秘书学课件——秘书工作的规律性

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秘书学教案第八章秘书工作的规律与原则(8)

秘书学教案第八章秘书工作的规律与原则(8)

第八章秘书工作的规律与原则在领导工作实践中,秘书在主辅配合中的近身综合辅助是不可缺少的,而且必须与领导公务服务相适应。

领导者既要处理决策、指挥、协调、控制等要务,又要处理经常发生的日常事务。

随着组织规模的扩大和社会分工的细化,一方面,需要权责相对集中以求指挥统一、步调一致,维护组织的整体性;另一方面,需要领导者透彻地了解各方面的实际,保持与各相关方面的关系与沟通,处理组织中的各项事务。

这无疑加重了领导工作的负担。

这些负担仅凭领导者个人之力是难以承担的。

由此,就产生了与领导主辅配合的,近身综合辅助充当参谋助手的秘书人员。

秘书在主辅配合中,近身综合辅助与领导对秘书公务服务需要相适应规律:一是揭示了一切秘书工作和所有秘书职能活动中固有的最本质最稳定的关系一一秘书与领导主辅配合关系;二是揭示了秘书工作的基本特征一一领导近身综合辅助性;三是指明了秘书工作的基本内容:综合辅助,既办文办会办事,提供事务服务,又出谋献策,拾遗补缺,提供参谋辅助;既充当近身助手,又充当近身参谋;四是指出了秘书发挥职能作用的位置一一领导身边,即“近身”;五是指出秘书辅助必须与领导需要相适应。

秘书工作虽然经历了数千年的发展和演变,虽然不同国家、地区、行业,不同的组织管理中都有不同的运作方式的秘书工作,虽然秘书工作的内容日益纷繁,但不同时代、不同国度、不同组织、不同业务系统的秘书工作中,秘书辅助与领导对辅助的需要相适应的固有的本质联系未变;在领导近身综合辅助的基本特征未变;事务服务和参谋辅助的综合辅助的基本内容未变;处于领导身边的近身职能位置未变。

因此,与领导主辅配合近身综合辅助,揭示了秘书工作的一般规律。

2.从现实实践看秘书工作一般规律秘书的一切工作实践,都在与领导主辅配合中进行,都要与领导公务服务需要相适应,都要围绕领导工作展开而处于从属和辅助地位。

在领导的一切工作事务中,秘书都要自始至终地、全面地发挥近身综合辅助作用,充当操办事务的助手、运筹策划的参谋。

秘书学PPTPPT课件

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案例分析之一
某董事长收到一封有长年生意往来的代理商 寄来的无礼信函。于是,董事长把秘书叫来,要 他速记下回信的大意:“真没想到会收到这么不 讲理的信,虽然我们有过长久的生意往来,也只 能到此为止了。对此事,我还打算对外公开。” 他要秘书依据以上内容,迅速复函给对方。那 么,秘书应采取何种态度呢?这是里有四个答案:
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2.综合性
一方面是指秘书辅助决策的 全功能性,另一方面是指秘书辅 助决策活动范围的广泛性。
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3.全过程性
秘书的辅助决策活动贯穿于 领导决策过程的始终,并且随 着决策阶段的循环而呈现动态 的发展。
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三、秘书辅佐决策的方式
1.决策前服务式辅佐 2.决策形成中协助式辅佐 3.决策执行中协调式辅佐 4.决策效果评估中鉴诫式辅佐
1.“是的!遵命。”这么说着,立刻走出 办公室,去打字、投邮。
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2.认为这项在董事长盛怒下所作的决定,
对公司、对董事长本身都没有好处,倒不如擅自
主张,把这封信“压下来”,不必去打字,更谈
不上投邮。
3.“董事长,何必为了一时之气,得罪往
来已久的代理商呢?请您三思啊!”向董事长提
出这样的建议。
②分支说
(张金安等《秘书学概论》)
③综合、实践说
(陈合宜《秘书学》)
2.秘书学是研究秘书工作和秘书活动规律的学科,
是一门综合性的应用学科。
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(二)秘书学的研究对象 1.几种不同的看法 ①秘书工作说 ②对象多元说 ③辅助管理说 2.秘书学研究的对象 (1)秘书学研究的对象是秘书工作规律 及其在实践中的应用。

