秘书学培训课件(PPT84页)

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《秘书培训》PPT课件

《秘书培训》PPT课件
承担责任 乐于助人 积极主动 擅于沟通 渴望学习 接受挑战
个人发展
• 了解自己:
- 你知道两、三年后你会在做什么? - 有任何的具体计划来增加自己的知识和经验吗? - 你对最近一次的业绩评估满意吗?为什么? - 你常愿意做一些额外的工作以增加学习机会? - 跟你的同龄人相比,你算成功吗?
用适合的方式表示“拒绝”
• 仔细听清对方的请求,并表示同情和理解 • 讲明原因,说出不能立即去做的理由 • 为对方出主意,找到其它解决办法 • 永远不说“不”
Question
• 你需要与你的领导讨论以下这些问题
[有关电话]: - 当领导在开会或见客时,如有人找领导,你可以打断他吗? - 当领导外出时,有客户因急事找他/她,你可以将他的联络电
• Secret
密的人)
Secretary ( 保守机
• 不向任何人透露所见所闻的公司机密信
息:如财务报表、人事变动、内部策略、
销售数据等, 包括自己的家人和朋友。
良好的文字处理能力
• 熟练使用电脑 • 掌握办公文字应用软件: Word、Excel、Powerpoint • 中、英文文字使用能力 • 熟悉各种办公文案格式
与领导相处
• 了解你的领导 • 与领导沟通他的期望 • 每天工作前,与你的领导碰个头 • 常向领导征求意见和对你工作的评价 • 如果对交予的工作不明白,聪明的秘书会与领导确认,这是有效
防止你做错事的好方法
与其他主管和同事
• 当你同时支持两个或以上人(部门)时,可以遵循以下原则做好
你的工作: - 自己的领导优先 - 先来后到原则 - 共同商量 - 良好的沟通永远是第一的 - 工作安排和工作计划表
话告诉客人吗?如果不可以,你应该怎么办?

2024版《秘书培训》ppt课件

2024版《秘书培训》ppt课件
提升职业技能
通过不断学习和实践,提升职业技能和素养,为职业发展打下坚实 基础。
28
提升自身竞争力的方法
2024/1/29
学习新知识
持续学习新知识,包括办公软件操作、商务礼仪、公文写作等, 提高工作效率和质量。
培养良好习惯
养成良好的工作习惯,如细心、耐心、守时、保密等,提升职业素 养。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,拓展人际关系,建立良好的人脉网络。
谈判礼仪 充分准备谈判资料,熟悉谈判内容和目标;尊重对方意见 和立场,保持冷静和客观;注意谈判技巧和策略的运用。
20
跨文化商务礼仪
文化差异认知
了解不同国家和地区的文化差异和商务习惯,尊 重对方的文化传统和习俗。
语言沟通
掌握基本的跨文化沟通技巧和外语能力,避免语 言障碍导致的误解和冲突。
礼仪禁忌
了解不同文化背景下的礼仪禁忌和敏感话题,避 免触犯对方的文化底线。
2024/1/29
6
02
秘书的基本技能
Chapter
2024/1/29
7
文字处理技能
熟练掌握各种办公软件
如Word、Excel、PowerPoint等,能 够高效、准确地完成文档的编辑、排 版、打印、复印等工作。
熟练的文件管理能力
能够对公司的重要文件进行分类、归 档、保管,确保文件的完整性和保密 性。
2024/1/29
21
05
秘书的沟通与协调能力
Chapter
2024/1/29
22
有效沟通技巧
用简洁明了的语言表达自己的观 点和想法,避免模糊不清或含糊 其辞。
及时给予他人反馈,确认信息是 否准确传达,确保沟通顺畅。
2024/1/29

秘书学6(PPT85页)

秘书学6(PPT85页)

