【专业文档】中小企业车间主任岗位职责.doc
车间主任的职责内容(三篇)
车间主任的职责内容车间主任是企业中一个重要的管理岗位，主要负责车间的生产工作协调、组织和管理，确保车间的正常运转和高效生产。
车间主任的职责涉及多个方面，下面将详细介绍：1. 生产计划制定：车间主任需要根据企业的生产目标和订单，制定车间的生产计划，并将其与企业的总体生产计划进行协调。
在制定计划时，需要合理安排生产工序、生产数量和工人配备，确保生产任务的完成。
2. 生产组织和调度：车间主任负责车间生产的组织和调度工作，包括安排生产工序、调配生产设备和工人等。
他需要根据生产计划，协调各个工序之间的关系，确保生产流程的顺利进行，避免生产中的延误和浪费。
3. 生产现场管理：车间主任需要对车间的生产现场进行有效的管理，包括布置工位、维护设备、管理物料等。
他需要确保生产现场的整洁、安全和高效，及时处理生产中的异常情况，如设备故障、物料短缺等。
4. 质量控制：车间主任负责车间生产的质量控制工作，包括制定质量控制标准、培训工人、监督生产过程等。
他需要与质量部门紧密合作，及时解决生产中的质量问题，确保产品符合客户要求和企业标准。
5. 成本控制：车间主任需要负责车间生产成本的控制和管理，包括原材料的使用、设备的维护和工人的岗位效率等。
他需要制定相关的成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本，确保企业的盈利能力。
6. 团队管理：车间主任需要管理车间的员工团队，包括招聘、培训、考核和激励等。
他需要指导和帮助员工提高工作技能和业绩，激励员工积极参与生产工作，确保团队的凝聚力和工作效率。
7. 安全管理：车间主任需要负责车间的安全管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全培训和演练，监督安全措施的执行，预防和应对生产事故。
他需要确保车间的安全环境，保护员工的人身安全和健康。
8. 资源管理：车间主任需要合理管理车间所需的资源，包括人力、设备、物料等。
他需要进行资源的优化配置，提高资源利用效率，确保车间的生产能力和运转效率。
9. 技术改进和创新：车间主任需要关注新技术、新设备和新工艺的发展，积极推动技术改进和创新，提高生产工艺和产品质量。
车间主任岗位职责标准模板(五篇)
车间主任岗位职责标准模板1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。
4，对出品的质量负责，实现工艺要求。
5，组织对车间设备的日常维护保养工作。
6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
车间主任岗位职责标准模板（二）1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责标准模板（三）1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。
2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。
____对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。
4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。
5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。
6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。
7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。
车间主任岗位职责（精选15篇）
车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。
车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。
2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。
4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。
5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。
7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。
8、完成上级交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
车间主任工作职责范文.doc
车间主任工作职责范文车间主任工作职责范文篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、3年以上车间生产管理工作经验，有大型制衣厂管理经验者优先;3、熟知产品行业标准和规范，具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;6、负责出厂产品的工序质量控制工作，具有较强的组织、沟通、协调能力。
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责范文篇2管理职责(一)对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
车间主任工作职责范文篇31、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;7、负责本车间安全生产的监督、检查;8、负责车间现场“6S”管理;9、负责本车间和公司、部门资讯公布;10、需汽车注塑行业相关。
车间主任岗位职责专业版(7篇)
