公路局管理工作总结
公路工程管理工作总结(共4篇)
公路工程管理工作总结〔共4篇〕第1篇：公路工程管理工作总结一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提二、勇于创新，总结经历。
专业技术工作程度在理论逐步进步三、敢于探究，理论结合理论，专业技术工作成绩显著xx年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法，通过理论观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水浸透到基层，在荷载的作用下，基层开场变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进展缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。
xx年2国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。
我担任该工程技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进展桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的进步了桥梁的通行才能，行车平安有了保障。
该工程受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。
年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。
我担任技术负责人，在老油路根底上进展加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地观察，本人建议挖除块松动油路根底，进展部分挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此工程被评为优质工程。
___年年月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00300-k00500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进展石灰桩处冶后，再进展底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建立标准，受到监理和业主的表扬。
公路管理站年度工作总结6篇
公路管理站年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公路管理站全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的工作成绩。
现将年度工作总结如下，以飨读者。
二、主要工作及成效1. 公路养护与维修在过去一年中，我们对公路进行了全面的养护与维修工作。
针对不同路况，制定了详细的养护方案，并严格按照方案执行。
通过定期清理路面、维修路基、加固桥梁等措施，确保了公路的安全畅通。
同时，我们还引进了先进的养护设备和技术，提高了养护效率和质量。
2. 公路管理与执法在公路管理与执法方面，我们严格按照相关法律法规进行操作。
加强了对公路巡查力度，对违规行为进行了严肃处理。
同时，我们还积极开展宣传教育活动，提高了公众对公路管理的认识和意识。
通过这些措施，我们确保了公路的规范管理和安全使用。
3. 公路建设与改造在过去一年中，我们还积极推进了公路建设与改造工作。
针对现有公路存在的问题和不足，我们制定了详细的改造方案，并组织实施。
通过加强项目管理、优化施工方案、严格控制质量等措施，我们成功完成了多个公路建设项目，为当地经济发展提供了有力支持。
4. 科技创新与信息化管理在科技创新与信息化管理方面，我们紧跟时代步伐，积极采用新技术、新设备。
引入了智能化管理系统，实现了对公路的实时监控和管理。
同时，我们还加强了与科研机构的合作，开展了一系列科技创新项目，为公路管理提供了更加科学、高效的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前，我们公路管理站的人员素质还存在一定差距，部分员工缺乏专业知识和技能。
为此，我们将加强人员培训和学习，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，我们还将建立激励机制，激发员工的学习积极性和创新精神。
2. 管理手段有待创新虽然我们已经引入了智能化管理系统，但还存在一些管理手段落后、效率低下的问题。
