通信工程施工组织设计
通信施工施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX通信工程项目，主要包括通信基站建设、传输线路建设、网络优化及维护等内容。
工程位于我国XX地区，覆盖范围包括XX市、XX县、XX乡等地区。
项目总投资约XX万元，建设周期为XX个月。
二、施工方案1. 施工组织（1）项目经理部项目经理部负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量保证部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。
（2）施工队伍根据工程规模和施工要求，组建一支具有丰富经验、技术过硬的施工队伍。
施工队伍包括：通信工程技术人员、施工人员、质量检验人员、安全管理人员等。
2. 施工准备（1）技术准备1）收集、整理工程资料，包括设计图纸、施工方案、技术规范、设备清单等。
2）对施工人员进行技术培训，提高施工队伍的整体素质。
3）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工进度、质量控制、安全管理等内容。
（2）物资准备1）根据工程需求，采购所需设备、材料、工具等。
2）对采购的物资进行验收、检验，确保质量合格。
3）对物资进行分类、存放，方便施工过程中使用。
（3）人员准备1）根据工程规模，合理安排施工人员，确保施工进度。
2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
3. 施工工艺（1）通信基站建设1）基础施工：根据设计图纸，进行基础开挖、垫层、基础浇筑等工序。
2）铁塔安装：按照设计要求，安装铁塔，确保塔体垂直、稳定。
3）设备安装：安装通信设备，包括天线、馈线、设备机柜等。
4）系统调试：对通信系统进行调试，确保各项功能正常。
（2）传输线路建设1）线路规划：根据设计图纸，规划传输线路路径，确保线路安全、可靠。
2）线路敷设：采用架空、地下、隧道等方式敷设传输线路。
3）线路接续：对接续点进行施工，确保线路连接牢固、可靠。
4）线路测试：对传输线路进行测试，确保线路传输质量。
（3）网络优化及维护1）网络优化：根据用户需求，对通信网络进行优化，提高网络性能。
通信施工组织方案工程(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX通信工程，主要包括通信线路铺设、通信设备安装、通信塔架建设等。
工程位于我国XX地区，项目总投资XX万元，工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织方案。
二、施工组织原则1. 安全第一：严格执行国家安全生产法律法规，确保施工过程中人员、设备、环境的安全。
2. 质量优先：确保工程质量达到国家及行业标准，为用户提供优质服务。
3. 效率至上：合理组织施工，提高施工效率，缩短工期。
4. 环保节能：遵守国家环保政策，减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理。
（2）施工项目部：负责具体施工任务的实施。
（3）技术质量部：负责工程质量、技术标准的监督与检查。
（4）安全环保部：负责施工现场安全、环保工作。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：XX个月。
（2）施工实施阶段：XX个月。
（3）验收交付阶段：XX个月。
3. 施工方法及工艺（1）通信线路铺设：采用架空线路铺设，选用符合国家标准的通信电缆。
（2）通信设备安装：按照设备厂家提供的安装手册进行安装，确保设备安装牢固、运行稳定。
（3）通信塔架建设：选用符合国家标准的通信塔架，确保塔架结构安全、稳定。
4. 资源配置（1）人力资源：根据工程需求，招聘具有丰富经验的施工人员，确保施工质量。
（2）物资资源：根据施工进度，合理采购原材料、设备等，确保施工顺利进行。
（3）资金投入：按照工程进度，合理安排资金投入，确保工程顺利完成。
四、施工管理措施1. 施工计划管理：制定详细的施工计划，明确各阶段任务、时间节点，确保施工进度。
2. 质量管理：严格执行国家及行业标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法律法规，确保施工安全。
4. 环保管理：遵守国家环保政策，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
5. 沟通协调：加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
通信工程施工组织设计
通信工程施工组织设计通信工程施工组织设计1. 项目背景及目标1.1 项目背景在这一部分，介绍项目的起源、目的和背景信息。
