(常用公文)最新“六查六提”专题会议记录
六查六问班会发言稿
六查六问班会发言稿各位老师、同学们：大家好！我是今天的主持人，感谢大家出席这次班会。
首先，我要送上对大家的问候和祝福，希望大家身体健康，学业顺利。
今天的主题是“六查六问”，也就是通过六个问题来检查我们在学习和生活方面的状态，然后再提出六个问题来引导我们思考和改进。
我们将一起来探讨这些问题，找到问题的根源，然后共同来解决。
首先，我们来看看六个问题的检查部分：第一、学习状态如何？你每天是否都做了有意义的学习？第二、生活习惯是否良好？你是否每天都有规律的作息时间？第三、与同学相处如何？你是否有心结没有解开？第四、心理状态如何？你是否感到压力大而无法缓解？第五、课外活动是否丰富？有没有尝试新的事物？第六、对未来的规划是什么？有没有做出明确的目标？这六个问题是我们每一个人都需要关注和思考的，因为它们关乎着我们的生活和学业。
只有当我们充分认识到自己的问题所在，才能有针对性地进行改进和提高。
接下来，我们来看看六个问题的引导部分：第一、如何提高学习效率？你可以尝试制定一个学习计划，并按时完成。
第二、如何养成良好的生活习惯？你可以每天定时作息，养成良好作息习惯。
第三、怎样改善与同学的关系？你可以主动沟通，找出问题的源头，并及时解决。
第四、如何减轻压力？你可以尝试一些放松的方法，比如听音乐、做运动等。
第五、如何丰富课外活动？你可以尝试参加一些社团活动或者兴趣小组。
第六、如何规划未来？你可以思考自己的兴趣爱好和职业方向，并做出计划来实现。
通过解决这六个问题，我们可以更好地适应学习和生活的压力，提高自己的能力和素养，为将来的发展打下良好的基础。
在这个过程中，我们不能只把问题交给老师和家长，而应该积极主动地去解决和改进。
只有我们自己认识到问题的存在，并且主动解决，才能真正地成长和进步。
最后，我希望大家可以在今天的班会上畅所欲言，将自己的想法和看法与大家分享，共同探讨和解决问题。
同时，希望大家都能意识到自己的责任和使命，努力成为一个更好的自己。
政务公开“六提六促”专项行动排查整改情况的报告
政务公开“六提六促”专项行动排查整改情
况的报告
2.上级单位出台的相关政策，在“上级政策解读”栏目中要有所体现；本单位单独发布，或与其他单位联合发布的政策、细则、方案等，单位负责人为“第一解读人”，要对政策进行解读，内容发布在“本级内容解读”栏目。
其他解读中，采用图片图表、音频视频、卡通动漫等群众喜闻乐见的展现形式，发布公开关于政策文件出台的背景、依据、核心内容、主要条款等做出的相关解释说明。
3.及时传达学习省、市、县文件精神，严格落实政务公开信息“三审”审核制，对于新发布的政策法规等信息标注信息来源，做到有据可查。
严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》第二十条、二十一条的要求公开信息。
三、下一步工作打算
1.不断扩展途径，加大宣传力度。
在继续做好原有的工作基础上，不断创新，不断扩展政府信息公开途径，加大新闻媒体、政务大厅窗口等方面的政府信息公开力度。
2.切实加强政府信息公开栏和网站建设，加大公开力度，把群众最关心、反应最强烈、最想解决的事项作为政府信息公开的主要内容，进行反馈，真正发挥信息公开平台作用。
3.持续完善制度，加强长效管理。
在以后的工作中，要不断完善政府信息公开工作制度，进一步畅通信息报送渠道，简化审批流程，确保应公开信息及时、权威、有效公开，切实做到制度完备、工作长效。
1。
关于开展“六查六纠”活动的实施方案(印刷稿)
源作风办发…2017‟1号关于印发《“六查六纠”活动方案》的通知各镇党委，各街道党工委，开发区党（工）委，县委各部委办局，县政府各部门党委、党组，各人民团体党组，各企事业单位党委、党组、总支、支部：为深入推动“干部作风效能建设年”活动开展，现将《“六查六纠”活动方案》印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