《秘书基础》课件——第二章 秘书工作的特点作用、内容原则4

《秘书基础》课件——第二章  秘书工作的特点作用、内容原则4

提示:党政机关、国家企事业单位,领导与秘书关系
1、在组织上是上下级关系 2、在工作上是同志关系 3、在职能上是主辅关系
二、秘书与领导班子相处的主要原则
1、“职权划分,单向请示”的原则 职权划分——指单位领导层人员(一般总人数 为单数)构成领导集体,实行民主集中制,每 个领导分管一块或多块工作。 单向请示——简单的说“谁分管向谁请示”
二、秘书与领导班子相处的主要原则
4、“通报情况,维护团结”的原则 解释: ①站大局讲团结 ②慎言 ③客观发言 ④求同存异 ⑤注意通气
课堂小结
一、秘书与领导者的关系 1、组织上“上下级关系” 2、工作上“同志关系” 3、职能上“主辅关系” 二、秘书与领导班子相处的原则 1、“职权划分,单向请示”的原则 2、“按规章制度办事”的原则 3、“不分亲疏,一视同仁”的原则 4、“通报情况,维护团结”的原则 简称:四大原则(一请示二按章三同仁四通报 )
课堂练习
5、秘书人员要从大局出发,注意维护和增进领 导人之间的团结,这是指( ) A、对领导之间的争论,要慎重处理,不轻易附 和。 B、对领导之间的分歧、误会,积极告知同事, 互通信息。 C、对领导之间就某一问题的争论,秘书要实事 求是的汇报情况。 D、对领导班子成员外出而缺席本单位例会的, 秘书要及时通气,通报会议情况。
课堂练习
3、在党政机关,秘书与领导班子相处的主要原 则包括( ) A、“职权划分,多方请示”的原则 B、“按规章制度办事”的原则 C、“不分亲疏,一视同仁”的原则 D、“通报情况,维护团结”的原则
课堂练习
4、在党政机关,秘书与领导班子相处要遵循“ 不分亲疏,一视同仁”的原则,这指是( ) A、在工作上要做到同等协助 B、在生活上要做到同等照顾 C、在感情上要同等尊重 D、在职责上要同等对待

《秘书学》课件4章

《秘书学》课件4章
过程指向、心理及思维指向和素质发展指向等
方面,都以不断提高正面效益为目标。
(一) 正面效益原则
(二) 以领导工作为核心原则
以领导工作为核心原则是指秘书的一切职能活动, 必须围绕领导工作 展开,按领导工作 的需要提供全面、 周密、及时、有效 的服务。 以领导工作为 核心原则,是由秘 书工作的主要任务 决定的(见图4-6)。 图4-6 以领导工作为核心的表现
(二) 综合协调强化整体功能原则
综合协调强化整体功能原则,指的是秘书
在处理协调工作中,要按照整体大于部分之和
的原理,充分发挥综合部门的作用,正确使用 各种协调手段,从目标、利益、功能、节奏等 多方面促进各子系统、各要素、各相关方面协 调配合,缓化矛盾,强化整体合力,维护组织 协调运转。
(二) 综合协调强化整体功能原则
图4-4 活动的整体机动效应
(九)规范性与随机性
秘书职能活动既有规范性,又有随机性。秘书 只有将工作中的规范性和随机性统一起来,才能保 证其工作主动有序的进行,灵活机动地完成任务。 规范性 秘书有规范的职能活动务。 随机性 秘书职能活动的随机性,能够应付突发事故或 随机事件,使组织运转和领导工作不受干扰,以确 保组织的动态稳定。
整体效益。
秘书工作一般规律的公式
秘书工作效果、秘书与领导主辅配合的有效程
度、秘书工作投入(即事务服务与参谋辅助的投入)
等要素间的关系和联系,可用公式表述(见图1)。
用公式表达为: D=±K•L•(S+A)
图1 秘书工作一般规律的公式
秘书工作一般规律的公式
由于主辅配合受领导与秘书价值观念和认识水平
(二) 秘书工作一般规律的运用
二、 秘书专项职能活动规律
秘书专项职能活动规律,是秘书工作一 般规律在各项职能活动中的具体体现,它在 各项秘书职能活动的特定领域内起作用。