包括项目的业主、项目的位置和规模等。
1.2 项目目标在这一部分，明确项目的目标和要求。
包括项目的计划完成时间、质量标准、成本限制等。
2. 组织架构及人员配置2.1 项目组织架构在这一部分，介绍项目的组织结构。
包括项目经理、项目团队成员以及他们的职责和角色。
2.2 人员配置在这一部分，详细说明项目所需的各种人员，并列出每个岗位的职责和要求。
3. 施工组织设计3.1 施工方案在这一部分，列出项目的施工方案。
包括施工工艺、工作流程、施工顺序等。
3.2 施工进度计划在这一部分，制定项目的施工进度计划。
包括整体施工时间表、里程碑节点、关键路径等。
3.3 施工资源计划在这一部分，列出项目所需的各种资源。
包括劳动力、设备、材料等，并制定相应的采购计划。
3.4 施工安全计划在这一部分，制定项目的施工安全计划。
包括施工现场的安全规范、安全培训计划、应急预案等。
4. 质量管理计划4.1 质量目标与要求在这一部分，明确项目的质量目标和要求。
包括施工质量的各项指标、验收标准等。
4.2 质量控制措施在这一部分，列出项目的质量控制措施。
包括施工过程中的检查、测试方法、质量验收流程等。
4.3 质量及记录在这一部分，说明项目涉及的质量和记录。
包括施工记录、检测报告、验收证书等。
5. 成本管理计划5.1 成本估算在这一部分，制定项目的成本估算方案。
包括施工工程量计算、单位工程造价估算等。
5.2 成本控制措施在这一部分，列出项目的成本控制措施。
包括采购成本控制、施工过程中的成本控制等。
5.3 成本报告及分析在这一部分，说明项目的成本报告和分析方法。
包括定期成本报告、成本变更分析等。
6. 附件本所涉及的附件如下：- 附件1：项目组织结构图- 附件2：施工进度计划表- 附件3：施工资源计划表- 附件4：施工安全计划文件示例- 附件5：质量控制记录表7. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及其注释如下：- 法律名词1：注释1- 法律名词2：注释2。
通信工程施工组织设方案
通信工程施工组织设方案一、施工单位情况分析我公司是一家专业的通信工程施工单位，拥有丰富的施工经验和技术团队。
在过去的多年中，我们已经完成了多个通信工程项目，并受到了客户的一致好评。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，具备一流的施工能力和管理水平。
同时，我们还具备一定的物资和设备预算，以确保施工过程中的所需资源充足。
二、项目概况项目名称：XXX通信工程项目项目地址：XXX市XXX区建设内容：本项目是为了满足该地区通信需求，新建一套通信网络设施，包括通信塔、通信线路、室内分布系统等，总长度约XXX公里。
建设规模：本项目总投资XXX万元，占地XXX平方公里。
施工周期：计划施工周期为XXX个月。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）施工组织安排根据项目实际情况和施工任务，确定施工组织结构，明确施工单位的责任和任务分工。
建立施工领导小组，负责项目的具体实施工作。
同时，明确施工监理单位的监督责任和检查标准，确保施工过程中按照合同和相关规定进行。
（2）施工进度安排根据项目的施工周期和任务量，合理制定施工进度计划，确保项目能够按时完成。
同时，对施工过程中的重要节点和难点进行详细排查和分析，并制定相应的应对措施，以保证施工进度的顺利推进。
（3）施工方案优化在施工过程中，根据实际情况对施工方案进行适时的优化。
包括技术方案、作业方法、材料选用等方面的调整，以提高施工效率和质量。
2. 技术措施（1）工法技术选择根据工程施工的实际情况和要求，选用适合的工法技术进行施工。
保证施工质量和安全。
（2）施工设备选择按照工程施工要求，合理选择施工所需的设备和工具，确保施工过程中的设备齐全、性能稳定。
（3）施工作业安全严格遵守国家有关的施工安全规定，制定施工安全检查制度，加强对施工现场的安全管理。
（4）材料选用对施工所需的材料进行严格筛选和把关，确保施工材料的质量可靠和合格，从源头上杜绝施工质量问题。
四、物资和设备预算根据项目的实际情况和施工需求，我们已经对物资和设备进行了详细的预算。
通信工程_施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本通信工程项目位于XX市XX区，主要包括光纤通信网络建设、通信塔建设、通信设备安装调试等。
项目总工期为6个月，预计于XX年XX月完成。
项目总投资约为XX万元。
二、项目组织结构（一）组织结构图（此处插入组织结构图）（二）项目人员组织计划1. 项目经理：全面负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制。
