车间班组安全生产管理制度范本
安全生产管理在班组范本
安全生产管理在班组范本班组安全生产管理范本一、安全生产管理的重要性安全生产是企业生产经营的基础，也是企业发展的保障。
只有建立健全的安全生产管理体系，落实安全生产的责任，才能有效预防事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将介绍班组的安全生产管理范本，帮助班组组织做好安全生产管理工作。
二、创建安全生产管理体系1.明确班组安全生产管理职责和制度每个班组都应明确相应的安全生产管理职责，并建立相应的管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案等。
班组成员要严格遵守相关规章制度，加强安全意识，做到安全第一。
2.制定安全培训计划和措施班组要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、应急处置措施等。
通过培训，提高员工的安全素养，增强他们识别和防范安全风险的能力。
三、加强安全生产监督和检查1.建立班组安全生产巡查制度班组要建立健全的安全生产巡查制度，明确巡查的频次和巡查的内容。
在巡查中发现问题要及时整改，确保问题得到解决。
2.加强安全事故的分析和研究班组要定期组织安全事故的分析和研究，总结事故原因，找出隐患，并提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
四、落实安全生产责任1.班组长要带头负责安全生产工作班组长作为班组的负责人，要带头负责安全生产工作。
他要严格执行安全制度和规章，组织安全教育和培训，确保员工的安全工作得到有效落实。
2.员工要强化安全意识每个班组的员工都是安全生产的主体，他们要时刻保持警惕，增强安全意识，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全检查工作。
五、加强安全信息的沟通和共享班组要建立健全的安全信息沟通和共享制度，及时将安全信息向上级汇报，并与其他班组进行经验交流，共同提高安全管理水平。
六、建立安全风险评估和预警机制班组要加强对工作环境的风险评估，及时发现并排除潜在的安全隐患。
同时，要建立健全的安全预警机制，及时提醒和警示员工注意安全风险。
七、落实奖惩机制班组要建立健全的安全奖惩机制，公平、公正地对安全工作进行评价和奖罚。
车间班组管理规章制度
车间班组管理规章制度车间班组管理规章制度随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的车间班组管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间班组管理规章制度1一、公司安全生产值班规定1、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。
2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
3、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。
否则，严厉处罚。
6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。
7、值班责任：a、行政值班负责全公司安全生产事务的督促检查及事故处理；b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务；c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的.信息传递与组织抢救，安排救护车随时待命；d、财务部值班负责本部安全。
8、值班记录由经理办保存，并整理归档。
9、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
二、分公司安全生产值班规定1、值班时间。
分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
2、值班人员。
分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。
3、值班地点。
值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
值班人员按时到岗，并在值班室签到。
4、值班人员职责。
不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。
发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
加工车间班组安全管理制度（四篇）
加工车间班组安全管理制度第一章总则第一条为了保障加工车间班组的安全生产，提高班组成员的安全意识，减少安全事故的发生，制定本制度。
第二条本制度适用于加工车间的各个班组，班组成员必须严格遵守和执行。
第三条加工车间班组安全管理制度的目标是：确保班组成员的安全健康，减少生产事故的发生，提高生产效率和质量。
第四条班组长负责本班组的安全工作，负责组织和实施本制度，对本班组成员的安全培训和教育进行监督和检查。
第五条班组成员必须严格遵守本制度，注意劳动纪律，做好安全防护工作，遵守各项安全规定，提高自我保护和互助意识。
第六条班组成员应当积极参加安全培训和教育，掌握安全生产知识和技能，增强安全意识和应急能力。
第七条各级领导对加工车间的安全工作负有重要责任，应当落实安全管理制度，加大安全投入，推动安全生产工作。
第二章安全责任与管理第八条班组长是班组的安全责任人，负责本班组的安全工作，包括安全生产计划的制定、安全生产教育的组织、安全事故的调查与处理等。
第九条班组长负责组织和指导班组成员进行安全培训和教育，确保班组成员的工作操作规范和安全意识。
第十条班组长应对班组成员的安全隐患进行发现、排查和整改，及时消除可能导致安全事故的隐患。
第十一条班组成员应当严格遵守安全操作规程，正确使用生产设备和工具，确保操作过程安全。
第十二条班组成员应当建立并及时上报安全生产隐患，配合班组长进行隐患排查和整改工作。
第十三条加工车间的上级领导部门应当定期对班组的安全管理工作进行检查和督导，及时为班组提供安全技术支持和帮助。
第三章安全教育与培训第十四条班组长应定期组织对班组成员进行安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和安全操作技能。
第十五条安全教育和培训内容主要包括：安全操作规程、应急救援措施、防护用品的正确使用等。
第十六条班组长应通过组织安全教育和培训，对班组成员进行安全操作技能的考核，确保每位成员具备必要的安全操作能力。
第十七条班组成员要积极参加各类安全培训和教育活动，增加安全知识和技能，提高自我保护和互助意识。
车间安全生产管理制度(范本8篇)
车间安全生产管理制度(范本8篇)车间安全生产管理制度(范本8篇)车间安全生产管理制度（一）：第一章：车间安全管理规章制度1.工作中严格遵守各项规章制度。
工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）2.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。