为此，我们将继续加强科技创新和信息化建设，推动管理手段的创新和升级。
通过采用大数据、云计算等先进技术，提高管理效率和准确性。
公路管理站年终工作总结
公路管理站年终工作总结
尊敬的领导：
经过一年的辛勤努力，公路管理站顺利完成了各项工作任务。
在这一年里，我们遇到了很多挑战和困难，但通过团结合作，我们克服了困难，取得了显著的成绩。
一、道路安全管理方面：
我们加强了交通安全宣传教育工作，通过举办交通安全讲座、开展交通安全知识竞赛等活动，提高了驾驶员和行人的交通安全意识。
同时，我们加强了对交通违法行为的执法力度，严厉打击酒驾、超速等违法行为，有效地维护了道路交通秩序和安全。
二、维护公路设施方面：
我们加强了对公路设施的维护工作，及时修补了路面的裂缝和坑洼，保持了路面的平整和安全。
同时，我们定期对桥梁和路灯等设施进行检修，确保其正常运行。
此外，我们还加强了对隧道排烟系统的维护，确保了隧道的安全通行。
三、应急救援和灾害预防方面：
我们组织了紧急救援演练，提高了应急救援能力和反应速度。
同时，我们加强了对公路灾害的预防工作，定期检查防汛设施，确保了公路的安全和畅通。
四、服务质量方面：
我们加强了服务意识的培养，提高了服务质量。
我们开设了公路服务热线，及时解答驾驶员和行人的疑问和问题。
同时，我们组织了志愿者服务队伍，为过往的车辆和行人提供便利和帮助。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善公路管理工作，为公众提供更加安全便利的交通环境。
感谢领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出！
公路管理站全体同仁
***。
公路管理站工作总结7篇
公路管理站工作总结7篇篇1在过去的一年中，我们公路管理站全体员工在上级领导的关怀与支持下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实各级工作会议精神，不断解放思想，不断转变观念，不断强化内部管理，不断优化工作环境，以极高的工作热情和强烈的工作责任心，全力推进各项工作。
不仅圆满完成了上级交办的各项任务，而且在公路养护、路政管理、队伍建设等方面都取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：一、公路养护工作我们始终把公路养护工作放在首位，抓住“严、细、实、美”四个字，确保公路养护质量稳步提升。
今年以来，我们按照“五环相扣、首尾相连”的工作流程，进一步细化养护操作程序，强化过程控制，在原有养护模式的基础上，尝试推行了“路面养护月考核制度”，对管养路段实行“月考核、季评比”，通过考核评比，有效促进了养护工作的开展。
同时，我们注重加强道路绿化工作，按照“因路制宜、突出特色”的原则，采取多种形式进行绿化，使道路绿化水平得到进一步提升。
此外，我们还积极推行公路养护市场化运作，引进竞争机制，推行合同管理，使公路养护工作逐步走上市场化、规范化轨道。
二、路政管理工作我们始终把路政管理工作摆在重要位置，通过加强路政宣传、强化路政巡查、严肃查处各类路政案件等方式，切实保障公路路产路权不受侵害。
在路政宣传方面，我们充分利用各种宣传工具和宣传方式，广泛宣传路政管理法律法规，增强群众爱路护路意识。
在路政巡查方面，我们坚持定期或不定期对管养路段进行巡查，及时发现并处理各类路政案件。
在路政案件查处方面，我们始终坚持依法行政、规范执法，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。
通过这些措施的实施，有效保障了公路路产路权不受侵害。
三、队伍建设工作我们始终把队伍建设工作作为一项重要任务来抓。
通过加强政治理论学习、业务技能培训和实践锻炼等方式，不断提高队伍整体素质。
在政治理论学习方面，我们组织全体员工认真学习各级工作会议精神以及相关政策法规等；在业务技能培训方面我们邀请专家学者对员工进行业务知识培训；同时我们还注重加强实践锻炼通过开展“师徒结对”、“技能竞赛”等活动引导员工在实践中不断提高自身业务水平。
公路管理所年度工作总结7篇
公路管理所年度工作总结7篇篇1一、引言本年度是公路管理所继续深化改革、创新发展的重要一年。
在这一年里，全所同仁紧密围绕提升公路管理水平和服务质量这一核心目标，扎实工作，开拓创新，克服各种困难，实现了公路管理工作的全面发展。
二、主要工作回顾1. 公路建设与维护工作本年度，我所积极参与到地区公路建设和维护工作中，确保公路安全、畅通。