3. 施工负责人：负责施工队伍的管理和施工进度控制。
4. 质量负责人：负责项目质量管理工作。
5. 安全负责人：负责项目安全管理工作。
6. 财务负责人：负责项目财务管理工作。
7. 人力资源负责人：负责项目人员招聘、培训和管理。
（三）项目人员岗位职责1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和管理工作，确保项目按期、保质、保量完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导、质量控制和技术支持。
3. 施工负责人：负责施工队伍的管理、施工进度控制和施工安全。
4. 质量负责人：负责项目质量管理工作，确保项目质量达到国家标准。
5. 安全负责人：负责项目安全管理工作，确保项目施工安全。
6. 财务负责人：负责项目财务管理工作，确保项目资金合理使用。
7. 人力资源负责人：负责项目人员招聘、培训和管理，确保项目人力资源充足。
（四）工程项目管理规定1. 项目经理负责制定项目管理制度，明确项目各岗位职责和工作流程。
2. 项目各岗位人员应严格遵守项目管理制度，确保项目顺利进行。
3. 项目各岗位人员应定期向项目经理汇报工作，项目经理应定期召开项目会议，协调项目各项工作。
（五）施工队伍管理方案1. 选择具有良好信誉和丰富经验的施工队伍，确保施工质量。
2. 对施工队伍进行培训，提高施工队伍的技术水平和管理水平。
3. 定期对施工队伍进行考核，确保施工队伍的稳定性和工作效率。
（六）施工管理流程1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工队伍选定等工作。
2. 施工阶段：按照施工组织设计进行施工，确保施工质量、进度和安全。
通信工程施工组织设计主要内容及编制方法简介
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目录
●1 施工组织设计概述 ●2 通信工程的工作分解 ●3 施工组织设计的编制方法 ●4 施工进度计划的编制 ●5 通信工程的资源配置 ●6 施工管理计划的编制 ●7 总结
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3.施工组织设计的编制方法
● 施工方案
包括施工顺序、施工标准、施工方法及操作要求 （1）确定施工的起点和顺序 （2）编写施工标准 （3）确定施工方法，描述操作步骤
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目录
●1 施工组织设计概述 ●2 通信工程的工作分解 ●3 施工组织设计的编制方法 ●4 施工进度计划的编制 ●5 通信工程的资源配置 ●6 施工管理计划的编制 ●7 总结
谢谢
22
7
2.通信工程的工作分解
n 工作分解结构的表示方法
列表-----------直观地描述各项任务 项目结构图----各种关系更清晰
8
目录
●1 施工组织设计概述 ●2 通信工程的工作分解 ●3 施工组织设计的编制方法 ●4 施工进度计划的编制 ●5 通信工程的资源配置 ●6 施工管理计划的编制 ●7 总结
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5 通信工程的资源配置
● 资源的种类
有形的施工资源：人员、机械设备、仪表仪器、车辆、 材料、资金等 无形的施工资源：施工时间、管理方法、施工技术等
● 配置的原则
应依据进度计划编制、调整
二维计划原则
均衡性原则
连续性原则
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5 通信工程的资源配置
● 资源配置方法
（1）通常可采取专家判断的方法 人员、材料、机具、设备、仪表、车辆、资金
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3.施工组织设计的编制方法
n 工程概况
通信工程施工组织
通信工程施工组织设计一、工程概述本通信工程为某城市新一代通信网络建设项目，主要包括基站建设、光纤通信网络铺设、核心节点设备安装及调试等。
工程覆盖范围为市区及郊区，预计建设基站50个，铺设光纤约1000公里。
工程旨在提高通信网络的覆盖率、容量和质量，满足不断增长的通信需求。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家通信工程建设标准和相关规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理制定施工计划，确保工程按期完成，避免延期交付。
4. 降低工程成本：通过科学组织、优化资源配置，有效控制工程成本，提高投资效益。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，营造良好的施工环境，保护周边生态环境。
