创建爱婴医院工作汇报提纲

创建爱婴医院工作汇报提纲
创建爱婴医院工作汇报提纲

爱婴医院复核工作汇报提纲

各位领导、各位老师:

上午好!热烈欢迎各位领导、各位老师到开原市妇女儿童医院检查指导工作。

今年8月初,接到铁岭市卫生局转发的省卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知后,我们立即行动起来:建立爱婴医院领导小组,院长挂帅,亲自督办;认真开展全院全员培训,酿造浓重的爱婴医院工作氛围;把爱婴医院复核的具体要求融合到产科、儿科的岗位职责、工作流程、医疗规范中去,变成产科、儿科医疗、护理的工作常规。把爱婴医院纳入科室质量控制的考评内容,逐月考评,考评结果与人员的工资奖金挂钩。经过近四个月的努力,我院的爱婴医院工作呈现出:院内员工人人尽知母乳喂养的好处;孕产妇个个熟悉母乳喂养的方法,母乳喂养母婴同室已经落实;大力倡导自然分娩,积极开展无痛分娩,剖宫产率比去年同期下降11%;坚决执行“母乳代用品销售管理办法”拒绝销售奶粉、奶瓶、奶嘴;产科、儿科医护人员掌握了于己相关的爱婴医院工作要求;爱婴医院的复核标准已经变成了了我们医院产科、儿科医疗、护理工作的具体内容。在落实爱婴医院复核标准的工作中尽管我们做出了很大的努力,但是由于我们身处开原,视野狭窄;底子不厚,经验欠缺,我们的工作还会

存在着这样那样的不足,恳请各位领导、各位老师直言不讳的指出我们的问题,你们的批评和建议就是我们今后工作的努力方向;你们的检查、指导就是我们今后的工作动力。下面,我从三个方面汇报我们医院落实爱婴医院复核标准的工作情况和体会。

一、开原市妇女儿童医院的简要情况。

开原市妇女儿童医院始建于2009年,2012年6月建成开诊。占地2.3万平方米,建筑面积2.4万平方米。医院开设产科、妇科、儿科、内科、外科、骨科、急诊科、中医科、乳腺科、肛肠科、烧伤科、康复理疗科等12个临床科室;影像科、检验科、超声科、功能科、药剂科等5个医技科室的二级医院。目前开设床位200张。占地2.3万平方米,建筑面积2.4万平方米。医院环境很好,宽敞明亮的天井式门诊大厅、整洁温馨的公寓式病房、优美恬静的花园式院落在辽北地区堪称优秀。医院现有员工236人,其中专业技术人员185人,拥有主任、副主任医师24人,中级职称55人,初级职称106人。是开原市的医保和新农合定点医院,铁岭市清河区的新农合定点医院。

主要设备有:日立16层螺旋CT机1台;日立X光摄像机(DR)1台;日立数字胃肠机1台;日立钼靶乳腺X光机1台。GE全自动生化1台;日立五分类血球计数仪2台;国产血凝仪1台;尿分析仪2台;雅培化学发光仪1台;德国

西门子四维彩超3台,日本日立二维彩超1台。手术室建筑面积1200平方米。有百级层流净化手术室2间,千级层流净化手术间3间。美国欧美达(ohmeda)全能麻醉机2台;德国腹腔镜1台;德国宫腔镜1台;日立C型臂X光机1台。

医院医疗用楼3栋,总面积一万八千平米。门诊楼5千平米,儿、内科住院楼6千平米;妇、外科住院楼7千平米。全院中央空调供暖制冷。

开诊以来,我们努力培育自己的技术特色和服务特色。妇科在开原市率先开展了腹腔镜下子宫切除术、卵巢囊肿切除术、宫外孕手术;外科在开原市率先开展了腹腔镜下胆囊切除术、前列腺电切术;骨科在开原率先开展了射频消融治疗颈、肩、腰、腿痛;产科在开原率先开展了无痛分娩。

医院坚持开展全程优质服务和优质病房活动。还制定了一系列惠民措施,让利于民。

每周三、周六CT、X光、超声、化验各项检查优惠15%;