具体工作包括：一是加强对新建公路项目的协调和管理，确保工程进度和质量；二是加强公路养护管理，实施定期巡查和维修，确保公路状况良好；三是加强安全隐患排查和治理，确保公路安全畅通。
2. 公路管理工作在公路管理方面，我们主要完成了以下工作：一是完善公路管理制度，规范工作流程；二是加强公路执法力度，严厉打击各类违法行为；三是加强与其他部门的协作，形成工作合力，共同推进公路管理工作。
3. 服务质量提升工作我们始终把提升服务质量作为工作的重中之重。
今年，我们主要完成了以下工作：一是加强人员培训，提升服务意识和业务能力；二是优化服务流程，提高服务效率；三是加强信息化建设，提升服务质量。
三、工作成效1. 公路建设取得显著进展本年度，我所参与的新建公路项目均按计划完成，工程质量得到了显著的提升。
同时，公路养护工作也取得了显著成效，公路状况明显改善。
2. 公路管理水平明显提升通过完善制度和加强执法，公路管理水平得到了明显提升。
违法行为得到有效遏制，公路秩序明显好转。
3. 服务质量得到显著提升通过加强人员培训、优化服务流程和加强信息化建设，我们的服务质量得到了显著提升。
得到了广大公众的好评和认可。
四、问题与挑战在取得一系列成绩的同时，我们也面临一些问题和挑战。
一是公路建设任务依然繁重，需要进一步加强协调和管理工作；二是公路管理工作依然面临一些难点问题，需要进一步加强研究和解决；三是服务质量还需要进一步提升，需要不断加强人员培训和信息化建设。
五、展望与计划展望未来，我们将继续坚持改革创新，不断提升公路管理水平和服务质量。
公路管理站2024年度工作总结(二篇)
公路管理站2024年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！2024年已经过去，经过一年的辛勤努力，我们公路管理站在各项工作中取得了一系列的成绩。
在此，我代表公路管理站全体职工，向全体员工表示衷心的感谢和亲切的慰问，向领导表示崇高的敬意和衷心的祝福！一、工作推进情况1.路网建设2024年，我们公路管理站按照上级部门的要求，全面推进路网建设工作。
经过精心策划和组织，我们成功完成了X、X等重要路段的修建和改造工作，极大地改善了公路交通状况，提高了交通运输效率。
2.安全管理安全是公路管理工作的重中之重。
我们加强了安全意识培训，完善了安全管理制度，严格落实各项安全措施。
全年公路事故率较去年同比下降了X%，交通安全形势持续向好。
3.交通运输服务我们积极改善交通运输服务水平，强化服务意识，提高了服务质量。
成立了客服中心，建立了24小时应急救援机制，及时解决了道路交通疏导、旅客救援等各类突发事件，得到了广大群众的一致好评。
二、工作亮点1.创新科技应用2024年，我们积极引进并应用新技术、新材料，提升公路管理水平。
实施了智能交通管理系统，通过智能监控设备和大数据分析，实现了交通信息的实时监控和迅速反馈，为交通管理和应急救援提供了更有效的支持。
2.优化维护管理我们注重路面维护管理工作，加强路况巡查和养护，及时发现并处理道路损伤问题。
优化了路面维修方案，提高了修复效果和工作效率，有效减少了对交通流畅度和安全的影响。
3.加强队伍建设我们注重队伍建设，加强员工培训和技能提升。
组织职工参加各类培训和学习，提高了业务水平和综合素质。
注重激励机制的完善，激发员工的工作热情和创造力。
三、存在的问题1.人力资源不足目前，我们面临着人力资源紧张的问题，需要进一步增强人才引进和培养的力度。
加强与高校、科研单位的合作，拓宽人才来源渠道；加强内部培训和交流，提高员工的专业技能水平。
2.科技设备更新随着科技的快速发展，公路管理需要不断更新设备，适应新时代的要求。
公路管理所工作总结_公路管理所工作总结
公路管理所工作总结_公路管理所工作总结一、工作回顾在本年度的工作中，我们公路管理所严格按照领导的要求，细致周到地开展了各项工作，取得了一定的成绩和经验。
具体工作回顾如下：1、道路安全管理工作今年，我们公路管理所加强了对道路交通安全的监管，做到了安全第一，预防为主。
我们从以下几方面出发：（1）加强路面交通秩序管理，积极压缩违法行为，坚决打击各种交通违法行为。
（2）支持公安交警部门加大设备投入，加强监控系统建设，提高交通管控能力。
（3）鼓励路政队伍加强现场管理，做好抢险救援和保障工作，提高应急处置能力。
2、公路养护管理工作今年，我们公路管理所积极推进公路养护管理工作，坚持科学、规范的养护管理体系，加强对道路设施、路面情况的检测、维修监管，保证公路的安全和畅通。
主要工作如下：（1）加强道路设施的维护保障，对公路设施的损坏情况进行及时处理和维修。
（2）加强路面检测和维修，对发现的路面问题及时处理，及时开展必要的养护任务。
