交流,不仅增进了各部门之间的了解和合作,还发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。

3.开展工程质量竞赛为了激发员工的积极性,我们开展了一次工程质量竞赛。

竞赛内容包括工程质量知识测试、工程质量案例分析和工程质量风险评估等环节。

通过竞赛,不仅检验了员工的知识水平和操作能力,还增强了员工之间的竞争意识和团队协作能力。

4.开展工程质量宣传活动为了提高员工对工程质量的认识和重视程度,我们还开展了一系列的工程质量宣传活动。

包括宣传海报、工程质量问题解答、工程质量法规知识普及等。

通过这些宣传活动,员工对工程质量的认识得到了进一步的提升,增强了员工的工程质量责任心。

某工程项目2018年度“质量月”活动工作总结(范例)

某工程项目2018年度“质量月”活动工作总结(范例)

XXX"质量月"活动总结
为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011-2020 年)》,促进质量强国建设、按照《党中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》以及市场监管总局等关于开展2018年全国“质量月“活动的通始(国市监质(2018) 131 号),以《关于印发集团公司2018年“质量月”活动的通知》(XXX安质〔2018〕258号)为指导、以XXX公司质量月活动方案为具体实施计划,全面开展了以“加强市场监管、建设质量强国”为主题的质量月活动。

旨在大力开展质量提升行动、全面提高产品和服务质量、为建设质量强国,促进经济社会高质量发展做出贡献。

项目部在质量月中开展了相关质量活动:
1、项目部首先于2018年9月11日组织项目管理人员及班组负责人召开了项目质量月动员会,就后续质量活动的具体内容进行了布置及安排,并要求做好宣传活动。

2、项目部质量领导小组进行了质量大检查,就存在的质量问题提出了整改措施,并按时进行了整改。

3、组织项目管理人员及班组长对强制性条文进行了学习。

以及组织参与集团公司第六届“XX杯”安全质量知识竞赛活动。

4、积极配合集团公司推荐项目质量标准化建设工作。

为推动项目管理标准化进程,使质量管理更加地规范化、制度化、标准化,项目总工对集团组织编制质量细部做法图集广泛征集意见,提出策划。

策划内容已于9月13日报项目管理科。

5、项目组织开展了头脑风暴,对项目施工过程中存在的质量通
病提出改进和优化措施。

本次质量月活动内容丰富,让项目管理人员及施工班组对施工质量有了更好的认识,发现了对质量控制的不足之处,提高了项目全体人员的质量意识。

XXX项目部
2018年9月29日。

工程部 2018年质量月活动工作总结

工程部 2018年质量月活动工作总结

1 活动目的开展“质量月”活动是为了进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合,提升****建投第七建设有限公司第****管工程部的质量品牌,推广先进的质量管理方法和经验,增强企业产品的核心竞争力,努力从源头提高质量,把推进发展的立足点转到以质量和效益为中心上来,努力营造重视质量、追求质量的良好氛围,****建投第七建设有限公司第****管工程部,认真按照国家质检总局、集团、公司、直管部文件及通知要求展开2018年9月“质量月”活动。

2 活动依据1、国家质检总局等关于开展2018年全国“质量月”活动的通知。

2、****建投第七建设有限公司关于开展2018年“质量月”活动的通知。

3、****建投第七建设有限公司2018年“质量月”活动方案。

4、****建投第七建设有限公司第****管部2018年“质量月”活动方案。

3 活动内容1、各项目根据公司及直管部“质量月”活动方案,各项目结合项目自身实际情况,认真组织开展“质量月”活动启动仪式。

保施高速项目“质量月”启动仪式普洱供电局项目“质量月”启动仪式呈贡移动项目“质量月”启动仪式保山管廊项目“质量月”启动仪式元蔓高速项目“质量月”启动仪式 2、第****管举办和参与主要活动①各项目项目经理、技术负责人、质量负责人等展开质量管理综合业务培训。

