电子厂员工入职培训ppt
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电子厂岗前培训(ppt版)
d. 保持前2S的成果
9
第九页，共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义： 维持上面3S的成果，使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象： 透过我们整洁舒适的工作环境，使人员精力充分。 目的： a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
10
第十页，共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触，不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测ＯＫ之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次，并予以记录
23
第二十三页，共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室；进入无尘室必须换上无尘服；
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上； • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面，只允许无尘鞋着地； • 无尘服保持清洁，规定每周至少清洗二次；清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水；由
公司统一清洗； • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上，以免污染无尘服；
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页，共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良，会产生以下不良后果：
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第九页，共四十八页。
清洁(qīngjié)〔SEIKETSU〕
定义： 维持上面3S的成果，使工作人员觉得环境整洁舒适。
对象： 透过我们整洁舒适的工作环境，使人员精力充分。 目的： a. 养成持久有效(yǒuxiào)的习惯
b. 维持和稳固前3S的成果
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第十页，共四十八页。
手腕带的金属块与皮肤充分接触，不能有松弛现象。
末端〔夹子(jiā zi)〕固定在ESD的接地铜线上。 所有接触产品或部件的人员要配戴检测ＯＫ之静电环
静电环需每天早晨上班前检点一次，并予以记录
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第二十三页，共四十八页。
静电 防护措施 (jìngdiàn)
防静电手指套
• 防静电手指套通过物理方式降低电阻率来降低人体带电对LED产品的危害及潜 在隐患
室；进入无尘室必须换上无尘服；
• 出无尘室后将无尘服整齐挂于指定衣架上； • 穿脱无尘服时不可将无尘服直接接触地面，只允许无尘鞋着地； • 无尘服保持清洁，规定每周至少清洗二次；清洗时禁止使用(shǐyòng)高于40℃的热水；由
公司统一清洗； • 禁止人员坐或躺在地面、工作台面、物料架上，以免污染无尘服；
第1个S整理
(zhěnglǐ)
区分“要用〞与“不用 〞的东西
地点
物品
第2个S整顿
将有用的东西
(dōngxī)
定出位置放置
第3个S清扫
将不需要的东西彻底 清扫干净
第4个S清洁
保持美观整洁
第5个S修养
使员工养成良好习惯遵守 各项规章制度
12
第十二页，共四十八页。
实践证明5S推行(tuīxíng)不良，会产生以下不良后果：
中国电子科技集团新员工入职培训PPT
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
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公司简介(Company profile)
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培训科技有限公司
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企业荣誉(Company Honor)
外 贸 部
加 工 部
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团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
电子厂新员工入职安全培训ppt
案例三：某电子 厂因设备维护不 当引发泄漏事故
案例四：某工厂 因管理不严格导 致意外伤害
安全与生产的关系
安全是生产的保障，事故是生产 的绊脚石
安全培训是电子厂必须进行的法 定职责，也是企业发展的需要
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安全培训能够提高员工的安全意 识和技能，减少事故发生
安全与生产相辅相成，共同促进 企业的稳定发展
个人防护 用品的使 用与维护
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
电子厂安全培训的重要性
安全培训的意义
提高员工安全意识，预防事故发生 确保生产安全，保障企业稳定发展 遵守法律法规，提升企业形象 降低生产成本，提高经济效益
安全事故案例分析
案例一：某电子 厂因操作不慎引 发火灾
案例二：某生产 线员工未佩戴防 护用品导致受伤
单击此处输入你的正文，请阐述观点
个人防护用品的使用方法与注意事项
穿戴个人防护用品的步骤和注意事项 不同类型个人防护用品的使用方法和适用场景 个人防护用品的维护和保养方法 不规范使用个人防护用品可能带来的风险和后果
个人防护用品的维护与保养
定期检查：确保防护用品完好无损，没有破损或老化现象。 清洁：使用适当的清洁剂和消毒剂，保持防护用品的清洁和卫生。 存放：存放在干燥、通风的地方，避免潮湿和霉变。 更换：按照制造商的推荐，及时更换损坏或过期的防护用品。
火灾事故及预防措施
火灾事故类型：电气火灾、化学 品火灾等
预防措施：定期检查电气设备、 加强化学品管理、提高员工安全 意识等
添加标题
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添加标题
火灾事故原因：电线短路、化学 品泄漏、人为操作失误等
电子厂新员工入职培训ppt
培训新员工熟悉电子厂的基本操作流程 掌握电子厂生产线上所需的技能和工具 了解电子厂的安全规定和操作规范 提高新员工的工作效率和产品质量意识
提高安全意识
培训目的：确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容：介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式：采 用案例分析、 实际操作等形 式，增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态，勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量，提升客户 满意度
加强研发创新，拓展新的应用 领域
扩大生产规模，提高市场份额
加强团队建设，提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
等
调查内容：包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果：对 调查结果进行 分析，提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的：对培 训效果进行客 观、公正的评 价，为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法：考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标：员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容：公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式：讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果：提高新员工的归属 感和忠诚度，促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队，提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
提高安全意识
培训目的：确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容：介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式：采 用案例分析、 实际操作等形 式，增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态，勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量，提升客户 满意度
加强研发创新，拓展新的应用 领域
扩大生产规模，提高市场份额
加强团队建设，提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
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调查内容：包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果：对 调查结果进行 分析，提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的：对培 训效果进行客 观、公正的评 价，为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法：考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标：员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容：公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式：讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果：提高新员工的归属 感和忠诚度，促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队，提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项
工厂新员工入职培训ppt