严禁酒后上岗和班中喝酒.3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。
工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发；4.消防设施（包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等）完好、齐全、定置摆放。
5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。
安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉。
8.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复。
9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。
10.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备。
2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油。
2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。
2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。
电机要有接地线，禁止有明线头。
设备检修前先停电，并在操作盘上挂有人检修，禁止操作安全警示牌。
2.16使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生。
2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水。
2.18检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。
第二章：车间通用标准1、车间通用标准1.1设备完好标准1.1.1设备的各项主要技术性能指标到达原设计参数或核定后的参数；1.1.2设备在正常运转状况下，运行平衡，无故障、无异常噪音和振动；1.1.3操作系统灵敏可靠；1.1.4高速、连续运转时，轴承、电机等温度不应超过规定范围。
车间班组安全生产管理制度
车间班组安全生产管理制度一、总则1.1 目的与依据本安全生产管理制度旨在确保车间班组的安全生产工作有序进行，有效防控安全风险，提高安全生产水平。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《工业企业安全生产条例》等相关法律法规。
1.2 适用范围本制度适用于车间班组及相关人员在车间内的生产作业过程中，对安全生产管理工作实施规范与指导。
二、安全责任2.1 企业安全责任本企业负有安全生产主体责任，车间班组则负有安全生产的具体执行责任。
2.2 车间班组安全责任车间班组负责制定并执行本车间安全生产管理制度，确保车间内的生产活动符合相关安全规定。
三、安全生产规定3.1 安全教育培训车间班组应定期组织员工进行安全教育培训，包括安全操作规程、应急救援措施等内容，提高员工的安全意识和应对能力。
3.2 劳动防护措施车间班组应确保员工使用适当的劳动防护用品，如防护服、手套、护目镜等，并定期检查和维护这些设备。
3.3 安全设施设备车间班组应确保车间内的安全设施设备完好有效，并定期进行检查和维护，如灭火器、疏散标识等。
3.4 危险物品管理车间班组应对危险物品进行分类、标识和储存，并确保相关人员具备相应的操作技能。
3.5 应急救援措施车间班组应编制应急预案并组织演练，确保在突发事故发生时能迅速有效地采取应急救援措施。
四、安全检查与评估4.1 安全巡检车间班组应定期组织安全巡检，发现安全隐患及时进行整改，并记录巡检情况和整改措施。
4.2 安全评估车间班组应定期进行安全评估，评估风险等级和风险控制措施的有效性，并提出改进措施。
五、事故报告与处理5.1 事故报告车间班组应建立健全事故报告制度，对发生的事故及时进行报告，并做好事故调查与记录。
5.2 事故处理车间班组应按照事故应急预案，迅速组织救援和处理事故，并及时传达相关信息。
六、安全奖惩措施6.1 安全奖励车间班组应根据员工对安全生产工作的贡献程度，给予相应的安全奖励和表彰，激励员工积极参与安全管理工作。
安全生产管理制度范本(7篇)
安全生产管理制度范本____顺天灯业钢杆制造有限公司总则1、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
3、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
4、各部门和个人必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
5、公司主要负责人、各车间主要负责人、各班组组长是本公司、本车间、本班组安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。
6、公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。
7、公司工会____应依法____职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
8、公司安全生产委员会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
9、公司应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
10、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
11、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。
12、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。
____顺天灯业钢杆制造有限公司安全生产例会制度1、为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对各单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，公司实行安全生产例会制度。
2、公司每年____召开一次安全生产工作会议，对全公司上一年度的安全生产工作进行总结，对本年度的安全生产规划及安全生产工作进行部署。
车间安全管理制度范本(3篇)
车间安全管理制度范本1.生产纪律1.1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
1.2.厂区及生产车间内严禁吸烟。
1.3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
1.4.员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
1.5.衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
