烟草对标管理软件开发简介PowerPointPres
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某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目(PPT55张)
6、资源整合能力评估
Han Consulting (China) Ltd.
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3项重点建设
Han Consulting
1、人才激活：形成“引得来人，容得下人，乐得放人”的人才流水。 2、资金盘活：利用资金的优化使用为企业带来整体最优效益
3、机构搞活：机构顺应企业发展而进行相应的变革。
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白沙集团风险防范机制
Han
风 险
Consulting
内外部风险专家评估机构 防 火 墙 风 险 识 别 各项风险管理制度 风 险 监 控 风 险 化 解 风 险 评 估
风
险
风
险
白沙集团 白沙集团
防
火
墙
防
风 风 险
墙
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内容索引
Han Consulting
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内容索引
Han Consulting
项目背景
白沙集团管理模式设计
• • 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议
•
•
白沙集团持续发展对策
长烟供应链结构模型及现状分析
长烟供应链设计
•
•
长烟供应链改进方向和约束条件
长烟上下游供应链设计
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Han
Consulting
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1
长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
Han
Consulting
烟草行业客户关系管理模块讲义(PPT 82页)
理类
管管平
建请
理理台
议求
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系统功能 目录
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
销
理
客
市
工
户
场
作
服
分
日
务
析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
信中 息心
27
系统功能 差异化策略
基于对客户分类的基础上，针对不同类别的客户制定不同 的策略。这些差异化策略包括差异化拜访周期策略，差异 化订货周期策略，差异化订货渠道策略。
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系统功能 目录
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
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服
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析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
信中 息心
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系统功能 零售户分类
•零售户分类是按照预定的规则把零售户分为指定的几大类， 零售户分类是对零售户实行差异化服务的重要依据之一。
8
CRM系统概述 系统组成
客户关系管理
市
销
场
售
营
管
销
理
客
市
工
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服
分
日
务
析
志
差零 市市 异售 场场 化户 战调 管分 役查 理类
拜活客投投服客 预 访动户诉诉务户 警 计管帐服管请建 划理户务理求议
烟草对标管理软件开发简介PowerPointPres.pptx
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
可增长
自主配置
无需 二次开发
通用咨询烟草对标管理软件开发特点
通过对标管理问题诊断咨询，不仅仅提供定制的对标管理 软件，而且能提升企业整体管理水平
烟草对标 管理软件
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
通用咨询烟草对标管理软件 开发介绍
通用咨询烟草对标管理软件使用收益
对标管理工作是烟草企业需要长期开展的工作，因此实现信息化管 理是烟草行业开展对标管理的必然趋势
一
指标计算自动完成，自动汇总，结果提交方便快捷
二
实现网络信息化高效管理，影响指标因素显而易见
三
指标数据库信息量大， 对标维度广泛
四
自动进行对比分析，指标变化、对标结果清晰显示
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
烟草企业数智化对标管理实践