秘书工作的规律及秘书的思维与方法ppt

秘书工作的规律及秘书的思维与方法ppt

第一节 秘书工作得规律性
一、秘书工作得一般规律2 (二)一般规律得运用 1、从目标把握,坚持主辅配合得正确方向。(某服
装公司案例) 2、从主辅加深理解,提高综合辅助得有效性。 3、从主辅配合协调,提高综合辅助得效率。 4、从主辅增强素质,提高综合辅助得效能。
第一节 秘书工作得规律性
二、秘书工作得特殊规律1
第二节 秘书工作思维
一、运用一般思维方法2 (三)其她思维法
1、想像振奋法。 通过想象开拓思路、激发创造灵感 2、发散思维法。 特点就是思维方向多角度、多侧面、多层次; 思维活动随机应变。 3、结构思维法。 从系统与子系统得依存关系,从属关系与各种 联系得条件中分析事物规律得方法。 4、生疑提问法。 对一种事物或一个对象提出疑问得思维方法。 5、系统思维法。 从系统得观点出发,从系统与要素、要素与要 素、系统与环境之间相互联系与相互作用得关系综合地考察事物。 6、层层逼近法。 通过层层分析,向问题得实质与核心一步步地 “逼近”地思维方法。
指秘书在授权办理特定工作事务中,兼有“领导代表”与“秘 书”得双重角色 2、综合协调强化整体功能原则。
指秘书在处理协调工作中,要按照整体大于部分之与得原理, 充分发挥综合部门得作用,正确使用各种协调手段,从目标、利 益 、功能、节奏等多方面促子系统 、各要素、各相关方面得协 调配合。 3、有效信息沟通原则。
返 回
第二节 秘书工作思维
二、特殊思维方法 (一)秘书思维得层次选择 1、秘书与领导同层次思维。 2、秘书与领导不同层次思维。 3、秘书得多层思维。 (二)选择思维角度得方法 1、秘书得本位思维。 2、秘书得换位思维。 3、秘书得多角度思维。 (三)秘书把握思维节奏得方法 1、秘书与领导思维同步。 2、秘书超前思维。 3、秘书继后思维。

秘书工作的规律与方法(ppt 34页)

秘书工作的规律与方法(ppt 34页)

上司
员 工 秘 书
员 工 员 工电脑 Nhomakorabea门
员工 员工 秘书
窗户
员工 员工

上司

茶几

了解时间管理的陷阱 猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里就是哪里 不好意思拒绝别人 反正时间还早——拖延 文件满桌病 喋喋不休的电话粥 源源不断的信息
跨越时间的陷阱 要事第一 学会拒绝 计划使用时间
第五讲:秘书工作的规律与方法
第一节:秘书工作的一般规律 第二节:秘书工作的特殊规律 第三节:对立统一规律 第四节:秘书的职业守则 第五节:秘书的思维方法 第六节:秘书的工作方法
第一节:秘书工作的一般规律
一、秘书工作一般规律的揭示 秘书在主辅配合中近身综合辅助与领
导对秘书公务服务需要相适应规律 二、秘书工作一般规律的运用
相同 5、因果推理:从某些现象的变化推出现象之间的
因果联系。
(二)形象思维和灵感思维
1、形象思维:通过感性形象把握事物的状态
2、灵感思维:是一种突发性思维,也叫直觉 或顿悟
(三)其他思维:发散思维法、生疑提问法 等
二、特殊思维方法
(一)秘书选择思维层次的方法 1、秘书与领导的同层次思维 2、秘书与领导的不同层次思维 3、秘书的多层次思维
(二)秘书选择思维角度的方法 1、本位思维 2、换位思维 3、多角度思维 (三)秘书把握思维节奏的方法 1、同步思维 2、超前思维 3、继后思维
发散思维教你解放智慧 有一天,牧师正在家里准备布道用的材料,不料,
他的小儿子却一直吵闹不休。牧师灵机一动,从杂志上撕 下一页地图,撕成碎片,对小儿子说:宝贝,地图被弄坏 了,你要是能把它拼好,我就给你两美圆。小孩子高高兴 兴接过了那些碎片。牧师长吁一口气说,现在好了,可以 安心工作了! 不料,没到十分钟他的小儿子就回来了: “爸爸,给我那两吧。”牧师看到那张拼好的地图,大惑 不解:怎么会这么快就拼好了呢?