县“干部作风效能建设年”活动领导小组办公室2017年4月10 日—1 —“六查六纠”活动方案为深入贯彻落实全面从严治党要求和省、市有关规定，根据县委、县政府《关于开展“干部作风效能建设年”活动的实施意见》（源发…2017‟4号）要求，2017年在各镇（街道、经济开发区）、县直部门单位在职机关干部中深入开展“六查六纠”活动，制定如下方案。
一、活动内容一查门难进、脸难看、话难听、事难办，彻底纠正服务意识不强。
主要内容：服务是否主动、热情、文明、规范；是否按照要求落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等制度；是否存在作风漂浮、拖拉、推诿、扯皮等现象；是否认真接待和妥善处理企业、群众投诉，诚恳听取服务对象的正确批评和合理建议，自觉改进工作；是否按照相关规定，将负责的审批事项、收费项目、收费依据、收费标准、办事程序和服务承诺等内容向服务对象公开；服务对象要求提供相关信息的，是否按照规定要求和期限予以答复等。
（4月份查纠重点）二查有法不依、执法不公、粗暴执法，彻底纠正法治意识不强。
主要内容：是否坚持依法行政、依法办事、依法办案，程序是否合法；履行职责是否到位，是否存在“不作为、乱作为”现象；是否有警不出、有案不立、拖案不办、压案不查；是否对执法不严、司法不公应当监督不依法监督；是—2 —否存在接受当事人及其请托人吃请、送钱物和安排高消费娱乐活动等；是否在办案中偏袒一方当事人，违背事实和法律不公正的裁判；是否衣着不整，不修边幅，佩戴执法标识不规范统一；执法过程中，是否亮明身份，履行告知是否到位；是否存在执法随意性等。
六乱整治会议记录内容
六乱整治会议记录内容日期：XX年XX月XX日地点：XX会议室会议主题：六乱整治工作会议会议目的：1.分析六乱的产生原因；2.制定整治六乱的具体方案；3.确定责任人及时间节点；4.提出整改结果评估标准。
会议议程：1.主持人开场致辞；2.过程分析及讨论；3.制定整治方案；4.确定责任人及时间节点；5.提出评估标准；6.总结与结束语。
会议记录：一、开场致辞：主持人首先致辞，对各位领导和与会人员表示热烈的欢迎，并强调召开此次会议的重要性。
他提到六乱现象的严重性对组织的稳定和发展造成了不良的影响，必须采取措施，坚决整治。
二、过程分析及讨论：与会人员分析了六乱现象的出现原因，主要包括缺乏监督管理、制度不健全、工作压力过大、不合理的绩效考核等。
大家认为，这六乱现象直接影响了组织的正常运行，必须采取有效的整治措施。
三、制定整治方案：在充分讨论的基础上，大家达成以下共识：1.加强统一的组织管理，明确责任部门和责任人，建立岗位责任制，落实各项管理制度；2.完善制度建设，完善各项规章制度，加大宣传力度，提高员工对规章制度的遵守率；3.加强内部沟通，建立健康的学习交流机制，增进员工之间的协作与合作；4.提高工作待遇，合理分配资源，减轻员工的工作压力，提供良好的工作环境；5.建立有效的绩效评估体系，倡导正向激励，引导员工积极进取。
四、确定责任人及时间节点：根据制定的整治方案，会议明确责任人及时间节点：1.HR部门负责制度建设，时间节点为XX年XX月底前完成；2.行政部门负责加强内部沟通，时间节点为XX年XX月中旬建立交流机制；3.财务部门负责提高工作待遇，时间节点为XX年XX月底前制定新的薪资福利政策；4.绩效考核部门负责建立绩效评估体系，时间节点为XX年XX月前完成。
五、提出评估标准：为了及时评估整治工作的效果，会议提出以下评估标准：1.组织内部乱象发生率降低10%以上；2.组织运行效率提高15%以上；3.员工满意度和团队协作能力得到明显提升。
上级检查出问题整改会议记录范文
上级检查出问题整改会议记录范文会议主题：针对上级检查出问题的整改会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[详细地点]参会人员：[列出参会人员的部门和姓名]一、会议开场。
主持人：[主持人姓名]主持人：“大家好，今天我们召开这个会议，主要目的是针对上级检查出的问题进行讨论，并制定相应的整改措施。
上级检查是对我们工作的监督和指导，我们要认真对待检查出的每一个问题，积极整改，确保今后工作的顺利开展。