三、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调和管理，对工程的进度、质量、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、技术交底、施工图纸的解读和设计变更的处理。
3. 质量安全部：负责工程质量的检查和控制，施工现场的安全管理。
4. 材料设备部：负责施工材料的采购、供应和管理，施工设备的配置和维护。
5. 施工队伍：负责基站的建设和光纤网络的铺设等具体施工任务。
四、施工流程及方法1. 施工准备：包括施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训和施工设备的调试。
2. 基站建设：按照设计图纸进行基站征地、基站主体结构施工、基站设备安装和调试。
3. 光纤通信网络铺设：按照设计图纸进行光纤路由规划、光纤铺设、光纤连接和测试。
4. 核心节点设备安装及调试：按照设计要求进行核心节点设备的安装、接线和调试，确保设备正常运行。
5. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
通信工程施工组织计划及方案
通信工程施工组织计划及方案通信工程的施工组织是确保项目顺利进行和提高工程质量的重要环节。
本文将分为三个部分，介绍通信工程施工组织计划及方案。
一、施工组织计划1.项目概述通信工程施工组织计划是指在项目实施之前，对工程施工活动进行合理安排和组织，确保施工流程的顺利进行。
本项目的概述包括工程的基本信息、施工范围、工期计划和资源分配的要求等。
2.施工任务划分在施工组织计划中，需要对施工任务进行详细划分，确立每个工程阶段的施工重点和时间节点。
通过合理的任务划分，可以提高施工效率，并确保每个施工环节的质量要求得到满足。
3.施工单位配备为了保证施工质量和进度，需要根据项目规模和要求，合理配备施工单位的各类人员和设备。
施工人员包括工程师、技术人员、工人等，设备包括工程车辆、机械设备等。
合理的配备可以提高施工效率，降低施工风险。
二、施工方案1.施工工艺流程根据通信工程的特点和要求，制定详细的施工工艺流程，包括基础施工、设备安装、线路敷设等。
在制定方案时，需要综合考虑施工期限、材料要求和质量标准等因素，并确保施工工艺合理可行。
2.材料管理通信工程涉及大量的材料使用，为确保材料的质量和供应的及时性，需要建立完善的材料管理机制。
施工方案中需要明确材料的采购渠道、验收标准和存储管理要求等，以确保施工过程中材料的有效供应和使用。
3.安全措施通信工程在施工过程中存在一定的安全风险，为保障施工人员的安全和顺利完成工程，需要制定安全措施。
施工方案中需要对施工现场的安全管理、施工人员的个人防护措施和危险区域的防护措施等进行详细说明。
三、施工进度管理1.进度计划施工进度是通信工程施工组织计划中的重要内容，需要制定合理的进度计划。
进度计划包括施工阶段的起止时间、工期要求和关键工序的安排等。
通过科学的进度计划，可以合理安排施工任务，并及时发现和解决进度延误的问题。
2.进度控制为确保施工进度的顺利进行，需要进行有效的进度管控。
在施工过程中，需要定期进行进度检查和评估，并根据实际情况进行调整和优化。
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****行政通讯工程施工组织计划目录第一章：工程概况..............................................错误!未定义书签。
第二章：具体需求与分布........................................错误!未定义书签。
第三章：依据的施工规范........................................错误!未定义书签。
第四章：施工组织设计..........................................错误!未定义书签。
一、施工方案............................................. 错误!未定义书签。
1、缆线敷设...........................................错误!未定义书签。
2、通信电缆敷设要求...................................错误!未定义书签。
3、用户线路敷设要求...................................错误!未定义书签。
4、室外线路铺设.......................................错误!未定义书签。
5、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线注意事项...........错误!未定义书签。