今年，我们公路管理所按照规定，加大了对公路管理工作的监管力度，做到了细致入微，全面可靠的管理。
主要工作如下：（1）强化公路管理部门的职责和义务，加强公路规划和投资监管，加大公路建设的可持续性。
（2）加强道路消防安全管理，针对公路沿线的消防安全情况进行检查和整改，建立完善的消防安全体系。
二、存在的问题和不足在本年度工作中，我们公路管理所的一些工作存在一些问题和不足：1、安全意识不强，对安全管理工作不够重视。
2、公路管理体系不规范，管理手段和方式有待改进。
3、队伍建设不足，公路管理人员的专业能力有待提高。
三、下一步工作计划在未来的工作中，我们公路管理所将重点做好以下工作：1、坚持安全第一，做好道路交通及消防安全管理工作。
2、加大公路养护管理工作力度，加强对设施和路面的维护保养。
3、建立规范的公路管理体系，强化队伍管理和建设。
四、结语总之，本年度公路管理所的工作取得了一些成果、也存在一些问题和不足。
公路路政管理大队年度工作总结8篇
公路路政管理大队年度工作总结8篇第1篇示例：公路路政管理大队年度工作总结为了加强公路交通的管理和保障公路通行的安全，公路路政管理大队在过去的一年里，认真履行职责，开展了一系列有效的工作。
现将年度工作总结如下：一、加强巡查和巡逻工作在过去的一年里，公路路政管理大队加强了对公路的巡查和巡逻工作，特别是对道路交通违法行为进行了有效的打击。
通过加强巡逻，大大提高了公路交通的安全水平，为广大驾驶员和行人提供了一个安全的通行环境。
二、规范管理和维护公路路政管理大队注重对道路设施的规范管理和维护工作，及时修补路面损坏和设施故障，确保道路畅通和安全。
加强了对道路交通标志和标线的更新和维护，提高了驾驶员的识别能力和遵守规则的意识。
三、开展宣传和教育活动在过去的一年里，公路路政管理大队还开展了一系列宣传和教育活动，通过举办交通安全知识讲座、发放宣传资料等方式，提高了广大驾驶员和行人的交通安全意识，减少了交通事故的发生。
四、强化协作和合作公路路政管理大队还积极与其他相关部门和单位进行协作和合作，共同推动公路交通管理工作的发展。
通过加强合作，实现资源共享，提高了工作效率，为建设安全畅通的公路交通环境做出了积极贡献。
五、加强队伍建设和培训公路路政管理大队还注重加强队伍建设和培训工作，通过组织各类培训活动，提高了队员们的业务水平和服务意识，为更好地履行职责奠定了基础。
公路路政管理大队在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，希望在未来的工作中能够进一步加强管理和改进工作方法，为保障公路交通的安全和畅通做出更大的贡献。
【字数：385】第2篇示例：公路路政管理大队年度工作总结随着交通事故频发和道路交通拥堵问题日益突出，公路路政管理大队肩负着维护道路交通秩序、保障公路安全畅通的重要使命。
在过去的一年中，我们始终秉承“人民至上，安全第一”的理念，努力开展工作，取得了一定的成绩。
在此，特将我大队2019年度的工作进行总结，并对接下来的工作提出建议。
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公路局管理工作总结一年来，我们认真总结迎国检工作的宝贵经验，继续坚持政府主导、部门联动、齐抓共管的原则，以“两保两树”为切入点，对工作高标准要求、高质量落实，公路管理水平又大大推进了一步。
今年以来，我局按照“精心养护、用心管理、尽心服务”的工作思路，狠抓预防性养护，突出精细化养护，落实基层延伸养护，大力实施通行能力、安全应急、规范管理、人本服务、创新引领和生态环保"六大提升工程”，着力构建平安、和谐、生态公路，为社会公众出行提供畅安舒美的通行环境。
一是全面实施预防性养护。
认真开展路面病害调查并及时处治，全面清理边沟、泄水孔、伸缩缝，确保路桥排水畅通；加强危桥监管，深入贯彻落实桥梁监管“四个一”制度，遏制病害发展，降低养护成本，提高养护资金使用效率。
二是突出抓好精细化养护。
以提高路面质量为中心，分级分层落实养护责任，全面提升路况水平。
加强清扫车和洒水车的机械化养护频率，根据GPS及时进行调度，并与人工保养相结合，确保了重点路段的保洁效果。
重点完成了省道248线南段补植、316 线穿村路段新建花池的新植，以及对部分路段的遮挡任务。
三是全力落实公路站延伸养护。
实行日巡查、周小结、月步检、季调查、年总评的养护模式，收到了明显效果。
四是规范实施养护小修工程。
完善养护资金计划管理与专项审计，加强养护作业项目管理，严格检查验收标准，确保养护小修工程规范高效实施。
截至目前，维修S24& S316线花池米，修建绿化平台一处，路树粉刷2万余株，新、补植绿化品种10余种4万余株，成活率、保存率在95%以上。
