12创省级安全质量标准化示范工地汇报
标准化工地建设情况汇报范本
标准化工地建设情况汇报范本【标准化工地建设情况汇报范本】（____字）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX工地的负责人XXX，今天非常荣幸向大家汇报我们工地的标准化建设情况。
在全体员工的共同努力下，我们工地按照相关标准和要求进行了各项工作，并取得了一定的成绩。
以下是工地标准化建设的具体情况。
一、管理体系建设我们工地注重规范化管理，建立了健全的管理体系。
首先，成立了标准化建设项目小组，并制定了详细的工作计划和目标。
然后，对项目进行了全面评估，明确了工地建设的各项重点和难点。
在此基础上，制定了相应的管理流程和标准操作规程，确保了各项工作的有序进行。
同时，我们还建立了员工培训制度，定期组织员工进行标准化建设知识培训，提升员工的专业技能和标准化管理意识。
这些措施有效地提高了工地管理的水平和效率。
二、现场环境整治在工地建设过程中，我们高度重视现场环境整治工作。
首先，加强了施工现场的临时设施管理，合理布置了临时办公室、宿舍和食堂等，确保了施工现场的安全和卫生。
其次，加强了施工现场的垃圾分类和清理工作，做到了垃圾及时清理、分类归集、规范运输。
同时，我们还加强了施工现场的安全管理，设立了相关安全防护设施，并定期组织安全演练，提高了员工的安全意识和应急反应能力。
通过这些工作，我们工地的环境整治工作取得了显著成效。
三、质量管理与控制在标准化建设中，质量管理是关键的一环。
我们工地严格按照质量管理体系进行工作，强调全员参与、全过程把控。
首先，我们建立了完善的质量管理流程和标准检验规范，确保施工过程中每个环节都符合标准要求。
其次，我们加强了材料采购和验收管理，严格把控材料质量，杜绝使用假冒伪劣产品。
同时，我们还加强了施工过程的监督和检测，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到标准要求。
通过这些措施，我们工地的质量控制得到了有效的提升。
四、安全管理与风险控制安全是工地建设的首要任务，我们工地高度重视安全管理和风险控制工作。
创建省级安全文明工地汇报材料_
创建省级安全文明工地汇报材料_创建省级安全文明工地汇报材料一、背景和目的建设安全文明工地是我国政府推进绿色低碳建设和提高工程质量的一项重要工作。
在全国各地，许多省市都开始了创建省级安全文明工地的活动，以提高各类建设工程项目的管理水平，确保施工过程的安全、环保和社会效益。
为此，我们特别起草了这篇汇报材料，以便向上级主管部门汇报今年上半年的安全文明工地创建情况。
二、具体情况截至2021年6月底，我省一共创建了100家安全文明工地，覆盖了各类建设工程项目。
通过建设安全文明工地，我们成功推动了质量管理的提升，创新了建设工艺和技术手段，促进了绿色低碳建设的实现。
1.创建情况100家安全文明工地中，建筑工地50家，道路工程30家，水利工程10家，电力工程10家。
在这些工地中，安全管理、环境保护和施工技术都有所提升，得到了业主、监理单位和各级主管部门的充分肯定。
2.安全管理在所有安全文明工地中，我们强化了安全生产管理，建立了完整的安全管理制度和档案记录，定期组织安全生产大检查，强化安全整改和防护设施建设，确保了安全措施的全面实施。
3.环境保护所有安全文明工地都设立了环保部门，定期组织环境检查，强化垃圾分类、危废处理和施工废水处理等工作，大力推广了可再生能源和绿色建材，在保障建设质量的同时，为环保事业做出了积极贡献。
4.施工技术在安全文明工地中，我们推广了先进的建设工艺和技术手段，大力开展优化设计和BIM技术应用，建立了数字化施工过程控制系统和智能化设备调试平台，提高了施工效率和质量控制水平。
三、收获成果创建省级安全文明工地不仅能够促进建筑产业的转型升级，也可以为人民群众提供更加安全、环保、舒适的建设环境。