各种药品比价销售即在国家价格规定的范围内再比同城医院低5%;

对残疾人、特困户住院患者免收床位费;

二、高度重视加强领导,明确责任严格奖罚

按照符合标准的要求,我们首先建立健全爱婴医院领导小组和技术指导小组。明确责任,把爱婴医院工作作为一把手工程,作为全院的重点工作下大力气抓起来。徐杨院长亲

自挂帅任爱婴医院领导小组组长,业务副院长、医务科长、护理部主任、产科主任、护士长、儿科主任、护士长是小组成员;业务院长任组长健全了爱婴医院技术指导小组。我们把爱婴医院复核的十条标准,逐项分解,分工负责,任务到人,具体抓抓落实。制定了严格的奖罚措施,坚决做到有功受奖,有错必罚。保证各项工作落到实处。把爱婴医院工作纳入科室质量控制,与医疗质量、服务质量、行业作风一起考评。考评结果与科室的奖金与员工的绩效工资紧密挂钩。

三.全员培训全员参与,营造浓厚的爱婴医院氛围。

爱婴医院复核达标工作涉及到医院的方方面面,是一项需要全院全员积极参与的全局性工作。为此,我们把抓全院全员培训,作为爱婴医院复核达标的突破口。医院先后两次召开爱婴医院复核动员大会、爱婴医院迎检大会。宣讲爱婴医院对妇女儿童健康的重要意义;爱婴医院对我院生存和发展的重要意义;员工应该以怎样的姿态参与爱婴医院工作。反复学习动员之后,全院员工形成了一个共识:爱婴医院工作是我们医院助产机构合格达标的基础性工作,关系着医院的生存和发展,关系着我们每个员工的生产生活,我们只能做好,不能出错。

医院印发了爱婴医院工作手册10000份,发放给医院员工每人一册,住院孕产妇每人一册。供大家学习。我们还先后两次组织全院全员“爱婴医院知识”考试,90%以上的员

工考试成绩在90分以上。做好爱婴医院工作关键在产科、儿科,我们对产科、儿科的全体医护人员提出更高的要求,要求她们不仅熟悉爱婴医院的相关知识,还要会宣教会指导。在查房、会诊、处置、健康宣教等医疗活动中宣传产妇,宣传家属。让整个社会都了解母乳喂养、母婴同室的好处;降低剖宫产和不用代乳品的好处。都能接受母乳喂养。

我们还在门诊大厅、孕产妇宣教基地、产科、儿科门诊,产科、儿科病房张贴母乳喂养宣传画、WHO“促进母乳喂养成功十项措施”“国际母乳代用品销售守则”“母乳代用品销售管理办法”“医疗机构新生儿安全管理制度”和宣传标语。

四、把复核标准融入产科、儿科的岗位职责、工作规范,保证爱婴医院工作常态运转规范运行。

铁岭市卫生局8月份搞了“爱婴医院复核”培训。培训后,我们弄清楚了爱婴医院复核应该做什么,具体怎样抓。按照上级的要求我们做了以下几项工作。

1.重新修订了产科、儿科的科室工作制度和人员岗位责任制度。把爱婴医院工作列为产科、儿科的一项基本工作内容;把母乳喂养母婴同室、降低剖宫产率、拒售代乳粉、指导孕产妇母乳喂养列为产科、儿科各级各类医护人员的岗位职责。要求大家像做查房、会诊、处置一样做好爱婴医院工作;像遵守医疗核心制度一样认真遵守爱婴医院复核标准。

2.重新修订了产科、儿科的工作流程,把母乳喂养母婴

同室的有关内容补充进去。产后,产科医生查房要检查母乳喂养母婴同室的情况,并且在医嘱和病程记录上充分体现出来。儿科查房也要把新生儿母乳喂养母婴的情况体现出来。对有医学指证不能母乳喂养母婴同室的新生儿建册登记,并且在住院病历上详细记载。

