某集团公司企业文化手册【共6页】
XX集团《企业文化手册》
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二,皓志企业文化的基本架构
1, 业 2, 业 3, 业 4, 5, 6, 7, 业 战 标 个层 个 围 现 实质 诞 过 沟 过
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
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大北农集团企业文化手册
大北农文化（0 7年版）当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。
面对世界科技发展的大势，面对日趋激烈的国际竞争，我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干，急起直追，才能把握先机，赢得发展的主动权。
——摘自《胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话》鼓励企业建立农业科技研发中心，国家在财税、金融和技术改造等方面给予扶持。
改善农业技术创新的投资环境，发展农业科技创新风险投资。
加强农业高技术研究，继续实施现代农业高技术产业化项目，尽快取得一批具有自主知识产权的重大农业科技成果。
——摘自《2006年中央1号文件（关于推进社会主义新农村建设的若干意见）》我国的基本国情及面临的严峻挑战，决定了必须把科技进步作为解决“三农”问题的一项根本措施，大力提高农业科技水平，加大先进适用技术推广力度，突破资源约束，持续提高农业综合生产能力，加快建设现代农业的步伐。
——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》前言人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。
企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。
大北农的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，鼓舞了一批又一批大北农人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。
大北农的企业文化与事业的发展息息相关，是大北农事业壮大的法宝、管理活力的源泉。
可以说，是企业文化的坚实基础和正确指引，换来了大北农今天的辉煌成就。
21世纪是一个机遇与挑战并存的时代，大北农也驶入了第二个十年的发展快车道，在新时期、新创业、新征途上，新版企业文化应运而生，这是在原有企业文化基础上的提炼与升华，是为第二个十年创业吹响的号角。
大北农企业文化是21世纪的成功学，要铸就百年基业，就要让如此优秀的企业文化落地生根。
我们相信，当企业文化深入人心、融入血液、融入骨髓时，大北农一定会进入一个文化高立意、员工高素质、技术高水平、企业高口碑的境界，大北农在未来一定会谱写出更加辉煌的篇章！目录前言 (3)第一部分：融入时代一、时代观 (5)二、农业观 (8)三、企业观 (8)四、工作观 (5)第二部分：大北农文化一、理念 (12)二、愿景 (13)三、能力 (14)四、特征 (15)五、精神 (15)六、作风 (19)七、团队 (20)八、法宝 (21)九、思维 (19)十、方法 (20)第三部分：标识、誓词、歌曲一、标识 (25)二、誓词 (25)三、歌曲 (26)四、规范 (26)第四部分：大北农格言 (26)第五部分：大事记 (30)结语 (34)第一部分融入时代一、时代观【落后时代是最大的落后】1、21世纪是充满机遇和挑战的时代全球范围内急剧变革网络经济迅猛发展、生物技术日新月异、全球一体化进程加快国家提出新农村与创新型国家的“两新”建设大北农地处中国的硅谷——中关村大北农正处于第二个十年快速发展期图1：我们必须融入时代文化故事：龟兔赛跑的结局第一次龟兔赛跑乌龟赢了，兔子不服气要求再赛第二次。
某集团公司企业文化手册
某集团公司企业文化手册1. 公司介绍某集团公司是一家以创新为驱动力的科技企业，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
在过去的几十年里，我们在多个领域取得了令人瞩目的成就，成为全球领先的科技企业之一。
2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心，指导我们的行为和决策，体现我们对客户、员工和社会的责任和承诺。
•客户第一：我们始终将客户的需求放在首要位置，全力以赴为客户创造价值，超越客户期望。
•创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，推动科技进步和产品创新。
•合作共赢：我们倡导团队合作，促进互利共赢的关系，推动集体进步。
•诚信正直：我们诚信经营，遵守法律法规，秉持正直、诚实的原则。
3. 公司使命我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。
我们提供世界一流的产品和解决方案，为客户创造价值，并致力于可持续发展和回报社会。
4. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的科技企业，为客户、员工和股东创造持久价值，成为社会的负责任企业。
5. 公司准则为了确保我们的企业文化始终得到遵守和传承，我们制定了以下准则：5.1 员工行为准则•诚实守信：员工应以诚实守信为基本原则，遵守职业道德。
•尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，维护和谐的工作关系。
•高效沟通：员工应积极主动地进行有效的沟通，避免信息不畅通和误解。
•创新思维：员工应鼓励创新思维，不断提升自己的专业能力。
•团队合作：员工应积极参与团队活动，协作完成工作任务。
5.2 客户服务准则•以客户为中心：我们始终将客户的需求放在首位，提供专业、高效的服务。
•倾听客户需求：我们重视与客户的沟通，倾听客户的需求和意见。
•超越客户期望：我们努力超越客户的期望，创造更大的价值。
5.3 社会责任准则•合法合规：我们将遵守国家法律法规，以合法合规的方式开展业务。
•环境保护：我们致力于环境保护，合理利用资源，降低对环境的影响。
•关爱员工：我们关心员工的生活和健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
某企业文化手册
某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册！本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化，以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。
我们的企业文化是我们成功的基石，也是我们不断成长和取得成就的源泉。
二、使命与愿景在这一部分，我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。
我们的使命是我们存在的目的和价值所在，我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。
2.1 使命我们的使命是（企业使命的详细描述）。
2.2 愿景我们的愿景是（企业愿景的详细描述）。
三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。
它们代表了我们的价值观念和信念，并指导我们的行为和决策。
3.1 第一核心价值（详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.2 第二核心价值（详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性）3.3 第三核心价值（详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性）四、文化建设在这一部分，我们将重点介绍我们公司的文化建设，包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。
4.1 团队合作（介绍公司鼓励团队合作的做法，包括会议、合作项目等）4.2 员工关系（介绍公司鼓励积极的员工关系的做法，包括员工互助、尊重等）4.3 工作环境（介绍公司注重良好工作环境的做法，包括员工福利、奖励制度等）五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展，我们公司提供了各种培训和发展机会。
5.1 内部培训（介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义）5.2 外部培训（介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利）5.3 职业发展（介绍公司支持员工职业发展的机会和政策）六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性，我们公司拥有一套完善的激励机制。
6.1 绩效考核（介绍公司的绩效考核制度）6.2 奖励机制（介绍公司的奖励机制，包括员工月度/季度/年度奖等）6.3 职业晋升（介绍公司的职业晋升机制和晋升路径）七、社会责任作为一家企业，我们有责任回报社会和环境。
企业文化手册
企业文化手册内化于心外化于行编青岛华皇集团有限公司企业文化精要服务品牌情满华皇价值观念真情回报社会，创造民族品牌华皇精神用心关注细节，亲情创造满意公司宗旨创造和留住每一位顾客，把每一位员工塑造成有用之才经营理念把客人当亲人，视客人为家人，客人永远都是对的感情价值感情常常比语言本身更重要，我们必须寻找隐藏在语言下面的感情，那才是真实有效的信息，感情是最重要的企业作风反应快，行动快，落实快质量观念注重细节，追求完美道德准则宁可公司吃亏，不让客人吃亏，宁可个人吃亏，不让公司吃亏人才观念没有卓越的人才，就没有卓越的产品没有优秀的员工，就没有优质的服务生存意识居安思危，自强不息发展信念只有牺牲眼前利益，才会有长远利益忧患意识一个无法达到顾客期望和满足顾客需求的公司，就等于宣判死亡的酒店经营策略求特色、做品牌；多创新，做服务管理定位管理零缺陷，服务零距离管理方针高、严、细、实高——高起点、高标准、高效率严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