秘书工作规律、思维与方法概述PPT(63张)

秘书工作规律、思维与方法概述PPT(63张)
第六讲:秘书工作规律、思维与方法
一、秘书工作规律
• (一)秘书工作一般规律 • 在主辅配合中近身综合辅助与领导对秘书公务
服务需要相适应
• 为此揭示了秘书工作中: • 最本质最稳定的关系:秘书与领导主辅配合 • 基本特征:领导近身综合辅助 • 基本内容:综合辅助,既办事、办文、办会,
提供事务服务,又出谋划策,拾遗补缺,提供 参谋辅助 • 位置:领导身边,即“近身”
• 最后,当建筑材料齐备后,再将沟里的水放掉,
并把建筑皇宫的废杂物——建筑垃圾统统填入 沟内,这样又恢复了皇宫前面宽阔的大道。
丁渭造宫—续2
• 显然,这是一个非常杰出的方案。 • 首先,丁渭就地取材烧砖,解决了近处无土烧砖的难题,避免了从更
远的地方去取土烧砖;
• 其次,利用河道运送大量建筑材料,既解决了运输难题,又能将各种
案例分析
• 案例40(P137)中,领导更换后,秘书应如何做适应 工作的需要的变化?
• 案例41(P138)中,梅秘书如何与代总主辅配合,坚 持依法经营的?若代总听从了混混杨光杆的话,其后 果如何?
• 案例42(P139)中,腐败分子杨某想与其秘书建立怎 样的关系?建立这种关系的目的是什么?当腐败分子 的“忠臣”,意味着什么?
(二)一般思维方法在秘书工作中的应用
• 1、逻辑思维方法
• (1)直接推理
• 从一个判断,推出结论。
• (2)演绎推理
• 一般到个别,整体到个体
• (3)归纳推理
• 个别到一般,个体到整体
• 决策执行中:收集信息进行反馈,协助领导调控 • 2、管理事务:凡领导需代劳的,尽职尽责完成; • 领导工作需要服务的,及时有效提供; • 领导工作需要参谋辅助的,竭尽全力献计献策。