在这一半年的创建过程中，我们取得了以下的成果：1.安全事故率下降在100家安全文明工地中，截至目前还未发生一起重大安全事故，意外伤害率与职业病率均有所降低，为施工队伍的生命安全和身体健康保驾护航。
2.质量得到了提升在建设过程中，我们深入贯彻了质量第一的理念，组织了专业化管理团队，优化施工流程，升级施工设备和技术手段，取得了业主、监理单位和各级主管部门的高度评价。
“创省标” 汇报材料
阜阳技师学院主教学楼工程创“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料尊敬的各位领导、专家：首先感谢各位在百忙之中莅临本项目施工现场检查、指导和验收，对于各位的到来我们表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意。
阜阳技师学院主教学楼工程是合阜两市的对接援建项目，也是合阜经济建设合作的第一仗，更是展示合肥市大建设的管理效率和成果的一大形象窗口，政治意义与社会意义并重。
下面简要介绍下本工程的基本概况。
本工程建设单位是合肥市重点工程管理局，设计单位是合肥市规划设计研究院，监理单位是安徽省恒信工程监理有限责任公司，总承包单位是安徽水利开发股份有限公司，工程地点位于阜阳市颍河西路北侧。
本工程为筏板基础，主体是框架结构，地下一层，地上九层，局部十层，总建筑面积约29186 m2，抗震等级二级，防水防火等级一级。
本工程于2011年10月20日正式开工，计划于2012年7月26日竣工。
总工期为270天。
本工程的质量目标是确保“黄山杯”，创省级安全文明示范工地。
一、工程进度情况目前主教楼刚刚完成了主体六层的混凝土浇筑工作，正在进行主体七层的钢筋和模板施工，脚手架搭设、幕墙和水电的预埋工作也在同步进行，与预计工程进度相符。
本工程已经通过阜阳市“市级标准化示范工地”验收，自开工以来安全生产事故发生率为零，现场管理高起点、高标准，严格遵守规范化管理。
现就我项目创建“省级标准化示范工地”的具体实施向大家进行具体汇报。
二、创建准备工作（一）、工程创建目标明确项目部成立之初，便按照公司文件规定，制定了确保“黄山杯”，争创“省标”的质量管理目标；以创建促现场安全管理，确保无重伤以上事故，月轻伤频率低于0.41‰；不发生直接经济损失累计超过3000元的机械设备、火灾和爆炸事故，坚决杜绝触电事故发生，三类人员、特种作业人员及全员三级安全教育面全部达到100%。
（二）、安全指导思想明确我项目严格按照《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场环境卫生标准》以及我公司质量、环境和职业健康安全手册等文件的指导思想，坚持安全生产，落实安全生产责任制，以人为本，尊重生命。
示范工地开展情况汇报
示范工地开展情况汇报
近期，我所在的工地开展了一系列的示范工作，现在我将对工地开展情况进行
汇报。
首先，我们在工地安全方面取得了显著成绩。
我们严格执行安全管理制度，加
强了对施工现场的安全监管，有效防范了各类安全事故的发生。
我们还组织了安全生产培训，提高了全体员工的安全意识和应急处理能力，确保了施工过程中的安全稳定。
其次，我们在环保方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对施工废弃物的分类
和处理，严格控制了扬尘和噪音污染，有效保护了周边环境的清洁和安静。
我们还引入了节能环保的施工设备和工艺，减少了对环境的影响，为可持续发展做出了积极贡献。
此外，我们在施工质量方面也取得了令人满意的成绩。
我们严格按照施工图纸
和规范要求进行施工，加强了对材料和工艺的监控，确保了施工质量的稳定和可靠。
我们还加强了对关键工序和节点的质量把控，及时发现和解决了施工中的质量问题，保障了工程的质量和安全。
最后，我们在文明施工方面也取得了明显进展。
我们加强了对施工现场的管理
和卫生清洁工作，提高了全体员工的文明素质和职业道德，形成了良好的文明施工氛围。
我们还积极参与社会公益活动，传播文明施工理念，树立了良好的企业形象。
总的来说，我们在示范工地开展情况方面取得了显著成绩，但也要清醒地认识