6、电缆分线盒接线.....................................错误!未定义书签。
7、设备安装...........................................错误!未定义书签。
8、缆线的终端和连接...................................错误!未定义书签。
9、信息插座及配线架的施工.............................错误!未定义书签。
二、劳动力及主要施工机械进场计划......................... 错误!未定义书签。
1、劳动力计划表.......................................错误!未定义书签。
2、计划用于本工程的施工机械设备.......................错误!未定义书签。
三、确保工程质量的技术组织措施........................... 错误!未定义书签。
四、确保工期的技术组织措施............................... 错误!未定义书签。
五、确保安全文明施工的技术组织措施....................... 错误!未定义书签。
第五章：公司组织机构..........................................错误!未定义书签。
第六章：已完或在建类似工程项目（近三年内）....................错误!未定义书签。
第七章：拟投入的项目经理简介..................................错误!未定义书签。
第八章：拟投入本工程的主要管理和技术人员......................错误!未定义书签。
第一章：工程概况****电厂现在项目一期已经投产，二期工程建设正在紧张进行中。
根据建设方要求，为方便二期前期的设备安装调试以及生产指挥调度，在二期厂区建设行政电话语音通信网络。
行政电话总配线架设在综合办公楼，不设电话交换机，由电信部门设置在园区内模块机房的模块交换机引来大对数用户线，为本工程提供语音通信服务。
第二章：具体需求与分布该工程的电话信息点分布很广而分散，几乎覆盖二期所有的建筑物。
根据用户实际需求，主要分布有：以上合计：行政电话101台。
**电厂占地范围很大，电话点位分布极为分散。
行政电话总配线柜设在综合办公楼的一楼弱电间，主电缆引自厂区内的电话模块局，沿电缆沟敷设。
二期厂区行政通讯网络图输煤综合楼第三章：依据的施工规范《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2006《民用建筑电气设计规范》 JGJ 16-2008《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339-2003《市内电话线路工程施工及验收技术规范》YDJ 38-1985《市内电话线路工程设计规范》 YDJ 8-85《本地网通信线路工程验收规范》YD 5051-97《综合布线系统工程设计规范》 GB/T 50311-2007《综合布线系统工程验收规范》 GB/T 50312-2007《厅堂扩声系统设计规范》 GB 50371-2006。
第四章：施工组织设计一、施工方案严格按照《通信工程标准化作业》的有关规定进行组织、安排和从事安装施工，同时开工前与厂方共同协商确认具体施工工艺，以便工程质量精益求精。
人力资源配备上选拔具有丰富现场管理经验和施工经验的管理人员和有技术专长、施工经验丰富的高级技工。
在技术和质量上体现高、新的特点，择优选用施工方案。
根据本工程特点，本工程的施工方案为：先疏通各种暗埋PVC管和各种暗盒，后穿放各类分支配线，再布放主干线缆，然后进行设备端接安装，最后进行运行检测调试。
在所有工作量完成后，整理竣工资料，进行工程竣工验交。
施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
a．通过图纸会审与技术交底熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸，对设计文件和施工图纸上有疑问的地方，应及早向甲方提出，并及早解决。
b．对建筑物的结构进行调查了解，全面掌握各个安装现场敷设缆线的可能性和难易程度，确定线缆路由和信息点安装位置。
c．根据设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场调查，编制施工组织计划，做到合理有序地进行安装施工。
d．在安装施工前，应对工程中所用的设备、缆线、配线接续部件等主要器材的规格、型号、数量和质量进行外观检查，详细清点和抽样测试。
e．工程中所用的设备、缆线、配线接续部件等主要器材的规格、型号、数量和质量都应符合设计规定要求。
