营销策划名词解释
营销策划的概念及主要内容
营销策划的概念及主要内容
营销策划是指企业根据市场需求和竞争环境，制定和实施一系列营销活动的过程。
它的目的是通过有效地利用公司资源，提高产品或服务的销售量和市场占有率，实现企业的营销目标。
营销策划的主要内容包括：
1. 市场分析：对目标市场进行深入分析，了解市场规模、行业趋势、竞争对手、目标客户群体等因素，并制定相应的营销策略。
2. 目标设定：根据市场分析的结果，明确企业的营销目标，并制定具体的销售目标和市场份额目标。
3. 定位策略：确定产品的差异化定位，即通过产品特点、价格、品牌等方面与竞争对手区别开来，提高产品的核心竞争力。
4. 营销组合策略：制定产品、价格、渠道和推广等营销组合策略，确保产品和服务能够满足目标市场的需求。
5. 营销传播策略：确定营销推广的途径和方式，包括广告、公关、促销等手段，以提高产品的曝光度和知名度。
6. 销售计划：制定销售计划，包括销售目标、销售渠道的选择和销售人员的培训和激励等，以确保销售任务的完成。
7. 监控和评估：对营销策划的实施过程进行监控和评估，及时
发现问题和调整策略，提高营销效果。
总之，营销策划是一个系统性的过程，它通过对市场分析、目标设定、定位策略、营销组合策略、营销传播策略、销售计划等内容的制定和实施，来实现企业的营销目标。
什么是营销策划
什么是营销策划什么是营销策划: 从概念到实践营销策划是现代企业竞争的关键因素之一，它是一项通过对市场、产品、消费者和竞争对手进行综合分析，确定企业的营销目标和营销策略，并制定实施方案与控制方案的过程。
本文将从概念、流程和实践三个方面详细介绍什么是营销策划。
一、什么是营销策划？1.营销策划的定义营销策划是企业为了实现营销目标，对企业市场和环境进行全面的分析和研究，并采取科学的方法，制定出最佳的营销方案，并通过实施和控制来达成营销目标的过程。
2.营销策划的目的营销策划的主要目的是确定企业的营销目标，分析市场、产品、消费者和竞争对手的现状和趋势，确定适合企业的营销策略和方案，并通过实施和控制来实现营销目标。
3.营销策划的特点营销策划是一项系统性、全面性、科学性的工作，它需要深入分析市场、产品、消费者和竞争对手的情况，采用科学的方法制定出最佳的营销方案，并通过实施和控制来推动企业的发展。
二、营销策划的流程1.市场分析市场分析是营销策划的第一步，它需要对市场进行全面的分析和研究，了解市场的现状和趋势，分析市场的需求、供给和竞争情况，确定市场的规模和潜力，为后续的营销策划做好准备。
2.产品分析产品分析是营销策划的第二步，它需要对产品进行全面的分析和研究，了解产品的特点和优势，分析产品的市场表现和竞争对手的产品特点，为后续的营销策划做好准备。
3.消费者分析消费者分析是营销策划的第三步，它需要对消费者进行全面的分析和研究，了解消费者的需求和行为，分析消费者的购买决策过程和偏好，为后续的营销策划做好准备。
4.竞争对手分析竞争对手分析是营销策划的第四步，它需要对竞争对手进行全面的分析和研究，了解竞争对手的产品、品牌、价格、渠道、促销等方面的特点，分析竞争对手的强势和弱点，为后续的营销策划做好准备。
5.营销目标和策略制定营销目标和策略制定是营销策划的核心步骤，它需要根据市场、产品、消费者和竞争对手的分析结果，确定企业的营销目标和营销策略，制定出最佳的营销方案。
市场营销策划实务(第三版)课后答案
课后答案【思考与练习】一、名词解释营销策划：是企业的策划人员根据企业现有的资源状况，在充分调查、分析市场营销环境的基础上，激发创意，制定出有目标、可能实现的解决问题的一套策略规划。
它主要包括营销目标、市场机会分析、营销定位、营销战略及策略、营销评估等内容。
简单地说，营销策划就是在市场营销中为某一企业或某一产品或某一活动所作出的策略谋划和计划安排。
点子：作为智慧火花的市场营销“点子”，不能说是营销策划，而只是营销策划中的创意。
营销策划是一系列“点子”、谋略的整合，是建立在它们之上的多种因素、多种资源、多种学科和多个过程整合而成的系统工程。
二、简答题1．市场营销与营销策划的区别与联系？1).二者的区别市场营销是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分严格意义上来说是不行的，一般来说，市场营销是指个人和集体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程，其主体是以消费者为导向。