领 导 决 策 层
秘 书 机 构
职 能 机 构
三、秘书机构的设置原则
1、组织形式:精简、高效能、适应领导工作、综合辅助及公务需要 2、人员配备:科学合理、分工明确、和谐有效、群体优化 3、关于分理制和综理制的组织形式
四、秘书机构的性质
(一)机密性 (二)辅助性 (三)综合性 (四)服务性
五、秘书群体结构的组合
一、部落首领近身辅助的需要
部落首领身边辅助者的出现,标志着人类秘书性活动 的萌生
二、原始社会秘书活动
1、原始纳言活动:听下言纳于上,受上言宣于下 2、原始信访活动:进善之旌、诽谤之木、敢谏之鼓 3、原始会务活动:部落联盟、宗教活动、巫史的出现 4、记言记事的史官活动:仓颉、沮诵、孔甲 5、占卜预测吉凶的巫祝活动:巫祝(最早的神职人员) 6、原始文书的出现:契、典、誓、诰、命 “誓”为我国奴隶制国家最早的政务文书
秘书学
• 第一章 绪论 • 第二章 秘书机构 • 第三章 中国历代秘书工作 • 第四章 外国秘书工作概况 • 第五章 秘书与领导 • 第六章 秘书职能环境 • 第七章 秘书工作的规律性 • 第八章 秘书的职能范畴 • 第九章 秘书任职标准和素质的优化 • 第十章 秘书的思维方法 • 第十一章 秘书工作方法 • 第十二章 秘书工作管理
案例一:
皇朝贸易公司总经理办公室的秘书李丽聪明能干,在公司 深受重用。她经常与罗斯的总经理秘书珍妮一块游玩。两 家都进行皮革出口贸易。虽然两人的性格完全不一样,李 丽热情开朗,乐于助人,珍妮温柔沉静,内向含蓄,两人 几乎是无话不谈的好朋友。
一次闲聊时珍妮说最近的心情不太好,因为公司的生意一 直不佳,总经理急得茶饭不思,并且常常把气出在她身上。 李丽说:“你也不要太在意,我们作秘书的要自己调节心 情,我们公司的成绩倒不错,我们经理在今天早上就签订 了一个合作意向书,有上千万元。如果这笔生意做成,可 以赚进一百多万元。我没法告诉你详细情况。但这次谈判 确实非常顺利。”李丽一边说,一边沉浸在谈判成功的喜 悦之中。

秘书人员培训教材(PPT)

秘书人员培训教材(PPT)

团队协作的重要性
提升工作效率
通过协作,团队成员可以 共享资源、知识和经验, 从而提高工作效率和生产 力。
促进创新
团队协作鼓励成员之间相 互交流和分享想法,有利 于激发创新思维和创造性 解决方案。
增强团队凝聚力
良好的团队协作可以增强 成员之间的信任和归属感, 提高团队凝聚力和向心力。
建立良好人际关系的方法
用简洁明了的语言表达 自己的观点和想法,避 免使用模糊或含糊不清 的措辞。
非语言沟通
注意自己的肢体语言、 面部表情和声音语调, 确保它们与口头语言一 致,传递出积极、自信 的形象。
反馈与跟进
及时给予他人反馈,跟 进沟通结果,确保双方 对沟通内容有共同的理 解和行动计划。
感谢您的观看
THANKS
尊重他人
尊重每个团队成员的意见和贡献, 认可他们的价值和努力。
积极沟通
保持开放和诚实的沟通,及时传达 信息,解决问题和误解。
建立信任
通过诚实、可靠和一致的行为来建 立信任关系,成为团队中可信赖的 成员。
有效沟通技巧和策略
01
02
03
04
倾听技巧
积极倾听他人的意见和 反馈,理解他们的观点 和立场。
表达清晰
工作计划制定与执行
工作计划制定
1
明确任务目标,制定详细计划
2
设定时间节点,确保按时完成
3
工作计划制定与执行
01
考虑潜在风险,制定应对措施
02
工作计划执行
03
遵循计划,按部就班进行工作
工作计划制定与执行
及时记录进度,反馈问题
调整计划,应对突发情况
提高工作效率的策略
提高个人技能 学习新知识,提升专业能力 掌握高效工具,如快捷键、模板等