实管理风格严中有情，严情结合管理程式表格量化走动式动态管理三环节——班前准备、班中督导、班后检评，三关键——关键时间、关键部位、关键问题服务观念上级为下级服务，二线为一线服务，上工序为下工序服，全员为顾客服务团队意识没有完美的个人，只有完美的团队，组织至上员工形象品质高尚，意识超前，作风顽强，业务过硬公司成功要诀追寻顾客的需求追求顾客的赞誉服务管理成功要诀细节，细节，还是细节检查，检查，还是检查优质服务成功要诀热情对待你的顾客想在你的顾客之前设法满足顾客需求让顾客有一个惊喜做事成功要诀完整的管理工作链必须有布置、有检查、有反馈凡事以目标结果为导向，事事追求一个好的结果无需别人催促，主动去做应该做的事而不半途而废事业的成功，需要百折不挠、坚忍不拔的精神服务差异观有效服务和无效服务的差别，在于感受、诚意、态度和人际关系技巧的不同顾客认识观顾客不是蛋糕上的糖霜—他们是蛋糕，糖霜是由优质服务带来的良好信誉和丰厚利润制胜法宝用信仰塑造、锤炼、建设一个和谐团队企业发展的保障超前的理念，有效的机制，创新行动，奉献精神四个“服务”上级为下级服务，二线为一线服务上工序为下工序服务，全员为客人服务五个“相互”互相尊重，互相理解，互相关心，互相协作，互相监督六项准则上级关心下级，下级服从上级下级出现错误，上级承担责任上级考评下级，下级评议上级上级可越级检查，不准越级指挥下级可越级投诉，不准越级请示上级为下级服务，下级对上级负责华皇发展三要素好的理念，好的机制，创新行动形象模式品质高尚意识超前作风顽强业务过硬七项行为标准对顾客要真诚对公司要热爱对员工要负责对工作要执着对上级要忠诚对下级要培养对同事要帮助第一部分企业文化概论引言在现代企业的合作和竞争中，文化的力量已经越来越显得十分重要，文化的渗透功能和整合作用都在不断加强，人们开始更加重视文化创造、文化管理和文化控制，进而为企业的发展奠定基础。
中化集团企业文化手册
中国中化集团公司企业文化手册SINOCHEM GROUP CORPORATE CULTURE HANDBOOK中国中化集团公司序言PREFACE世界经济潮起潮落，市场竞争风起云涌.当今世界，企业间的竞争已不单纯是产品、市场等硬实力的比拼，更多体现于文化、价值观等软实力的较量。
有专家预言，二十一世纪企业最后的竞争手段主要是文化、人才和品牌。
中化集团作为新中国第一家外贸公司和最早进入世界500强的中国企业之一,经过半个多世纪的洗礼，特别是近十余年改革发展的历练，已经成长为理念先进、管理科学、市场竞争能力突出的新国企。
然而,在优胜劣汰的市场经济法则下，企业发展如逆水行舟、不进则退，今天不努力追求卓越，明天就可能被别人超越。
只有始终保持进取心、富于创造性、讲求高效率，才能在未来国际竞争中占据一席之地。
现代企业管理的实践启示我们，企业管理已经从经验管理过渡到制度管理并迈向文化管理。
在迈向全球地位伟大公司的征途中,企业文化在凝聚团队目标、规范员工行为等方面具有不可替代的独特作用.《中国中化集团公司企业文化手册》由愿景、使命、核心价值观、员工行为准则和特色文化等组成，是对企业文化实践的总结、提炼和升华，是发展战略的重要组成部分，是当前和今后一个时期全体员工必须遵循的基本理念.人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.希望每一位致力于中化事业的员工,以公司倡导的价值理念为追求，以公司主张的行为准则为规范，自觉做企业文化的认同者、传播者和实践者，为实现具有全球地位伟大公司的愿景目标而努力奋斗.目录CONTENTS一、企业文化纲要 (1)二、愿景 (2)三、使命 (3)四、核心价值观 (4)五、经营理念 (5)六、管理理念 (6)七、员工行为准则 (7)八、特色文化 (9)九、企业标志 (10)一、企业文化纲要Corporate culture summary愿景：成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司使命：成为行业内技术先进、资源节约、环境友好的典范成为国家农业安全、能源安全和化工科技进步的重要依靠力量成为恪守社会责任、具有全球地位、受人尊敬的伟大公司核心价值观：创造价值，追求卓越经营理念:以增值服务为客户创造价值以客户满意为公司创造价值管理理念：精益管理，持续改进员工行为准则：做人：诚信、合作、善于学习做事：认真、创新、追求卓越特色文化：创业文化、诚信文化、绩效文化、人本文化、责任文化、廉洁文化、精益文化二、愿景Vision成为受人尊敬的具有全球地位的伟大公司受人尊敬遵守商业道德,履行社会责任，经营内涵和企业价值持续提升，具有较高的品牌知名度和美誉度，广受政府、社会、股东、客户和员工信任的企业。
企业文化手册完整版
• 感恩：
作为社会的一员，我们肩负着对家庭、对单位、对社会的“责任”，只有拥有一颗感恩的心、懂得感恩的人， 才能真正负的起这种责任。
从事何种职业，身在何种岗位，都应心怀感恩之心，因为感恩能让你有包容天地的胸怀，让你能容忍别人的缺 点，不会拘泥于琐事，将过多的精力浪费在相互间的猜忌中。
心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摒弃没有意义的怨天尤人，让你时刻保持一种乐观 向上的心态。
人类因梦想而伟大， 企业文化 资
技
人
企业因文化而繁荣!