到存在的问题和不足，进一步加强管理和改进工作，为全面建设美丽中国贡献力量。
创建省级安全文明标准化示范工地实施方案汇报
创建省级安全文明标准化示范工地实施方案汇报一、背景我国建设工程在近年来蓬勃发展，但同时也伴随着建筑工地安全和文明施工管理方面的问题。
在2019年，全国发生重特大建筑安全事故129起，引发了广泛关注和反思。
因此，为了加强建筑工地的安全与文明施工管理，推动规范化、绿色、安全的建设工程建设，我省决定创建省级安全文明标准化示范工地。
二、实施目标本方案的实施目标为：动员全行业企业，确保每个建筑工地都达到安全文明标准化示范工地的要求，切实提升建筑工地安全和文明施工水平，全面推进建设工程规范化管理。
三、实施步骤1.确定创建省级安全文明标准化示范工地的管理和实施机构。
组建由省级相关主管部门、行业同仁代表以及具有建设行业工程建设一级资质单位组成的管理委员会。
2.制定省级安全文明标准化示范工地创建计划。
制定包含示范工地创建标准、程序、评判标准、审核流程和奖惩办法等的省级安全文明标准化示范工地创建计划。
由管理委员会发布并经省政府批准实施。
3.发起创建示范工地的通知。
由管理委员会发布示范工地创建通知。
所有建筑施工企业可以自愿申报，提交相应材料，并接受管理委员会的审核。
同时，管理委员会也会根据建设工地重点进行重点推荐。
4.择优评选创建省级安全文明标准化示范工地。
根据提交和审核的申报材料、验收和建设过程中的实际情况等，申报单位最终由管理委员会择优评选，公布创建省级安全文明标准化示范工地的名单。
创建成功的单位将被授予省级安全文明标准化示范工地的称号。
5.示范工地督促和考核。
创建省级安全文明标准化示范工地的单位要按照要求开展督促和考核工作，并向管理委员会提交相应的资料和工作报告。
6.组织展示和推广。
管理委员会将组织创建成功的单位进行示范工地的展示和推广活动。
展示时间长短最低6个月，以方便其他企业借鉴学习。
同时对其他工地也进行安全文明示范体验演示和培训。
7.实施责任追究和奖惩制度。
管理委员会将制定专门的责任追究和奖惩制度，对于在示范工地创建时不履行义务的单位和个人，管理委员会要依据要求进行责任追究，并根据规定进行相应的处罚。
安全文明标准化工地汇报材料1500字
安全文明标准化工地汇报材料1500字尊敬的领导：您好！我是XX工地的项目经理，我将向您汇报我工地在安全文明标准化方面的工作情况。
我工地一直高度重视安全文明标准化工作，始终将人员安全放在第一位。
我们成立了专门的安全文明标准化小组，负责制定和组织实施各项安全措施。
同时，我们注重工地的安全教育培训，每月组织安全培训课程，确保所有工人都具备基本的安全意识和操作技能。
在工地的安全管理方面，我们完善了安全制度和管理流程，明确责任和权限，并定期进行安全巡查和检查。
对于工地存在的安全隐患，我们及时整改并追究责任人的责任。
截至目前，我们工地没有发生任何重大安全事故，工人们的安全意识明显提高，安全管理工作取得了明显的成效。
在工地的文明施工方面，我们始终坚持绿色施工理念，倡导环保、节能、低碳的工地建设方式。
我们设置了文明施工牌，强调施工现场的整洁和环境保护，工人们在施工时都严格遵守施工规范，不随地乱扔垃圾，不违章搭建，有效避免了施工过程中的扰民问题。
此外，我们还积极推行节能环保措施，大力宣传和推广新型建筑材料和技术，提高建筑材料的利用率和施工效率，减少对环境的污染。
我们采取了一系列节能措施，如在施工现场使用节能设备、合理规划用电等，有效降低了能源消耗和环境污染。
在劳动保护方面，我们始终将工人的身体健康放在首位。
我们严格执行国家的劳动保护法规，为每位工人提供必要的劳保用品，并定期组织职业健康检查。
同时，我们注重工人的休息和饮食，提供舒适的员工宿舍、饮食堂和娱乐设施，营造良好的工作环境和团队氛围。
在社会责任方面，我们积极参与当地的公益活动和社区建设，定期开展清洁日活动，为社会做出一份贡献。
尊敬的领导，以上是我工地在安全文明标准化方面的工作情况汇报。