经典案例CLASSIC CASE 113一、实施背景（一）基本情况近年来，在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下，中国烟草行业充分发挥统一领导、垂直管理、专卖专营管理体制的优势，不断深化改革，强化专卖执法，狠抓基础管理，推进创新应用，取得了显著的经济效益。
特别是在当前经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，社会发展面临世纪疫情冲击、百年变局加速演进、外部环境更趋复杂严峻和不确定的情况下，全国烟草行业经济运行保持了持续向好的态势，在保证财政增收、促进经济发展、稳定社会就业、助力脱贫攻坚、支持乡村振兴、发展民族工业、保障消费者利益等方面作出了全方位贡献。
2020年烟草行业实现工商税利总额12803亿元，同比增长6.2%，财政总额12037亿元，增长2.3%；2021年烟草行业实现工商税利总额13581亿元，同比增长6.08%，财政总额12442亿元，增长3.36%，税利总额和财政总额创历史新高。
中国烟草总公司广东省公司（简称“广东烟草”）是中国烟草行业33家省级单位中卷烟销售体量最大、经济效益指标位居前列的省级单位。
近年来，广东烟草紧紧围绕广东省在全面建设社会主义现代化国家新征程中“走在全国前列、创造新的辉煌”的总体目标定位，锚定“卓‘粤’创一流”高质量发展战略目标，持续探索对标管理走在前列、创造辉煌的方法路径。
面对当前复杂多变的国内外形势，作为广东烟草旗下规模最大、效益最好、综合实力最强的全资子公司，广东烟草广州市有限公司（简称“广州烟草”）在稳增长、促发展、保稳定的大局中发挥了重要作用。
然而，公司在数字化转型过程中，也遇到了一系列问题，迫切需要构建科学高效的对标管理体系加以解决。
对此，按照“专家团队+技术团队+公司团队”运作方式，广州烟草充分发挥三方团队优势，创新研发了数智化对标管理系统。
其中，在创新数智化对标管理方式方面，公司通过选派单位优秀的财务、信息青年骨干力量，组建专门团队，直接参与主导项目开发建设，统筹推进业务流程设计与平台功能规划。
《高泰烟草系统方案》PPT课件
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车辆轨迹实时记录。
车辆GPS导航 监控中心实时监控：
– 车辆位置、运行轨迹 – 货物装卸情况 – 车厢现场照片
Tobacco Management System
销售管理
解决的问题与优势：
•
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实时掌握店面销售数据。
实时掌握整个市场的库存数据。 有利于市场促销活动展开 为打击走私、打击贩假提供数据支持
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Go Live
Post-Live Support
上线运行
后续支持
Tobacco Management System
项目进度
第1 第 2个月 个月
阶 段
决策 Decision 1 2 3 4 5 6 6 7 8
任务Task
月 周
第3个月 第 4个月
项目启动Project Kickoff 明确需求制定SOP 系统修改Modification 系统安装Installation 数据迁移Data Conversion 培训 Training 验收测试Acceptance Testing 上线运行 Go live 后续支持Post-live support
高泰烟草专卖行业及解决方案
珠海高泰信息科技有限公司
GT Management System Solutions 高泰科技烟草专卖行业解决方案
功能简介
Tobacco Management System
设备介绍
• 手持终端
•
•
无线监控摄像头
GPS导航、轨迹记录机
Tobacco Management System
Tobacco Management System
无线摄像头
《烟草RFID应用》课件
效率提升
自动化的供应链管理系统可以提高物流和生产效率，减少人力成本和工作时间。
烟草RFID应用在产品追溯中的应用
产品溯源
RFID技术可以精确追踪产品的来源、加工过程和交付记以验证产品的真伪和安全性，确保购买到合格和安全的产品。
追溯能力
烟草企业可以利用RFID技术对产品进行追溯，快速定位和解决质量问题，提高产品的可靠性。
烟草RFID应用的挑战和解决方法
挑战
RFID技术面临着成本高、标签读取范围有限和技术 标准差异等挑战。
解决方法
通过不断提高技术的成熟度和降低成本，制定统一 的标准和规范，并加强与供应商的合作，可以解决 RFID应用的挑战。
总结和展望
通过本课程的学习，我们了解了烟草行业中RFID技术的原理、优势以及具体应用案例。虽然面临一些挑战，但 我们可以通过不断完善技术和制定标准，实现更广泛的烟草RFID应用。
2 优势
RFID技术具有高效性、实时性和全自动化等特点，能够提高工作效率，减少人为错误，并 提供精确的数据信息。
烟草RFID应用的具体案例
货物管理
使用RFID技术可以实现烟草产品的快速入库、出库 和库存管理，提高了货物的追踪和监控能力。
防伪溯源
利用RFID标签的唯一识别性，可以有效防止烟草产 品的伪劣和假冒，实现产品溯源。
采购管理
通过RFID技术，烟草企业可以实现供应链的自动化 管理，提高采购效率和准确性。
烟草RFID应用在供应链管理中的作用
1
供应链追踪
RFID技术可以实时追踪烟草产品在供应链中的位置和状态，减少物流延误和丢失。
2
库存管理
通过智能标签的数据记录和更新，可以实现实时库存管理，提高库存周转率和效 益。
对标管理培训课件(PPT 74页)
对标的内容
理念体系
指 标体 系
管理 体系
评估 体系
理念体系：为什么？如何形成？有何作用？ 指标体系：是什么？如何运行？ 管理体系：怎样确保对标工作的实施和效果？ 评估体系：如何检验并改进？