产
术
才
某某集团文化结构
某某集团企业文化从结构上分为 精神文化、制度文化、行为文化、 物质文化四大层次，五种表现方 式。
• 发展历程、使命及愿景、企业精神、价值观念、经营 魂文化 哲学
• 管理规章、制度体系 法文化
• 员工行为规范、处事方式 行文化
【诠释】
• 坚持：
• 平凡的工作，不平凡的坚持。 • 平凡的事，坚持做好就是不平凡；简单的事，坚持做好就是不简单。 • 坚持，是工作的最基本要求。唯有坚持，是取得工作业绩、事业成功的唯一法宝。 • 工作中遇到困难，遇到压力，或不战而逃或浅尝辄止都是懦弱、意志力不强的表现。 • 坚持的魅力，在于坚持不断的将本职工作做好，在于遇到苦难坚持不懈的寻找解决办法并将之解决。
中国大唐集团企业文化手册范本
中国大唐集团企业文化手册前言Preface2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。
经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。
面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。
《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。
《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。
《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。
全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。
同心文化的提出只是开始，成功源于行动。
将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。
在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。
同心文化理论Dedicated Culture Theory同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。
“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
一、什么是同心同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。
同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。
二、同心文化的定义——同心文化是共同奋斗的文化，强调集团公司部紧密团结、互帮互助，全体员工同心同德、携手共进，建设和谐的大唐。
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某集团公司企业文化手册
某集团公司企业文化手册手册遵循的原则：
1、从现实出发。
从经济全球化、信息化，市场竞争异常激烈的现实出发，从集团公司六年来文明行业创建的基础出发，力争使理念和行为规范的设计建立在现实的基础之上，从而使手册既有针对性，又有时代性；既有指导性，又有前瞻性。
2、从管用出发。
坚持实用的原则，在理念和行为规范的设计中，注重联系实际，紧贴实际，研究企业的生存和发展之道，在解决实际问题和增强指导性上做文章，以发挥文化管理为企业带来经济效益的作用。
3、从系统化出发。
企业文化设计作为一个系统工程，在明确集团公司企业性质和职能定位的基础上，紧紧围绕集团公司“怎么去做？”、“为何去做？”和“去做的结果？”这三个问题，进行企业理念和行为规范的设计和提炼。
4、从持续发展出发。
从集团公司持续健康发展出发，凝炼历史的积累，把握时代的脉搏，吸收先进的社会思想文化观念，预见企业未来发展趋势，使理念和行为规范经得起时间的检验，能够在今后相当长一段时期内具有生命力。
第一部分集团公司理念识别系统
（一）企业使命替政府融资，为人民修路，以路为依托，谋企业发展。
释义：集团公司是依据《公司法》建立和运作的从事北京市交通基础设施建设投资、服务于社会公益事业的企业。
集团公司将落实国家和北京市公路发展规划目标，采取多种方式筹集资金，修建某某，在做好道路管养的基础上，多种经营机制并存，不断壮大企业实力，实现企业持续发展。
（二）企业愿景集团与社会和谐发展，员工与企业共同进步。
释义：集团公司要适应社会发展形势，构建内外和谐的企业环境，成为经济效益与社会效益相统
一、员工利益与企业利益相统一的可持续健康发展的企业。
（三）企业精神干负责任的事业，做负责任的人。
释义：集团公司的每一名员工，都要以高度的使命感、责任感和成就感，对国家负责、对客户负责、对集团公司负责，全面担负起历史赋予的责任。
（四）企业价值观路靠我发展，我靠路生存。
释义：集团公司以高度的政治责任感和社会责任感，以负责的精神和务实的作风，爱路、筑路、养路、护路，靠路为社会提供良好的服务，以路为依托，不断壮大企业实力，实现集团公司与社会和谐发展进步。
（五）企业作风服从大局，团结协作，严谨务实，快速高效。
释义：服从大局，就是个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，集团利益服从国家利益，实现企业与社会的和谐发展。