3.积极倡导自然分娩,努力降低剖宫产率。倡导自然分娩,降低剖宫产率是近几年卫生行政机关对助产机构的严肃要求。铁岭市卫生局每年都通报全市各家医院的剖宫产率,目的是引起各个医院院长的重视,采取措施,降低剖宫产率。我们医院对降低剖宫产率这项工作是非常重视的。我们认为我们要在开原把妇产科做好做强就必须紧跟时代的发展把最健康最优质的服务提供给患者。剖宫产有弊病,我们必须兴利除弊,积极开展自然分娩。我们主要采取两项措施。一是加大宣传力度宣传自然分娩分娩的好处,鼓励产妇选择自然分娩,进一步改进分娩时的环境设备保证好自然分娩。另一个是积极开展无痛分娩。疼痛是自然分娩的一大障碍。许多年轻的产妇就是因为不能忍受剧烈的疼痛而终止自然分娩改为剖宫产的。为此,去年末和今年初我们先后两次派产科主任、麻醉科主任、产房护士长到北京大学第一医院妇产科和大连医科大学妇产科进修无痛分娩。北京和大连无痛分娩搞得很好。在他们那里70%的产妇是无痛分娩的。学习回来同志热情很高决心把无痛分娩搞起来。医院给予大力支

持。把外科楼三层腾出来作无痛分娩疗区,重新布置优化了环境。加强了产房人员技术力量和设备,一次招收7名助产士(含学员);购置了监护仪等一批医疗仪器设备。并且加强了人员技术培训。从9月份开始起步,第一个月开展10 例,第二个月 13 例,逐步上升。已经累计开展无痛分娩42例。我们相信随诊无痛分娩例数的增加,人们会逐渐的接受这一技术,最终开原也会像大连是一样70%的产妇接受无痛分娩。

4.坚决拒绝厂家的代乳粉的广告、赞助。医院超市不出售奶粉、奶瓶、奶嘴。

以上是我们落实爱婴医院复核标准的简要汇报,我们做的不够好,请领导和专家批评指正。

2014.11.17

爱婴医院复核汇报材料

爱婴医院复核汇报材料 爱婴医院复核评估汇报 尊敬的各位领导、各位专家: 下午好! 首先,请允许我代表全院干部、职工对各位领导、专家莅临我院检查、指导工作表示热烈的欢迎!同时,也对各位领导、专家多年来对医院的关心与支持表示衷心的感谢!我院按照《爱婴医院复核评估标准(xx版)》的要求,积极部署本院的复核评估工作,对照标准逐条自查整改,督导落实,现将我院爱婴工作开展情况汇报如下: 医院基本情况: 我院成立于1946年,是一所集医疗、保健、教学、科研于一体,技术力量雄厚,享誉地区的三级综合医院。1994通过省卫生厅验收检查,成为市首批“爱婴医院”,1997年评为“二级甲等人民医院”,xx年荣膺“三级优秀人民医院”,医院现有职工总数人,其中产科医护人员人,儿科医护人员人。xx年医院门诊量人次,住院量1 人次,其中儿科出院人次,产科出院人次。

医院现有病床张,其中产科张,儿科张,新生儿科张。医院xx 年分娩3255人,xx年分娩3500人,xx年分娩3723人,剖宫产率从下降至,呈现逐年下降趋势。我们始终坚持以“母亲安全,儿童优先”为医院服务的宗旨和永恒追求,以精湛的医疗技术和精心的护理服务,关爱每一位妇女儿童。 爱婴医院主要工作情况 一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达到全体医 护人员 (一)建立爱婴医院领导小组和技术指导小组 1、规范体系建设加加强组织管理。以医务部牵头,建立、健全了爱 婴医院领导小组和技术指导小组,细化了各自职责,明确了分工,正副组长分别由院长和分管院长兼任,组员由各相关职能部门负责人及产儿科有关专家组成。领导小组定期召开专题工作会,分析和改进爱婴工作。技术小组负责日常工作,定期、不定期地对执行情况进行督促检查,对存在的问题进行全院通报,并制订相应的整改措施,定期进行追踪评价。