对标的管理类型 岗位对标
内部 对标
全面 对比
专项对标
战略对标
同业 对标
跨业 对标
文化对标
对标管理实施的方法
系统推进。
培训的内容
第一部分 烟草对标管理的背景
----对标的概念 ----对标管理的生产和发展 ----烟草行业实施对标的重大意义
第二部分 对标的管理
----对标管理的介绍 ----对标管理体系与管理体系的搭建
第三部分 烟草企业如何展开对标管理
----开展对标的普遍存在的问题 ----明确对标管理的工作定位与指导方针 ----搭建对标的实施平台 ----建立对标管理4大体系 ----全面推进对标管理工作
本质：学习创新
结合实际
分析优秀企业或片 段 实时调整
培训的内容
第一部分 烟草对标管理的背景
----对标的概念 ----对标管理的生产和发展 ----烟草行业实施对标的重大意义
第二部分 对标的管理
----对标管理的介绍 ----对标管理体系与管理体系的搭建
第三部分 烟草企业如何展开对标管理
----开展对标的普遍存在的问题 ----明确对标管理的工作定位与指导方针 ----搭建对标的实施平台 ----建立对标管理4大体系 ----全面推进对标管理工作
对标的意义
将现代管理方法融入企业管理， 提升管理基础、转变发展方式、 控制成本费用、提高效率效益， 推动企业组织由增长型向成长 型转变
烟草ERP管理系统 ——的项目全览 开发组成员罗海、叶日文、凌素婷-PPT精品文档
向整个公司各个部门的需求功能的方式开发项目软件 优点：契合了ERP企业的部门划分，方便各个部门之 间资源交互调配，提高了部门间协作的能力； 缺点：功能开发较为复杂，所需要的架构难度高，部 门联系以及用户的权限设置不容易；
为满足ERP项目的实际需求，我们提高了项目开发对技术方面的要求
混合的架构初始的设计
一点一滴的需求分析
遇到的挑战 潜在的风险
1、实训开发没有客户，以至于虚拟的“用户”对需求只有朦 胧的感觉，当然说不清楚具体的需求，换句话说，一开始并没 有清晰的需求； 2、随着对信息化建设的认识和小组团队成员业务水平的提高， 对技术的逐步入门乃至娴熟，导致需求自身经常变动，范围的 界定反复增缩； 3、初始状态中，对需求分析上的认知偏差，在软件功能上范 围的确定不完备，需求基线的变动，实训规格书描述本身的平 级错误，描述功能上的二义性，不同的小组成员产生了不同的 理解； 4、团队内部成员对需求功能方面的认知矛盾和不一致，技术 上的限制，可能的需求规约失败，开发广度与深度上的确立困 难；
3
一点一滴的需求分析
烟草ERP系统的需求功能
2
一点一滴的需求分析
设计上的两种选择
方案壹、依照个人的权限来设置访问权限，以面向
用户角色和功能的方式生产烟草ERP软件 优点：项目划分功能方便简单，权限分工设置容易； 缺点：不能完全契合ERP企业的实际需求，不易描述 部门之间的交互
方案贰、依照企业部门职能上来划分功能模块，面
总体介绍
项目开发成员分工
软件总体设计、架构和文档撰写：罗海 数据库设计与系统分析：孔凡佳 前端开发与页面总体设计：叶日文、吴远先 核心编码实现与系统测试：刘柳娟、凌素婷
讨论
实施
评审
总体介绍
为满足ERP项目的实际需求，我们提高了项目开发对技术方面的要求
混合的架构初始的设计
一点一滴的需求分析
遇到的挑战 潜在的风险
1、实训开发没有客户，以至于虚拟的“用户”对需求只有朦 胧的感觉，当然说不清楚具体的需求，换句话说，一开始并没 有清晰的需求； 2、随着对信息化建设的认识和小组团队成员业务水平的提高， 对技术的逐步入门乃至娴熟，导致需求自身经常变动，范围的 界定反复增缩； 3、初始状态中，对需求分析上的认知偏差，在软件功能上范 围的确定不完备，需求基线的变动，实训规格书描述本身的平 级错误，描述功能上的二义性，不同的小组成员产生了不同的 理解； 4、团队内部成员对需求功能方面的认知矛盾和不一致，技术 上的限制，可能的需求规约失败，开发广度与深度上的确立困 难；
3
一点一滴的需求分析
烟草ERP系统的需求功能
2
一点一滴的需求分析
设计上的两种选择
方案壹、依照个人的权限来设置访问权限，以面向
用户角色和功能的方式生产烟草ERP软件 优点：项目划分功能方便简单，权限分工设置容易； 缺点：不能完全契合ERP企业的实际需求，不易描述 部门之间的交互
方案贰、依照企业部门职能上来划分功能模块，面
总体介绍
项目开发成员分工
软件总体设计、架构和文档撰写：罗海 数据库设计与系统分析：孔凡佳 前端开发与页面总体设计：叶日文、吴远先 核心编码实现与系统测试：刘柳娟、凌素婷
讨论
实施
评审
总体介绍
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五
免去反复培训、完善管理体系等相关繁琐事项
通用咨询烟草对标管理软件开发模式
采用“软件+咨询”的全新模式，将管理咨询服务与信息技术应用完美 结合，结合我们对烟草企业对标管理咨询服务的经验，为客户量身定 制适合行业、企业特点和自主要求的管理软件产品，革命性地提出 “我的信息化 我做主”的产品理念
基于 SOA 技术架构 的管理自主平台软件
可增长
自主配置
无需 二次开发
通用咨询烟草对标管理软件开发特点
通过对标管理问题诊断咨询，不仅仅提供定制的对标管理 软件，而且能提升企业整体管理水平
烟草对标 管理软件
通用咨询烟草对标管理软件 开发介绍
通用咨询烟草对标管理软件使用收益
对标管理工作是烟草企业需要长期开展的工作，因此实现信息化管 理是烟草行业开展对标管理的必然趋势
一
指标计算自动完成，自动汇总，结果提交方便快捷
二
实现网络信息化高效管理，影响指标因素泛
四
自动进行对比分析，指标变化、对标结果清晰显示