秘书学全套PPT课件

秘书学全套PPT课件

二、秘书的类别与层次



按照秘书人员所从事的行业来划分,可分为 党务秘书 行政秘书 军事秘书 司法秘书 外交秘书 新闻秘书 教学秘书 科研秘书等。
二、秘书的类别与层次






按照秘书人员所从事的工作内容划分 1、行政秘书:指负责机关日常行政管理工作以及总务后勤事 务的秘书人员。 2、文字秘书 : 指以撰拟、处理文稿为主要工作的秘书人员, 即人们通常所说的机关或单位的 “笔杆子”、“秀才”。 3、机要秘书 : 指在党、政、军机关从事机密文电的翻译、处 理及保管的秘书。机要秘书通常包括译电员、机要保密员等。 4、信访秘书: 指办理人民群众来信来访工作的秘书人员。其 职责是通过办信、接访,沟通领导与人民群众的联系,加速 政策的贯彻落实。 5、通讯秘书:指负责管理通讯事务以及各种通讯设备(如电 话总机、电传、传真等)的秘书人员。 6、生活秘书:指在生活方面给领导提供服务和帮助的秘书人 员。生活秘书通常是专为较高级的领导人配备的。
秘书算不上官,但是离官很近; 秘书本身并不算真正有权,但是归属于权力体系。 秘书工作的内容几乎与领导工作内涵相等。 但秘书工作的性质却是辅助性,秘书工作的服务原则独特且不变。
三、秘书的职业特征


1.服务性:
直接性(贴身的工作助手,不存在中间层次;工作内容与领导工作保持 一致;直接对领导负责,听命于领导,并向其汇报); 广泛性(为上司、同级、群众三层级服务);稳定性(只要不解聘不辞 职,秘书长期为固定地上司服务,业缘关系和人情关系)
各种秘书的定义





(5)“秘书是在管理系统决策者近身,以沟通信息、参谋决 策、处理事务的综合职能,辅助决策者有效控制全局的工 作人员。”(张清明等:《关于秘书定义的思考》,载 《武汉大学学报(社会科学版)》1986年第六期) (6)“秘书是身处领导机构或附着个人,撰制掌管文书, 辅助决策,并处理日常事务的服务人员。”(张家仪: 《也谈“秘书”的定义》,载《秘书》1986年第二期) (7)“所谓秘书,就是掌管文书并直接辅助领导者全面 处理事务的工作人员。”(史玉峤、陶菊怀主编:《现代 秘书学》) (8)上述种种见解,各有其道理。 比较起来,我们认为,所谓秘书,在我国现代主要是指为 党和政府机关、企事业单位、社会团体或个人提供辅助管 理与综合服务的人员。

《秘书培训》PPT课件

《秘书培训》PPT课件

七、接待礼仪
1、接待实施原则
诚恳热情 讲究礼仪 细致周到 按章办事 俭省节约 保守秘密
接待咨询工作:"一听、二问、三记、四分析"
2、对来访者所反映的问题和要求 处理原则:
要求合理、按政策应当解决的问题: "分级负责, 归口办理"
要求合理、但由于现行政策不允许或现实情况还难 以解决的问题:解释说明
秘书工作指南
一、什么是秘书?
什么是文员?(文员即领导的助手) 什么是秘书?(秘书小姐是公司的形象的代言人) 企业需要秘书懂得什么?(请问在坐的:把自己怎样
定位的)
二、秘书应具备的能力
1、21世纪专业秘书应具备的能力: 外交官的圆滑 骡子般的耐力 光线般的速度 修女般的忠诚 犀牛般的厚韧 爱因斯坦般的头脑 母亲般的温柔与耐久力
三、秘书岗位职责
➢ 提醒领导次日的重要日程安排、做好纪录 ➢ 文书拟写与处理(文书拟写/收发文处理/文档
管理) ➢ 接电话的技巧(不要什么事情都去打扰领导) ➢ 收发邮件、传真,并进行分类整理。 ➢ 会议管理(会前筹备/会中服务/会后落实) ➢ 接待来访客人、准备会见资料 ➢ 汇总各部门的营业报表,以报总经理审阅。
6、接待应约而来的客户
起立并热情招呼客人 询问他是否有约 询问他与哪位老板有约 询问他及其公司的姓名 请他坐等 茶水或咖啡(递上报纸或公司简介) 通知与客人约好的上司
八、接听电话的技巧
❖ 电话铃响三声内接起 ❖ 热情问候 ❖ 表明自己的身份 ❖ 说话时保持微笑 ❖ 礼貌地称呼对方 ❖ 调整好音量和语速 ❖ 表示兴趣和关注
自 信 , 角努 色力 扮
体谅上司之压力、作适度交谈之关心、化解