2020年爱婴医院工作计划_2

( 医院工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-021702 2020年爱婴医院工作计划Work plan of baby friendly hospital in 2020

2020年爱婴医院工作计划 爱婴医院xx年工作计划范文一 xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合

格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记

爱婴医院儿科年度工作计划

2015年新生儿科爱婴医院工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,以“儿童优先、母亲安全”为宗旨,根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下: 一、工作目标: 保障住院新生儿安全,科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 二、实施措施: (一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。 1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿 统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。 4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。 5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查,做好相关的理论知识考核。 1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。 2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训,新进人员完成18学时的培训外,科室还要组织强化培训,并随机抽查考核,并做好记录。 (三)进一步加强新生儿科配奶工作管理 1、制订母乳代用品配置和使用管理制度,规范配奶区的设置,配制配方奶必须在配奶区完成,配奶用具符合清洗、消毒的要求。 2、人工喂养的新生儿,使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理,不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法,做好母乳的收集和管理,规范送来的母乳储存和加热。 (四)进一步完善各项工作,随时准备接受上级爱婴医院复核。 新生儿科护理 2015-1-16篇二:爱婴医院年度工作计划 福州仓山众和医院 爱婴医院年度工作计划 医院加强爱婴医院管理,倡导和推动母乳喂养,不断提高母乳喂养率;落实《福建省卫生厅关于加强产科安全管理十项规定的通知》(闽卫妇幼发明电〔2013〕137号)精神,加强孕产妇健康管理,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康;将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,并将爱婴医院监督管理与助产技术管理,产科、儿科医疗质量管理等工作相结合;认真贯彻执行世界卫生组织(who)和联合国儿童基金会(unicef)制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》。医院制定爱婴医院工作计划如下:

爱婴医院汇报材料ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除爱婴医院汇报材料ppt 篇一:创建爱婴医院汇报材料 厦门东南医院 创建爱婴医院工作汇报 尊敬的各位领导、尊敬的各位审评组专家,各位辛苦了! 感谢各位在百忙之中莅临我院检查指导。 我院是一级甲等综合性医院,成立于**年6月。科室设置有急诊、内、外、妇、产、儿、中医、五官、口腔、预防保健科等,产科成立于**年12月,母婴保健许可证**年5 月新换证,有效期3年。 妇产科现有床位**张,医师**人(其中主任医师*人、主治医师*人、医师*人),护士*人(其中主管护师*人,助产士*人)。 我院于20XX年10月在集美区卫计局、集美区妇幼保健院的领导与具体指导下,着手创建爱婴医院。 根据集美区卫计局《关于开展“爱婴医院”评审的通知》精神,院领导高度重视,积极部署爱婴医院创建工作,成立

创建“爱婴医院”领导小组和技术指导小组并及时召开会议,提高认识,统一思想,按照《爱婴医院复核标准》逐条落实自查整改,使爱婴医院的创建工作取得了较好的成效。 我院认识到,促进母乳喂养已成为国际共识和普遍要求,爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地。创建爱婴医院是有力地促进政府、社会、家庭和医疗机构对母乳喂养的重视和支持。随着卫生计生事业改革与发展,妇幼健康需求不断增加,对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高需求。因此,创建爱婴医院,对提高妇幼健康服务能力和水平,促进家庭幸福和谐,具有重要意义。所以,创建爱婴医院是医院的头等大事,是医院工作的重中之重。 按照爱婴医院标准,我院创建爱婴医院的具体工作与做法如下: 1、制订保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达 到全体医护人员。 1.1建立了爱婴医院领导小组和技术指导小组,并确定 了成员的工作职责。领导小组由医务科牵头,院长任组长,医务科主任任副组长,成员有护理部、院感科、妇产科、儿科负责人组成。 技术指导小组成员名单: 爱婴医院领导小组名单:组长:***(院长、内科副主 任医师)