1.6.严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
1.7.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净.1.8.当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产.2.操作规程2.1.正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。
2.2.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.2.3.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
____所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
2.5.操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
3.产品质量3.1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
____对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态.3.3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
____间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
3.5.格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
3.6.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。
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内部管理制度系列车间班组安全生产管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-41768车间班组安全生产管理制度Workshop production team safety production management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1.范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。
2.职责2.1本标准由生产车间修订和解释2.2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。
2.3有关部门应协助各车间实施本制度。
3.管理内容、要求与方法3.1岗位责任制3.1.1严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。
3.1.2努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。
a.对生产做到“四个掌握”:掌握工艺原理与操作，掌握工艺控制，掌握设备使用和维护，掌握安全生产技术。
b.对设备做到“四懂三会”:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用。
会维护保养、会排除故障。
3.1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。
3.1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明生产。
3.1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。
3.1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作，认真执行交接班制度。
3.1.7负责本岗位的安全、警卫工作，发生意外要及时报告，并保护好现场。
3.2岗位设备的使用与维护保养制度3.2.1操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程，并经考试合格后，方能持证上岗，在实际生产中要做到:a.对设备启动、运行和停车严格做到:启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥善处理，严禁超压、超温、超速、超负荷运行。
b.坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。
c.认真填写运行记录，严格执行交接班制度。
d.搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表箱及所辖卫生区的卫生，本岗位范围内的物品工器具做到定置管理，及时消除“跑、冒、滴、漏”现象，做好文明生产。
e.操作人员发现设备不正常，要立即查找原因，及时向领导反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并及时通知班长、车间领导、调度室。
不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车，已处理和未处理的缺陷，必须记录在操作记录上，并向下一班交待清楚。
f.本岗位所辖设备、管道、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整;设备、管道上的仪表和安全装置要齐全、好用。
g.未经主管管理部门同意，不得将配套设备拆开使用，闲置设备按规定办理入库手续。
3.2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。
a.定时上岗检查，并主动向操作人员了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷应在巡检后向车间领导和设备管理部汇报由设备管理部或车间拿出书面处理意见。
b.记录好各机泵的运行时数，协助车间和设备部制定设备检修计划，并按计划保质、保量的实施。
c.在设备部和生产部的统一组织下，定期对设备仪表进行维护、保养大检查。
d.检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真，并按时归档。
3.3交接班制度3.3.1接班人员要在班前30分钟到岗，换好工作服，在班长的带领下，认真进行班前预检查检查现场后进行交接班。
预检查内容a.交工艺，当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等并查看操作记录，掌握工艺、设备运行状态，了解交班班组的生产任务、产品质量、产率等情况。
b.交设备，当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如真空泵、中频电源、控制柜、炉体等的完好情况。
如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。
c.交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、地面、炉体、控制柜的清洁卫生，交班时交接清楚。