②****管积极组织人员参与公司组织的砌筑技能大赛,并在比赛中荣获“三等奖”。

③****管积极组织人员参加指挥部组织的“质量月”知识竞赛,并在比赛中荣获“三等奖”。

④各项目宣贯“质量月”活动标语。

4 质量提升1、第****管工程部各项目持续推进质量管理标准化。

工程产品具有综合性、单件性等特点,不同的施工对象、施工环境、施工时间等因素都可能导致不同的质量问题,我们在质量管理中需要结合工程特点,及时发现不同产品存在的、影响较大的质量问题,及时在项目现场实体内做出示范样板,逐步完善质量管控标准化体系建设,推进质量管控标准化工作。

工程质量月的活动总结

工程质量月的活动总结

工程质量月的活动总结活动背景:为进一步提高工程质量管理水平,加强员工对工程质量的重视和责任感,公司于某年某月在全体员工中开展了为期一个月的工程质量月活动。

活动目标:1. 增强员工对工程质量的认识和重视程度。

2. 加强公司各层级员工对工程质量管理的责任感。

3. 发现并解决工程质量问题,提升项目质量。

活动形式:1. 策划了一系列主题活动,包括培训、讲座、分享交流、案例分析等。

2. 鼓励员工提出工程质量问题,并给予奖励。

3. 组织员工参与工程质量自查自评。

活动内容:1. 培训活动:组织专业人员进行相关工程质量知识的培训,包括质量控制、质量检测、质量评估等方面的内容,提高员工的专业素养和技能水平。

2. 讲座和分享交流:邀请公司内部和外部的专家学者进行讲座,分享工程质量管理的经验和案例。

并组织员工进行交流和讨论,推动工程质量管理的不断改进。

3. 案例分析:通过真实案例的分析,深入挖掘发生质量问题的原因和客观内因外,帮助员工加深对工程质量管理的理解和认识。

4. 自查自评:鼓励员工按照公司制定的质量标准和流程进行自查自评,从而发现和解决工程质量隐患,提升项目质量。

活动效果:1. 全体员工对工程质量的认识和重视程度有了明显提升。

在活动中,员工从专家学者的讲座和案例分析中深入了解到了工程质量管理的重要性和影响因素,明白了自己的责任和义务。

2. 员工的专业素养得到了提升。

通过培训和学习,员工的专业知识和技能水平得到了提高,能够更好地运用质量管理工具和方法,提升工程实施的质量。

3. 工程质量问题得到了有效解决。

通过员工的自查自评,及时发现并解决了一些工程质量问题,避免了质量事故的发生,保障了项目的顺利进行。

4. 营造了良好的工程质量文化。

通过一系列活动的开展,公司内部形成了关注工程质量的氛围,增强了员工的责任感和团队意识,形成了良好的工程质量管理文化。

活动经验总结:1. 注重培训和学习。

通过专业培训和知识分享,提高员工的专业素养和技能水平,为工程质量管理奠定基础。

2018年工程部工作总结

2018年工程部工作总结

2018年度工程部工作总结地铁工程项目***轨道交通3号线一期工程土建施工项目SG-10标段,包含***、***站、***,其中***和***由我公司承建,合同金额2.59亿元,合同工期自2014年5月30日至2017年8月12日。