秘书工作方法与规律课件

秘书工作方法与规律课件

信息收集与处理
收集信息
通过多种渠道收集有用的 信息,如阅读文件、听取 汇报、实地调查等。
处理信息
对收集到的信息进行整理 、分析和归纳,提取有用 的信息,为领导提供决策 参考。
保密工作
对于一些机密信息,要严 格保密,确保信息安全。
03
秘书工作规律
领导意图的把握
准确理解领导意图
秘书要充分了解领导的工作要求 、目标和期望,以便在工作中准
作的及时性和高效性。
03
时间预留
在制定计划时,要适当预留一 些时间,以应对突发情况或进
2
03
建立沟通渠道
协调各方资源
传达指示
及时了解领导的需求和意见,通过多种沟 通方式,如电话、短信、会议等,保持信 息的畅通。
在领导需要与其他部门或人员进行协调时 ,要积极沟通、合理调配,确保工作的顺 利进行。
尊重他人
秘书要尊重他人的意见和建议,以便建立良好的人际关系。
解决问题
在工作中遇到问题时,秘书要积极与他人协商解决问题,以便达成 共识。
04
秘书工作技能提升
文字处理能力提升
总结词
加强文字理解、提高写作能力
详细描述
秘书作为文字工作者,文字处理能力是基本技能之一。提高文字处理能力需要注 重写作技巧、语法和标点使用,同时加强阅读理解训练,提高对文字的理解能力 。
秘书突发事件处理案例
总结词
冷静、果断、机智
详细描述
通过分析秘书处理突发事件的案例,总结出 秘书在处理突发事件时的特点和能力,强调 冷静、果断和机智等关键能力。
秘书人际关系处理案例
总结词
人际关系、团队合作、领导力
详细描述
通过分析秘书处理人际关系的案例,总结出 秘书在处理人际关系方面的特点和能力,强 调团队合作、领导力和有效的沟通技巧等关
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第七章:秘书工作的规律性
反:秘书人员在工作中尽管要受到领导意图的制约,
但他们仍然具有发挥主观能动性的广阔天地。例 如,秘书人员应当善于领会领导意图,紧紧围绕 中心工作寻找主动出击的方向;应当具有超前意 识,增强工作的预见性和计划性;应当勤于动脑, 多思善想,积极主动向领导提出工作建议;应当 注意各种情况和资料的积累,随时掌握准确、全 面、有用的信息,等等,所有这些,都离不开秘 书人员的主动性。
第七章:秘书工作的规律性
合:秘书工作是事务性与思想性的对立统一。首先,二者
是相互渗透的。一方面,秘书工作在整体上具有极强的 思想性,但就局部而言,即使是思想性很强的工作,也 或多或少地带有事务性。另一方面,秘书部门日常平凡 的事务工作,又无不具有内在的思想性。其次,二者是 相互影响的。事务性是秘书工作的基础性工作,思想性 主要是在处理事务中体现出来的,离开事务性工作,秘 书工作的思想性就失去存在的基础和本体;思想性是秘 书工作的灵魂和“内核”,是做好事务工作的关键所在, 离开思想性,秘书工作就失去方向和目标,办事效率不 可能高。第三,二者是有主从关系的。在秘书工作中, 思想性是主导方面,事务性是从属方面,但我们决不能 因此而忽视事务工作。
1、从秘书与领导者的工作关系来看,秘书工作具有贴近运 转的特点。秘书工作是直接为领导决策和管理服务的, 是最贴近领导的工作。这种特殊的工作关系,不仅使秘 书与领导者贴身近身,形影不离,亦步亦趋,更重要的 是在政治思想、言动行动上同领导者贴脑贴心,保持高 度一致,甚至在气质习性、兴趣爱好等方面也达到志同 意合。做到心心相印,心照不宣,灵犀相通,肝胆相照, 合默契。
第七章:秘书工作的规律性
合: 秘书工作的机要性与群众性是对立统一的辩证关系,