我们将继续加强安全文明标准化工作，努力营造一个更加安全、文明、环保的施工工地。
谢谢！此致敬礼XX工地项目经理。
2023年标准化工地建设情况汇报模板
2023年标准化工地建设情况汇报模板标准化工地建设情况汇报一、引言2023年是标准化工地建设的关键一年，为了推动工地建设的可持续发展，提高建设质量和安全生产水平，我公司积极推进标准化工地建设，通过建设一批示范工地来引领行业发展。
现将2023年标准化工地建设情况进行汇报。
二、建设进展2023年，我公司共计启动了10个标准化工地建设项目，并已全部竣工。
这些工地项目涵盖了不同行业和地区，包括住宅建筑、工业厂房、桥梁隧道等。
具体情况如下：1. 工地规范设计所有工地在建设之前，都进行了规范设计，包括工地总体规划、施工图纸制定、施工工艺技术方案等，确保了施工过程符合标准化要求，提高了建设质量。
2. 材料采购管理在材料采购方面，我们采取了标准化的采购流程，对所有材料进行了严格把关。
与合格的供应商建立了稳定的合作关系，确保所采购的材料质量符合标准要求。
3. 设备检测和维护为了保障工地设备的正常运行和安全使用，我们实施了定期的设备检测和维护工作。
通过设备运行情况的监测和维修记录的管理，提高了设备的可靠性和使用寿命。
4. 施工现场管理我们强化了施工现场的管理，包括人员、机械、材料、环境等方面的管理。
通过定期的安全生产培训和检查，严格监督施工现场的安全生产工作，确保了施工过程的安全。
5. 质量验收和整改在施工完成后，我们进行了严格的质量验收工作，并进行了及时的整改。
通过对施工质量的监督和整改措施的落实，确保了建设质量的达标。
三、效果评估2023年标准化工地建设取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面：1. 工地建设质量提升通过严格执行标准化建设要求，所有工地建设项目均按照规范进行施工，在保证工程质量的同时，降低了施工过程中的质量问题。
2. 安全生产水平提高通过加强施工现场的安全管理，工地事故发生率和工伤率均显著下降。
通过定期的安全培训和检查，工地员工安全意识得到了提高。
3. 施工效率提升标准化工地建设，规范了施工流程和管理流程，提高了施工效率。
2024年标准化工地建设情况汇报范本(3篇)
2024年标准化工地建设情况汇报范本尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是XXX，今天很荣幸向大家汇报我所负责的标准化工地建设情况。
首先，我将从工地规划、标准化建设、安全生产等方面进行汇报。
一、工地规划为了提高工地建设水平和管理效能，我们在2024年制定了全面的工地规划方案。
我们严格按照国家相关法规和标准进行规划，确保工地建设符合规范要求。
同时，我们将工地规划与环境保护、资源利用等问题相结合，打造绿色、可持续的工地建设。
二、标准化建设为了提高工地建设质量和效率，我们积极推进标准化建设。
首先，我们提升了工程管理水平，建立了科学、规范的管理制度。
通过制定有效的工程进度计划、质量控制措施和安全管理措施，我们确保了施工工艺、质量标准等方面的有效实施。
同时，我们注重培训管理人员和施工人员的专业素质，提高了整体建设水平。
三、安全生产安全生产是工地建设的重中之重。
为了确保工地建设过程的安全性，我们采取了一系列措施。
首先，我们建立了健全的安全管理体系，明确了责任分工和管理流程。
其次，我们加强了施工现场的安全监控和隐患排查，确保施工过程中的各类安全问题及时发现和解决。
同时，我们加大了安全宣传教育力度，增强了员工的安全意识和自我保护能力。
四、环保措施为了减少工地建设对环境的影响，我们采取了一系列环保措施。
首先，我们严格按照环境保护法规的要求，对工地建设过程中可能产生的污染物进行有效控制。
我们建立了环保监测机制，定期对工地周边环境进行监测和评估，并及时采取相应的纠正措施。
同时，我们推动绿色建筑理念的引进和应用，大力推广节能、减排等环保技术措施。