下面，请[相关负责人姓名]详细介绍一下上级检查出的问题。
”二、问题阐述。
相关负责人：[负责人姓名]1. 在[工作项目1]方面，存在流程不规范的情况。
例如，在[具体流程环节]没有按照规定的步骤进行操作，这可能导致[潜在风险或不良影响]。
2. 在[工作项目2]方面，资料管理存在漏洞。
经检查发现，部分重要资料缺失，并且资料的分类存放比较混乱，给查询和使用带来极大不便。
3. 在人员管理方面，[具体部门]的部分员工对工作标准和要求不够熟悉，这反映出我们在员工培训方面存在不足。
”三、讨论整改措施。
# （一）针对工作流程不规范问题。
部门1负责人：[负责人姓名]部门1负责人：“对于[工作项目1]流程不规范的问题，我们部门将重新梳理工作流程，明确每个环节的标准和责任人。
在[具体时间期限]内制定出详细的工作流程图，并组织相关人员进行培训，确保每位员工都能熟悉新的工作流程。
在实施过程中，我们会设立专人进行监督检查，一旦发现不按照流程操作的情况，将进行严肃处理。
”# （二）针对资料管理漏洞问题。
部门2负责人：[负责人姓名]部门2负责人：“我们部门负责资料管理的整改工作。
我们会对现有的资料进行全面清查，统计出缺失的资料内容，并尽快补齐。
同时，我们将重新规划资料存放的体系，按照[分类依据，如工作项目、时间顺序等]对资料进行分类存放，并建立电子索引目录，方便查询。
在今后的工作中，我们会设立资料管理专员，定期对资料进行整理和检查，确保资料管理的规范性。
开展“六个专项治理行动”工作会议记录
开展“六个专项治理行动”工作会议记录会议记录：日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室会议主题：六个专项治理行动工作会议与会人员：XXX（主持人）XXX（领导1）XXX（领导2）XXX（领导3）XXX（部门负责人1）XXX（部门负责人2）XXX（部门负责人3）XXX（会议记录员）会议内容：一、会议开场1.主持人XXX宣布会议开始，并对与会人员进行简单介绍。
二、六个专项治理行动工作报告2.部门负责人1XXX对六个专项治理行动的工作进行了详细汇报，包括各个行动的背景、目标、措施以及进展情况。
3.部门负责人2XXX对各个行动中取得的成绩进行了说明，并提出了进一步工作的建议。
4.领导1和领导2对六个专项治理行动的工作表示肯定，并提出了一些宝贵的意见和建议。
三、问题讨论与解决5.与会人员对六个专项治理行动中存在的问题进行了深入讨论，并形成解决方案。
6.部门负责人3XXX对问题讨论的结果进行了汇总，并明确了下一步的工作计划和目标。
四、工作部署7.领导3对六个专项治理行动的工作进行了具体的部署，包括明确分工、推进措施、时间安排等，并强调各部门之间的协作与沟通。
8.领导1和领导2对工作部署表示支持，并要求各部门负责人严格按照计划要求完成工作。
五、会议总结与结束9.主持人XXX对本次会议进行总结，并强调了六个专项治理行动的重要性和紧迫性。
10.领导3发表了总结讲话，指出了下一步工作的重点和方向，对与会人员提出了殷切期望。
11.会议记录员XXX宣布会议结束，并将会议记录整理后分发给与会人员。
六、其他事项12.全体与会人员就其他相关事项进行了简要沟通和协商，以确保六个专项治理行动的顺利推进。
会议记录员：XXX。
六查六问专项活动发言稿
六查六问专项活动发言稿各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家介绍我们即将举办的一项六查六问专项活动。
首先，我简单介绍一下我们公司。
XXX公司是一家专注于追求卓越和成就客户的企业。
多年来，我们一直致力于为客户提供优质的产品和服务。
我们深知，只有不断提高自己，才能从内心给予客户最好的回馈。
因此，我们决定开展这个活动，以期通过六查六问方法，找出我们工作中可能存在的问题，及时解决并提升我们的工作水平。
接下来，我将详细介绍本次活动的六查六问方法。
第一问，我们要问自己的是：目标是什么？每个人都需要明确自己的目标，只有明确了目标，才能更好地前进。