二者相互依存,相互结合,不可分割。如果只看到秘书 工作的机要性,而忽视秘书工作的群众性,把自己完全 封闭起来,拒群众于干里之外,就会割断领导与群众的 联系,脱离群众,造成信息不灵,情况不明,滋生官僚 主义和衙门作风,损害领导机关的形象和威信;反之, 如果只看到秘书工作的群众性,而忽视秘书工作的机要 性,就会在公务接待、来访接待和日常交往中丧失警惕, 内外无别,泄露机密,给党和国家及组织自身造成不应 有的被动和损失,其后果不堪设想。因此,秘书工作者 必须妥善处理好二者之间的关系,既要始终坚持密切联 系群众,又要时刻注意保守机密。但是,就秘书工作的 个性特征而言,机要性是它的主要方面,因而,当保守
第七章:秘书工作的规律性
反:秘书工作又有它的专业性。这种专业性,主要 是秘书业务的特殊要求,例如,秘书工作要求秘 书人员必须具有较高的政策水平、文字水平和理 论水平,有较强的参谋能力、调研能力、信息处 理能力和办文办事能力,熟悉文书、档案、保密、 信访、会务、通信、礼仪等方面的知识,会操作 现代化办公设施等等,要达到上述要求绝非易事, 非进行专业训练不可。
律。
第七章:秘书工作的规律性
二、秘书专项职能活动规律
1、经常性工作的规范化、程序化、科学化规律; 2、秘书知识、能力、素质与其职能要求相适应的
规律; 3、领导立意与秘书忠实、完整、准确表达相一致
的写作规律。
第七章:秘书工作的规律性
这里要强调第二点:秘书知识、能力、素质与
其职能要求相适应的规律。 秘书知识、能力、素质的构成: 1、综合素质——平时积累 2、特殊能力——终身学习 3、行业知识——虚心请教,快速适应。
第七章:秘书工作的规律性
合:秘书工作既有被动性的一面,更有主动性的一面,是
被动性与主动性的辩证统一,秘书人员必须正确认识和 处理被动性与主动性的关系。只看到秘书工作的被动性, 看不到秘书工作的主动性,是一种片面的认识。另一方 面,如果不承认秘书工作有被动性,无限夸大秘书工作 的主动性,秘书人员就有可能离开自己的辅佐位置,摆 脱领导意图的控制,产生越权行为。所以,秘书人员在 工作中既要不折不扣地贯彻领导意图,执行领导指示, 又要充分发挥主观能动性,创造性地贯彻领导意图,力 求从被动中争取主动,不断开创秘书工作的新局面。只 有这样,才能适应领导工作的辅助需求。
动性的一面。这种被动性主要表现在两个方面:第一, 作为领导者的参谋和助手,秘书部门和秘书人员必须按 领导意图办事,不能自行其是。尽管秘书可以向领导提 出不同意见和参谋建议,但在行动上必须坚决服从领导, 奉命行事,不得我行我素,在这个意义上说,秘书是处 于被动地位的。第二。秘书部门是各级机关的枢纽和门 户,随机性的工作较多,事先难以预计。虽然秘书部门 也有自己的计划和安排,但往往变动性大,随机性强, 临时应付多,从这个意义上说也是被动的。
第七章:秘书工作的规律性
反:秘书工作又渗透着极强的思想性。例如,文件
校对工作,如果稍有疏忽,错校一个关键的字, 文件印发出去,就可能造成重大的政治影响;会 场布置工作,如果摆错主席台领导人座位,录相 放出去,或照片发出去,就可能会引起各方面的 猜测;办信接访中,哪些信应送领导同志阅,哪 些人应由领导同志出面接谈,都具有思想性。
正:秘书工作是辅助领导工作的,而各级领导中枢都是机密 核心,秘书部门是各级领导中枢的综合办事机关,秘书 人员在领导身边工作,必然要接触到各种机密。特别是 重要部门领导人的秘书,掌握很多重要情况,机要性更 强。
反:秘书部门又是各级领导机关汇集信息的中心,是联系各 方面的桥梁和纽带,其工作特点又具有广泛的群众性。 许多文件的拟制,许多决策的实施,都直接涉及群众的 切身利益,必须广泛听取群众意见。
第七章:秘书工作的规律性
3、从秘书工作与领导工作的时间特征来看,秘书 工作具有与领导工作同步运转的特点。秘书对特 定对象的服务是贯穿于该对象所辖的各项工作和 每项工作的各个阶段之中的,在时间和空间上保 持与领导层活动的同步。不论什么地方,什么时 间,只要有领导活动展现,就需要相应的秘书工 作辅佐。总之,秘书工作的展开,伴随着领导活 动的全过程,并在这一全过程中切实保证领导工 作的顺利进行,为其提供尽可能周全的方便和条 件。
第七章:秘书工作的规律性