五、创新技术应用为了提高标准化工地建设的效率和质量，我们积极探索和应用创新技术。
我们引进了先进的建筑信息模型（BIM）技术，在工地建设前进行全面的三维建模和虚拟仿真，优化设计方案，提前发现和解决问题。
同时，我们还推广了智能化施工设备的应用，提高了施工效率和工作质量。
六、成果展示经过团队的努力，我们在2024年的标准化工地建设中取得了一系列的成果。
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利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程创建省级安全质量标准化示范工地汇报材料一、企业简介始创于1993年的安徽天筑建设（集团）有限公司，经过十余年的拼搏，已经发展成为集房屋建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、市政工程施工三级，建筑工程装修装饰专业三级资质、建筑消防设施工程专业三级资质、劳务分包一级资质、宾馆服务为一体的企业集团公司。
集团注册资本金5180万元，拥有各类专业技术人员315人，生产技术工人1600多人，大、中型施工机械638台，能满足四十层以下房屋建筑工程施工，以及240m以下的构筑物、20万平方米以下的小区工程施工。
多年来集团公司始终坚持“以顾客为中心，树立企业形象；以质量为根本，营造天筑品牌”的质量方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全方针，做到一手抓经营，一手抓生产，对工程质量、安全进行规范化、程序化管理，加强安全文明施工创建工作，积极开展各项创建活动，建立健全各级质量、安全管理体系和各项规章制度。
2001年9月通过ISO9001：2000标准国际质量管理体系认证。
2006年4月通过职业健康安全管理和环境管理体系认证。
竣工工程合格率100%，建筑工程优良率逐年递增，安全文明工地创建逐年递增、企业先后被阜阳市委、市政府授予建筑施工“十强企业”，连续数年被评为市建筑施工“先进单位”或“十佳施工企业”、“安全生产优胜单位”、省“安康杯”竞赛活动“优胜单位”、房地产开发“先进单位”。
获得“国家级安全质量标准化示范工地”、省建设工程“黄山杯”、省级“用户满意工程”、“省级安全文明工地”、“市级安全文明工地”、市建设工程“颍州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、获得省银行“AA+”级资信企业、省“诚信标兵单位”连续两年被评为省“百强民营企业”、省建筑业“50强企业”、省“百万职工”‘十五’发展创新工程先进单位，中建协“全面质量管理优秀企业”、省“诚信十面锦旗单位”、被评为省销售‘放心房’活动“承诺示范单位”、荣获市“纳税先进单位”、市星级“诚信单位”、全国“重信用、守合同”企业、省“优秀民营企业”等荣誉称号。
随着企业的不断发展，企业管理和企业文化日益完善，企业整体素质及社会信誉不断提高，经济效益和实力不断增强，天筑集团已成为我市一家在资金、技术、管理、核心竞争力较强、社会信誉较高的企业集团。
面对市场经济和竞争形势，集团公司领导以敏锐的洞察力、科学的发展观、务实的工作态度带领全体员工坚持“以发展为纲、以管理为本”，着力落实各项规章制度、落实安全生产保证体系，始终坚持企业法人是安全第一责任人、管生产必须管安全的原则，成立以总经理王颖洲为组长、翟云强为副组长，关玉峰、李绍中、梁高峰、袁振龙、吴少飞为成员的安全领导小组，，在公司和项目部的共同努力下十年来公司的安全工作稳步提高，多年来未发生重大安全事故，2009年获得“国家级安全质量标准化示范工地”，并多次获得“省级安全质量标准化示范工地”、“市级安全质量标准化示范工地”，自2005年公司颁布实施了《安徽天筑集团公司项目管理激励办法》以来，各项目部的安全质量标准化示范工地创建工作又得到了大的飞跃，项目部得到了贰佰余万的奖励。