而策划是指策略方案的思考与计划编制这两个过程，是一种具体的程序或者思路，以销售产品为导向，细节突出。
2).二者的联系营销与策划与市场营销学都是关于营销的决策活动，可以说企业离不开营销，营销离不开策划。
菲利普科特勒曾讲过，对于市场营销学来讲，经济学是其父，行为学是其母，而营销策划可以说：市场营销学是其父，策划学是其母。
2.营销策划有何特点？1)．创新性2)．系统性. 3)．可操作性4)．灵活性3.关于对营销策划认识有哪些误区？1).策划“万能论”------“包治白病”的良方2).策划“实践论”----有实践经验就可以做好策划3).策划“模仿论”------ 可以模仿着做4).策划“文案论”------方案写得好就是好策划5).策划“造势论”-----所谓是一些花样文章、吹牛4.学习营销策划误区对我们有什么启示？1).要有良好的经营理念2).策划要善于寻找“盲点”3).加快企业营销策划人才的培养4).广普营销知识,力荐优秀策划案例5.营销策划的内容有哪些？营销策划按市场营销内容划分可分为：产品策划、价格策划、分销策划、促销策划等。
对营销策划的认识
对营销策划的认识引言营销策划是企业在市场环境中进行产品推广和销售的重要手段之一。
通过制定合理的营销策略和计划，企业可以更好地满足消费者需求，提高产品销售额和市场份额。
本文将从营销策划的定义、重要性以及实施过程等方面进行探讨。
一、营销策划的定义营销策划是指企业在市场竞争中，根据市场需求和竞争环境，制定具体的推广和销售方案，以达到产品销售和品牌推广的目标。
它是企业实现市场营销目标的关键步骤之一，涉及市场调研、目标定位、产品定价、渠道选择、促销活动等多个方面。
二、营销策划的重要性1.提高市场竞争力：通过精心制定的营销策划方案，企业可以更好地了解市场需求和竞争情况，从而为产品定价、渠道选择和促销活动等提供依据，提高市场竞争力。
2.强化品牌形象：营销策划通过对品牌的定位和推广，提升品牌形象和知名度，增加消费者对产品的认可度和购买意愿。
3.提高销售额和市场份额：通过合理的市场定位和产品推广活动，营销策划可以有效地吸引潜在消费者，增加产品销售额，进而提高企业在市场中的市场份额。
三、营销策划的实施过程1.市场调研：首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场潜在机会和威胁。
2.目标定位：根据市场调研结果，确定目标市场和目标消费者群体，并进行精确定位，以确定产品定价、推广渠道等方面的策略。
3.产品定价：根据目标市场和目标消费者的需求和竞争对手的定价情况，制定合理的产品定价策略，以满足消费者需求并保证企业利润。
4.渠道选择：根据产品属性和目标市场的特点，选择适合的渠道进行产品销售和推广，如线上渠道、线下渠道等。
5.促销活动：通过组织各种促销活动（如打折、赠品等），吸引消费者购买产品，并增强产品在市场中的知名度和竞争力。
6.定期评估：营销策划的实施过程需要定期评估和调整，根据市场反馈和销售数据，及时修正营销策略，以保证策划的有效性和可持续性。
结论营销策划是企业实现市场营销目标的重要手段，通过制定合理的营销策略和计划，企业可以提高市场竞争力，强化品牌形象，提高产品销售额和市场份额。
市场营销策划是什么意思
市场营销策划是什么意思市场营销策划是什么意思市场营销策划是指根据对市场的分析和了解，制定出一系列的计划和策略，以达到产品或服务销售的目的。
市场营销策划是商家为了满足消费者需求和提高产品销售而制定的一系列活动的总称，包括市场营销计划、市场调研、市场定位、销售预测、促销方案等。
市场营销策划的6个核心内容1、市场营销计划市场营销计划是指根据市场环境和企业自身的情况，制定出一套系统的市场营销方案。
市场营销计划是制定市场营销策略的一个重要环节，也是整个市场营销活动的指导方针。
市场营销计划包括市场目标、市场份额、销售预测、市场分析、竞争分析、营销策略和营销预算等。
2、市场调研市场调研是指为了了解市场需求和竞争情况，采取一系列定量和定性的调查手段，以获取市场信息的过程。
市场调研是制定市场营销计划的基础，也是市场营销策划的第一步。
市场调研可以通过问卷调查、深度访谈、焦点小组、实地调研等方式进行。
3、市场定位市场定位是指企业根据产品的特点和目标消费者的需求，确定产品在市场中的定位和定位策略。
市场定位是市场营销策略的核心之一，通过市场定位可以使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
市场定位可以通过产品特点、价格、营销渠道、服务等方式来实现。