知道上司的目标,按照此方向努力协助达成目标 秘

2024版九段秘书培训课件(PPT)

2024版九段秘书培训课件(PPT)

根据任务的紧急程度和重要性,合理分配时间和精力,优先处
理重要且紧急的任务。
合理利用碎片时间
03
充分利用等待、休息等碎片时间,进行简单的任务处理或学习
提升。
16
工作效率提升策略
2024/1/24
保持专注
避免多任务处理,专注于当前任务,减少干扰和打断,提高工作 效率。
制定工作流程
优化工作流程,减少不必要的环节和浪费,提高工作效率和质量。
九段秘书培训课 件(PPT)
2024/1/24
1
contents
目录
2024/1/24
• 九段秘书概述 • 日常事务处理 • 商务礼仪与职业形象 • 时间管理与工作效率 • 沟通协调与团队合作 • 保密意识与信息安全 • 情绪管理与压力应对
2
2024/1/24
01
CATALOGUE
九段秘书概述
3
2024/1/24
24
信息安全基础知识
2024/1/24
信息安全的定义
解释信息安全的定义,包括信息的保密性、完整性、可用性等要 素。
信息安全威胁
列举常见的信息安全威胁,如黑客攻击、病毒传播、网络钓鱼等。
信息安全防护技术
介绍信息安全防护技术,如防火墙、入侵检测、加密技术等。
25
防止信息泄露的措施
加强物理安全 通过门禁系统、监控摄像头等措施, 加强物理层面的安全防护。
强化网络安全
采用网络隔离、访问控制等手段,确 保网络安全。
2024/1/24
数据加密与备份
对重要数据进行加密处理,并定期进 行备份,以防数据泄露或损坏。
员工培训与监管
定期开展信息安全培训,提高员工的 安全意识;同时加强对员工的监管, 防止内部泄密事件的发生。

文秘ppt(PPT82页)