天筑集团全体员工始终坚持“积极进取，务实敬业”的企业精神，坚持“以人为本，安全发展；以质取胜，科学发展”，同时以和谐发展的理念与时俱进，加快发展，力争把企业做强做大，不断地进行机制创新，以适应新的经济发展需求。
本着“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一处朋友、获得一方信誉”的经营思路，实现多赢的经营市场，树精品意识，树安全文明意识、创企业品牌、建企业文化，努力为社会经济的发展做出更大的贡献。
二、创建工程概况利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程，建设单位：利辛县卫生局，监理单位：安徽国合工程咨询有限公司，项目总监：潘卫东，施工单位：安徽天筑建设（集团）有限公司，项目经理：常征，安全员：杨龙兵、吴少飞，设计单位：阜阳市建筑设计研究院。
本工程建筑面积为11359.9M2，地上六层。
建筑高度23.25米，结构形式为框架结构，设计使用年限为50年。
工程于2010年7月24日开工建设，计划于2011年4月13日竣工，基槽开挖采用机械开挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂浆采用现场拌制，钢筋采用现场加工制作，模板面板采用多层板，模板支撑采用杉木支撑，大厅模板支撑采用钢管支撑，垂直运输采用一台塔吊。
外脚手架采用双排单立杆落地式扣件脚手架。
三、项目部组织机构及创建管理程序一、目标策划：前期做好策划是一切目标实现的前提。
百年大计、科技先行，作为利辛县重点工程，民生工程，我们深知该工程的重要性，为此我公司选派了优秀的建造师常征同志担任该工程的项目经理，配备了业务能力较强的施工管理人员，先进的施工班组组成项目部，并明确权利、责任和义务，明确争创省级安全质量标准化示范工地的目标不放松。
二、安全文明施工管理目标：该工程位于利辛县淝河路以西、规划定的纪王路以北交汇处，地处利辛县的南大门，是树立企业形象，展现企业文化的良好位置，经公司与项目部认真论证和研究，确定了该工程目标管理：争创省级安全质量标准化示范工地；确保无死亡事故发生，无重伤、无火灾、无设备事故发生；负伤频率控制在3‰以内；职工安全三级教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
三、项目安全管理组织机构：项目开工时就成立了以建造师常征为首的安全文明施工领导小组组长：常征（项目经理）副组长：张宏（技术负责人）成员：杨龙兵、吴少飞、李乾坤、杨轩腾、卫宗泉、姜继勇、李彬、武云邦、王振喜、刘伟四、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）、有关规范及《利辛县卫生系统综合办公楼及妇幼保健所业务楼工程安全质量标准化示范工地施工组织设计》等组织实施：（一）、安全管理1、建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任，制定各工种安全操作规程，并利用交底、考试等方法向有关人员宣贯，同时在醒目位置悬挂各项制度、在操作地点悬挂本工种安全操作规程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，时刻牢记操作规程，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况及时报告，项目经理部、班组都签订了安全责任书，明确了安全责任。
2、根据要求公司指派了杨龙兵、吴少飞担任该工程的专职安全员，负责本施工现场安全生产巡视检查，并作好记录，发现现场存在安全隐患及时监督整改，对违章指挥、违章操作立即制止，从而有效的使施工现场的安全始终处于受控状态。
3、为了更好的实现即定的目标，项目部将安全目标逐层分解到班组、分解到人，并定期进行考核，同时实行奖罚制度，对考核达到优良的给予奖励，实现“要我安全”向“我要安全”的思想的转变，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