4、销售预测销售预测是指根据市场环境和历史销售数据，预估未来一段时间内产品销售的情况。
销售预测是市场营销策划的重要环节之一，也是企业制定市场营销计划和投资决策的重要依据。
销售预测可以通过历史数据、市场调研和销售人员的经验来进行。
5、促销方案促销方案是指为了增加产品销售和提高市场占有率，制定的一系列促销活动和策略。
促销方案是市场营销策划的一个重要环节，也是营销活动中的一个重要组成部分。
促销方案可以包括优惠券、赠品、折扣、促销活动等。
6、市场营销评估市场营销评估是指在市场营销活动结束后，对市场营销策略的实施效果进行评估和分析。
市场营销评估是市场营销策划的最后一个环节，也是对市场营销活动的回顾和总结。
营销策划--百度百科
营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略，同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品，就可以根据儿童的特点，在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来，这样不仅符合企业战略，将产品传达给全国儿童，同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品，则可以选择和产品切合度较高的方式，例如目前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏，就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入，并且取得了非常好的效果。
2.目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市 场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。 比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”，佛尔盛的“让传动更简单，让传动更节能”等等。
3.战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
营销策划的格式:
(1)营销机会分析。包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。
1.情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和 局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方 法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
营销策划是什么意思
营销策划是什么意思？营销策划是指企业在市场环境中，通过调查研究、制定目标、确定策略和方案，以达到预期目标的一系列有计划、有组织、有针对性的活动。
营销策划的目的是为了将产品或服务推向市场，并通过有效的沟通和推广手段，吸引潜在客户，促使他们进行购买行为。
在当今竞争激烈的市场环境中，营销策划具有重要的意义，对企业的发展至关重要。
在进行营销策划之前，企业需要进行市场调查和研究，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等，从而为制定合适的营销策略提供依据。
根据市场调研的结果，企业可以明确自己产品或服务的定位，并制定相应的目标。
例如，企业可以设定销售额、市场份额、品牌知名度等方面的目标，以便于后续的营销活动衡量效果。
制定营销策略是营销策划的重要环节。
企业需要根据市场调研的结果，考虑自身资源的情况，确定适合自己的营销策略。
常见的营销策略包括市场细分、目标市场选择、定价策略、推广策略等。
市场细分是指将整个市场划分成若干个具有相似需求和特征的小份市场，企业可以根据市场细分的结果，针对不同的市场制定不同的营销策略。
目标市场选择是指在市场细分的基础上，选择适合自己产品的目标市场。
定价策略是指制定产品的价格，根据产品的定位、成本、竞争对手的价格等因素进行决策。
推广策略是指通过不同的推广手段和渠道，向目标市场传递产品信息，吸引潜在客户。
营销策划的最终目的是为了实现企业的营销目标。
企业需要将制定好的营销策略转化为实际行动，通过各种营销活动来推动销售和市场份额的增长。
营销活动可以包括广告宣传、促销活动、公关活动等。