文秘ppt(PPT82页)
文秘ppt(PPT82页)
定义
秘书职业主要指从事办公室程序性工作、 协助上司处理政务及日常事务并为决策及 实施提供服务的人员。它包含了从企业基 础文书、专职文秘到高级行政助理等一个 完整的行政辅助人员体系,要求从业人员 具备较强的文字和语言沟通能力,综合协 调与合作能力,逻辑思维和分析能力等。
目录
着装的基本原则
(1)时间原则,指秘书的穿 着应体现时代、年龄、季节 等特点。
体现时代特点是指着装要顺应时 代的潮流和节奏,既不能太落伍, 也不能太超前 。
体现年龄特点是说应考虑到着装 者的年龄。
体现季节特点是说着装应随季节 变化而变化。
(2)地点原则,指秘书着装应与活动的地点 环境相符合。
九、完成领导交办的其它任务和各 种应急事务的处理
秘书的工作内容
秘书工作的主要内容
1.拟定、办理公文
拟定公文是秘书工作的传统职能。现代社会, 拟定公文更成为秘书工作的一项极其重要的日常 工作。因为公文具有发布政令、传达意图、沟通 情况、凭证记载等重要功能,因此,拟定公文是 一项非常严肃的工作,秘书人员应该以高度的责 任心对待。
Байду номын сангаас
秘书与下级的关系
秘书人员应与下级平等交往,承认大家是共同协作的关 系,在工作方面只有职位上的差异,给人平易近人的亲切 感,博得大家的好感与支持。对下级所犯的错误应该用宽 容的态度去对待。同时,为了工作的效率性,准确性,秘 书在处理同下级的关系的时候还应该关心他们工作以外的 东西,比如家庭状况、性格爱好、日常生活等等,在他们 中间树立良好的形象。
2.办理组织会务
办会过程中应主要做好以下工作:一是会议议题的协调与安 排,应与各方面协调联系,将会上讨论决定的事项预先整理形成 文件形式后,再将其中已经立题的成熟文件交给主管领导,决定 是否提交会议讨论;
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第二种:是指某一类职业人员或某一 级职务人员的办公场所。如:教师、 护士、厂长、院长办公室等。
第三种:指党、政府机关、企事业单 位内的综合办事机构。如:中共中央 办公厅、三星公司办公室等。
第四种:指某种专门的独立的工作机 构。如国务院台湾事务办公室等。
办公室环境管理的原则
方便 →舒适 →和谐统一 →安全。
仪、幻灯机、录音机、录像机、照相机、
计算器、计时器等。
6. 其他用品
一些装饰用品、挂图、旗帜、标志、
标语等。
◇办公用品管理的原则
建立完善的管理制度 保证工作的需要 讲求节约,物尽其用 及时更新装备,提高工作水平
第二节 通讯工作
电话作为现代通讯工具,在组织的管 理工作中发挥着日益重要的作用。秘书每 天通过电话进行大量的对内、对外联络工 作,可见电话是组织展示工作效率、社会 形象的一个窗口。在电话工作中,人们彼 此不能谋面,看不到对方的表情、举动, 只能通过电话里的声音去揣测对方的心理、 态度,也就是说,秘书电话应答的声音或 方式是对方能够直接感受到的全部信息, 处理好每一个电话,应在电话里
包括打扫,拖洗,擦净,上腊与打光等。
◇办公室的保健与安全环境管理
1.保健
*定期健康检查
*灌输卫生知识。
*采取疾病预防
*保持环境整洁。
*推行健康运动
*举办康乐活动。
2.安全管理
* 防盗 * 防火
* 防止意外伤亡
◇办公用品管理
1.文具
笔、墨、尺、订书机、广告色、油彩、粉 笔、
胶水(带)、信封、邮票等。
拨打电话一定要礼貌热情,语气清晰和婉 (您好、谢谢、再见。)
语言要简洁明了 保密
2.拨打电话的技巧 (1)理清自己的思路 (2)立即表明自己的身份 (3)确定对方是否具有合适的通话时间 (4)表明自己打电话的目的 (5)给对方足够的时间作出反应 (6)避免与旁人交谈 (7)设想对方要问的问题 (8)不要占用对方过长时间 (9)拨错号码应道歉 (10)适时结束通话
②开放式布局。
就是将一个大工作间“切分”成多个相 对独立的工作单元,把组织内部各职能部门 的所有工作人员按照工作程序安排在各工作 单元中开展工作。