车间主任岗位职责专业版主要工作职责：1、日常管理全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排;2、安全生产管理负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训;2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案;3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;4、生产质量管理1）、负责车间的颜色放行;2）、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表;5、设备管理1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实;2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;6、现场维护管理负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S 管理;7、跨部门沟通管理负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作;8、呆次品的消化处理负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;9、其他工作接受并完成上司临时安排的工作。
车间主任岗位职责专业版（二）1、根据生产计划，合理安排生产。
车间主任工作岗位职责说明范文（3篇）
车间主任工作岗位职责说明范文车间主任是企业生产车间的管理者，负责组织、协调和监督生产车间的工作。
他们担负着保证车间生产运行的顺利进行，提高生产效率和产品质量的责任。
下面是车间主任的工作岗位职责说明范本。
1. 制定和执行生产计划车间主任需要根据订单和市场需求制定生产计划，并确保生产计划的执行。
他们需要合理安排生产资源，包括人员、设备和原材料，确保生产计划的准时完成。
2. 管理生产过程车间主任负责监督生产过程，确保生产线的正常运行。
他们需要关注生产进度和生产效率，及时发现并解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
3. 确保生产安全车间主任要负责制定和执行生产安全规章制度，确保车间生产的安全。
他们需要进行安全培训，提高员工的安全意识和安全素养。
在生产过程中，他们需要监督员工的安全操作，及时发现和排除安全隐患。
4. 管理人员和培训员工车间主任需要管理车间的员工，包括工人和技术人员。
他们需要招聘和培训适合的人员，建立和维护高效的团队。
他们还需要对员工进行绩效评估，激励和奖惩员工，提高员工的工作积极性和生产效率。
5. 控制成本和提高效益车间主任需要控制生产成本，提高生产效益。
他们需要定期评估生产线的效率和产品的质量，找出问题并采取措施改进。
他们还需要控制原材料和能源的使用，降低生产成本，提高利润率。
6. 与其他部门合作车间主任需要与其他部门合作，包括采购部门、质量部门和销售部门等。
他们需要与采购部门沟通，确保原材料的及时供应。
他们还需要与质量部门合作，确保产品的质量符合标准。
与销售部门合作，了解市场需求，及时调整生产计划。
7. 不断改进和创新车间主任需要不断改进和创新生产工艺和管理方法。
他们需要关注新技术和新设备的发展，引进和应用先进的生产技术。
他们还需要关注市场的变化，及时调整生产策略，提高竞争力。
8. 维护车间设施和设备车间主任需要负责维护车间的设施和设备。
他们需要定期检查设备的运行状况，及时保养和修理设备。
车间主任职责具体内容(3篇)
车间主任职责具体内容车间主任是生产车间的管理者和负责人，他的主要职责是有效地组织和管理车间的生产工作，确保生产任务的顺利完成。
以下是车间主任的主要职责。
1. 制定生产计划：根据公司的生产计划和市场需求，制定车间的生产计划，并组织实施。
他需要考虑到车间的生产能力、设备状况和人员情况等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 管理生产过程：负责组织和管理车间的生产过程，包括生产设备的调配、物料的采购和配送、生产作业的安排等。
他需要确保生产过程的流畅性，及时解决生产中出现的问题和难题。
3. 控制生产成本：车间主任需要对生产过程中的各项费用进行控制和管理，包括设备维护费用、物料成本、人工费用等。
他需要合理调配资源，降低生产成本，提高生产效率。
4. 管理车间人员：负责车间员工的招聘、培训和考核工作。
他需要确保车间员工具备必要的技能和知识，能够胜任各项工作任务。
他还需要关注员工的工作情况和生活需求，保障员工的权益和福利。
5. 组织生产安全：车间主任要负责组织和管理车间的生产安全工作。
他需要制定和执行安全操作规程，开展事故隐患排查和整改工作，提高员工的安全意识和动手能力。
6. 质量控制：负责车间产品的质量控制工作，确保产品符合质量标准和顾客要求。
他需要制定质量管理流程，加强原材料和成品的检验工作，及时处理质量问题和投诉。
7. 协调配合：与其他部门和车间之间进行密切协作，确保生产工作的顺利进行。
他需要与采购部门协调物料供应，与技术部门协调生产工艺和设备维护，与销售部门协调交货期等。
8. 绩效评估：负责对车间生产效果的评估和绩效考核。
他需要制定评估指标和标准，对车间的生产效率、质量水平、员工满意度等进行评估，并采取相应的措施和改进措施。
9. 不断改进：车间主任要关注行业动态和技术发展，不断推动车间生产工艺的改进和创新。
他需要引进先进的生产设备和工艺，培养技术人员，提高车间的竞争力和市场地位。
10. 负责日常事务：处理车间的日常事务，如员工的请假、考勤、福利待遇、劳动纠纷等。
车间主任工作职责具体内容(五篇)
车间主任工作职责具体内容1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理。
通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。
进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;8、完成上级交办的其他事务。