修复S316线、S248线水毁路肩、路基边坡万余方，硬化路肩2633米，整修标准路基，更换、维修免维护里程碑及百米桩422块、警示桩609根。
按照市局相关要求，我局以“两保两树”活动为指导，以人才队伍建设、制度体系建设、执法装备建设为重点，全力打响公路桥梁安全集中治理，涉路工程、平交道口集中治理，公路、公路用地及建筑控制区集中治理和穿村镇路段治理四大战役，提升路政执法水平，努力实现从保护路产、维护路权向为公众提供更好的服务转变。
一是加大《公路法》、《公路安全保护条例》等法律法规的宣传力度，普及公路管理知识，争取人民群众对路政执法工作的理解和支持。
以“路政日”为契机，发放宣传材料1200余份，悬挂宣传条幅8条，出动路政车辆9台次。
二是加大执法力度，强化公路部门路政执法权，对违反公路法规的行为及时依法处理，确保路赔及时足额收缴到位，依法维护路产路权。
三是加强路政管理队伍建设，经常性地组织开展政治理论、法律知识、业务本领的学习培训以及军事训练，对局路政大队和基层公路站从风纪风貌、办案程序、路政巡查、勤政廉政等方面进行严格监督检查和量化考核，不断规范执法程序，有效杜绝了违法违纪现象的发生，维护了公路部门良好的社会形象。
四是继续坚持政府主导、部门联动、齐抓共管的原则，以巩固成果、提升档次、杜绝反弹为目标，深入推进路域环境综合整治工作。
在我局的努力争取下，县政府将路域环境综合整治工作写入政府工作报告，纳入政府工作日程，真正将部门行为上升为政府行为。
县政府并把路域环境综合整治工作纳入沿线乡镇的绩效考核，由我局路政大队牵头，每季度对省道沿线八个乡镇进行考核，极大地调动了沿线乡镇养路、护路的积极性。
通过一年来的共同努力，路域环境有效净化。
今年以来，累计完成公路巡查里程6万余公里，处理路政案件23起，办理非公路标志、涉路工程许可6件，清除各类杂牌215块，清理乱堆乱放158处331立方米。
今年我局承担的重点项目有三项，即S248线大中桥路面工程，省道316线SG-3标段栾洼桥段维修加固第3页共10页工程和我县境内济乐高速公路工程。
我局主动靠前服务，加强沟通协调，全力解决工程施工中遇到的问题，有力地促进了各项重点工作的顺利开展。
一是抽调专人成立指挥部，全面负责重点项目的联系沟通工作；二是主动向县委、县政府汇报，由县领导出面统筹协调公安局、交警大队等相关部门和沿线相关乡镇，为重点工程的顺利进行保驾护航；三是选定专人盯在济乐高速指挥部，全力协调解决施工中出现的困难和问题。
截至目前，S248线大中桥路面工程于10月30日顺利交工验收，现正进行道路排水设施、路肩硬化、平交道口顺接等配套工程建设；栾洼桥危桥维修加固主体工程也已顺利完工；县境内济乐高速进展顺利，正在进行路基修筑、桥梁涵洞及通道等施工，累计完成土方运输60余万方。
今年以来，全局坚持以“安全生产基层基础强化年”活动为中心，按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，研究制定了“安全基层基础强化年”、“打非治违”等活动实施方案，制定了安全生产预控指标、否决指标、考核奖惩等多项措施，真正做到了安全管理无缝隙、安全责任无漏洞。
党的"十八大"在11月14日胜利闭幕，在此期间，全局上下始终保持高度的政治敏锐性，正确处理改革发展稳定关系，切实做好公路系统稳控工作，确保不出现影响社会大局稳定的问题。
一是提前做好预防。
对可能出现的安全问题，提前制定有针对性的安全防范措施和应急预案；二是加强监控巡查。
充分利用信息指挥中心的视频回传系统加强监控巡查，实施对公路的动态监护。
三是加强隐患整改。
按照不放过每一个重点领域，不放过每一个薄弱环节的要求，深入开展了平安工地建设活动，对危桥维修加固工程SG-3标段栾洼桥施工现场和S248线北段施工现场多次进行了安全检查，对发现的问题协调施工方当场整改。
四是加强值班工作。
坚持24小时值班，实行领导带班和各相关科室值班制度，密切关注路面动态，一旦接到险情报告，迅速启动应急预案，确保及时有效地处理突发事件。
一年来，全局没有出现一起安全责任事故，真正做到了安全发展，科学发展。
公路信息化是新时期公路发展不可或缺的条件，是不断提升公路管理和服务水平的重要手段，也是实现公路现代化的重要标志。
今年以来，全局上下按照市局统一部署，全力加强信息化建设工作。
一是完善应急指挥系统的建设。
通过视频会议、无线对讲、路政车辆视频回传系统全力加强对各路段的动态监控和管理，注重基础数据的信息采集，由相关科室和公路第5页共10页站每日两次向局指挥中心汇报实时公路基础数据，由局指挥中心汇总后报市局指挥中心，实现了快速有效的调度指挥和信息发布。