办公环境管理 (2)办公环境布置 ① 布置要点 ◇ 营造一个安静的工作环境; ◇ 保证良好的采光、照明条件; ◇ 合理安排座位; ◇力求整齐、清洁。
如果电话是打给上司的,应先了解对方的身份、意图, 然后决定是否转给上司;或者先请对方稍等,将外线 电话闭音。用内线电话请示上司后再作处理。
射入。 最常用的办公物品应放在伸手可及的地方。
计算机等办公自动化设备,应有其独立的空 间,既要方便使用又不影响别人工作。
◇办公室的空气环境管理
1.温度
最舒适并有益于健康的工作温度是1520℃。
2.湿度
最适宜的湿度为40%-60%。
3.空气流通
每人每分钟需要45立方公尺的新鲜空气。
4.空气的净化
2.小工具
清洁工具、修理工具、制画工具、宣传工 具、
各种刀具(裁纸刀、切纸刀)等。
3.纸张
信纸、复印纸、打印纸、复写纸、
蜡纸,各种规格的白纸、包装纸、装饰纸
等。
4.常用耗材
计算机的磁盘、打印机的色带、墨
盒、油墨,复印机的墨粉,录音带、录像
带、胶卷、电池等。
5.小型电器设备
电脑、MP3、MP4、移动硬盘、投影
想想看
办公室的七大效率杀手有哪些?
1.空气杀手; 2.光线杀手;
3;
7.职能杀手。
见书108——110
办公室的布局与布置
(1)布局
①封闭式布局。
封闭式布局是一种较为传统的办公室布局, 是把组织内部各职能部门独立安排在一个个 小房间内,组成一个个小办公室。
◆接听电话的程序和要求 电话铃响两遍以后,四五遍以内就应接听。 接听电话时:“您好!我是……,请讲。” 秘书应养成一手摘机,一手拿笔,随时准
备记录的习惯。 电话记录应记清对方单位、姓名、回电号码、
内容要点、来电时间(准确到几点几分),最 后是接话人签名。 重要内容要复述一遍,让对方核实无误。 若对方接连讲话,接听人应“嗯嗯” 作答。
表现出良好的职业规范和高超的电话技巧。
一 、电话接打
打电话前应做好准备,重要电话应列出提纲, 人名、地名、时间、数据要核实无误,必需的 资料应放在手边。
打电话前应考虑对方上班时间,尽量找合适的 时间打电话。国外电话要考虑时差。
打电话前应熟悉一下对方的号码,或在电话簿、 名片上做记号,以免看错、拨错。
②布置的原则 采用一个大间办公室。 使用同一大小的桌子。 档案柜应与其他柜子的高度一致,以增 进美观。 采用直线对称的布置。 主管的办公区域需保留适当的访客空间。 将通常有许多客户来访的部门,置于入 口处。
主管的工作区域位于部属座位之后方, 以便于控制和监督。
全体职员的座位应面对同一方向布置。 常用的文件与档案,应置于使用者附近。 应保持公共空间和私人空间的独立。 桌与桌之间应留有一米左右的距离。 桌位的排列,宜使光线由工作人员的左侧
第六章
日常工作(上)
第一节 办公室管理
良好的办公环境是工作的兴奋剂,也是看一 个秘书个人素养高低的重要方面,拖沓而又 懒惰的秘书永远也不会得到领导青睐的。
办公室的含义
——办公室是一个常用而普通的名词,却有 着多种含义:
第一种:泛指一切办公场所,区别于用于教 学的教室,用于生产的车间,或是医疗室、 实验室等等。
接打电话的技巧 1.接听电话的技巧 ◆要仔细倾听对方的讲话。 ◆避免在电话中争论或有不佳的情绪反应。 ◆对方声音不清晰时,应该善意提醒。 ◆转接电话, 要分清情况,恰当处理。 ◆如果谈话所涉及的事情比较复杂,应该重
复关键部分,力求准确无误。 谈话结束时,要表示谢意,并让对方先挂断 电话。(谁打出电话谁先挂断原则)
应在14秒内连续、准确拨完号码,
号码之间间隔不能超过3秒。
拨通电话后应先问好,接着自报家门、姓名 或工号,要请谁接电话等,说话应吐音清晰,音 量适中,速度不紧不慢。
重要内容提请对方记录,记完再请对方复述核实。
如果要求的通话人不在或不便接电话,简单 事项可请接听人记下转告,或者请转告对方回电 或另约时间再打。
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