爱婴医院工作总结

2016年度“爱婴医院”工作总结 为进一步降低孕产妇和婴儿死亡率,加强产儿科建设,规范医疗保健行为,巩固爱婴医院的成果,我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,始终坚持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将本年度工作总结如下: 一、加强组织领导,紧抓管理不放松 1.不断完善爱婴工作制度,强化法制意识 按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了产科门诊工作制度、危重病人抢救制度、母婴同室管理制度、产前检查常规、产后访视常规、待产室消毒隔离制度、产房消毒隔离制度、产房用药后观察制度、安全管理制度、差错事故防范制度、交接班制度、母乳喂养宣教制度、高危妊娠管理制度及隔离产房的处理等,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。 2.明确任务、目标、制定考核方案 在贯彻落实《母婴保健法》的同时,将爱婴工作纳入医疗质量管理及绩效考核体系,制定爱婴工作规划,包括爱婴医院管理工作组织领导、实施方案、培训计划及应采取的措施。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴工作的日常监督管理与协调,所有产科

医生、护士都是孕产妇宣教、指导的责任人。 3.不断优化环境 我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的诊疗环境。 二、坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,母乳喂养管理不松懈 1.坚持做好母乳喂养培训工作 对新分配的医、技、护、工勤人员进行了相关知识的岗前培训,重点培训“双十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,合格后方可上岗,通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。 2.深入宣教,强化母乳喂养意识 在“世界母乳喂养周”,组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。 3.严格质量管理,强化监督考核 对照《爱婴医院复核标准》各项指标,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质

2020年爱婴医院工作计划

2020年爰婴医院工作计划 2020年爱婴医院工作计划20xx年爱婴医院工作计划篇一 20xx 年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实滋中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。 围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提髙母 乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实滋孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行

2020年爱婴医院工作计划

2020年爱婴医院工作计划 Work plan of baby friendly hospital in 2020 汇报人:JinTai College

2020年爱婴医院工作计划 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流 的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重 要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专 业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临 生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具

有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专 业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计 划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理 力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务:

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇

2019爱婴医院工作总结范文

2019爱婴医院工作总结范文 以下是工作总结频道为大家提供的《2019爱婴医院工作总结范文》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 2019年度,我院爱婴医院工作在各级领导的关心、支持、指导下,紧紧围绕医院年初制定的工作目标,贯彻儿童优先、母婴安全为主题的服务宗旨,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,提升了母乳喂养率,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将爱婴医院2019年度工作总结如下: 一、领导重视,进一步加强机构建设工作 自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,

并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,使巩固爱婴医院成果作为一把手工程,副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。 二、结合实际,不断完善各项爱婴工作 (一)坚持母乳喂养制度。开展优质护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。 (二)开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。 (三)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时,按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静,定期做好监测工作,记录完善。

爱婴医院工作汇报

爱婴医院工作情况汇报 各位领导、各位专家: 上午好! 首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家,表示崇高的敬意和热烈的欢迎。 我院自创建爱婴医院工作以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量,使院内新生儿纯母乳喂养率保持在100%。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复审工作的基本情况。 一、单位简介 我院创建于年月,属全额拨款事业单位。建院多年来,始终坚持妇幼卫生工作方针,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力,逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。 我院现有在职职工人,其中高级专业技术人员人,中级人。业务用房多平方米,开放床位张。拥有麻

醉呼吸机、心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。 自我院被授予爱婴医院以来,全院时时处处维护这一荣誉,尤其是妇产科、儿科两个科室,严格按照目标要求,结合科室具体实际,不断加强管理,维护这一光荣称号。为此,我们成立了以院长同志为组长的“爱婴医院领导小组”和以业务副院长任组长的技术指导小组,制定了《促使母乳喂养管理措施》,以及《开展母乳喂养工作的规定》、《国际母乳代用品销售守则》等系列宣教材料,免费发给孕、产妇人手一份。同时,建立了健康网络,多形式、多渠道,大力宣传母乳喂养的好处。为提高业务人员专业技能,改善服务水平,我院对新上岗工作人员制定了详细的培训计划,采取了切实有效的措施,规定每位新上岗人员每次不少于18小时的岗前培训。2014年,住院分娩总人数达3785人次,危重病人抢救率成功率100%,急救物品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,孕产妇死亡率0、新生儿死亡率0、出生缺陷报告率100%,乙肝疫苗、卡介苗接种率100%,孕妇学校今年授课次200百多次,共宣教近2000余人。 二、开展的主要工作