(注:设备运行时需注意相关安全。
)d.交工具，交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
e.交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。
3.3.2交接班的内容和要求a.交班者要交清的内容:当班设备、仪表运行情况及存在的问题、工艺存在的问题，下班需继续完成的工作、注意事项等。
b.接班者要掌握的内容:上级指示精神，上班生产任务和产量完成情况，本班生产任务，原料、质量、产率要求情况。
c.交班人员应认真填写记录，按“人、机、料、法、安、环”六项内容，反映出本班人员出勤情况，设备运行状况，物料，操作、安全和环保等情况并注明时间、班次和人员。
d.接班人员在记录上签字，交班者方可离岗。
无人接班时不得离岗。
e.要做到“五不接”:(1)·操作不正常、原因未弄清、隐患未消除不接。
(2)·设备状况不清，卫生不好不接。
(3)·记录不齐全、不清楚、不准确、不真实不接。
(4)·工具、消防器材、防护用具不齐全不接。
(5)·定期工作未做、分析数据不全不接。
3.3.3岗位交接a.岗位交接实行对口交接，交班者向接班者汇报本岗位工作和注意事项。
b.交接双方共同到现场检查、交接。
c.接班者签字后，交班者方可离岗。
d.由于现场接班不到位，交接班不清出现的后果，由接班者负责;由于隐瞒情况，交班不清出现的后果，由交班者负责。
3.4岗位学习制度3.4.1岗位学习要从生产实际出发，以岗位为课堂，以达标考核内容为教材，从难从严大练基本功，对设备要做到“四懂三会对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水平。
3.4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。
学习中不分高低，互帮互学，共同提高。
3.4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水平。
3.4.4在有关人员的指导下，每月进行一次模拟事故演习，以提高处理各种事故的能力。
3.4.5车间应按照每年的培训计划，对职工进行培训，并由车间审核、存档。
3.4.6建立职工岗位培训档案，引导职工树立“爱岗争优”的思想，实行岗位技能工资。
3.4.7各种学习应有考勤、成绩、总结，讲课人员应有教案。
3.5岗位防火责任制度3.5.l认真贯彻落实“以防为主、消防结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程，做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3.5.2严格执行重点消防工作标准和消防法规。
熟悉本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危险性质和等级，严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度。
3.5.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理，使之随时处于良好状态。
3.5.4严格遵守和执行火源管理制度，厂区内严禁吸烟。
3.5.5坚持防火安全检查，认真研究、整改防火隐患，对重大防火隐患，要及时上报主管部门，并采取切实可行的防范措施。
3.5.6普及消防知识，各岗位人员应熟练掌握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法。
3.5.7各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。
3.5.8车间职工必须做到“五会”，即会消除一般火险隐患，会防止火灾进一步扩大、会报火警，会使用消防器材，会扑灭初级火灾。
3.5.9发生火灾后，岗位人员要在积极扑灭的前提下，迅速逐级上报。
3.5.10发生火警，业余消防队员要坚守岗位听从指挥，紧张而有序地参加灭火战斗，直至扑灭火灾为止。
3.6巡回检查制度3.6.1巡回检查是定点、定时、定路线对所属生产设备进行全面检查、掌握情况、防患未然，确保长、满、忧的一项重要管理制度。
3.6.2巡检者必须加强责任心，严格交接，保证挂牌完整无损。
3.6.3值班操作人员必须按车间规定的巡检路线和巡检内容进行认真细致的检查，不走过场，做到“走到、摸到、听到、看到”发现问题及时汇报并联系处理。
3.6.4重点部位重点检查3.6.5检查时要随身携带相关检查工具，发现问题及时处理，处理不了及时上报。
3.6.6对检查时间和情况处理结果要及时记录，发现邻岗有异常情况，及时通报。
3.6.7现场巡检时，要边巡检边记录，记录务求准时、准确不做假记录，并保持记录清洁整齐。
3.6.8中控岗位需时刻监视，随时调整控制指标，记录频率为每小时一次。
3.7岗位安全生产制度3.7.1认真贯彻执行党和国家生产的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的决定。
3.7.2掌握安全生产基本知识，正确执行《安全技术规程》严格执行《工艺规程》和《岗位操作法》人人有权拒绝违章作业指令。
3.7.3认真巡回检查，及时填写岗位记录，消除不安全因素，遇特殊情况要边处理边报告，控制事态的发展。
3.7.4爱护和正确使用安全设施、消防器材及保护用品。
3.7.5认真开展每周一次的安全活动，积极提出有关安全生产的合理化建议。
3.7.6定期进行安全检查、查找不安全因素，积极进行整改，做到“三落实”。
3.7.7发生事故时，要采取可靠措施，积极抢救和处理，同时保护现场，及时向上级如实汇报，要坚持“三不放过”的原则。
3.7.8班上不准做与工作无关的其他事情，严禁打架斗殴。
3.8文明生产制度3.8.1热爱本职工作，加强精神文明建设，坚持“五讲四美”“三热爱”努力开创文明管理、文明操作的好风气。
3.8.2严格执行厂规厂纪和调度指令，坚守岗位，杜绝各类违纪现象。
3.8.3加强技术学习和岗位练兵，严格执行工艺规程和工艺纪律，严禁违章操作。
3.8.4各种原始记录、单据、凭证、操作记录，及各种台帐都要及时、准确。
全面、整洁的按规定填写，实现摆放一条线。
3.8.5实行卫生区责任到人，界区内无垃圾/无废物、无积水、无油污。
操作室、更衣室做到窗明地净，各种箱柜、工具整洁、摆放整齐。
3.8.6工作岗位严禁打闹、喧哗、唱歌，严禁酒后上班，为生产创造一个良好的环境。
3.8.7礼貌待人，对来岗位检查、参观的领导、客人应站立谈话、举止大方。
3.9岗位质量责任制3.9.1坚持“质量第一”的原则，全面贯彻落实公司的质量方针和质量宗旨，把产品质量作为全面完成各项经济技术指标的重要环节来抓。
3.9.2车间主任全面负责本车间的质量管理工作，并对本车间的产品质量负主要责任。
3.9.3车间应贯彻实行和完善质量保证体系，车间建立质量管理小组，并按规定开展活动。
3.9.4严格执行公司质量管理制度，对于生产过程的原料、中间品及产品都必须严格执行相应的质量管理，进行质量确认。
3.9.5当班班长对当班的质量工作负主要责任，各岗位必须严格按照工艺规程、岗位操作法精心操作，严格执行产品质量标准，严格控制产品质量。