4、组织有关人员编制切实可行的《施工组织设计》、《专项施工方案》并编制了指导创建的《安全质量标准化示范工地施工组织设计》严格审批程序，确保了全面性、指导性、针对性的方案，做到了实施有方案，落实有制度，检查有标准。
项目部技术负责人针对作业过程及时进行技术交底，完善签字手续。
5、根据安全检查制度，实行了班组日查，安全员日查，项目部周查，公司月查的定期检查制度，对查出的问题认真做好记录，同时责令有关责任人在规定的时间内，按整改措施整改完毕，并由检查负责人在规定的时间复查整改情况将安全隐患消灭在萌芽状态。
6、在新工程入场前，由公司、项目部、班组组织三级教育，采取授课考试，挂图等方法组织有关学习法律、法规、操作规程等，使入场工人做到应知应会，做到每人都熟悉本工种的安全操作规程，增强了人员的安全生产意识，有效地防止了人的不安全行为，减少了人为因素，同时提高了人员的自我保护意识。
7、建立班前活动制度，每天上岗前利用10分钟左右的时间，由班组长、安全员等组织进行岗前检查，强化人员的安全意识。
8、实行人员配戴胸卡上岗制度，9、特种作业人员上岗前查看其特种工程操作证，确保上岗人员持合法、有效证件上岗。
（二）、文明施工1、工程沿路修建了坚固的围墙，现场设有主进场大门，大门采用铁制大门，在大门南侧围墙悬挂了彩色喷绘的“五牌两图”（即工程概况牌、管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图和项目组织机构图）、公司简介，大门上方设置了带有企业标志、项目名称的灯箱，大门左侧设置了标有“进入现场必须戴好安全帽”的醒目标牌。
其余的围墙上合理地布置了代表企业文化的宣传标语和安全宣传画图，整个围墙美观、大方、坚固、整洁，起到宣传，封闭管理的效果，进入现场设置门岗房，悬挂《门卫制度》，配备专人登记，检查，宣传安全注意事项。
杜绝了非作业等闲杂人员进入工地。
2、施工现场道路采用20厘米厚C30混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清洁、畅通，现场设有专人打扫卫生，做到地面清洁、卫生。
现场卫生设置专用容器盛放垃圾并及时清理，根据气候的变化，定期对现场进行消毒。
材料堆放场地均做了混凝土硬化处理，并按施工平面布置图布置机械位置、材料区、办公室、生活区、排水沟，配电等，做到了布置有规划，实施有依据，落实有效果。
3、办公室采用新建彩钢活动板房，并按规定把生活区和作业区严格分开，办公区围墙采用铁艺栏杆、装配式广告牌进行围挡，不仅实现了办公区与生产区的分离，同时合理利用布置安全文化的宣传，做到了美观、大方，并可以多次周转使用，办公区内按规定设置有项目经理室、会议室、农民工学校等。
办公室内配备了统一的办公用品，如微机、激光打印机，办公桌椅等，并在墙上悬挂规章制度、工程安全质量目标、工程效果图、施工平面布置图、项目组织机构、安全领导小组名单、质量领导小组名单等。
并设置黑板，及时进行工作提示和工作重点要求等，对全体管理人员进行安全、质量工作方面的提示。
为了不断提高使职工安全操作技能和安全意识，项目部不仅每周在黑板板上作安全和技术交底，还定期进行书面交底和考试。
4、为给职工创造安全、文明的作业环境，体现人性化管理的理念，现场根据实际情况布置了包括吸烟室、茶水房、娱乐室、医疗室、水冲式厕所、淋浴房等功能齐全的生活区，同时合理地布置了绿化场地、宣传栏、读报处、黑板报等丰富职工文化生活的设施，配备了保健人员，保健医药箱，急救器材等，随时解决职工的一般小病小伤的救护。
5、成立了消防领导小组，在总配电室配备了消防砂池、灭火器，在门岗室、木材堆放区等处各配备手提式灭火器、消防桶，由专人负责消防器材，设施检查和维护，组织人员进行消防知识培训。
6、根据现场布置，设置了畅通的排水系统，并设置了沉淀池，钢筋堆放在20公分高的架空台上，在钢筋加工区、木工加工区、搅拌区等使用钢管、片笆、防雨布搭设了符合要求的双层操作防护棚，并悬挂警示标牌，防止落物打击及事故发生，钢材、砂石、机砖等各类材料标识明确。