XX年创建爱婴医院工作计划

XX年创建爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30

分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

产科爱婴医院工作总结

产科爱婴医院工作总结 目录 第一篇:爱婴医院产科三年工作总结 第二篇:2020年产科爱婴工作总结1114 第三篇:爱婴医院产科质量整改工作汇报 第四篇:春江医院爱婴医院和产科质量工作情况汇报 第五篇:2020爱婴医院年度工作总结更多相关范文 正文 第一篇:爱婴医院产科三年工作总结爱婴医院产科三年工作总结三年来,在院领导及科主任,护士长的领导下,创建了我县首家爱婴医院,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制和与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固,完善和提高。 我科结合实际,不断完善各项爱婴工作。按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度,母乳喂养宣教制度,消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规,正常新生儿护理常规,健康教育常规等内容,是爱婴工作有章可循,有法可依,并逐步走向制度化,标准化,规范化,科学化管理。 我们在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。我们明确任务、目标、制定

考核方案,将巩固爱婴医院工作纳入医院年度工作目标,与 日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人,实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。 不断优化环境我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇 营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普 通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。 我科坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,实行母乳喂养管理不松懈。坚持做好母乳喂养培训工作每年对新分配 的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点 培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对 分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。 巩固和扩大孕妇学校工作指定专人负责,每周 一、四上午为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,对每次来院检查的孕妇登记入册,并发放孕期保健手册及母乳

爱婴医院复核汇报

黔西县妇幼保健院关于对爱婴医院复核工作的汇报 各位领导、各位专家: 上午好! 首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 我院自1994年创建爱婴医院工作以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量,使院内新生儿纯母乳喂养率保持100%。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复核工作的基本情况。 一、单位概况 我院创建于1952年8月,属全额拨款事业单位。建院60多年来,始终坚持妇幼卫生工作方针,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力,逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。

我院现有在职职工41人,其中高级专业技术人员4人,中级10人。业务用房2000多平方米,开放床位47张。拥有麻醉呼吸机、心电监护仪、B超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。年住院分娩人数达1600余人。 二、主要工作 (一)加强领导,明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导,保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,保障母乳喂养的成功,我院成立了由院长任组长,副院长任副组长,各科室负责人为成员的领导小组,成立了由业务副院长任组长的技术指导小组,并细化分解工作任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保了爱婴医院复核工作顺利进行。 (二)完善制度,强化意识。一是按照《爱婴医院复核方案》、《爱婴医院标准2014版》和《黔西县妇幼健康年活动实施方案》的要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等,使爱婴工作有章可循,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。二是在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗

健康促进医院创建工作汇报

“健康促进医院”创建工作汇报 为进一步加强医院健康促进与教育工作,我院在2013年初确定申报创建市级健康促进医院。一年来,在市、区爱卫会的精心指导帮助下,对照《***市健康促进医院考核标准(试行)》,我院紧紧围绕“健康促进医院”创建五大具体目标任务,经过全院职工一年来的共同努力,已达到“***市健康促进医院”创建要求。现将工作开展情况汇报如下。 一、基本情况 ***人民医院(原****第三人民医院)为省卫生厅核准的二级乙等综合性医院,创建于1952年,是一家集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的非营利性县级医疗机构。现为国际级爱婴医院,省级绿色医院,省级平安医院,市级文明单位,市级卫生先进单位,浙江省住院医师规范化临床培训基地。 医院内绿草如茵,环境优美。医院在编职工198余人,其中高、中级职称医务人员90余人。医院开放床位140张,设六个病区,门诊科室22个,医技辅助科室齐全。无痛胃镜检查、肠镜检查,腹腔镜手术在全区处于领先水平。年门诊量近25万人次,出院病人9000余人。 医院技术力量雄厚,设备先进,目前拥有日本日立全身螺旋CT、日本富士CR、500MA遥控X线电视透视系统、C型臂X光机、意大利百胜MyLab60 B超、24小时动态心电图、美国史赛克1188高清腹腔镜、奥林巴斯内窥镜、美国ECKMAN AU680全自动生化分析仪、奥林巴斯AU400全自动生化仪、酶标仪、全自动血球计数仪、同光路手术显微镜、麻醉机、呼吸机、多功能电动手术床等价值千万余元的高级医疗仪器。