通过这些活动，企业可以提高产品的知名度和认可度，吸引更多的顾客，增加销售额。
在进行营销策划时，企业需要不断进行监测和评估，及时调整策略。
市场环境在不断变化，竞争对手的策略也在不断调整，因此企业需要根据市场变化和竞争对手的动向，灵活调整自己的营销策略，以保持竞争优势。
综上所述，营销策划是企业在市场环境中，通过调查研究、制定目标、确定策略和方案，以达到预期目标的一系列有计划、有组织、有针对性的活动。
营销策划名词解释
三、名词解释1．营销组合就是依据目标市场的需要对自己可以控制的各种营销手段如产品质量、包装、服务、价格、渠道、广告等等进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以便更好地实现营销目标。
02．所谓市场定位，就是为自己的产品确定在目标市场的位置，即确定自己产品在目标市场上的竞争地位，也叫“竞争性定位”。
3．所谓市场细分，是指按照消费需求（包括生产消费和生活消费）的差异性把某—产品的整体市场划分为若干个子市场的过程。
45．所谓无差异性营销，是指这样一种选择目标市场和组织营销活动的思路：面对细分化的市场，企业重视各子市场之间在需求方面的共性而忽略它们的个性，不是选择一个或若干个子市场做为目标市场，而是把各个子市场重新集合成一个整体市场，并将其做为自己的目标市场；企业向整体市场供应单一的标准化产品，使用单一的营销组合，并通过强有力的促销吸引尽可能多的购买者。
46．所谓差异性营销，是指这样一种选择目标市场和组织营销活动的思路：面对已经细分的市场，企业选择两个以上或多个子市场做为目标市场；分别为每个子市场提供有针对性的产品；并根据产品的特征和子市场的特点，分别制定和实施价格策略、分销渠道策略和促销策略。
7．集中性营销策略。
企业在一定时期内以一个较小的或很小的子市场为目标市场，努力在这个细分市场上取得较高的、甚至是占支配地位的市场占有率，而不追求在整体市场上或较大的细分市场上占有较小的份额。
9．差异化优势是指产品在质量、技术和功能上的独特性，从而使该产品具有不完全替代性而在市场中获得竞争优势。
10．初次定位是指新成立的企业初入市场，企业新产品投入市场，或者产品进入新的市场时，企业必须从零开始，运用所有的市场营销组合，使产品特色符合所选择的目标市场。
17．产品策划是指使企业自己的产品或产品的组合适应消费者的动态需要的市场开发活动的谋划。
其内容着重于旧产品的改良、产品新用途的开拓和新产品的开发。
7 18．核心产品是指产品能够给消费者带来的实际利益，或者说是产品的功能和效用，是消费者购买产品的目的所在。
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三、名词解释1．营销组合就是依据目标市场的需要对自己可以控制的各种营销手段如产品质量、包装、服务、价格、渠道、广告等等进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以便更好地实现营销目标。
02．所谓市场定位，就是为自己的产品确定在目标市场的位置，即确定自己产品在目标市场上的竞争地位，也叫“竞争性定位”。
3．所谓市场细分，是指按照消费需求（包括生产消费和生活消费）的差异性把某—产品的整体市场划分为若干个子市场的过程。
45．所谓无差异性营销，是指这样一种选择目标市场和组织营销活动的思路：面对细分化的市场，企业重视各子市场之间在需求方面的共性而忽略它们的个性，不是选择一个或若干个子市场做为目标市场，而是把各个子市场重新集合成一个整体市场，并将其做为自己的目标市场；企业向整体市场供应单一的标准化产品，使用单一的营销组合，并通过强有力的促销吸引尽可能多的购买者。
46．所谓差异性营销，是指这样一种选择目标市场和组织营销活动的思路：面对已经细分的市场，企业选择两个以上或多个子市场做为目标市场；分别为每个子市场提供有针对性的产品；并根据产品的特征和子市场的特点，分别制定和实施价格策略、分销渠道策略和促销策略。
7．集中性营销策略。
企业在一定时期内以一个较小的或很小的子市场为目标市场，努力在这个细分市场上取得较高的、甚至是占支配地位的市场占有率，而不追求在整体市场上或较大的细分市场上占有较小的份额。
9．差异化优势是指产品在质量、技术和功能上的独特性，从而使该产品具有不完全替代性而在市场中获得竞争优势。
10．初次定位是指新成立的企业初入市场，企业新产品投入市场，或者产品进入新的市场时，企业必须从零开始，运用所有的市场营销组合，使产品特色符合所选择的目标市场。
