物流企业员工薪酬管理办法1.doc

物流企业员工薪酬管理办法1 物流企业薪酬管理制度
第一章总则
【目的】
第一条、规范公司的薪酬等级和标准。

第二条、科学、公正地确定员工薪酬，建立起以激励为导向的薪酬体系。

第三条、员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩，最大限度地调动员工的积极性。

【适用范围】
第四条、本制度适用于公司所有正式员工（编外人员、临时工另行制定）。

【遵循原则】
第五条、各机构（总部各部门及各分支机构）人力成本实行编制控制原则，年度编制已满的单位原则上不再增加编制，但人力成本率低于公司要求目标范围的，因业务发展需求可申请增加编制。

第六条、根据公司的经营状况，参照当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平，确定企业的薪酬标准。

第七条、公司将根据每位员工的贡献大小，公平公正地确定薪酬，使每位员工薪酬具有可比性。

第二章内容
【薪酬结构】
第八条、薪酬结构示意图：
第九条、等级工资：等级工资由基本工资及绩效工资组成。

1.各机构等级工资标准：公司依据当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平等参考数据确
定各机构的等级工资标准，分支机构并据此对应设定地区系数。

2.地区系数设定：各分支机构的地区系数共设有5个，分别为：1.0地区系数、0.8地区系数、0.7
地区系数、0.6地区系数、0.5地区系数等。

根据相关影响因素的变化，公司将不定期对不适应相关机构的地区系数进行调整。

新成立机构地区系数由总部制定统一标准后执行。

（各机构对应地区系数详见《分支机构地区系数对应表》）：
3.薪等划分标准：薪等从高至低划分为：M、N、P、Q、R、S、T、U、V、W、X共11个薪等，每个岗
位原则上跨2个薪等。

（详见附件一）：
4.薪级设置：每个薪等均设有20个薪级，第1薪级为最高
薪级，依次排至第20薪级为最低薪级，
详见附表：《等级工资体系表》。

5.个人等级工资设定：个人等级工资首先需对应其所处的机构等级工资标准，再根据对其个人岗位、
综合能力等因素而确定应给其设定的薪等及薪级。

6.月度等级工资计算标准：
注：其中缺勤日数不包括有薪休假天数，有薪休假期间的工资按本制度第十六条规定核算。

7.等级工资确定、调整原则参见（附件二）。

第十条、加班工资标准：
员工加班工资标准参照《员工考勤管理制度》执行，其中提成制市场人员不享受任何加班工资。

第十一条、福利津贴：
1、员工每人每月给予100元的餐费补贴。

当月缺勤员工的应发餐费补贴=100元-缺勤天数*5元，扣完为
止。

2、兼职值班人员每月给予200-400元的补贴，具体标准根据地区系数等因素由分总提出建议，人事行政
经理批准。

当月缺勤员工的应发值班补贴=月度补贴金额-
（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。

3、班车司机每月早晚出车补贴100-400元，具体标准由分总视情况提出建议，人事行政经理批准。

应发出车补贴=月度补贴金额-（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。

4、个人自带摩托车工作的，按双方协议每月给予补贴50-200元，具体标准由分总视情况提出建议，人事
行政经理批准。

应发补贴=月度补贴金额-（月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数）。

5、兼职公司宿舍管理员或兼职电脑网络维护员每月给予100元补贴，由分总提报，人事行政经理批准后
执行。

应发补贴=100-（100/月计薪基准日数*缺勤天数）。

6、其它福利津贴另行规定并经总经理批准后执行。

第十二条、奖金：
1、员工季度奖：（提成制市场人员除外）
参照相关考核与激励制度执行。

2、年终奖：（提成制市场人员除外）
参见相关考核与激励制度执行。

3、市场人员提成：
参见相关市场人员提成方案。

【薪酬核发】
第十三条、核薪基准时间：
等级工资、加班工资及福利津贴按月计发，每月计算时间从1日起至当月月底。

奖金核发按公司相关考核与激励制度规定执行。

第十四条、调动前后薪酬标准：
发生调动的员工，调动前薪酬按原机构标准计算并由原机构发放，调动后薪酬按新机构标准计算并发放。

第十五条、下列项目需从薪酬中直接扣除：
a)个人所得税。

b)社会保险个人承担部分。

c)员工宿舍各项分摊费用。

d)该月应偿还公司之贷款、预支工资及代垫款项。

e)其他按规定应予以扣除的费用。

第十六条、有薪休假的薪酬规定：
1.员工休有薪年休假时的等级工资按正常出勤的等级工资核发。

该年度内没有享受完有薪年休假
者，由其个人公文申请，公司可按其等级工资标准，在第二
年1月份补发相应天数的工资。