二是升级完善了路政执法系统装备，配备了执法记录仪，升级了路政手机对讲系统，进一步强化了对辖区路的监控，有效提高了路政实时信息的沟通，提升了紧急调度和集体协作能力。
三是为每位群众养路员配发手机，管理人员可以第一时间掌握养路员的上岗情况并随时调度，养路员也可利用手机迅速向相关公路站报告信息，极大提升了信息传递的能力和管理效率。
四是推行电子政务、上办公，充分利用系统内部的oA系统，实行上电子公文的传输，逐步实现公路系统信息联和数据共享。
并以信息化建设为基础，进一步完善了《县公路局除雪防滑应急预案》，细化了响应级别，充实了抢险队伍，备足了应急物资，在多次应急预警的关键时刻，真正做到了召之即来、来则能干、干则能胜。
今年以来，我们坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标，扎实开展了“公路管理年”和“争先创优、争做公路先锋”等一系列文明创建活动，工作效率、服务水平明显提升。
一是扎实开展了“治理庸懒散实施效能提升行动"。
3月26日，县委、县政府决定在全县范围内开展治理庸懒散实施效能提升行动，并印发了《实施意见》及相关的规章制度。
全局上下高度重视，以思想、作风、纪律建设为主题，以强化制度、整顿纪律为突破口，结合“公路管理年”活动，边学习边整改，边巩固边提升，全局工作作风明显转变，服务意识明显增强，办事效率明显提高。
为彰显全县治理庸懒散实施效能提升行动的成效，以实际行动迎接党的十八大胜利召开，6月28日，全局80名干部职工参加了县“喜迎十八大■颂歌献给党”演唱会，并获得“最佳风采奖”。
二是认真开展“公路管理年”活动。
按照市局《关于在全市公路系统开展“公路管理年”活动的通知》要求，全局上下高度重视，坚持求真务实、联系实际、分类指导三个原则，以工作实绩更优、队伍素质更硬、行业管理更强、公路发展更快为目标，加强领导、健全机构、深入学习、广泛宣传、查摆问题、强化督查，“公路管理年”活动稳步推进并取得了明显成效。
一年来，累计召开专题调度会5次，组织集体学习13余次，开展专项督查督导3次，撰写心得体会230余篇，向社会各界征求各类意见建议48条。
三是继续深入开展“创先争优、争做公路先锋”活动，广大干部职工在立足本职岗位、干好日常工作中争一流、出佳绩，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，以工作业绩体现出了创先争优活动成效。
尤其注意发挥先进典型的引导、带动作用，使广大干第7页共10页部职工学有先进、赶有目标，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。
四是积极开展“打造微笑服务品牌，树立行业窗口形象”主题活动。
深入落实首问负责、限时办结、服务承诺、AB角等制度，夯实公路员工的服务理念，通过12345热线、县投诉中心热线及本局的服务电话，实现社会各界与我局路政服务大厅、大桥月票办理、公路ETC客服及其他办事窗口的业务对接，真正做到关注民生，服务群众。
五是继续深入推进四化管理。
在对以往成果总结的基础上，按照"制度化、标准化、集约化、人本化”的具体要求，注重在工作实践中体现，节约型机关建设、综合治税、职工教育、公路计划、文书档案、督察督办等工作都取得了新的成绩。
六是进一步加强新闻宣传工作。
以迎接党的十八大召开为主线，组织开展了以重点工程建设、“公路管理年”活动、“两保两树”活动等题材为重点的宣传活动，主动加强与主流新闻媒体的沟通协作，努力营造了公路发展的良好舆论氛围。
截至目前，在各级电视台、报刊以及络等新闻媒体发表稿件70余篇。
七是我局做客由县纪委监察局和县人民广播电台联合开办的《直通百姓》政务监督热线节目。
进一步宣传了公路部门在保障畅通、依法行政、服务地方经济发展等方面取得的积极成效，展示了公路行业的良好形象。
八是深入开展了“服务群众、服务发展、服务基层”活动。
把“三服务”主题实践活动与工作实际紧密结合起来，注重强化服务意识，注重提高服务能力，注重改进服务作风，注重确保服务实效，认认真真策划好、实施好，以实实在在的行动，搞好公路建设，全心全意为人民服务。
九是扎实开展了 "以人为本，执政为民”主题教育活动，在建党91周年之际，党总支部召开党员会，集体重温入党誓词，重新学习了新党章，并按照县纪委要求，全局中层干部在县纪委第三纪工委的监督下进行了述职述廉，开创了党风廉政建设新局面。
十是层层签订了《党风廉政建设责任书》。
实行不定期地督促和检查，积极推行岗位廉政风险防范管理，落实了中层以上人员重大事项报告制度，凡是重大事项、决策，必须经班子成员集体讨论、中层以上会议通报，坚决杜绝“一言堂”。