医院奉行“以病人为中心,以质量为核心”的办院宗旨。近年来医院竭力加强转变职工思想,强化服务理念,改善服务态度和工作作风,不断提高医疗质量,塑造以人为本的医院形象,以崭新的面貌,满怀的激情,致力打造一所人民群众满意的公立医院。 二、主要做法 医院以“健康促进医院”创建活动为契机,在全面提升医疗质量的同时,积极开展健康教育工作。 (一)建立机制,营造氛围,保障创建工作有序开展 医院及时成立创建市级健康促进医院组织领导机构,进一步建立健全各科室相关工作,落实专兼职工作人员和工作经费,完善管理机制,逐步完善创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等文字资料,使我院创建工作符合考核标准的有关要求。创建领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题,以强有力的组织领导保障创建工作顺利实施。医院将创建工作任务分解到相关责任部门和科室,各科室按照医院关于创建工作的总体要求,形成创建合力。医院还采取多种形式,广泛进行宣传发动,想方设法增强医院职工对创建工作的责任感,鼓励和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作,营造良好的创建工作氛围。创建工作经费落到实处,特别是一些硬件建设项目,以保证创建市级健康促进医院顺利完成。医院化大力气改造了门诊大厅的布局,专门开设了健康宣教区,配置了大屏幕液晶电视和电子显示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的欢迎。 (二)合理布局,优化流程,提供舒适优美就医环境 创建工作标准高,为了不打折扣地按照标准把每项工作落到实处,以一流的标准完成创建工作。在病区整治上要求做到:既达到标准,美观大方、又整齐划一;在设备、设施配备上,立足长远;在工作抓落实上,实行“责任制”(院领导、科室),协调解决创建过程中

爱婴医院复核工作汇报

***人民医院爱婴医院 复核迎检工作汇报 2014年12月19日 各位领导、各位专家: 下午好! 首先对各位领导、各位专家莅临我院检查指导爱婴工作表示热烈的欢迎。并借此机会对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导和帮助致以崇高的敬意和衷心的感谢! 以下从两个方面汇报。 一、基本情况 我院是一所综合性“二级甲等”医院,现有建筑面积平方米,住院部分为6个病区,有门诊和医技科室24个,行政管理科室 12 个;开放床位张,医院现有员工人,其中卫生技术人员人,2014年门诊量约万人次,出院患者约万人次,平均住院日天,今年预计收入亿元。 为保证医疗服务质量,提升医疗服务水平,医院不断更新和配臵医疗设备,当前大型设备有磁共振、螺旋CT、DR、C臂机、彩超、钼靶、全自动生化检测仪、高清腹腔镜等,为临床诊断提供了有力的保证。 妇产科是我院重点专科,实际开放床位张,2014年活产数余例。有医护人员31人,其中主任医师1人,副主任医师3人,主治医师3人,住院医师3人,主管护师7人。有宫腔镜、电子