(二)从主附加深理解,提高综合ຫໍສະໝຸດ 助的有效性。 实际工作中有四种类型:
A、和谐共振型: B、领导牵引型: C、秘书促动型: D、配合失调形: 对秘书的要求——适应能力和观察分析能力。
第七章:秘书工作的规律性
第二节 秘书工作的特殊规律 概念:秘书工作的特殊规律,是指秘书工作在
第七章:秘书工作的规律性
一个优秀的秘书工作者,必须对事务工作有这样 的思想准备:不怕繁杂,不嫌琐碎;又要充分认 识事务工作中蕴含的思想性,在具体的事务工作 中突出思想性。只有这样,才能充分发挥参谋和 助手作用。
第七章:秘书工作的规律性
(4)被动性与主动性相统一 正:秘书工作的辅助性质和从属地位决定了它存在着被
机密与联系群众发生冲突时,应把保密放在首位。
第七章:秘书工作的规律性
(2)综合性与专业性相统一
正:秘书部门不是领导机关的专项业务部门,而是 机关的综合部门。因此,秘书工作所涉及的范围 和内容十分广泛,具有突出的综合性,包括起草 综合性的文电,提供综合性的信息,进行综合性 的调研,处理综合性的事务,综合各部门的情况, 办理不属于业务部门职责范围内的事务。
秘书工作是辅助领导工作的社会实践活动,在秘 书工作诸要素中,秘书工作者作为辅助的一方, 与领导者作为主导因素的一方,二者之间构成了 一对特殊的矛盾,领导者的辅助要求与秘书工作 者的辅助水平之间的矛盾,就是秘书工作的基本 矛盾。
第七章:秘书工作的规律性
秘书工作一般规律的表现:
(一)它贯串于秘书工作发展过程的始终。秘书工作发展 的过程,就是不断提高辅助水平,缩小与领导者辅助要 求之间的差距的过程,就是不断满足领导者辅助要求, 提高领导效能的过程。由于形势与任务的变化,旧的矛 盾解决了,新的矛盾又会出现。于是,秘书工作又必须 来解决新的矛盾。秘书工作就是在解决这一矛盾的过程 中紧跟领导者的工作步伐而不断前进的。
第七章:秘书工作的规律性
合:秘书工作是综合性与专业性的辩证统一。综合性是它
的主要方面,专业性则是它的次要方面。二者是相互渗 透,相辅助相成的。秘书人员的专业知识越丰富,越全 面,总揽全局的综合能力也就越强;秘书人员的综合能 力越强,对全局了解得越透彻,也更有利于他对专业知 识的掌握。二者是相互结合,相互促进的辩证统一关系。 这一特征要求秘书人员一定要处理好“博”与“专”的 关系,既要有较为广博的知识面,力求成为“专业通 才”,又要精通秘书业务,力求成为“秘书专家”,只 有这样,才能适应秘书工作的需要。
第七章:秘书工作的规律性
三、秘书工作一般规律的运用:
(一)从目标把握,坚持主辅配合的正确方向; (二)从主附加深理解,提高综合辅助的有效性; (三)从主辅配合协调,提高综合辅助的效率; (四)从主辅增强素质,提高综合辅助的效能。
第七章:秘书工作的规律性
从秘书工作的角度考虑,秘书工作一般规律的运用应注 意以下三点:
第七章:秘书工作的规律性
第七章:秘书工作的规律性
第一节 秘书工作的一般规律 一、秘书工作一般规律的揭示
秘书在主辅配合中,近身综合辅助与领导对秘书 公务服务需要相适应,是秘书所有职能活动的联 系中固有的、本质的、巩固的、稳定的联系,也 是秘书一切工作中固有的、本质的关系。
第七章:秘书工作的规律性
规律形成的原因:
第七章:秘书工作的规律性
(二)它制约着秘书工作的其它矛盾。秘书工作是一个由 众多矛盾构成的有机整体。例如,机要性与群众性的矛 盾,事务性与思想性的矛盾,综合性与专业性的矛盾, 常规性工作与突发性工作的矛盾,被动性与主动性的矛 盾等等。然而,上述矛盾仅仅是秘书工作中具体矛盾的 表现形态,而不是秘书工作的主要矛盾。只有领导者的 辅助要求与秘书工作者的辅助水平之间的矛盾,才是秘 书工作的基本矛盾。因为其它矛盾都要受这一矛盾的支 配和制约。只要我们解决好这一基本矛盾,其它具体矛 盾就会迎刃而解。
第七章:秘书工作的规律性
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