所以，在本次活动中，我们要问自己：我想要什么？我希望从这个活动中得到什么？第二问，我们要问自己的是：如何做？有了明确的目标后，我们要问自己：我要如何做才能达到目标？在这个活动中，我们要通过六查六问的方法，找出问题所在，并制定相应的解决方案。
第三问，我们要问自己的是：是什么阻碍了我们的成功？在工作中，我们常常会遇到各种各样的问题和困难，这些问题和困难往往是我们成功的阻碍。
所以，在本次活动中，我们要问自己：是什么阻碍了我们的成功？这些问题有哪些？我们应该如何解决？第四问，我们要问自己的是：该如何提高？只有通过不断的学习和提高自己，我们才能够真正做到卓越。
所以，在本次活动中，我们要问自己：我们该如何提高自己？有哪些方法和途径可以帮助我们提高？第五问，我们要问自己的是：如何应对困难？面对问题和困难，我们不能气馁，而应该积极寻找解决方法。
所以，在本次活动中，我们要问自己：如何应对困难？我们有哪些解决方案可以尝试？第六问，我们要问自己的是：最后的终极问题是什么？最后，我们要问自己的是：做好这个活动，最终想要达到什么目标？通过这个活动，我们又能够得到什么样的收获？通过这六个问题的思考和探索，我们相信每个人都能够找到属于自己的答案，并找到解决问题和提高自己的方法。
六查六问工作总结会议记录
六查六问工作总结会议记录
在过去的一段时间里，我们团队经历了许多挑战和机遇。
为了更好地总结工作
成果，提出改进方案，我们举行了一次六查六问的工作总结会议。
在会议上，我们针对六个方面展开了讨论和总结，以期能够更好地发展和进步。
首先，我们对过去一段时间的工作成果进行了六查。
我们回顾了项目进展、任
务完成情况、团队合作等方面的情况，对工作中存在的问题和不足进行了深入分析和反思。
通过六查，我们更清晰地认识到了工作中存在的问题，并为下一步的改进提供了思路和方向。
其次，我们对工作中的六个关键问题进行了提问。
我们关注了工作目标的达成
情况、团队协作的效果、沟通协调的方式等关键问题，通过提问，我们深入挖掘了问题的根源，找到了解决问题的方法和措施。
在总结会议中，我们还对未来工作提出了六点建议。
我们提出了改进工作流程、加强团队协作、提高执行效率等方面的建议，为未来的工作指明了方向和目标。
另外，我们也对过去的工作成果进行了六项评价。
我们对工作成果的质量、效率、创新等方面进行了评价，发现了工作中的亮点和不足之处，为今后的工作提供了有益的参考。
最后，我们还就工作中的六个亮点进行了分享和交流。
我们分享了工作中的成
功经验、创新实践、团队合作等方面的亮点，激发了团队成员的工作热情和创造力。
通过这次六查六问的工作总结会议，我们更清晰地认识到了工作中存在的问题
和不足，找到了解决问题的方法和措施，为未来的工作指明了方向和目标。
我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的团队一定能够取得更大的成就！。
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最新“六查六提”专题会议记录
以下是给大家整理的2017最新六查六提专题会议记录，希望对大家有帮助。
2017最新六查六提专题会议记录1
4月10日，台陈镇召开了机关党支部六查六提专题组织生活会，不管是党组班子成员还是普通干部都以普通党员身份参加了此次组织生活会。
一、组织周密，纪律严肃。
要求支部每位党员除特殊情况请假外必须按时到会，
并在党支部书记的主持下，认真开展每位党员都严格对照党员六查六提问题整改台账。
二、形式多样，内容丰富。
分别对照当老好人、摆花架子、只要权利不干事、不思进取图安逸、无利不早起、瞻前顾后胆小怕事六个方面分析查找自身不足，开展自我批评和相互批评，达到触动思想、增进团结、促进工作的目的。
三、总结全面、抓好整改。
组织生活会结束后，党支部负责通知对会议进行了全面总结，并要求参会党员针对查摆出来的问题及其他党员提出的意见进行归纳整理，撰写问题整改台账，接受监督。
2017最新六查六提专题会议记录2