阴道镜、微波治疗仪、妇产科工作站、胎心监护仪等设备,开展妇产科常见病、多发病的诊治及各类手术,对妇、产科危急重病人的抢救具有一定的实力,微创手术技术成熟,深受患者欢迎。 医院加强精神文明建设,先后获得省级青年文明号、省级院务公开示范单位、市级文明单位、市级青年文明号、市级巾帼文明岗、市级工人先锋号、创建平安医院先进单位、创卫先进单位、市级党风政风廉政建设先进单位、***科技先进单位等荣誉称号,多名医护人员被评为省、市先进工作者、劳动模范等。 二、主要工作 我院于1994年被评为“国家级爱婴医院”,成为***首批国家级爱婴医院,多年来,我院严格遵爱婴各院各项标准及规定开展工作,使爱婴医院能够在我院继续保持和加强,现对照《爱婴医院标准》总结如下: (一)健全组织,完善制度 1、调整领导小组和技术指导小组 我院重新调整了爱婴医院工作领导小组和技术指导小组,领导小组组长由分管医疗副院长担任,成员由医务科、护理部、科教科、妇产科、小儿科等科室负责人组成,明确医务科负责爱婴医院日常工作的开展。 2、定期开展检查工作 认真做好爱婴工作年度计划和工作总结,并定期对科室开展爱婴工作情况进行检查,检查结果纳入科室质量评分。认真做好各种材料的归档保管工作,编印《***人民医院爱婴医院应知应会手册》,做到人手一册,并熟悉相关的规定和文件精神。

2020爱婴医院工作计划样本(通用版)

编号:YB-JH-0646 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020爱婴医院工作计划样本 (通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020爱婴医院工作计划样本(通用 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作

爱婴医院2020年度工作计划

爱婴医院2020年度工作计划 爱婴医院20xx年度工作计划 201x年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲

创建爱婴医院工作汇报提纲

爱婴医院复核工作汇报提纲 各位领导、各位老师: 上午好!热烈欢迎各位领导、各位老师到开原市妇女儿童医院检查指导工作。 今年8月初,接到铁岭市卫生局转发的省卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知后,我们立即行动起来:建立爱婴医院领导小组,院长挂帅,亲自督办;认真开展全院全员培训,酿造浓重的爱婴医院工作氛围;把爱婴医院复核的具体要求融合到产科、儿科的岗位职责、工作流程、医疗规范中去,变成产科、儿科医疗、护理的工作常规。把爱婴医院纳入科室质量控制的考评内容,逐月考评,考评结果与人员的工资奖金挂钩。经过近四个月的努力,我院的爱婴医院工作呈现出:院内员工人人尽知母乳喂养的好处;孕产妇个个熟悉母乳喂养的方法,母乳喂养母婴同室已经落实;大力倡导自然分娩,积极开展无痛分娩,剖宫产率比去年同期下降11%;坚决执行“母乳代用品销售管理办法”拒绝销售奶粉、奶瓶、奶嘴;产科、儿科医护人员掌握了于己相关的爱婴医院工作要求;爱婴医院的复核标准已经变成了了我们医院产科、儿科医疗、护理工作的具体内容。在落实爱婴医院复核标准的工作中尽管我们做出了很大的努力,但是由于我们身处开原,视野狭窄;底子不厚,经验欠缺,我们的工作还会

存在着这样那样的不足,恳请各位领导、各位老师直言不讳的指出我们的问题,你们的批评和建议就是我们今后工作的努力方向;你们的检查、指导就是我们今后的工作动力。下面,我从三个方面汇报我们医院落实爱婴医院复核标准的工作情况和体会。 一、开原市妇女儿童医院的简要情况。 开原市妇女儿童医院始建于2009年,2012年6月建成开诊。占地2.3万平方米,建筑面积2.4万平方米。医院开设产科、妇科、儿科、内科、外科、骨科、急诊科、中医科、乳腺科、肛肠科、烧伤科、康复理疗科等12个临床科室;影像科、检验科、超声科、功能科、药剂科等5个医技科室的二级医院。目前开设床位200张。占地2.3万平方米,建筑面积2.4万平方米。医院环境很好,宽敞明亮的天井式门诊大厅、整洁温馨的公寓式病房、优美恬静的花园式院落在辽北地区堪称优秀。医院现有员工236人,其中专业技术人员185人,拥有主任、副主任医师24人,中级职称55人,初级职称106人。是开原市的医保和新农合定点医院,铁岭市清河区的新农合定点医院。 主要设备有:日立16层螺旋CT机1台;日立X光摄像机(DR)1台;日立数字胃肠机1台;日立钼靶乳腺X光机1台。GE全自动生化1台;日立五分类血球计数仪2台;国产血凝仪1台;尿分析仪2台;雅培化学发光仪1台;德国

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