无出厂检验合格证明的材料或不符合设计规定的器材，不得在工程中安装使用。
f．缆线和主要器材数量必须满足连续施工的要求，主要缆线和关键性的器材应全部到齐，以免因器材不足而影响整个工程的施工进度。
g．经清点、检验和抽样测试的主要器材应做好记录，对不符合标准要求的缆线和器材，应单独存放，以备核查与处理。
h．编制务实科学、经济可行的施工组织计划，保障工程保质保量、按期顺利实施。
1、缆线敷设a．在敷设缆线前，应在施工现场对设计文件和施工图纸进行核对，检查所采用的缆线型号、规格、程式、数量、起讫段落以及安装位置是否与设计符合，如有疑问应及时与主管建设的部门共同协商，予以研究解决，以免耽误工期，影响施工进度。
b．在敷设缆线前，应对各种缆线进行清点和复查，将布放的缆线整理妥善，并在其两端贴上显著的标签，标上缆线的型号、长度、起始端和终端地点，以便按施工顺序、对号入座进行敷设施工。
c．在布放缆线前，做好牵引端头和连接装置，把它装在缆线的牵引端，以减少缆线承受的拉力和避免在牵引过程中产生扭绞现象。
d．在缆线敷设时，为保证缆线本身不受损伤，布放缆线的牵引力不宜过大，应小于缆线允许张力的80%。
e．在缆线布放过程中，缆线不应产生扭绞或打圈等可能影响缆线本身质量的现象。
缆线布放后，应平直处于安全稳定的状态，不应有可能受到外界的挤压或遭受损伤而产生障碍隐患。
2、通信电缆敷设要求a．通信电缆与电力电缆在同一电缆沟内敷设时，需要电力电缆在上层，通信电缆放在最下层，一般不允许同层敷设。
b．通信电缆埋地敷设时，一般埋深米，电缆由地下引出地面高米的一段应穿钢管保护，保护管的直径为电缆外径的倍。
c．电缆在墙上水平敷设时，两个固定电缆用的夹子间距为米，垂直敷设时，两夹子间距为米，转弯处视情况可稍缩短或放长。
d．电缆最小弯曲半径应等于电缆外径的15-20倍。
e．通信电缆在地下与热管道交叉时，热管道应有隔热层，与其他管道交叉时，通信电缆应穿管保护，其净距为500毫米。
f．直埋通信电缆与高低压电力电缆同路径时，通信电缆应敷设在电力电缆的上面，两电缆相互间的间距不小于米。
3、用户线路敷设要求a．室内通信线与低压电力线、煤气水暖管等至少相距50毫米，过近时应用瓷管防护或绕黑胶布做隔离。
b．室内通信线不允许和电力线的暗管、槽板、墙洞等合并装在一起。
c．室内线穿过墙洞、地板洞和槽板等一切磨损性建筑物时，应穿管保护，其长度应较洞口或槽板端等长100毫米。
d．进入室内分线盒的线必须穿过盒下的穿线环才能进入盒内，进盒后线应留有足够的长度使可达到最远的接头。
e．室内线沿墙明敷时应用环钉固定，环钉间距3-4米，转角处应增加环钉固定。
f．室内电话线穿管敷设时，应同时安装电话出线盒，电话出线盒的安装高度一般距室内地面300毫米。
4、室外线路铺设a．皮线敷设应具有一定的高度避免被刮断的风险，皮线每隔20米~30米应固定或绑扎牢固，以保证皮线有足够的强度。
b．尽量避开与强电同路，严禁在强电上缠绕。
c．皮线尽量避免与粗糙或锋利的物体产生摩擦。
d．皮线应横平竖直，不遮挡门窗。
e．同径路皮线不应有相互缠绕，皮线之间垂度基本一致。
卡钉均匀美观。
f．皮线在室外尽量避免有接头，即使有接头也要使接头防雨水。
g．电缆分线盒至用户桌面的引入皮线尽量采用自承式双股铜芯对绞线，如采用平行双股铁线长度不宜过长（电缆芯线直径为0.4mm的情况下，MDF架至用户桌面理论长度不应超过3公里）。
5、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线注意事项a．尽量使用同一种跳线（相同芯线直径，相同对绞长度），跳线不得有接头。
b．跳线走线横平竖直松紧适度，避免迂回线，严禁飞线，禁止跳线在跳线环或档杆上缠绕。
c．MDF架或交接箱以水平中线为界，水平中线以上采用上走线，水平中线以下采用下走线以便跳线均匀美观。
d．跳线线头松紧适度即可，不应预留长度。
e．跳线转角时必须经过档杆或跳线环。
f．跳线完毕后一定检查跳线接触是否良好，跳线根部是否具有一定强度。
g．专线必须标有明显的标示或标记。
h．严禁从MDF架和交接箱直接出皮线。
i．在机房、交接箱内施工应严格按照机房管理办法的相关要求执行，规范保管和使用钥匙，做好出入登记，保持机房环境整洁，及时清理废件、废缆、废料和垃圾。
j．跳（拆）线施工后，应及时锁闭交接箱、电缆分线盒、多媒体箱，如果发现门、盒损坏，应及时反馈。
6、电缆分线盒接线a．电缆分线盒内，芯线与接线盒接线柱的连接应有良好接触和足够强度，皮线的内芯线严禁裸露于电缆分线盒盒外。
b．皮线在进入电缆分线盒之前应固定以避免电缆分线盒受力，皮线可预留0.5米~1米的长度，绑扎美观。
c．电缆分线盒内严禁电缆芯线和皮线直接对接。
7、设备安装a．机架和设备的排列布置、安装位置和设备面向应按设计要求施工，并符合实际测定后的机房平面布置图中的需要。