17．产品策划是指使企业自己的产品或产品的组合适应消费者的动态需要的市场开发活动的谋划。
其内容着重于旧产品的改良、产品新用途的开拓和新产品的开发。
718．核心产品是指产品能够给消费者带来的实际利益，或者说是产品的功能和效用，是消费者购买产品的目的所在。
19．形式产品是指消费者通过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触到、感觉到的有行部分，包括产品的形态、形状、式样、商标、质量、包装、设计、风格等。
20．延伸产品是指产皮包含的附加服务和利益，如产品说明书、保证、技术培训等等。
21．产品组合是指企业生产经营各种不同类型的产品之间质的组合和量的比例。
产品组合由全部产品线和产品项目构成。
22．产品延伸战略指全部或部分地该表公司原有产品的市场定位，具体做法有向下延伸、向上延伸、和双向延伸三种。
23．产品线号召策略。
有的企业在产品线中选择一个或少数几个产品项目加以精心打造，使之成为颇具特色的号召性产品去吸引顾客。
24．竞争导向定价法以市场上相互竞争的同类产品价格作为定价的基本依据，并随竞争状况的变化确定和调整价格水平。
25．取脂定价策略，又称撇油定价策略，是指企业在产品寿命周期的投入期或成长期，利用消费者的求新、求奇心理，抓住激烈竞争尚未出现的有利时机，有目的地将价格定得很高，以便在短期内获取尽可能多的利润，尽快地收回投资的一种定价策略。
26．渗透定价策略，又称薄利多销策略，是指企业在产品上市初期，利用消费者求廉的消费心理，有意将价格定得很低，使新产品以物美价廉的形象，吸引顾客，占领市场，以谋取远期的稳定利润。
27．满意价格策略，又称平价销售策略，是介于取脂定价和渗透定价之间的一种定价策略，满意价格策略采取适中价格，基本上能够做到供求双方都比较满意。
28．差别定价所谓差别定价，也叫价格歧视，就是企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或劳务。
829．顾客差别定价。
即企业按照不同的价格把同一种产品或劳务卖给不同的顾客。
例如，某汽车经销商按照价目标价格把某种型号汽车卖给顾客A，同时按照较低价格把同一种型号汽车卖给顾客B。
这种价格歧视表明，顾客的需求强度和商品知识有所不同。
30．分销渠道设计是指企业在创建全新市场营销渠道或改进现有渠道的过程中所做的决策。
31．垂直营销渠道，是由生产商、批发商和零售商所组成的一种统一的联合体，可以由生产商支配，也可由批发商或零售商支配。
四、简答题（每小题8分，共32分）1．市场营销过程包括哪几个步骤市场营销过程包括以下五个步骤：1．分析市场机会。
2．选择目标市场3．设计营销战略4．策划营销方案5．管理营销活动2．企业可以控制的营销手段主要有哪些企业可以控制的营销手段主要有四大类：产品、价格、渠道和促销。
1．产品。
营销组合中最基本的工具是产品——公司提供给市场的有形物体，包括产品质量、设计、性能、品牌和包装；作为产品供应的一部分，企业可能需要向顾客提供各种服务，如租赁、送货、修理和培训等，以便获得竞争优势。
2．价格。
营销组合的另一个重要工具是价格，即顾客要得到某个产品所必须付出的钱。
营销管理者需要制订并及时调整产品的批发价、零售价、折扣、津贴和信用条件。
产品价格应该同它的认知价值相称，否则买者就会转向竞争者购买产品。
3．分销渠道。
分销渠道是另一个营销组合工具，它是指公司为使目标顾客能接近和得到其产品而建立的、由各类中间商组成的销售网络。
4．促销。
促销是第四个营销组合工具，它是公司将其产品告知目标顾客并说服其购买而进行的各种活动，包括人员推销、广告宣传、公共关系、销售促进四种工具。
3．什么叫SWOT分析SWOT分析是在企划环境分析中常用的一种分析方法，“SWOT”是优势、弱点、机会、威胁这几个词的简写，SWOT分析指的是从优势、弱点、机会、威胁这几个角度出发，对企业内外环境进行分析评估。
S——优势(Strength)。
从事实和现状中找出处于“优势”的要素。
对商品而言意指商品的优点、与其他商品的差别性以及超越同质产品的特性等。
W——弱点(Weakness)。
从事实和现状中找出“不足”的部分。
例如：商品缺点、逊色于同质产品的部分，以及顾客的抱怨和不满的部分。
O一一机会(Opportunity)。
从事实和现状中找出可以成为致胜机会的要素。
T——威胁(Threat)。
找出对企业构成威胁的要素。
5．营销目标的设计有哪些原则1．营销目标必须具有挑战性和可实现性。