江西____(省、市、区、县)检察院在县人大、政协两会期间,由领导班子成员带领中层干部,分别到各代表团分组讨论现场,认真听取人大代表对检察工作的意见和建议。
会后,及时召开党组会,研究落实代表审议意见和干警收集上来的意见建议,在全院集中开展三六整改活动
该院开展集中整改,主要围绕六查六看六提升为主题内容。
即通过查精神状态,看是否勇争一流,提升责任意识;查内部管理,看是否规范有序,提升制度建设水平;查效能建设,看是否兑现承诺,提升工作实绩;查服务意识,看是否尽心尽力,提升窗口形象;查能力素质,看是否适岗在行,提升工作水平;查工作落实,看是否序时推进,提升执行力。
结合实际及时总结出党性观念、执法理念、纪律作风、执法行为等四个方面问题,组织以局科室为单位对照问题进行自查和剖析,并制定出整改措施。
专题召开讲评会,要求全院上下必须集中精力研究工作,重点解决落实不快和作风不实问题,通过专题讲评进一步理清工作思路,保持争先向上的压力,从而取得了实实在在的自查效果。
此外,院紧紧围绕当前工作重点和活动要点,强化三个着力措施手段。
即着力拓宽征求意见渠道,确保问题查摆透。
通过召开民主生活会、组织生活会、谈心会,组织案件评查、执法专项检查等形式,在内部广泛开展自查、互查和上下帮查。
着力突出重点环节,确保整改质量高。
以一线执法干警和反贪、反渎等执法权力相对集中的部门为重点,着重查找和解决廉洁从检好不好和执法作风文明不文明等影响和制约公正廉洁执法的突出问题。
着力联系实际,确保工作见效快。
密切联系当前检察工作重点,把集中整改与执法规范化建设起来,通过纠正干警在执法思想、执法方式、执法行为、执法作风方面存在的突出问题,推动各项检察工作健康发展。
据悉,该院通过专项整改活动,全体干警的精神面貌焕然一新,办事的效率明显提高,各项工作的执行力明显增强,全院呈现出更加团结和谐、更加风清气正的工作局面。
2017最新六查六提专题会议记录3
按照中共____(省、市、区、县)委《关于开展治顽疾转作风提效能专项行动
的意见》要求，为进一步落实全面从严治党要求，持之以恒把作风建设和效能风暴行动引向深入，积极营造交通系统风正劲足、干事创业的良好环境，市交通委党组于1月初就在系统内召开了治转提专项行动动员会，市交通委机关全体党员干部、委属事业单位班子成员、委属企业党政负责人、各单位相关科室负责人均参加了会议。
全市治转提专项行动启动后，市交通运输系统认真贯彻落实市委、市政府部署要求，深入动员，组织全行业干部职工深刻领会专项行动重大意义，精心组织，制定工作方案迅速启动行业治转提专项行动。
并按照治顽疾核心在于转变思想、转作风核心在于付诸行动、提效能核心在于求实见效的工作思路，结合行业实际，创新工作载体，制定了六问六查六提升的交通系统治转提专项行动核心工作举措，并以六问六查六提升为抓手，以真抓真管、真问真查、真督实改为要求，切实推动专项行动走向深入。
六问六查六提升是市交通委治转提专项行动的亮点。
六问六查六提升即一问理想信念是否坚定，查不忘初心、四讲四有是否合格、工作落实不推不动、工作进展不知不问、责任清单不督不办等6个方面的问题，提升党性修养;二问规矩意识是否淡化，查是否利用职权，执行上级政策搞变通，对上衔接主动性不够、对外协调效率不高、下情吃不透等5个方面的问题，提升工作执行能力;三问廉洁纪律是否遵守，查执行八项规定是否彻底，执法是否公正等5个方面的问题，提升拒腐防变能力;四问干群关系是否弱化，查心中是否装着群众等4个方面的问题，提升宗旨意识;五问工作职责能否落实，查自身工作能力是否适应岗位需求，对职责范围内的事不研究、不上手等5个方面的问题，提升工作担当精神;六问生活方
式是否健康，查做人处事是否公道正派、生活方式健康向上等3个方面的问题，提升道德情操。
通过深入开展六问六查六提升，着力解决行业内存在的不作为、慢作为、乱作为和庸、懒、散、慢、混、卡等顽疾问题，使行业病、部门病得到大力根治，从严治党主体责任得到全面落实，干部思想和工作作风得到全面转变，工作能力和业务水平得到全面提升，担当精神和责任意识得到全面增强，机关效能和发展环境得到全面优化，全面开创交通运输改革发展新局面。
市交委治转提专项行动办公室负责人说。