团结协作，就是以源自我们内心的前进力和创造力，凝聚对企业、集体和他人的向心力，为实现企业愿景而努力奋斗。
严谨务实，就是尊重科学、尊重实际、严细认真，勇于实践、善于实践、讲求实效。
快速高效，就是以持续创新的激情，快速应变的能力，良好的经济效益，促进企业综合实力和市场竞争力的不断提升，为国民经济建设做出更大的贡献。
（六）发展战略集团发展战略，资本发展战略，人才发展战略。
释义：集团发展战略，是实现公司发展的体制保障，通过集团化的组织形式，将企业的资产经营、资本运作和产业开发进行有机组合，促进集团公司各项事业可持续发展。
资本发展战略，是通过正确决策，制定中长期资金筹措和资本运营计划，满足建设资金需求，保证资金运转的安全和稳定，提高资金使用效率，降低财务成本。
人才发展战略，是通过建立及时发现人才、正确使用人才、积极培养人才的机制，体现以人为本，实现人的全面发展，使人才真正成为推动企业发展的核心动力。
（七）工作目标以高质量工程、高水平服务、高效率管理、高效益经营、高素质队伍、高科技应用，打造企业品牌。
释义：高质量工程，是指坚持“质量第一”，健全和完善各级质量管理体系，强化质量意识，落实质量控制措施，努力实现“质量优良、工期适当、造价合理”，建设“功能齐全、经久耐用、经济环保、安全舒适、方便快捷、环境优美”的高质量工程。
高水平服务，是指推进“和谐路、畅通路、平安路、文明路、绿色路、科技路”建设，增强服务意识，改善服务质量，充分体现城市形象和企业形象，为社会提供“畅通、安全、便捷、舒适”的高水平服务。
高效率管理，是指健全完善规章制度，建立科学的决策机制；加强部门协调，精简管理结构和流程，创新管理手段，堵塞管理漏洞，实现决策、传达、执行、反馈各环节制度化和程序化的高效率管理。
高效益经营，是指树立市场意识、增强成本观念。
提高业务收入和投资收益，严格成本控制，降低资金成本，加快资金周转，提高资金利用效率，实现增收降耗的高效益经营。
高素质队伍，是指提高竞争意识和危机意识，优化人力资源配置，实施基于能力建设的人力资源结构调整，构筑人力资源管理基础平台，确定以能力、业绩和品德为核心的人才衡量标准，打造一支专业过硬、市场意识强、务实团结的高素质队伍。
高科技应用，是指加强科技应用、重视技术创新。
注重资源整合和技术协调，加大科技投入和研发力度，提高工程建设和运营管理的科技含量，以信息化、智能化促进某某运营管理和交通控制的现代化。
（八）管理理念科学，规范，协调，求精。
释义：科学，就是以科学发展观为指导，按客观经济规律办事，注重整体性，加强计划性，增强时效性。
规范，就是健全管理制度，细化管理措施，完善管理流程，严格按制度办事。
协调，就是营造集团公司内、外部和谐共荣的氛围。
内部，协调好党委、董事会、监事会、经理层以及工会、职代会的关系；外部，协调好与有关部门、协作单位的关系。
求精，就是讲究精益求精，出精品成果；不断查找差距，完善提高；注重创新挖潜，降低成本，实现社会效益，提升经济效益。
（九）人才理念学习促才，岗位成才，创新是才，尽其用才。
释义：学习促才，学习是成才阶梯，求知好学才能够成才。
努力把企业办成学习型企业，每个人成为学习型员工。
岗位成才，在岗位上把工作做出色，把简单工作持之以恒，就是人才。
创新是才，工作中凡是能够创新的，有符合实际的创新想法的，就是人才。
尽其用才，广开人才引进、发展渠道，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有发展，不干事的被淘汰。
（十）廉洁理念自奉以简守廉洁，责己以厚建坦途。
释义：对自身的需求要节俭，对自已的要求要严格，以质朴的心境保持廉洁，建设平坦的人生之路、平坦的企业发展之路。
（十一）安全理念小隐患就是大事故。
释义：见微知著，防患未然，治于无事。
坚持安全第一，预防为主，思想把关，关口前移。
把安全工作的立足点，放在治小、治早、治好上，在增强全体员工的安全意识和对规章制度的执行力上下功夫，努力把问题和事故控制为零。
（十二）服务理念阳光某某。
释义：“阳光”，给万物以祥和；“XX”，永远以一为始。
集团公司将以阳光般的赤情，恪守以人为本，坚持贴近群众，以永争第一的精神，服务人民，奉献社会。
（十三）环保理念路与自然和谐共建。
释义：树立绿色环保意识，在筑路管路养路中爱护环境，保护环境，建设环境，美化环境，实现企业与自然环境、生态环境的和谐、可持续发展。
（十四）和谐理念真诚，平等，理解，宽容。
释义：秉承团结统一的优良传统，自觉加强自身修养，以真诚平等的气质，理解宽容的气度，努力营造生动活泼、民主团结、集中有力的良好氛围。
第二部分集团公司行为识别系统集团公司全体人员共同行为规范：热爱某某，忠于企业；勤奋敬业，诚实守信；学习进取，创新实践；节俭自律，戮力同心。
集团公司领导人员行为规范：做正确的事。
把握大局准确，制定决策科学，注重以人为本，遵纪守法廉洁，讲求企业信誉，提高两个效益。
集团公司管理人员行为规范：正确地做事。
贯彻部署思路清晰，履行职责措施有力，勤奋敬业忠诚企业，廉洁自律尽职尽责。
集团公司基层员工行为规范：把事做正确。
热爱企业，忠于职守，钻研业务，掌握技能，服从指挥，遵章守纪，勤奋工作，文明有礼。