因为营销目标对从事的业务有实质的影响，所以营销目标必须同行所具有挑战性和可实现性，否则将可能对短期、保底利润以及未来业务的成功有灾难性的影响。
如果营销目标有所提高，成本就也将伴随着显著上升。
因此，假如营销目标制定得太高，不可能达到，将导致营销成本很高，引起利润下滑到预期之下。
而如果明显的低估营销目标，将不能有效满足消费者需求，这就意味着在竞争中失去机遇。
2．营销目标必须有具体的时间安排。
营销策划人员必须为营销目标设定具体的时间，以便为营销项目提供一个开始和结束日期。
设定短期和长期营销目标也很重要。
短期一般是一年或少于一年，长期一般是最少三年。
长期销售目标在规划公司及产品的未来方向是很必要的。
进一步讲，企业因策划中某一年的营销目标将会影响到未来两三年的营销目标的设定。
6．营销目标设计有哪些主要步骤步骤一：检讨销售目标。
销售目标能直接反映出公司在下一年度达成预测销量的能力。
检讨销售目标以及了解销售目标设定低、中、高水准的理由，公司的销售目标若设定在低水准到中等水准之间，或许表示近年来失去许多顾客及市场占有率，或销售区域内的竞争活动更多，或竞争者投入更可观的广告费用。
这些理由都会直接影响营销目标的拟定，同时也有助于了解营销目标该如何设定，及是否需要争取新使用者、现有顾客或是两面三刀者都要同时争取。
步骤二：检讨目标市场。
目标市场是达成销售目标所需要的来源或源流。
销售不是来自现有顾客，就是来自新顾客。
检讨经营评估中的目标市场及营销计划之后，营销人员即可界定目标市场的大小以及现有顾客基础的大小等情况。
检讨销售目标及市场的大小后，营销人员即可算出营销目标的总数，同时也能知道是否合理可行，是否有助于达成销售目标。
步骤三：分析问题点与机会点。
检讨问题点与机会点，可以了解营销目标的内容和每一项问题点与机会点和目标市场行为的关系。
营销目标的基础就是要解决这些问题或指出这些机会。
步骤（四）：列出理由。
假设产品处在产品生命周期的早期阶段，销售目标是要提高50%的销售呢还是2500万元此时检讨销售目标及目标市场就成为很重要的工作了。
7．细分消费者市场的主要细分依据有哪些细分消费者市场的主要细分依据有：1．地理环境因素2．人口统计因素3．消费心理因素4．消费行为因素5．消费受益因素8．细分产业市场的依据主要有哪些细分产业市场的主要依据有：1．用户要求。
最终用户对产品的不同要求，必然影响产业购买者对产品的选择，这是销售者（企业）细分产业市场时必须首先考虑的因素。
2．用户规模。
用户规模之所以可做为细分产业市场的依据，并非因为不同规模的用户在需求的质的方面有很大的差异，而是因为它们在需求的量的方面存在差异。
而这种量的区别，也就是于市场价值的不同。
对销售企业来说，当然应当挑选价值最大的子市场做为目标市场，或者对不同价值的子市场使用不同的促销组合。
3．用户地点。
用户距企业空间距离的远近、用户分布的分散与集中，也可以做为细分产业市场的细分变量。
如果把距离较远的客户、比较分散的客户分别视同一个子市场，其价值显然不如距离较近、分布集中的子市场。
9．市场覆盖策略主要有哪些类别通常的市场覆盖策略主要有如下三种类别：1．无差异性营销策略2．差异性营销策略3．集中性营销策略10．无差异性营销策略有何优点和缺点无差异性营销策略的优点主要有如下几方面：1．无差异营销可以降低营销成本。
大批量的生产，使单位产品的生产成本能够保持相对较低的水平；单一的营销组合，尤其是无差异的广告宣传，可以相对节省促销费用。
2．广告宣传等促销活动的投入，不是分散使用于几种产品，而是集中使用于一种产品，因此有可能强化晶牌形象，甚至创造所谓超级品牌。
无差异营销的缺点是：1．它可能使消费者多样的需求无法得到较好的满足。
在很多情况下，并非需求没有差异，而是企业“忽略”了差异。
可以说，在一定程度上，这种营销方式是靠强大的广告宣传“强迫”具有不同需求的顾客暂时接受同一种产品。
这就潜藏着失去顾客的危险。
2．易于受到其他企业发动的各种竞争力的伤害。
由于使用无差异性营销策略时，消费者多样需求有可能无法得到较好满足，所以采用无差异营销策略的企业，常常在竞争中被另一些企业所打败，这些企业想法设法为尚未得更好满足的顾客服务，为特定的细分市场提供更具针对性的产品，逐渐蚕食市场。
3．如果在同一市场上众多企业都采用无差异营销策略，就会使该市场上的竞争异常激烈，最后形成几败俱伤的局面。
11．差异性营销策略有什么优点和缺点差异性营销具有很大的优越性，具体表现为：1．这种营销方式大大降低厂经营风险。