***站由**省**建筑有限公司承建。

一、项目基本情况1.1***基本情况位于车站北路与三一大道交叉路口,车站沿车站北路呈南北方向布置。

车站起点里程Y(Z)DK27+517.7,终点里程Y(Z)DK27+720.8。

中标价为11560.3019万元。

车站为地下单柱两跨局部双柱三跨的框架结构,车站为地下2层岛式车站,主体结构长203.1m,标准段宽20.7m,采用明挖法施工。

附属结构包括2个风亭、4个出入口、1个紧急出入口及两个人防预留通道口。

附属结构除4号出入口暗挖段外均采用明挖法施工。

1.2***基本情况***位于车站北路与晚报大道交叉路口北侧,沿车站北路由南向北布置。

车站设计起点里程YDK25+24.226至设计终点里程右YDK25+209.226。

本站是与7号线的换乘车站,采用通道换乘,3号线在上7号线在下。

中标价为14338.8724万元。

车站为地下两层两柱三跨框架结构,东侧顶板外挂设备层。

主体结构长185m,标准段宽22.7m,采用明挖顺作法施工。

附属结构包括2个风亭、4个出入口,1个外挂厅、其中3号出入口为远期预留。

附属结构均采用明挖法施工。

二、会议重点工作落实情况项目部根据公司年初、年中的系列会议,认真学习并完成落实。

2018年涉及到本部门的重大会议包括:(1)公司经营〔2018〕55号《***局集团隧道工程有限公司工程项目经济活动分析实施细则的通知》;(2)公司工程〔2018〕183号《关于征集2018年度优秀施工技术总结、技术论文、工法、QC成果的通知》;(3)公司综合〔2018〕136号《关于开展深化推进“项目管理年”活动回头看的通知》;(4)公司综合〔2018〕17号《关于2018深化推进“项目管理年”活动的通知》。

工程质量月的活动总结

工程质量月的活动总结

工程质量月的活动总结一、活动开展情况在工程质量月活动中,我单位围绕活动主题,认真组织开展各项活动,加强了工程质量意识的提高,取得了一定的成效。

本次活动我单位主要采取了以下措施和方式:1. 加强宣传教育。

我单位通过会议、宣传栏、内部刊物等多种形式,加强了工程质量意识的宣传教育,使广大员工认识到工程质量的重要性。

2. 开展培训活动。

我单位组织了多次工程质量相关的培训活动,包括施工工艺、质量控制、安全措施等方面的培训,提高了员工的技术水平和质量意识。

3. 实施质量改进措施。

针对工程中存在的问题,我单位认真分析原因,采取了有效的质量改进措施,提高了工程质量。

4. 加强现场监管。

我单位加强了施工现场的监管力度,对不符合质量要求的施工行为及时进行了纠正和整改。

二、活动成效通过工程质量月的活动,我单位在工程质量方面取得了一定的成效,具体表现在以下几个方面:1. 工程质量得到了提高。

在本次活动中,我单位采取了有效的质量改进措施,加强了施工过程中的质量控制,使得工程质量得到了明显提高。

2. 客户满意度得到了提升。

在本次活动中,我单位注重了客户的需求和反馈,加强了与客户的沟通和协调,使得客户对我单位的工作表示满意,提高了客户满意度。

3. 员工素质得到了提高。

在本次活动中,我单位加强了员工的技术培训和质量管理意识的提高,使得员工素质得到了明显提高。

4. 促进了内部交流与合作。

在本次活动中,我单位加强了内部各部门的沟通和协作,增强了团队意识和凝聚力。

三、经验教训与改进措施在本次活动中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要采取相应的改进措施:1. 进一步加强对施工现场的监管力度,确保施工质量符合要求。

2. 加强与客户的沟通和协调,及时了解客户的需求和反馈,不断完善服务工作。

3. 加强对员工的技术培训和质量管理意识的提高,不断提高员工素质。

4. 建立和完善质量管理体系,加强质量管理的制度化和规范化。

四、持续改进建议为了进一步提高工程质量,我单位建议:1. 加强质量意识的宣传教育,不断提高员工的质量意识。

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工程部2018年质量月活动工作总结
1 活动目的
开展“质量月”活动是为了进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合,提升****建投第七建设有限公司第****管工程部的质量品牌,推广先进的
质量管理方法和经验,增强企业产品的核心竞争力,努力从源头提高质量,把推进发展的立足点转到以质量和效益为中心上来,努力营造重视质量、
追求质量的良好氛围,****建投第七建设有限公司第****管工程部,认真
按照国家质检总局、集团、公司、直管部文件及通知要求展开2018年9月“质量月”活动。

2 活动依据
1、国家质检总局等关于开展2018年全国“质量月”活动的通知。

2、****建投第七建设有限公司关于开展2018年“质量月”活动的通知。

3、****建投第七建设有限公司2018年“质量月”活动方案。

4、****建投第七建设有限公司第****管部2018年“质量月”活动方案。

3 活动内容
1、各项目根据公司及直管部“质量月”活动方案,各项目结合项目自身实际情况,认真组织开展“质量月”活动启动仪式。

保施高速项目“质量月”启动仪式
普洱供电局项目“质量月”启动仪式
呈贡移动项目“质量月”启动仪式
保山管廊项目“质量月”启动仪式。

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