车间主任工作职责具体内容（二）车间主任是一个重要的职位，负责管理和监督车间的日常运营。
他们负责确保车间的安全、高效和顺畅运作。
下面是一个车间主任的工作职责的具体内容：1. 负责车间的日常管理和运营，包括人力资源、设备维护、产量和质量控制等方面。
确保车间按照生产计划和要求进行生产。
2. 确保车间的安全，制定和执行安全标准和程序。
负责监督和管理车间的安全设备和工作场所，确保所有员工遵守安全规定。
3. 招聘、培训和管理车间的员工。
制定和实施员工培训计划，提高员工的技能和效率。
评估员工绩效，提供必要的指导和指导。
4. 监督车间的生产过程，确保生产计划的顺利执行。
识别生产中的问题和风险，采取必要的措施解决问题，并提出改进建议。
5. 管理车间的设备和工具，保持其正常运行和良好状态。
与维修人员合作，及时进行设备维修和维护，减少停机时间。
6. 管理车间的库存和物料，确保供应链的顺畅。
与供应商和采购部门合作，及时采购所需的原材料和零部件。
7. 确保车间的质量控制，制定和执行质量标准和程序。
监测生产过程中的质量问题，并采取必要的措施纠正问题。
8. 编制和管理车间的预算，控制成本和费用。
与财务部门合作，确保车间的经济效益。
9. 协调和沟通车间的不同部门和团队。
与其他车间主任和上级领导合作，确保整个公司的运作顺利。
10. 管理车间的文档和记录，包括生产报告、维修记录、员工档案等。
车间主任的职责说明书
车间主任的职责说明书一、岗位概述车间主任是企业生产管理中至关重要的角色，负责组织、协调和管理车间的日常生产活动，保证生产计划的顺利执行，提高生产效率和产品质量。
二、主要职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定车间的生产计划，并合理安排生产资源，确保生产任务的完成。
2. 组织生产活动：根据生产计划，组织安排车间内各项生产活动，协调生产线、设备、工人的配合，确保生产进程的顺利进行。
3. 控制生产成本：对车间内材料、人力、设备等资源进行有效管理，严格控制生产成本，降低生产成本，提高生产效益。
4. 管理生产进度：监控生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题和障碍，保证生产任务按时完成。
5. 质量管理：严格遵守质量管理制度，组织实施质量检查和质量控制措施，确保产品质量符合标准和客户要求。
6. 健康安全管理：负责车间内的安全管理工作，确保生产环境安全、工人健康，落实相关安全制度和操作规程。
7. 培训与指导：负责对车间工人进行技术培训和操作指导，提高员工的技能水平和工作效率。
8. 资源协调管理：协调车间内各项资源的配合，保证生产需要的物料、设备等资源的供应和使用。
9. 连续改进：不断发现和改进车间生产过程中存在的问题，优化生产流程和工艺，提高产品质量和生产效率。
10. 报告与汇报：定期向上级汇报车间的工作情况，提交相关生产报表和统计数据。
三、岗位要求1. 相关专业背景：具备相关工程或管理专业的本科及以上学历。
2. 生产管理经验：具有一定的生产管理经验，熟悉车间生产流程和管理方法，了解相关产品的生产要求。
3. 技术能力：掌握一定的生产技术知识，了解相关设备和工艺的运作原理，能够协助解决生产过程中的技术问题。
4. 组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效分配资源和任务，协调各方面的合作，确保生产顺利进行。
5. 沟通与协调能力：具备良好的沟通与协调能力，能够与上级、下属及其他相关部门进行良好的沟通和协作。
车间主任工作职责(5篇)
车间主任工作职责车间主任是一个担任车间管理工作的职位，其主要工作职责包括：1. 组织生产：负责车间内的生产安排和组织，确保产品生产按计划进行，生产进度得以控制和实施。
2. 生产计划编制：制定生产计划，并按照计划进行生产安排，确保生产任务的完成。
3. 生产现场管理：监督车间生产现场的工作情况，协调生产人员、设备和设施的使用，保证生产过程中的顺利进行。
4. 质量控制：负责车间内的产品质量控制及过程监控，确保生产出的产品符合质量标准和要求。
5. 物料供应与管理：负责车间内的物料供应和管理，及时处置物料的需求和库存，确保生产所需的物料供应充足。
6. 生产成本控制：负责车间内的生产成本控制和优化，确保生产过程中的成本控制和效益提升。
7. 安全管理：负责车间内的安全管理，保证生产过程中的安全和无事故发生。
8. 人员管理：协调车间内的人员配备和安排，培训和指导生产人员，提升团队的工作效率和技能。
9. 与其他部门的协调沟通：与其他相关部门（如采购部门、销售部门等）进行协调和沟通，保证车间生产的顺利进行。
总的来说，车间主任是负责车间生产管理的工作，需要协调并监督车间生产过程，确保生产任务的完成和产品质量的控制。
车间主任的工作职责包括但不限于以下内容：1. 负责车间的日常管理和运作，确保生产任务的完成和产品质量的达标。
2. 组织和安排车间的生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。
3. 确定并推行生产操作规范和工艺流程，以确保制造过程的合规性和效率。
4. 监督和指导车间员工，对他们的工作进行培训、考核和激励，提高员工的工作技能和绩效水平。
5. 负责车间的设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。
6. 负责车间的安全管理和环境保护，制定相关政策和措施，加强对安全事故和环境污染的防控。
7. 参与制定车间的预算和绩效目标，并负责车间的成本控制和效益分析。
8. 与其他部门和供应商合作，协调解决生产中的问题和异常情况。
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车间主任岗位职责
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭
鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。