企业文化价值观： 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命：为社 会创造价值，为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称：新员工入职培训 岗位职责：了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述：具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标：成为合格员工，为公司发展做出贡献
评估结果：优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
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员工手册的重要性：帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善：根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时，应立即 报告并采取应急措施
保持冷静，避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
添加标题
添加标题
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沟通是解决冲突的关键，要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程，减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划：提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责：明确每个岗位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程：制定清晰的工作流程，包括工作步骤、操作规范和注意事项等，确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作：强调规范操作的重要性，包括安全操作规程、设备使用和维护规范等，确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
工厂新员工入职培训ppt课件
工作纪律与考勤制度
员工必须按时上下班，不得迟到早退 工作时间内，员工不得擅自离岗或做与工作无关的事情 员工应按照规定的工作流程进行工作，不得违反操作规程 员工应服从上级领导的工作安排，如有异议应及时提出
安全操作规程
员工必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。 操作设备前应了解设备的安全性能，严禁违规操作。 在生产过程中，应保持工作场所整洁，防止意外事故的发生。 员工应定期接受安全培训，提高安全意识。
案例二：小李的 职业发展
案例三：小王的 成功故事
案例四：小赵的 职场经验
感谢您的观看
工厂新员工入职培训PPT 课件
目录
单击此处添加文本 欢迎与介绍 公司文化与价值观 员工规章制度 岗位职责与技能要求 产品知识与生产流程
欢迎加入我们的团队
欢迎新员工
介绍公司的历史和文化
介绍公司的组织架构和部门职能
介绍公司的规章制度和员工福利
培训目标与内容
培训目标：使新员工了解工厂文化、规章制度、安全操作规程等，提高员工的综合素质和技 能水平，促进员工的融入和成长。
公司产品简介
产品种类：公司 生产的各类产品 及其特点
生产流程：产品 的制造过程和工 艺流程
品质保证：公司对 产品质量的严格把 控和检测标准
应用领域：产品 在各个领域的应 用和优势
生产流程与工艺要求
产品知识培训：了解产品的基本特点、用途和性能 生产流程介绍：熟悉从原材料到成品的整个生产过程 工艺要求讲解：掌握各生产环节的关键工艺要求和操作规范 安全注意事项：确保员工了解生产过程中的安全风险和应对措施
产品质量控制与检验标准
产品质量控制的重 要性
生产流程中的质量 控制措施
检验标准的制定与 执行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
礼貌待人
1、礼貌待人是对企业职工的基 本要求。 2、尊重自己，尊重他人，团结 互助，忠诚诚实，热情友好，说 话亲切和蔼，举止稳重大方，处 事礼貌谨慎。
1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间：由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。 2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。 3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。 4、上班时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；离开公司外出，应向主管说明。 5、请注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率。不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟，不高声喧哗。 6、使用电话应注意礼貌，语言要简明扼要。
公司高层
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本手册由人力资源部负责解释，并按照实际情况进行补充修订。
诚信 创新 自强 关爱
组织结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
本手册由人力资源部负责解释，并按照实际情况进行补充修订。
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1、员工除本职日常工作外，未经公司法人 代表授权或批准，不得从事下列活动： （1）以公司名义考察、谈判、签约； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消 息； （4）代表公司出席公众活动。 2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任 任何获取薪金的工作。 3、每位员工的工作必须对上级和下级负责， 无下级的员工对手中的产品或服务负责。
留文字。
公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付 给了公司。同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人 的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强， 直至发展到今天这样的规模。
•同 时 ， 感 谢 已 经 在 公 司 工 作 的 广 大 员 工 。 你 们 中 的 许 多 人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东 西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰 苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强， 直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司每次在 制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。 因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的 信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付 给了公司。
第二章
准则规范
添加标题 添加标题 添加标题
添加标题 添加标题 添加标题
准则规范
基本 准则
职责 权限
业务 交往
在此添加标题
1、公司倡导“XX”的企业理念。 2、全体员工的一切工作行为，都须 以“XX”为准则。 3、做每一件事、说每一句话之前， 都应该先考虑一下是否符合我们企业 的目标、宗旨和精神。 4、每位公司员工都应该为公司的整 体利益而进取和自律。
•过 去 的 辉 煌 属 于 大 家 ， 美 好 的 明 天 让 我 们 共 同 去 创 造 ！
CONTENTS
目
录
01
02
03
04
企业介绍 准则规范 培训考核 公司指引
第一章
关于企业
添加标题 添加标题 添加标题
添加标题 添加标题 添加标题
企业文化
同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人，你的一举一 动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每 一个XX公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命 感和责任感的企业形象。
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2020新员工入职培训
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团队介绍
青春 活力 专业 梦想
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我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
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●职场培训 ●项目展示 ●计划总结 工 Company profile
•每 次 增 添 新 人 ， 我 们 都 非 常 高 兴 。 首 先 要 祝 贺 我 们 的 新 员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出， 成为公司大家庭中的一员。公司董事会向你们表示热忱 的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春 年华和为事业奉献的热望托付给了公司。
在此添加标题
1、员工在经营管理活动中，不准索取或 者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则 将构成受贿。 2、员工在与业务关联单位的交往中，应 坚持合法、正当的职业道德准则，反对以 贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。 3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为 他人谋取利益。
行为规范
共同行为
1、每位公司员工都有义务、有 责任遵守此行为规范。 上班时间：由人力资源部和生产 部根据生产经营需要制定的上班 时间执行。 2、上班时，仪表以及衣着服饰 应保持庄重、整洁、大方、得体。
企业荣誉
++=
员工手册
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员工手册
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员工手册
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